– Какие тренды в зарубежном образовании вы бы обозначили в наступившем году?

– Трендом было и остается европейское образование и речь даже не о Великобритании, которая традиционно лидирует в запросах. Сегодня очевиден интерес к получению образования в Испании, Италии, Австрии, Чехии. В последней, как известно, обучение бесплатно и это многих привлекает. Не снижается интерес к Канаде, во многом потому, что там весьма лояльная законодательная база в отношении иностранных студентов. Отмечу новый тренд: к нам все чаще приходят подростки 14-15 лет, их интересует магистратура в зарубежных вузах. Казалось бы, этого образования им еще лет 6-7 ждать, но они не боятся строить долгосрочные планы. При том, что сегодня все стремительно меняется и на пике популярности через несколько лет могут быть совсем другие специальности, да и условия зачисления тоже могут измениться, не говоря уж о ценах. Но я вижу в этом и очевидный плюс – с таким ребенком есть время поработать по подъему уровня владения языком. 

– Как за последние 5-10 лет изменились предпочтения россиян при выборе образования за рубежом?

– Раньше все стремились изучать бизнес-менеджмент и международное право, сейчас такие запросы встречаются все реже и реже. Все больше студентов (и не только мальчиков!) выбирают инженерные специальности: гражданское строительство, компьютерную инженерию и другие инженерные профессии. 

– Какие направления и специальности сегодня наиболее популярны?

– Лидируют IT-направление и инженерные специальности. В Тюмени больше 60% запросов направлены на обучение в нефтегазовой отрасли. Много запросов от студентов ТИУ – это механики, электрики, градостроители. Добавлю, что сейчас все, что связано с развитием городской среды на пике популярности: urban planning, urban design.

ВСЕ БОЛЬШЕ СТУДЕНТОВ ВЫБИРАЮТ ИНЖЕНЕРНЫЕ СПЕЦИАЛЬНОСТИ: ГРАЖДАНСКОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО, КОМПЬЮТЕРНУЮ ИНЖЕНЕРИЮ...

– Стали ли требовательнее клиенты? И какие требования выходят на первый план?

– Я бы не сказала, что клиенты стали более требовательными. Родителей в первую очередь интересует дальнейшая востребованность, они непроизвольно хотят получить какие-то гарантии трудоустройства. К сожалению, таких гарантий мы дать не можем и стараемся объяснить, что очень многое будет зависеть от ребенка. При выборе страны хотят гарантий безопасности, поэтому выбирают страны и города с высоким качеством жизни. Часто для 17-18 летних студентов предпочитают проживание в семье, а не в общежитии или резиденции, для наших родителей так спокойнее, хотя за рубежом 18-летние это уже вполне взрослые люди. Родители очень въедливо изучают все статьи расходов, интересуются на чем можно сэкономить, мы стараемся помочь и в этом. 

– Насколько при выборе вуза для клиента важно, чтобы вуз был участником того или иного рейтинга?

– Есть студенты, которые предъявляют высокие требования к вузам. Им важен мировой рейтинг вуза, рейтинг по конкретному предмету, они хорошо ориентируются в этих списках. Но не стоит забывать, что вузы-лидеры рейтингов и к студентам предъявляют повышенные требования, они хотят видеть у себя отличников с высоким знанием английского языка, очень важно наличие рекомендательных писем и портфолио из личных достижений и наград. Если у нас учебные заведения обращают внимание, прежде всего, на балл ЕГЭ, то учебные заведения во всем мире учитывают средний балл аттестата. Хотя бывают и исключения. На нашей выставке присутствовал представитель австралийского университета James Cook University, это не самый дорогостоящий вуз, и довольно молодой, ему менее 50 лет. Там требуется лишь аттестат с оценками, абитуриентов принимают сразу на 1 курс, и готовы предлагать российским студентам стипендию. Добавлю, что из более чем 300 вузов, с которыми мы работаем по всему миру, большинство входит в ТОП-200 университетов, очень качественный пул.

#GGAL1# 

Я бы советовала при выборе вуза обращать внимание не только (и не столько!) на рейтинг, сколько на процент трудоустройства выпускников вуза и на уровень начальных заработных плат выпускников. За всей этой статистикой очень пристально следят университететы, и мы с удовольствием делимся этой информацией с абитуриентами. Скажем, вот статистика трудоустройство иностранцев после окончания некоторых вузов: Colorado State University (США): 93%, Monash University (Австралия): 87%, Thompson Rivers University (Канада): 92%. Средние стартовые зарплаты выпускников этих вузов от 49 000 USD в год. Все это очень важно учитывать, особенно рассматривая образование за рубежом, как инвестиции в будущее! А инвестиции должны окупаться! 

ОЧЕНЬ МНОГИЕ РАССМАТРИВАЮТ ОБУЧЕНИЕ ЗА РУБЕЖОМ – КАК ТРАМПЛИН К КАРЬЕРЕ ИМЕННО В РОССИИ

– 1 февраля в Тюмени прошла выставка, к чему был проявлен наибольший интерес клиентов? Были ли неожиданные запросы?

– Были очень востребованы английские языковые курсы, которые предлагают несколько больше, чем просто английский язык. Например, английский с программированием, английский с искусством, английский для юных инженеров или ораторов. Был интересный запрос на университет в США, неважны были рейтинги вуза или специальность, важен был уровень хоккейной команды вуза и перспективы выхода в НХЛ, потому что потенциальный студент – профессиональный хоккеист. Приятно порадовало качество посетителей выставки, приходили не только родители, но и целые семьи и нам было важно успеть уделить внимание всем. 

– Основная цель при поступлении в зарубежный вуз – это желание остаться за рубежом?

– Знаете, есть «прайвиси» наших клиентов, которое мы не хотим и не имеем право нарушать. Поэтому мы не вправе раскрывать их планы. Однако, я могу сказать, и, возможно, вы сильно удивитесь, но очень и очень многие рассматривают обучение за рубежом – как трамплин к карьере именно в России! Получить современное образование, ориентированное на практику, затем поработать 1-2 года за границей, набраться опыта, и затем вернуться домой, чтобы делать карьеру здесь – это цель большого количества людей.

Говорят, хорошее будущее ребенку можно обеспечить, если он родится за границей или будет учиться там в вузе. Так вот, идея стать мамой в США появилась у меня еще до рождения моего первенца. Но в то время мне казалось, что сделать это совершенно нереально для русской девушки. К тому же я начиталась негативных отзывов о том, что многих соотечественниц не пропускают через границу, и они возвращаются на родину, будучи беременными. Так что с первыми родами в Америке не сложилось. Со вторыми тоже – переживала, как же я оставлю бизнес на несколько месяцев. Боялась, что без меня все пропадет! И даже рожая третьего ребенка, я еще не избавилась от барьеров в голове.

Но как только узнала, что беременна четвертым, приняла жесткое решение: рожу дочь в США! Задавшись целью, стала изучать всевозможные форумы, чаты, подписалась на группы в Фейсбуке. И поняла, что все возможно, нет вообще никаких ограничений. В принципе, даже нет необходимости знать язык (хотя владение английским все упрощает). 

Итак, какие шаги следует предпринять 

1. Получить визу в США

Это сделать совсем не сложно. Есть некоторые условия, при которых отказывают в визе, но наличие беременности не является основанием для отказа. Надо иметь четкие доказательства, что вы вернетесь в Россию, что у вас есть средства к существованию и вы не побежите требовать убежища в США. Хорошо для надежности иметь билеты в обе стороны, место проживания и контракт с врачом или госпиталем. На собеседовании ни в коем случае нельзя врать или прятать живот, говорить, что едете просто отдыхать. Каким-то образом они чувствуют обман и отказывают. Надо честно сказать, с какой целью едете. Визовую анкету вы заполняете на русском языке, прикрепляете фотографию в электронном виде и назначаете дату собеседования. На встречу берете распечатку приглашения на собеседование с вашим регистрационным номером. В принципе, если у вас нет яркого криминального прошлого, и вы явно не собираетесь оставаться в США на ПМЖ, визу дадут и сразу сообщат об этом на собеседовании. 

2. Найти врача

Пока ждете дату собеседования, определитесь с врачом, который будет наблюдать вашу беременность и принимать роды. Спишитесь с ним, получите образец контракта, подпишите, вышлите скан. И у вас на руках – подписанный договор.

НА СОБЕСЕДОВАНИИ НИ В КОЕМ СЛУЧАЕ НЕЛЬЗЯ ВРАТЬ ИЛИ ПРЯТАТЬ ЖИВОТ, ГОВОРИТЬ, ЧТО ЕДЕТЕ ПРОСТО ОТДЫХАТЬ

В США не нужны печати, не требуется миллион подписей, как у нас. Подписанный в скане договор или его копия уже считаются документом. Даже подпись пальцем на экране телефона имеет силу.

В Америке гинекологи не находятся в роддомах. Там каждый врач имеет частную практику, и женщины наблюдаются у них в кабинетах. А рожать вы едете в госпиталь, к которому прикреплен врач, он приезжает к вам только в момент родов.

Найти доктора легко, более того, в Майами есть медики, говорящие на русском. 

3. Найти жилье

В Майями можно снять квартиру на 1-6 месяцев. Также по e-mail можно обменяться договорами, сделать депозит. И готово – квартира забронирована за вами. При бронировании проверяйте, чтобы все параметры жилья соответствовали указанным в объявлении. Бывает, написано, что до океана две минуты через дорогу. А когда посмотришь по карте, оказывается, что до ближайшего светофора идти 10 минут, и напрямую дорогу не перейдешь. 

4. Арендовать автомобиль

Следующий шаг (это уже можно сделать по приезду) – аренда автомобиля. В Америке обязательно иметь автомобиль, так как расстояния огромные. Все размазано по территории. Везде нужно ездить на машине. 

5. Определиться с госпиталем

Обычно госпиталь выбирают недалеко от места проживания. Госпитали в США одинаковые. Тут нет разделения на платную медицину и бесплатную. Все работают жестко по одному стандарту. Родовые палаты индивидуальны, под одну роженицу. Все очень уютно, по-домашнему. По ощущениям, как отдых в хорошем 5-звездочном отеле. По сути, госпиталь предоставляет вам в аренду палату и медсестру. С доктором вы договариваетесь сами. #GGAL2#

6. Встретиться с доктором

По приезду едете к своему врачу, с которым договорились заранее, на осмотр. Составляете план посещений. Далее определяетесь, будете ли ставить анестезию. Это считается отдельной услугой анестезиологов, которая требует составления договора. Его можно заключить заранее и оплатить. Если потом решите отказаться от анестезии, то деньги вам вернут без проблем. 

7. Когда подойдет время, самостоятельно приехать в госпиталь

Скорая помощь, в привычном нам варианте, тут не работает. Если хотите скорую, то нужно: либо дорого заплатить за вызов, либо иметь американскую страховку. Поэтому проще ехать самостоятельно либо на такси. 

Процесс родов 

В госпитале, по приезду, вас оформляют и сразу размещают в родовой, подключают датчики, а медсестра следит за вашим состоянием из своего кабинета за. Периодически навещает вас, также вы можете ее вызывать по необходимости. Интересный факт: на роды можно взять с собой до 20 человек в палату. И неважно, кем вам приходятся эти люди. Когда уже сами роды приближаются, медсестра позвонит вашему врачу и вызовет его. Он приедет принять ребенка.

РОДОВЫЕ ПАЛАТЫ ИНДИВИДУАЛЬНЫ, ПОД ОДНУ РОЖЕНИЦУ. ВСЕ ОЧЕНЬ УЮТНО, ПО-ДОМАШНЕМУ

А дальше самое приятное: наслаждение пребыванием с малышом. Также вам предложат поставить прививку, детский врач осмотрит младенца. Прямо в госпиталь придет фотограф и сделает чудесные фото.

Выписывают обычно на второй день после родов. Но уходить не хочется, таких невероятно удобных ортопедических кроватей я не встречала нигде. Послеродовая палата – настоящий номер люкс из 5-звездной гостиницы, с собственным душем, туалетом и всеми необходимыми принадлежностями. Выдают все: памперсы, пеленки, салфетки, простыни, даже детские шапочки в любом количестве. Медсестры обходятся с вами с такой невероятной любовью, что вы не поймете, что были на родах! #GGAL1#

Документы

В госпитале вам сразу выдадут сертификат о рождении и по почте вышлют SSN (social security number) – типа нашего ИНН или СНИЛС, это номер гражданина США. Потом вы едете в администрацию, подаете документы на получение паспорта, и через две недели у вас на руках – паспорт гражданина Соединенных Штатов.

Параллельно желательно сделать нотариальную копию свидетельства о рождении. Благо есть русские нотариусы, которые помогают получить апостиль (подтверждение от правительства штата, что сертификат действителен). Также нотариус поможет сделать российский загранпаспорт, чтобы въехать по нему в Россию. 

Что дает гражданство

Наличие гражданства США у ребенка открывает ему возможности в будущем: учиться, жить и работать в этой стране. Также большой плюс – для нового человека открыт весь мир, в большинство стран не нужно делать визы. Немаловажно, что ребенок всегда находится под защитой закона США, где бы что ни произошло, американское правительство всегда будет спасать своих граждан.

Однако наличие американского гражданства не дает возможности родителям сразу получить гражданство, а только когда ребенку исполнится 21 год. 

Почему Майами

Наши соотечественницы рожают в разных городах и штатах США: и в Нью-Йорке, и в Калифорнии, и в Майами. Почему лично я выбрала Майами: очень теплый и невероятно красивый океан, круглый год отличная погода, морской воздух особенно полезен в первые месяцы жизни малыша. При необходимости за помощью в организации родов в США можно обратиться к различным агентствам, но я обошлась без их услуг.

Вступившие с 1 января 2019 года поправки в Градостроительный кодекс предусматривают вроде бы не разрешительный, а уведомительный характер по застройке этих участков. Но если внимательно разобрать новые правовые нормы, то становится понятно, что документооборот оформления права на строительство жилого дома по объему практически не изменился – как в части получения разрешения на строительство дома, так и права введения его в эксплуатацию.

Кроме того, теперь это будет касаться не только домов на земельных участках с разрешенным использованием для ИЖС, но и жилых домов в садовых некоммерческих объединениях граждан. Правда, для садоводов есть послабление в этом порядке, установленном статьей 51 Градостроительного кодекса РФ. До 1 марта текущего года для государственной регистрации жилого дома требуется подготовить только его технический план и составить соответствующую заявительную декларацию в Росреестр. Чтобы не понести значительные временные и финансовые издержки, владельцам жилых домов следует использовать льготу, которая пока действует для российских садоводов.

Январский штиль

Впрочем, не стоит все сваливать на налоги. Специалисты замечают, что ценообразование зависит от комплекса факторов. И помимо внешних очевидных причин, таких как инфляция и скачки курсов валют, могут вмешаться и корпоративные нюансы, прогнозировать которые очень сложно. Так что далеко не все участники рынка склонны переживать по поводу роста НДС и предлагают не делать этого своим покупателям.

Продавцы предупреждали, что в связи с новым законом в большинстве автосалонов в январе ценники обновятся. Это вызвало определенный ажиотаж на рынке в последние месяцы 2018 года, в итоге аналитическим агентствам даже пришлось пересмотреть прогноз по продажам авто за год.

Судя по всему, в январе рынок ждет полный штиль. И вызвано это не только традиционным посленовогодним оттоком клиентов. О повышении цен уже объявили десятки брендов. Причем если у одних это коснулось пока только части позиций, другие переписали ценники сразу на весь модельный ряд.

Немцы – в лидерах

Так, например, по данным экспертов, поступили продавцы Skoda. К примеру, за Rapid придется заплатить в разных комплектациях всего на 10-20 тысяч дороже. А вот Kodiaq в топовых вариациях прибавил сразу на 100 тысяч рублей. Не остались в стороне Superb и Octavia, выросшие в цене в среднем на 20-60 тысяч в зависимости от комплектации.

---

БОЛЬШИНСТВО МОДЕЛЕЙ BMW СТАЛИ ДОРОЖЕ НА СУММУ ОТ 30 ДО ПОЧТИ 200 ТЫСЯЧ РУБ.

---

Раскошелиться придется поклонникам BMW, большинство моделей которого стали дороже на сумму от 30 до почти 200 тысяч. Больше всех подорожал внедорожник Х6 – в максимальной комплектации он теперь обойдется в 7,9 миллиона рублей. Если продолжать немецкую тему, то по многим позициям выросли цены на Mercedes. Причем здесь рост у некоторых моделей доходит до 300 тысяч. Пока сложно предугадать, как это скажется на продажах в ближайшем квартале.

Не отстает от земляков и VW, который обновил прайс на несколько ходовых моделей. Так, Tiguan добавил в цене до 50 тысяч и стоит теперь от 1,5 до 2,5 миллиона. Polo добавил немного – около 15 тысяч, в минимальной комплектации его можно приобрести за скромные 655 тысяч рублей.

Неприятные новости ждут любителей Toyota – цены изменились практически по всем моделям. Так, около 70 тысяч добавила в цене Camry, на 100-150 тысяч дороже теперь обойдутся Highlander, Land Cruiser и Land Cruiser Prado. А вот цена на Corolla выросла всего на 20 тысяч. Но, пожалуй, это слабое утешение.

О массовом повышении объявили французы – Citroen и Renault. Здесь прибавка составляет от 20 до 100 тысяч. Lexus поднял цены в среднем на 50-150 тысяч, сильнее всех «подросло» семейство LS. Не обошло повышение популярные бренды Ford, KIA, Hyundai, а также Mazda, Nissan, Mitsubishi, Subaru, Jeep и другие.

---

МОДЕЛИ LADA В СРЕДНЕМ ПОДОРОЖАЛИ В ДИАПАЗОНЕ 10-25 ТЫСЯЧ РУБ.

---

Ну и, разумеется, увеличилась стоимость российских авто. Правда, не так сильно, как иномарок. Модели Lada в среднем подорожали в диапазоне 10-25 тысяч. А минимальная стоимость популярного внедорожника Chevrolet Niva в салоне теперь составляет 639 тысяч рублей, повышение цены в среднем составило около 12 тысяч рублей. В целом в течение года аналитики ожидают повышение стоимости авто в среднем на 10-15%. Дороже стали и УАЗы, примерно на те же 10-20 тысяч.

Сколько в этих надбавках от повышения НДС, сказать трудно – слишком велик разброс по моделям и производителям. Да и традиционное новогоднее повышение никто не отменял. В конце концов, многие бренды пережили заметный рост стоимости еще осенью. Тем не менее, эксперты признают, что пересмотр налоговой ставки сыграл свою роль.

– Советую всем предпринимателям от крупного до микробизнеса хотя бы «по контуру» уяснить цели, задачи, объемы и механизмы финансирования этих 12 стратегических государственных программ, чтобы начать поиск своего «места» в реализации этих действительно грандиозных по масштабам и прорывных по своему содержанию 6-летних программах изменения социально-экономических процессов в нашей стране.

Общий объем финансирования программных мероприятий должен составить до 2024 года примерно 25 триллионов рублей, причем эта сумма не включает объёмы прямых инвестиций ни в развитие энергетических отраслей, ни в дальнейшее развитие агропромышленной сферы, ни в обеспечение реализации стратегических задач в военно-промышленном комплексе России. Деньги колоссальные, поэтому, еще раз повторюсь, стратегическое планирование 6-летнего цикла развития предприятий надо начинать с поиска предмета и формы участия своих компаний в решении задач, утверждённых Национальными проектами.

---

ОБЩИЙ ОБЪЕМ ФИНАНСИРОВАНИЯ ПРОГРАММНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ ДОЛЖЕН СОСТАВИТЬ ДО 2024 ГОДА ПРИМЕРНО 25 ТРИЛЛИОНОВ РУБЛЕЙ

---

Отставьте в сторону все заявления самых «умных» аналитиков отечества о том, что все без нас «распилят», что и эта гигантская сумма будет умело «проглочена и переварена» чиновниками и их «своими людьми». Многие компании нашего региона, как я знаю, никогда не входили в число «телоприближенных», они никогда не работали по коррупционным схемам, но всегда находили применение своим силам и компетенциям. Да, они боролись, себя порой не жалея, но и чиновники знали, что несправедливость терпеть они не будут.

В этот раз, мне думается, будет легче иметь дело с госменеджерами Национальных проектов. Президент РФ дорабатывает свой последний конституционный срок, и ему нужны значимые результаты в экономике, а фактически в жизни простых россиян. Крым и Сирия в его архиве уже есть, восстановленные ВПК и Армия способны защитить страну, а вот бедность подавляющей части народа не преодолена.

Уверен, Владимир Путин знает, что запоминают государственную личность по последнему результату. Вот, например, Сталин, – сколько реального вреда нашей стране принес, но помнят и чтят его за то, что выиграл войну и поднял из развалин народное хозяйство после ее окончания.

Президент на первой в этом году своей встрече с членами Правительства РФ заявил, что ему будет нужна не статистика по проведенным мероприятиям и потраченным на них в рамках Нацпроектов денег, а реальные результаты изменений на местах, и установил, что оценка ситуации будет проводиться по кварталам, – чтобы видно было как меняется ситуация в динамике, причём будут отчитываться и Министерства и регионы. Поэтому, если чиновники раздадут деньги «своим» предпринимателям, то результаты вряд ли порадуют администрацию Президента, да и силовые структуры уже получили нужную установку.

Консалтинговые компании консультируют по большей части средний, малый и микробизнес. Изучив Национальные проекты, мы видим, что этому разряду предприятий в большинстве из 12 программ отведены центральные места. Поэтому сегодня актуальнейшей задачей предпринимателя стало найти оптимальную формулу своего «прохождения» на эти вакантные места.
Мы готовы предприятиям в этом помогать.

Четверть страны – самозанятые граждане?

28 ноября прошлого года был опубликован федеральный закон «О проведении эксперимента по установлению специального налогового режима «Налог на профессиональный доход». Новые правила коснутся всех самозанятых Татарстана, Москвы, Московской и Калужской областей с 1 января 2019 года по 31 декабря 2028 года. Всем физическим лицам, ведущим те виды деятельности, которыми можно заниматься без государственной регистрации в качестве индивидуальных предпринимателей (определение из вышеупомянутого ФЗ – примечание автора), предлагается зарегистрироваться в официальном приложении «Мой налог» и платить  от дохода 4%, если услуги предоставляются физическим лицам, или 6%, если речь идет об юридических лицах и ИП.

Между тем, по данным «Опоры России», количество самозанятых в 2017 году приближалось к 20 миллионам человек по стране или одной четвертой всего трудоспособного российского населения. По оценкам Росстата, в теневой зоне, к которой все самозанятые, безусловно, относятся, находится порядка 10-14% ВВП. Стоит отметить, что число это приблизительное, ведь далеко не все няни и репетиторы вышли из «тени», уведомив налоговой орган о своей деятельности, и не все самозанятые являются нянями, репетиторами, сиделками и помощниками по хозяйству.  

---

ПО ДАННЫМ «ОПОРЫ РОССИИ», КОЛИЧЕСТВО САМОЗАНЯТЫХ В 2017 ГОДУ ПРИБЛИЖАЛОСЬ К 20 МИЛЛИОНАМ ЧЕЛОВЕК ПО СТРАНЕ

---

В нашем материале мы попробуем понять, в каком состоянии находится рынок репетиторских услуг в Тюмени. Действительное количество репетиторов в городе определить практически невозможно. Согласно документам об «Ежемесячной статистической информации о представленных физическими лицами в налоговые органы уведомлениях об осуществлении деятельности по оказанию услуг физическим лицам для личных, домашних и (или) иных подобных нужд», на декабрь 2018 года в Тюменской области зарегистрировано 7 видов репетиторской деятельности и 15 категорий самозанятых (причем необязательно репетиторов). На интернет-сайтах, где предлагаются услуги-помощь в получении образования, можно встретить от 1 до 13 тысяч вакантных анкет (tyumen.repetitors, tyumen.repetit.ru, tumen.repetitor.net, tyumen.profi.ru/repetitor, tyumen.irr.ru/jobs-education/education/tutors/).

Предметы-рекордсмены

Средняя стоимость одного часа занятий равна 900 рублям. Сумма складывается из множества критериев. В первую очередь, она зависит от ожиданий учеников и уровня репетитора. Достаточно демократичные цены называют студенты (300-400 руб.) – в основном за услуги по подготовке к профильным предметам ЕГЭ.

Дороже будут стоить занятия с преподавателями-профессионалами, имеющими за плечами практику не в один год. Еще дороже будет услуга, если необходим опытный репетитор по особо популярным предметам (языки и подготовка к ГИА) – 800-1500 руб. Наконец, рекордсмены высоких цен в Тюмени – английский язык и высшая математика. За час занятия можно отдать до 2000 руб.

Место для занятий в каждом случае подбирается индивидуально. Опять же все зависит от желания ученика и возможности репетитора. Но, стоит отметить, этот вопрос снимает уже укоренившийся тренд на цифровизацию и визуализацию уроков. Занятия проходят в Skype, а домашнее задание сдается в «цифровых» тетрадях.

---

СРЕДНЯЯ СТОИМОСТЬ ОДНОГО ЧАСА ЗАНЯТИЙ РАВНА 900 РУБЛЯМ

---

Из первых уст

О том, как обозначается цена и сколько времени уходит на занятия, рассказали тюменские репетиторы. Герои нашего материала предпочли не называть своих фамилий по собственным соображениям.

– Я закончил бакалавриат Тюменского государственного университета в 2017 году. Сейчас учусь в магистратуре по направлению «педагогическое образование». Репетиторством занимаюсь уже шестой год. На данный момент, это мой основной источник доходов, поэтому почти все время уходит на подготовку и проведение занятий.  

На мой взгляд, особым спросом пользуются языки и школьные предметы, входящие в перечень ЕГЭ. В том числе математика и информатика. И это один из факторов, влияющих на стоимость моих занятий. Вообще, цифра формируется в зависимости и от средней цены (как по городу, так и по стране), и от результатов учеников, и от моих личных пожеланий.

В свое время, чтобы вести репетиторскую деятельность без оглядки на все нюансы, я зарегистрировался как ИП. Сейчас сам не понимаю, для чего. На деле получил только больше забот. Но, с другой стороны, зарегистрировавшись и заплатив за патент, я больше не думаю ни о налогах по доходам, ни о какой бы то ни было ответственности, ни об экспериментах с нашим законодательством.


– Я студентка Тюменского государственного университета. Моя будущая профессиональная деятельность связана непосредственно с лингвистикой, поэтому языковая практика мне нужна уже сейчас. Репетиторство позволяет не только зарабатывать на уже имеющемся бэкграунде, но и прокачивать свои личные знания. К тому же занятия с учеником удобно совмещать с собственной учебой. Репетиторство не требует от меня особых усилий в плане передвижения. Очень популярны занятия онлайн. Ни мне, ни ученику даже из дома выходить не надо.

Стоимость сейчас напрямую зависит от моего опыта, моей уверенности в том, что я смогу дать ученику такие-то знания. Конечно, средняя цена по городу ‒ тоже важный критерий. За урок английского можно заплатить от 800 до 1000 рублей.

Английский язык требует от репетитора не только определенного багажа и умения передавать знания, но и способности увлечь ученика, влюбить в язык и дать понять, что ничего сложного в нем нет.


– Я занимаюсь репетиторством три года. У меня юридическое образование (бакалавриат + магистратура). Кроме того, я два года заочно отучилась на бакалавриате филологии. Ноябрь ‒ первый месяц, когда репетиторство стало моей основной работой. Сейчас у меня мало учеников, поэтому с учетом подготовки уходит порядка 8 часов в неделю. При количестве детей, которое будет для меня достаточным, уходить будет примерно 20 часов.

Стоимость моих занятий зависит от политики репетиторского агентства, в рамках которого я работаю: 60% – мне, 40% – агентству, как компенсация аренды помещения и поиска учеников. Если бы работала напрямую на себя, цена зависела бы от моего опыта, задач ученика, количества занятий и немного – от степени знакомства.

Ходить к репетитору сейчас модно, и поэтому требуют от нас немало. Мы должны уметь просто объяснять материал, ставить задачи ученикам, требовать с них. Наша востребованность во многом зависит от активности в соцсетях. Без рекламы себя-профессионала обойтись крайне тяжело.

---

НАБЛЮДАЕТСЯ ТРЕНД НА ЦИФРОВИЗАЦИЮ И ВИЗУАЛИЗАЦИЮ УРОКОВ

---

Да, налогообложение самозанятых ввели в пилотном режиме в нескольких регионах нашей страны. Однако любой человек хотел бы максимально сохранять у себя свой доход, поэтому репетиторам это не особо нужно. Какие-то неэкономические выгоды для репетиторов от того, что их обложат налогом, я для себя найти не могу. При этом не вижу проблемы и в налогообложении: для меня это частный случай подоходного налога, который мы по определению обязаны уплачивать.

Собственно, не начнись эта шумиха вокруг самозанятых, скорее всего, я бы начала заключать гражданско-правовые договоры с учениками, чтобы показывать свои источник дохода. Государству эти налоги нужны. Пусть не как громадные деньги, а как что-то вроде воплощенной неотвратимости и естественности налогообложения. Конечно, на краю сознания зудит мысль: «Лучше бы с уклоняющихся олигархов взыскивали, как положено, чем простой народ обкладывали новым ярмом». Но ведь чужие нарушения в виде неуплаченных налогов не снимают с каждого никаких обязательств.  

 

Резюме

Вводимы налоговые сборы ‒ шаг к «обелению» достаточно значимой по количеству (даже для Тюмени) части экономики. Экспериментальный закон предполагает разделение сборов между бюджетами: в региональном планируется оставлять от 62,5% до 75%.

Другой вопрос – нужно ли это самим репетиторам. Безусловно, занимаясь деятельностью без уплаты налогов по доходам, они обрекают себя на социальную пенсию и жизнь на собственные сбережения. Определенно дополнительной мотивацией «выйти из тени» должна стать низкая ставка налога: обычный НДФЛ составляет 13%.

С другой стороны, репетиторство очень часто является работой «по совместительству» и 4-6% – для самозанятых все-таки выливается в достаточно значимую сумму.

– В России Новый год – самый любимый и желанный праздник. И волшебство его даже не столько в праздновании, сколько в ожидании. Еще точнее - в приготовлениях. Когда-то нужно было приложить немало усилий, чтобы иметь на новогоднем столе поросенка, хорошую запеченную рыбу и даже мандарины. Последние вообще были самым большим лакомством.

В жизни все бывает в первый раз. Если премьерная проба мандаринов состоялась на Новый год, они навсегда будут ассоциироваться с этим праздником и добавлять ему волшебства! Иностранные, сладкие, практически без косточек...ммм... Достать пару килограммов к празднику, как я уже сказала, считалось почти подвигом. Но еще большим искусством было сохранить их к новогоднему столу. Мама прятала лакомства, как могла.

И вот в предвкушении этих ароматных сочных цитрусовых за столом вся семья. Я уже чувствую во рту вкус невероятного экзотического сока... Мама откуда-то из потайного места достает коробку из-под обуви! Открывает, а там шкурки от фруктов и карточка, на которой написано: «Здесь покоится прах вкусных мандаринов». Разочарованию моему не было предела! Праздник был безвозвратно испорчен! Оказалось, что пытливый ум брата помог ему найти коробку. Сначала он вынимал из нее по одному мандарину в день. Когда понял, что урон уже заметен, решил: будь что будет, съем все! И съел. В общем, сначала ему досталось, а потом мы хохотали все вместе. Надо сказать, что я помню свое разочарование до сих пор (улыбается)

– Экспериментировать с Новым годом – мое любимое развлечение. В душу запал «голодный» Новый год, который мы отмечали в индийском аюрведическом центре, предписывающем строгую диету и отход ко сну не позже 10 вечера. Поэтому в домик к друзьям пробирались тайком в темноте, с контрабандными шоколадными конфетами, потому что за нарушение режима руководство клиники оставляло за собой право прервать программу и отправить нас домой раньше времени.

Три года назад с помощью знакомого инженера мы смогли не как обычно поставить, а подвесить дома елку в перевернутом виде. Такое New Year Tree обязательно придется по вкусу любителям крупных елочных украшений – когда ель перевернута, они не лежат на ветках, а как бы парят в воздухе – красота нереальная! Поэтому, если в вашем потолке сможет прижиться анкерный крюк, вариант Нового года в зеркальном формате обязательно надо попробовать!

Ну а в 2018-м я исполню свою «классическую» новогоднюю мечту – посмотреть балет «Щелкунчик» накануне Нового года. Остается еще одно невыполненное желание – встретить праздник в самолете. Буду над ним работать!

– В жизни было две необычных встречи Нового года. первый – это праздник во Вьетнаме, когда вместо шампанского – манговый смузи, курантов нет, мы их устроили себе сами. Я вела там тренинг по ораторскому искусству и технике речи. Мы кричали на море, дышали, учились развивать резисторы.  

В целом вьетнамцы не отмечают этот праздник. Многие кафе и рестораны в 12 ночи закрыты. Мы не позаботились о бронировании заранее, но все же удалось найти работающее заведение со свободными столиками. Правда, вдали от моря. Зато там была программа на улицах города – в целом все прошло весело, шумно и очень необычно. 

А второй нестандартный Новый год – в центре Москвы на Тверской в прошлом году. Организовали разные площадки, улицу перекрыли: перформансы, оркестры, музыкальные группы, танцы, джаз, цирк, театр. Мы с друзьями смотрели балет «Щелкунчик» в исполнении звезд Большого театра. Пили глинтвейн и участвовали в прекрасном, кстати, очень спокойном, с точки зрения безопасности, празднике. Все гуляли счастливые, желали друг другу яркого Нового года. 

А когда пробили куранты на огромных экранах, мы начали обниматься со всеми – рядом гуляли китайцы, немцы, французы. Это было так здорово и интересно! Кафе работали всю ночь, мы после спектакля подкрепились и отправились по домам.

– Тот декабрь был самым необычным и, пусть это заучит громко и как-то несерьезно, сказочным. Каждый вечер я неминуемо спешил домой, чтобы переодеться и, съев налету яблоко с горстью орехов, мчаться к ней. И вот уже вместе, взяв на заправке обязательный капучино с корицей, мы летели сквозь ночь – прочь из суетливого города. Обязательно под греческую музыку, которая перемежалась с записями раннего Филиппа Бедросовича и совершенно неожиданного Петра Лещенко.

Мы постоянно вглядывались в выхваченную фарами дорогу – декабрь был морозным и снежным: укутанные еловые шапки, почти нависающие над дорогой, высокие сугробы на обочинах и падающий с неба пух погружали нас в совершенно неожиданное для зрелых лет волшебство. А еще я хорошо помню хруст снега под колесами, когда мы прижимались к обочине, останавливались и, открыв окна, вдыхали совершенно незнакомый, какой-то новый воздух.

Тогда мы много говорили, жадно узнавая друг друга, молчали, смотрели... Я и сейчас гляжу в ее глаза, как в том декабре. Зима была стремительной и судьбоносной. Уже 1 января мы составляли список гостей на свадьбу. А в Рождество, поздравив с днем рождения дядю, я ехал просить руки моей будущей жены и вез маму знакомиться с ее родителями.

Но началась эта история раньше – с рабочей встречи на Старый Новый год. Хотя потом еще 300 дней, пока купидоны готовили стрелы, мы даже не общались друг с другом, не считая одного звонка и пары е-мэйлов. А вы верите в новогоднюю сказку?

– Жили мы тогда на Верхнем Бору. Я, моя младшая сестренка, мама и папа. А было мне всего 4 года, и наступал 1973-й. Жили как обычные советские люди – без буржуазных изысков.

И приехали к нам в гости папины родители, мои бабушка и дедушка. Прибыли с севера, из Нефтеюганска. Привезли шикарный подарок: настоящий ананас! Огромный, зелено-желтый, колючий и душистый-душистый. Конечно, мы его съели. Но с тех пор еще много лет Новый год у меня «пах» не мандаринами, а ананасом. И до сих пор запах свежего ананаса – самый новогодний!

Добавить позитива

Вот не хотел писать о прошедшей на прошлой неделе так называемой стратегической сессии предпринимателей с губернатором, да В.В. Путин заставил. На недавней пресс-конференции, касаясь принятых новых национальных проектов, о которых ряд экспертов говорит, как о слишком амбициозных и нереальных, он заявил: если кто-то не верит, что мы можем добиться таких целей, то пусть освободит место тем, кто готов это сделать. Да, подчеркнул президент, они носят мобилизационный по своим организационным параметрам и прорывной по содержанию характер. Но если такие цели не ставить, то Россия явно отстанет от многих стран.

Я думаю, что не только наша область, но и все другие регионы России будут сейчас искать новые пути своего социально-экономического развития в рамках нацпроектов. Понятно, что если эти пути и организационные механизмы не будут носить мобилизационный характер, то мы растеряем все наши передовые рейтинги. Поэтому, когда губернатор попросил внести предложения предпринимателей в стратегическую повестку дня исполнительной власти, то он наверняка имел в виду предложения прорывного характера.

Была определенно показательна «подсветка» критериев ожидаемых от бизнес-сообщества предложений, которую создал в ходе итоговой дискуссии вице-губернатор Сергей Сарычев. Он упомянул о применении online-трансляций в интернете – как в период избирательной компании Александра Моора, так и нынешнего его вхождения в практическое руководство областными делами. Если СМИ давали аудиторию, и далеко не всегда заинтересованную, в тысячах личностей, то выход в социальные сети дал доступ к десяткам и сотням тысяч заинтересованных потребителей информации. Отличие в решении информационной задачи действительно прорывное. «Мораль сей басни» такова, что подобные пути к решению стоящих задач надо искать и для развития экономической жизни области. Сглаживая эффект комментария С.М. Сарычева на фоне демонстрируемого предпринимателями «провинциального междусобойчика», губернатор вынужден был пошутить о необходимости «добавить в дискуссию позитива».

Даешь проектное управление!

Предприниматели работали по нескольким актуальным для области (страны) темам. Я сел к круглому столу, который должен был искать пути увеличения числа экспортеров и физических объемов экспортных поставок за рубеж. Итак, вокруг чего шел и закончился разговор? Обсуждались, к сожалению, даже не вопросы тактики внешнеэкономической деятельности (ВЭД), а проблемы личностных затруднений в выстраивании экспортных операций отдельных вполне уважаемых компаний. 
Их руководители, я это знаю из своей практики, не занимаются технологиями стратегического планирования даже в своих отраслях, а задача стояла определиться с набором межотраслевых, универсальных стратегических форм и механизмов развития ВЭД.

Технология общения участников «мозговых штурмов» между тематическими столами свелась к делегированию в их состав представителей других столов. Присоединившийся к обсуждению проблем и задачам развития экспорта Алексей Салмин, президент группы компаний «Автоград», заявил, что если мы хотим, чтобы эта деятельность местных предпринимателей приобрела действительно прорывной характер, то губернатору надо посоветовать найти «на стороне свежего человека», который возглавит данную работу с учетом реальных мировых достижений в развитии ВЭД. Понятно, что это было в штыки принято как начальниками от власти, отвечающими за развитие экспорта, так и руководством нашей Торгово-промышленной палаты (ТПП), которое, как известно, взяло на себя обязательства двигать экспорт «вперед и вверх».

---

ПРОЕКТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПОЗВОЛИТ ОЦЕНИВАТЬ И АКТИВИРОВАТЬ ЭКСПОРТНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ КОНКРЕТНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ РЕГИОНА

---

Между тем, как недавно заявил президент России, за шесть лет объем отечественного экспорта должен быть увеличен до 250 млрд долларов, что, безусловно, требует радикального изменения форм и механизмов реализации экспортного потенциала территорий РФ.

Да, у нас в области уже сложилась определенная система так называемого процессингового управления развитием экспорта. Когда работа нацелена на создание общих комфортных условий для этого направления деятельности – вдруг кто-нибудь рискнет? Однако представляется актуальным и целесообразным широкое внедрение в этой сфере так называемого проектного управления развитием экспорта, позволяющего жестко связывать управленческие усилия с получением здесь конкретных результатов. Проектное управление позволит оценивать и активировать экспортный потенциал конкретных предприятий региона, выстраивая эту работу поэтапно – от нуля до исполненной экспортной сделки.

Обычно во всем мире разработкой такой дорожной карты занимаются консалтеры. Поэтому в рамках круглого стола я от имени Союза «Западно-Сибирская Правовая Палата», объединяющего ведущие консалтинговые и юридические компании нашего региона, заявил о необходимости поддержки правительством области наших предприятий. Имея в виду субсидирование их деятельности по ведению конкретных экспортных операций.

#GGAL1#

Причем выплата этой субсидии компаниям должна осуществляться только после реального исполнения конкретного экспортного контракта. Тогда государственные средства будут тратиться не на презентационно-мечтательные действия предприятий, а на квалифицированную работу по их практическому выходу на конкретные национальные и отраслевые рынки. 
Но коллеги ни во власти, ни в ТПП нас не услышали, потому как наше, действительно, прорывное предложение в докладе губернатору не прозвучало. Ведь запустить проектное управление вместо процесса «чего-то делания» куда сложнее и требует совершенно другого уровня квалификации специалистов.

Развивать наставничество

Другое возглавляемое нами предпринимательское объединение – Тюменский деловой клуб – участвовало в работе стола по теме, обозначенной в Послании губернатора как «Повышение производительности труда и поддержка занятости». С нашей точки зрения, работа требует проведения не только сплошного технологического аудита применяемого оборудования (с последующей его коренной модернизацией), но и анализа механизмов передачи передового опыта от лидеров производства основной массе работников предприятий. Поэтому президент РФ наряду с общей цифровизацей всех отраслей нашей экономики предложил также использовать в этом процессе восстановление и актуальное развитие традиций наставничества.

---

ТАК МОЖЕТ ВСЕ-ТАКИ ЦЕЛЕСООБРАЗНЕЕ, ЧТОБЫ СТРАТЕГИЧЕСКИМ ПЛАНИРОВАНИЕМ ЗАНИМАЛИСЬ ПРОФИЛЬНЫЕ СПЕЦИАЛИСТЫ?

---

В последние два года нашим предпринимательским объединением были успешно проведены в Тюмени I и II Всероссийские конгрессы наставников, на которых состоялись широкие обмены межрегиональным и межотраслевым опытом развития движения наставничества. Мы предложили пойти дальше и создать в Тюмени межотраслевой центр развития наставничества. Цели крайне актуальные: обобщение передового отраслевого опыта, организация обучения и переподготовки наставников, методическое обеспечение наставнической деятельности в базовых отраслях экономики и социального развития области – энергетике, машиностроении, транспортировке нефти и газа и их переработки, а также в образовании и здравоохранении. К сожалению, и это предложение тоже не было донесено докладчиком в четком изложении до внимания губернатора.

Начал вспоминать опыт Сергея Собянина и Владимира Якушева по механизму формирования стратегических приоритетов и выбора путей социально-экономического развития области.
Тогда достаточно известной консалтинговой компанией была разработана Стратегия развития Тюменской области на 15 лет, которая предусматривала инвестиционное развитие важнейших отраслей экономики региона. В частности, консалтинговая компания «ПРЭФИШ» разработала Стратегию инвестиционного развития машиностроительного комплекса Тюменской области. Многие предложения из тех стратегических документов, например, создание индустриальных парков, субсидирование технологического переоснащения предприятий, успешно реализованы. Так может все-таки целесообразнее, чтобы стратегическим планированием занимались профильные специалисты?

Новый губернатор
Очевидно, что 2018 год запомнится тюменцам досрочными выборами губернатора Тюменской области, которые прошли 9 сентября одновременно с Единым днем голосования. Причиной стало назначение Владимира Якушева на пост министра строительства и ЖКХ. К слову, слухи о том, что бывшего главу региона «заберут в Москву», ходили перед этим несколько лет. На его место тюменские политологи и люди, вращающиеся в коридорах власти, пророчили Александра Моора, который на тот момент был мэром города. И, в общем-то, не ошиблись.

Согласно Уставу, глава региона избрался на пятилетний срок путем всеобщего и тайного голосования. Александр Моор набрал 816 253 голоса – это 65,86% от всех, пришедших на участки. Явка по Тюменской области составила 49,1%. Губернаторские выборы обошлись региону в сумму более 708 млн рублей.

? Новый губернатор – хорошо это или плохо? В таких случаях обычно говорят: время покажет…

Александр Безделов,
тюменский политолог:

– Безусловно, выборы губернатора – это важнейшее событие для любого региона. Если же учесть, что в Тюменской области губернатор Владимир Якушев работал почти 13 лет, то это вдвойне важно. Дело в том, что несмотря на принадлежность к команде бывшего главы области, Александр Моор, как и любая новая фигура, обладает своим видением проблем области, своим управленческим стилем и мировоззрением. Что, несомненно, будет накладывать отпечаток на вектор развития региона, расстановку акцентов, кадровые вопросы и так далее. Все это делает смену власти, какой бы мягкой и незаметной ее не называли, – ключевым событием года. Оно накладывает отпечаток на каждого жителя области, и уж тем более на бизнес.

---

Тюмень – царица рейтингов?
В 2018 году наш город и область стали лидерами сразу нескольких российских рейтингов. Так, по мнению Финансового университета при правительстве РФ, нефтяная столица среди прочих российских городов вышла на первые позиции по качеству жизни. Самые высокие оценки областной центр получил по состоянию дорог, уровню медобслуживания, сферы ЖКХ, довольству местных жителей своим городом и отсутствию миграционных настроений. Плюс – положительный настрой населения по отношению к властям.
Также по итогам Национального рейтинга, результаты которого озвучили на Международном экономическом форуме в Санкт-Петербурге, Тюменская область стала лидером списка лучших регионов по состоянию инвестиционного климата в субъектах РФ.
Кроме того, по данным мониторинга качества управления региональными финансами, который проводило Министерство финансов РФ, Тюменская область вошла в число 27 регионов-лидеров.
Впрочем, в этой сладкой бочке меда нашлась и ложка дегтя – в рейтинге индекса качества городской среды, опубликованном Институтом развития в жилищной сфере «Дом.рф», Тюмень потерпела фиаско, заняв только 47 место из 65 в своей категории. Очень плохим у нас признан уровень озеленения и водных пространств.
Так что еще есть куда стремиться, а то головокружение от успехов до добра не доводит. Даже Александр Моор в своем Послании отметил, что места в рейтингах – не самоцель.

+ Победы в рейтингах дают повод инвесторам обратить внимание на регион

Александр Моор,
губернатор
Тюменской области:

– Мы смотрим на вопрос улучшения качества жизни комплексно и считаем, что оно определяется не только уровнем экономики и мерами социальной поддержки, но и – качеством среды вокруг человека. Среда, созданная с достойным уважением к человеку, делает его богаче. А ее доступность делает наше общество более справедливым. Тюменская область неспроста уже давно стала одним из локомотивов роста и развития всей страны. Мы знаем, куда и к какой цели движемся, знаем, как ее достичь. Препятствия на этом пути неизбежны. Но когда они нас останавливали?

---

Этап Кубка мира по биатлону
Будет в Тюмени Восьмой этап Кубка мира по биатлону или не будет? Из-за крупного допингового скандала на Олимпиаде проведение соревнований в столице Западной Сибири было под большим вопросом. Решение Международного союза биатлонистов о том, что Кубку в Тюмени все-таки быть, обрадовало россиян, но прокатилось волной возмущения по некоторым западным странам.

В итоге в Тюмень в марте 2018 года не приехали четыре сборные – США, Канады, Чехии и Украины, к ним присоединился и швед Себастьян Самуэльссон. На участие зарегистрировались команды из 26 стран, на 4 дня «Жемчужина Сибири» превратилась в арену крупнейшего спортивного события мирового масштаба, в Тюмень съехались болельщики из 59 регионов страны. Зрителями состязаний стали 52 тысячи человек, каждый день на соревнованиях присутствовало около 12,5 тысяч зрителей. Стоимость билетов составила от 200 до 7500 рублей. Несмотря на все политические перипетии, Кубок в Тюмени получился достойным и принес немало имиджевых плюсов области.

+ Имиджевые плюсы для региона 

Мартен Фуркад,
пятикратный
олимпийский чемпион:

– Я очень доволен атмосферой на этапе Кубка мира в Тюмени, приезжаю сюда уже не первый раз. И я счастлив быть здесь, болельщики в Тюмени дают мне мотивацию. Я видел много плакатов и флагов с моим фото и именем. Мне очень приятно, как и любому спортсмену, наблюдать такую любовь и поддержку.

---

Первая в России внутриутробная операция
Впервые в медицинской практике нашей страны в мае 2018 года была выполнена сложнейшая внутриутробная операция на головном мозге ребенку с гидроцефалией мозга. Ее провели главный врач Федерального центра нейрохирургии в Тюмени Альберт Суфианов и бригада врачей из Тюмени и Екатеринбурга.

Мама благополучно доносила прооперированного малыша, и летом, в положенный срок, на свет появился Ярослав. Сегодня мальчик растет и хорошо развивается, врачи нейроцентра за ним наблюдают.  

+ Большой успех отечественной медицины в целом и Федерального центра нейрохиругии г. Тюмени в частности

Альберт Суфианов,
профессор,
главный врач
Федерального
нейрохирургического центра
(г.Тюмень):

– Этой операцией мы открываем целое направление стандартных нейрохирургических операций, которые будут помогать малышам внутриутробно. Чем раньше мы начнем лечить заболевание центральной нервной системы, тем лучше результаты, восстановление, меньше неврологического дефицита. Сейчас специалисты возлагают большие надежды на внутриутробную нейрохирургию. Я рад, что в моей практике произошло еще одно открытие. К этому я шел всю жизньm.

---

Переименование аэропорта «Рощино»
Под конец года россиянам придумали развлечение – организовали конкурс «Великие имена России», в рамках которого более 40 российских аэропортов получили имена различных исторических деятелей. Идея принадлежит Общественной палате России совместно с Русским географическим обществом, а также Обществу русской словесности и Российскому военно-историческому обществу. Мероприятие не обошлось без скандалов, и, возможно, прошло не так гладко, как ожидалось. К примеру, в Башкирии организовали петицию против имени Мустая Карима, в Мурманске боролись почитатели Николая Второго и летчика Алексея Маресьева и т.д.

Впрочем, Тюмень на этом неспокойном фоне вела себя почти как благовоспитанная девица и из трех вариантов – Петра Ершова, Виктора Муравленко и Дмитрия Менделеева – выбрала последнего. Теперь люди будут прилетать-улетать не в «Рощино» – из «Рощино», а в аэропорт «Рощино» имени Дмитрия Менделеева. Звучит статусно и соответствует моменту – в 2017 году аэропорт открылся после реконструкции, а в перспективе здесь планируется построить новый терминал площадью 17 тысяч квадратных метров.

? Во-первых, непонятно, зачем это нужно. Во-вторых, при выборе названия из нескольких вариантов всегда останутся недовольные 

Сергей Кондратьев,
краевед, преподаватель
ТюмГУ:

– Наименования аэропортов должны возникать так же, как и названия поселков, людей – с рождения и спонтанно. Если построен новый аэропорт, то в данном случае его можно называть именем любого лидера, а если у него есть уже название, которое не вызывает никаких «аллергий», то зачем нужно добавлять к нему еще какое-то другое? Скорее всего, подобная инициатива связана с тем, что в последние годы никаких особых достижений у России не было. Самое главное из них – юбилей Великой Отечественной войны. И чтобы отвлечь людей от текущих событий, нужно напомнить им о великих предках. Когда повестка перегружена негативом, надо чем-то занять мысли. А это говорит о том, что наша жизнь полна суррогатов, и кампания по переименованию – из этой же области. Сыр нам не могут дать, только сырный продукт, но если его хорошо упаковать и назвать, например, «Александр Невский», то народ, может, и клюнет.

---

Продажа «Запсибкомбанка»
Новость о том, что ВТБ покупает «Запсибкомбанк», облетела тюменские СМИ в ноябре 2018 года. Слухи о слиянии двух кредитных учреждений появлялись с завидной регулярностью в течение нескольких лет, но неизменно опровергались. Буквально за пару месяцев до оглашения сделки президент ЗСКБ Дмитрий Горицкий на своей пресс-конференции, отвечая на вопрос NB Life, в очередной раз «открестился» от возможной продажи тюменского банка. Как оказалось, слукавил. В начале ноября ВТБ подписал меморандум с акционерами «Запсибкомбанка» о приобретении контрольного пакета его акций. По предварительной договоренности, ВТБ покупает 70% акций тюменского финансового предприятия. Сделку должны завершить до конца 2018 года, после согласований с руководством группы ВТБ.

Как обещает руководство группы ВТБ, клиенты «Запсибкомбанка» не почувствуют никаких изменений при объединении. покупатель вложит в ЗСКБ свои технологические, продуктовые и финансовые возможности. Команда тюменского предприятия будет сохранена и усилена топ-менеджментом ВТБ. ЗСКБ перейдет под федеральный бренд к 2020 году.

  ? С каждым годом в регионе остается все меньше местных банков. К тому же присутствие государства в этой сфере постоянно растет, что не идет на пользу рынку 

Дмитрий Горицкий,
президент
ПАО «Запсибкомбанк»:

– Интеграция «Запсибкомбанка» в ВТБ – это решение, которое прошло длительный переговорный процесс – около трех лет. Оно не вынужденное, и, соответственно, каждый из участников этого процесса получает определенные конкурентные преимущества. Если говорить о «Запсибкомбанке», таким преимуществом является то, что его акционером становится банк ВТБ – один из самых сильных и надежных игроков финансового рынка. Поэтому ЗСКБ только приветствует, что ВТБ входит в наш капитал.

---

Анатолий Омельчук и Олег Налобин покинули свои посты
В 2018 году в тюменской журналистике наступил, можно сказать, исторический момент – фактически бессменный глава компании ВГТРК «Регион-Тюмень» Анатолий Омельчук с декабря покинул пост президента. Фактически он стоял у руля компании с 1987 года. Также незадолго до его «отставки» поменялся директор и в холдинге «Сибинформбюро» – вместо ушедшего в АНО «Центр развития телевидения и радио» Олега Налобина назначили Павла Девайкина, который до этого занимал пост главного редактора ОТРК «Ямал-Регион».

? Наверно, не зря говорят, что не стоит сидеть на одном месте более 7 лет, к тому же жизнь сегодня очень динамична. Будем надеяться, что нынешние перемены – к лучшему

От редакции

По непонятным причинам, ни руководство департамента по общественным связям и коммуникациям Тюменской области, ни руководители других СМИ, к которым мы обратились, не захотели прокомментировать это событие. Посыл был примерно одинаковым: сложно высказать свое мнение и при этом никого не обидеть. А нас, в связи с этим, волнует вопрос: где у представителей региональных масс-медиа проходит грань между корректностью и самоцензурой.

---

Арест Александры Кутергиной
Уголовных дел о мошенничестве сегодня рассматривается немало, однако расследование дела заместителя руководителя по корпоративному страхованию тюменского филиала «Росгосстраха» Александры Кутергиной стало для многих в Тюмени неожиданностью и вызвало большой резонанс в СМИ и соцсетях.
На данный момент Александру, которая находится в СИЗО с 24 июля 2018 года, обвиняют в махинациях, позволивших присвоить 7 миллионов рублей. По версии следствия, в период с 2016 по 2017 годы она организовала схему, согласно которой якобы готовили и подписывали акты выполненных работ по страхованию машин тюменской полиции.
Знакомые и друзья запустили в соцсетях флешмоб в ее поддержку, заявляя, что не верят в обоснованность обвинений. Сама Кутергина протестует против избранной меры пресечения и заявляет, что «сидеть должны другие». В октябре она даже объявляла голодовку.
 

– Любой коррупционный скандал не идет на пользу ни государству, ни регионам, ни отдельному городу. Возмущение общественности и вовсе придает инциденту нездоровый окрас

Евгений Гирв,
адвокат Александры Кутергиной:

– 18 декабря 2018 года состоялся очередной суд, срок содержания под стражей моей подзащитной продлили на месяц. Это пока все, что я могу сказать.

---

Жанна Прохорихина: «За Путина!»
Повеселила общественность в этом году тюменская певица, автор и композитор песен в стиле «шансон», Жанна Прохорихина. В ноябре она сочинила хвалебную «оду» «Новогодняя «За Путина! – 2019» и обнародовала ее во всех соцсетях и на своем сайте. И понеслось! На Жанну Прохорихину обрушился шквал критики, мемов, насмешек и прочих не самых приятных признаков дурной славы. Певица стойко выдерживала поток негатива, продолжая выкладывать ролик скандальной песни и отвечая хейтерам грозным Caps Lock. На федеральном уровне Жанну тоже заметили – музыкальный критик Артемий Троицкий посвятил ей сюжет в своей программе на Ару.ТВ. Он назвал ее роковой женщиной, а ее песню – интересной, в стиле минимализма…
 

? Конечно, Жанна прославила наш город еще и на музыкальном уровне. Но вряд ли кто-то способен дать адекватную оценку этой «популярности»

Жанна Прохорихина,
певица, автор
и композитор:

– Моя песня «За Путина» настолько всколыхнула людей из разных стран мира и регионов России, что я понимаю, песня – оружие за мир. На моем сайте побывало более 90 стран мира и сотни городов России за 3 дня, благодаря песне «За Путина!». Значит, текст и музыка понятны всем.

---

#GGAL1# Открытие аквапарка «ЛетоЛето»
Открытия тюменского аквапарка «ЛетоЛето», который строил холдинг «СибИнтел», ждали все. Еще бы, в сибирской столице наконец-то появится свой центр развлечений – альтернатива дорожающим поездкам на море. К тому же самый большой в России. Но после торжественного «разрезания ленточки», которое состоялось в июне 2018 года, тюменцы приуныли: таких высоких цен в аквапарк не ожидал никто – они оказались намного выше, чем стоимость билетов в аквапарки Екатеринбурга, Москвы, Санкт-Петербурга. Организаторы бизнеса быстро учли мнение трудящихся и цены подкорректировали. Сегодня они не самые низкие в России, но достаточно приемлемые.

На территории аквапарка расположено более 70-ти аттракционов и водных горок. Экстремальные рассчитаны на посетителей от 16 лет. Здесь есть и четырехзвездочный отель на 187 номеров.

+ Безусловно, знаковое для города событие, добавляющее статусных очков. Плюс – радость для горожан

   

Владимир Шевчик,
председатель совета
директоров холдинга
«СибИнтел»:

– Три года назад наша компания начала работу над проектом аквапарка – именно в Тюмени родилась эта идея. Трудились совместно тюменские и зарубежные архитекторы. Тандем мастерской архитектора Андрея Табанакова и его итальянских коллег позволил появиться новому объекту, аналогов которому пока нет в России.

---

Я уже не раз писал, что переговоры по вступлению в ВТО в части защиты отечественного рынка юридического и экономического консалтинга были просто провалены нашими переговорщиками. Даже китайцы добились приоритета национальных подрядчиков на своем рынке, а мы – нет.

Каковы последствия? Самые печальные для будущего нашей страны: мы имеем существенно более низкие темпы роста ВВП, чем среднемировые. И это даже не Индия и Китай, это США, Германия, Австралия, Канада. Отечественные компании проигрывают в иностранных и международных судах, и очень кругленькие суммы. А ведь все понятно – иностранные компании находятся в своей национальной юриспруденции, и их там могут вызвать и спросить: «Вы на кого работаете, господа? Зарабатывайте, но не забывайте, откуда вы родом и каковы наши (а значит, и ваши) национальные интересы…».

Понимает ли это президент? Думаю, нет, у него мало советников с такой ментальностью. Понимают ли это члены правительства? Думаю, понимают, но в головах у них властвует свободный рынок, и их ментальный либерализм вынуждает закрывать глаза на политические аспекты экономического развития России.

---

НА МОЙ ВЗГЛЯД, НАДО ЗАПРЕТИТЬ ИНОСТРАННЫМ КОНСАЛТИНГОВЫМ ФИРМАМ НАПРЯМУЮ РАБОТАТЬ НА ГОСУДАРСТВЕННЫЙ И ЧАСТНЫЙ СЕКТОР РОССИИ

---

Поэтому сегодня и федеральные, и региональные чиновники, часто вообще не обладая собственными компетенциями для стратегического планирования, предпочитают отдавать эту работу иностранным специализированным компаниям. А это существенно мешает профессиональному развитию отечественных интеллектуальных команд, которые, как и во всем мире, должны разрабатывать инновационные модели развития национальных экономик. Ведь отказ от такого подхода разрушает сам компас эффективного экономического движения. Откуда у консалтеров появятся навыки анализа и выработки эффективных экономических моделей, если это не является их повседневной аналитической практикой?

На мой взгляд, надо запретить иностранным консалтинговым фирмам напрямую работать на государственный и частный сектор России. Пусть финансовые ресурсы осваиваются на российском рынке консалтинговых услуг. Если что-то не знаем, то не грех поучиться у знающих, и за рубежом всегда найдутся желающие заработать на этом. Но, в конечном счете, это уже будут отечественные кейсы, отечественная современная практика.

Мы не просим денег на изучение Хроник Акаши в стране Агарте. Мы просим не тратить деньги на тех, кто может подставить чужую им по духу и по крови страну на жесточайшем конкурентном поле развития цивилизации…

1. Тюменские власти намерены лишь наращивать объемы жилой недвижимости – так, в 2019-м году запланировано построить и сдать в эксплуатацию 1,4 млн кв. м жилья, в 2020-м – 1,54 млн кв. м, в 2021 – 1,56 кв. м.

2. В Тюменской области на сегодняшний день работают 86 застройщиков, они возводят 219 многоквартирных домов общей площадью 2,5 млн. кв. м. Подавляющая часть многоэтажек (168) находится в долевом строительстве.

3. В 2018-м году в Тюменской области введены в эксплуатацию 3 школы и 2 детских сада.

   ---

   В ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ НА СЕГОДНЯШНИЙ ДЕНЬ РАБОТАЮТ 86 ЗАСТРОЙЩИКОВ, ОНИ ВОЗВОДЯТ 219 ДОМОВ
   

   ---

   
   

4. В 2019-м будет завершено строительство еще трех школ – в Тюмени по ул. Янтарная-Житкова, на 1 200 мест, в Тобольске, мкр. № 15, также на 1 200 мест и в Заводоуковске, на 900 мест; еще трех детских садов – в Тюмени в микрорайонах «Ямальский-2» и «Тура», в Тобольске; трех спортивных объектов – спорткомплексы в селах Ярково и Мальково, крытый ледовый каток в Тобольске.

5. В плановый период 2019-2021 годов в бюджете Тюменской области предусмотрены средства для возведения 31-го объекта социальной сферы (школы, детские сады, больницы, учреждения культуры и спорта).

6. В этом году Тюмень стала абсолютным лидером в опросе портала SuperJob по качеству дорог – дорожному строительству в области отводится самое серьезное внимание. В нормативном состоянии в Тюменской области находятся 88% местных дорог и 61% региональных – это существенно выше средний значений по России.

7. Достижения 2018-го: на год раньше намеченного срока открылся мост через р. Туру по улице Мельникайте, два съезда развязки по улице Дамбовской, последний съезд развязки по улице Монтажников, открылось автомобильное движение по всей протяженности Тюменской кольцевой автомобильной дороги. Также закончены работы по строительству 6 крупных объектов ТКАДа.

8. На 2019-й год запланировано увеличение объема ремонта дорог в 1,5 раза, до 500 км в год.

1. 2018 год стал самым рекордным по объему продаж на рынке первичной недвижимости за последние 5 лет – на 26% зафиксирован прирост к объему сделок 2017-го года. Люди активно решают свой жилищный вопрос и не боятся покупать квартиры с «дальним» сроком сдачи в эксплуатацию.

2. Рынок «первички» в Тюмени сегодня настолько оживлен, что у застройщиков практически не осталось в продаже квартир с высокой степенью готовности. Продаются квартиры со сроками сдачи в эксплуатацию в 2019 – 21 гг.

3. Основной драйвер столь оживленной ситуации – ипотека. Подавляющее большинство сделок на рынке «первички» сегодня именно в сегменте ипотеки. На протяжении всего года ипотечные ставки продолжали снижаться и по состоянию на октябрь 2018-го средневзвешенная ипотечная ставка составляла 9,50%.

   ---

   2018 ГОД СТАЛ САМЫМ РЕКОРДНЫМ ПО ОБЪЕМУ ПРОДАЖ НА РЫНКЕ ПЕРВИЧНОЙ НЕДВИЖИМОСТИ ЗА ПОСЛЕДНИЕ 5 ЛЕТ
   

   ---

   
   

4. С июля этого года аналитики фиксируют неуклонное увеличение стоимости квадратного метра на рынке новостроек – сегодня он доходит до 62 тысяч рублей в сегменте «эконом-класса». Правда, средняя удельная сумма покупки все же поменьше – около 58 тыс. руб. Но в целом прирост цен за 2018-й составляет 12%.

5. Застройщики продолжают понемногу уменьшать метраж строящихся квартир, показатель снизился на 2,7% за этот год. Спрос же, между тем, наоборот идет к увеличению – покупатели «наелись» крошечных студий и малогабаритных «однушек» и хотят видеть полноценные квартиры. Это важный сигнал для застройщиков, отмечают аналитики – кто сумеет в ближайших проектах максимально точно уловить потребности клиента, тот явно выиграет.

– Какова ситуация на рынке труда в России и конкретно в Тюменской области, отличается ли она от соседних регионов?

– Состояние рынка труда в стране и регионах можно описать с помощью индекса HeadHunter (HH): соотношением числа вакансий и резюме. В России сегодня на одну вакансию в среднем приходится шесть резюме – у работодателя есть выбор. В Уральском федеральном округе конкуренция ниже – 4,3 резюме на место. Сложнее всего найти работу в Тюменской области, проще – в Курганской и Свердловской.

На каждую вакансию, размещенную в Тюменской области в 2018 году, приходится 5,6 резюме. Как правило, при таком соотношении выбор есть и у соискателей, и у работодателей, но последние все-таки оказываются в более выгодном положении. Конечно, в разных отраслях ситуация отличается. Например, в консультировании сформировался «рынок соискателя» – вакансий чуть больше, чем резюме. Наиболее высокая конкуренция наблюдается в профессиональной области «Государственная служба» – 23 резюме на одну вакансию. Это тенденция последних лет, потому что прежде эту позицию занимали управленцы, «Высший менеджмент» (сегодня это четвертое место). Почему так происходит? Можно предположить, что в госслужбе людей привлекает стабильность, более льготная ранняя пенсия, гарантированная зарплата, ее индексация.

---

НА КАЖДУЮ ВАКАНСИЮ, РАЗМЕЩЕННУЮ В ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ В 2018 ГОДУ, ПРИХОДИТСЯ 5,6 РЕЗЮМЕ

---

Следом за «Госслужбой» высокой конкуренцией отличаются сферы «Начало карьеры, студенты» – 15,7 резюме на одну вакансию; «Добыча сырья» – 9,4; «Бухгалтерия, финансы» – 8,3; «Юристы» и «Высший менеджмент» – по 7,9.

Меньше всего соискателей в сферах: «Консультирование» (0,6 резюме на одну вакансию), «Страхование» (1), «Медицина, фармацевтика» (1,2), «Рабочий персонал» (1,6) и «Автобизнес» (1,8). В этих отраслях работодателям сложнее найти себе сотрудников, а кандидаты имеют больший выбор. 

– А какие отрасли самые востребованные среди работодателей?

– В Тюменской области, как и во многих других регионах, больше всего вакансий связано с продажами. Но год от года эта доля все-таки снижается: еще года два-три назад они занимали около 40% от общего числа вакансий, в этом году – 26,3%. Следом идет «Строительство и недвижимость» (16,7%), «Рабочий персонал» (13,3%), «Производство» (10,3%). То, что в топ-5 вошли «Рабочий персонал» и «Производство», – очень хорошая тенденция, на мой взгляд. Реальный сектор экономики начинает себя проявлять и на рынке труда. 

Сфера «Рабочий персонал» показала наиболее динамичный рост: количество вакансий за январь-август выросло в три раза, а число резюме – в два раза. Сегодня рабочие профессии считаются престижными, рассчитанными и на людей с высшим образованием, ведь производства постоянно внедряют новые технологии. Это не грязное и опасное место работы, условия стали комфортными. Плюс высокая зарплата. Сейчас уже не так выгодно и денежно работать в банке (если вы в начале трудового пути), как быть квалифицированным рабочим. Можно больше заработать.

---

СФЕРА «РАБОЧИЙ ПЕРСОНАЛ» ПОКАЗАЛА НАИБОЛЕЕ ДИНАМИЧНЫЙ РОСТ: КОЛИЧЕСТВО ВАКАНСИЙ ЗА ЯНВАРЬ-АВГУСТ ВЫРОСЛО В ТРИ РАЗА

---

Мы проводили опрос: 9% людей с высшим образованием готовы бросить офисную работу и уйти в рабочие без всяких условий. 7% – если оплатят обучение и 24% – если им при этом гарантируют трудоустройство. Представьте себе: половина офисных работников готовы стать рабочими. Почему бы и нет?

Продолжая тему, отмечу: динамичный рост показала сфера домашнего персонала (158% рост числа вакансий), отрасль науки и образования (140%), индустрия спорта и красоты (125%), а также госслужба (116%). 

– Какие тренды формируют будущее рынка труда?

– Из самых важных и заметных в последние год-два – это автоматизация процессов, связанных с персоналом. Если раньше она касалась только кадрового делопроизводства, теперь разнообразные технологии позволяют общаться с кандидатами с помощью роботов: чат-боты, виртуальные рекрутеры. Автоматизированные системы позволяют работодателям не только искать персонал, но и анализировать свои усилия по этому поводу. Если раньше «воронку рекрутинга» считали на коленке или в Excel: сколько человек откликнулось на вакансию, сколько посмотрели, сколько пригласили на собеседование, и т.д., то сегодня это все автоматизируется, визуализируется, что упрощает работу.

Другое интересное наблюдение связано с искусственным интеллектом – среди job-сайтов России мы внедрили его первыми. Сегодня на hh.ru работодатель может при помощи кнопки «лучшие» увидеть наиболее подходящие ему резюме. Эту подборку осуществил искусственный интеллект, проанализировав, на что обращает внимание работодатель, просматривая соискателей. Тренд позволит сократить долю ручного труда на рынке. Уже сейчас машины способны заменить среднего ресечера (сотрудник отдела персонала, занимающийся поиском кандидатов на вакансию). Это значит, HR-ы (люди, занимающиеся персоналом) высвобождают время, чтобы заниматься более серьезными стратегическими вещами, например, корпоративной культурой. Машины помогают людям принимать решения, но не принимают решений вместо них. 

– Какие тренды важно учитывать соискателям?

– Один из главных – готовность переучиваться уже сегодня. Современные кандидаты делают это. Неважно, кем ты работаешь сейчас и какое у тебя образование. Гарантировано (с учетом продолжительности рабочего стажа): почти каждый будет вынужден поменять работу. А значит, придется переучиваться. Поэтому при собеседовании опытные работодатели в качестве условий выдвигают не только наличие hard skills (жесткие навыки), но и soft skills, то есть умение человека гибко реагировать на перемены, обучаться, быстро вливаться в команду, взаимодействовать с ней и т.д. 

– Чему учиться, чтобы быть востребованным?

– Есть профессиональные области, где тебе гарантировано трудоустройство, начиная со школьной скамьи. Например, IT-отрасль. Жесткая конкуренция наблюдается в гуманитарной сфере: успешными в ней становятся люди, способные работать не только со словом, но и с людьми и т.д. Востребованы специалисты, которые умеют работать на стыке дисциплин: биология и информатика, медицина и менеджмент… 

---

ЕСТЬ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ОБЛАСТИ, ГДЕ ТЕБЕ ГАРАНТИРОВАНО ТРУДОУСТРОЙСТВО, НАЧИНАЯ СО ШКОЛЬНОЙ СКАМЬИ. НАПРИМЕР, IT-ОТРАСЛЬ

---

Важно развивать в себе навыки коммуникации – междисциплинарной, межкультурной, межнациональной… Перспективные области: медицина, сфера красоты и долголетия (учитывая продление трудоспособного возраста), досуга, развлечений… Если говорить о частном, то в Тюменской области актуальными остаются отрасли, связанные с добычей сырья.

– Насколько актуальна проблема дискриминации по возрасту?

– Я начинала работать на рынке труда, когда самым интересным кандидатом был мужчина до 25 лет с легковым автомобилем и опытом работы в продажах. Сегодня эйджизм постепенно отступает. Государство в свое время запретило публиковать в вакансиях информацию о возрасте и о поле. Это возымело эффект, что видно по нашей статистике: на работу принимают людей разных лет, и все реже рекрутеры сталкиваются с отказом по возрасту. Конечно, остались стереотипы. Но мы не одиноки в этом, так происходит во всем мире.

– Готовы ли кандидаты покидать место жительства вслед за работой?

– Около трети людей на нашем сайте (а у нас 37 миллионов резюме) указывают, что готовы к переезду. Понятно, что декларировать – не значит, осуществлять. К сожалению, этой готовности (переехать ради работы) нет в нашем менталитете. Часто человек, живущий в поселке, сидит без работы, хотя в пяти километрах от него есть свободное место. Но он туда не поедет. Очевидно, что мы придем к этому. Потому что весь мир стал мобильным. Например, молодежь уже ориентирована на это: предпочитает снимать жилье рядом с работой.

– Как бизнес готовится к демографической яме?

– Как я уже заметила, бизнес раздвигает рамки, думает, что ему придется конкурировать за персонал, работает над HR-брендом, то есть, над привлекательностью для соискателя. Бизнесу уже приходится набирать людей, которые не имеют достаточного опыта либо качественного образования – большинство крупных предприятий открывают корпоративные университеты, где обучают «под себя». Это характерно и для IT-отрасли. Все, что работает на современных технологиях, организует собственное обучение. И бизнес думает над тем, чтобы автоматизировать большинство технологий. 

– Все ждут очередного экономического кризиса, вы его ощущаете?

– Судя по рынку труда, в экономике все стабильно: мы не видим ни всплесков резюме, ни резкого сокращения вакансий. Все спокойно. 

– Анна, наверняка, вам тоже приходилось искать работу. Какие действия вы предпринимали?

– Когда я в последний раз искала работу, как раз делала это через HH, сайт только вышел на рынок. Я тогда обратила внимание на то, что это интересный ресурс, нашла немало подходящих вакансий. Что я делала? Оставила резюме на сайте, обращалась ко всем родственникам, знакомым и друзьям, обзвонила всех своих клиентов со времен работы директором рекрутингового агентства... В конечном итоге организовала свой стартап, открыла кадровое агентство. И уже оттуда пришла работать в HH. Но, кстати, продолжала получать интересные предложения. Мой опыт показал, что надо использовать все возможности. Поиск работы – это тоже работа. 

Сохранить традиции

Ансамбль танца «Зори Тюмени» отмечает свое 40-летие. Возраст для хореографического коллектива очень солидный, принимая во внимание, что профессиональная жизнь артиста балета ограничена по времени – 20 лет и на пенсию. Кроме того, надо учесть, что руководят коллективом все это время одни и те же люди – семейная династия. Основатели – Заслуженные работники культуры РФ Валерий Александрович и Галина Вениаминовна Арцер.

---

ГЕОГРАФИЯ АНСАМБЛЯ НАСЧИТЫВАЕТ ПОРЯДКА 30 СТРАН МИРА

---

Вместе с ними активно участвуют в творческом процессе и продолжают начатое родителями дело сыновья Валерий (главный балетмейстер ансамбля, заслуженный артист РФ) и Александр (руководитель детской хореографической студии ГАНТ «Зори Тюмени»). Внучка Валерия Валерьевна является артисткой балета высшей категории ансамбля «Зори Тюмени». Супруга Александра – Инна Фахретдинова – работает педагогом детской хореографической студии.

Можно смело говорить о сложившейся хореографической школе Арцеров. Они умеют раскрыть каждого участника коллектива, научить его искусству танцевать душой, сделать эмоциональным и ярким.

– Начиная работать с детьми в 1978 году, мы сильно волновались, что у нас получится, смогут ли дети вообще понять язык танца, на котором мы будем с ними разговаривать. Но все состоялось. Самое главное, мы всегда думали о том, чтобы не быть последними. Нам хотелось, чтобы наши воспитанники хорошо танцевали народный танец, уважая его и сохраняя традиции.


– Основная функция, которая была изначально и сейчас продолжает действовать в студии нашего коллектива – воспитательная. Мы воспитываем наших детей через хореографическую культуру, которая несет в себе очень много правильных морально-нравственных принципов. А не то, что сегодня предлагает современная музыкальная поп-культура в виде Лободы, Элджея и всех остальных. Я очень критически настроен, потому что слышу эти песни, понимаю и знаю, что наши дети воспитываются в большинстве своем на подобной «культуре». А это, извините меня, ведет нас в такую яму, откуда не вылезти.


– Помню, мы поехали выступать в Юргинский район, и нас тогда директор школы искусств Иконников тоже спросил – как мы сумели так научить танцевать душой. Я ответил: работаем много. А он говорит: нет, есть какой-то секрет.


– Мне кажется, здесь все просто: нужно любить свое дело, то, чем ты занимаешься. Я всю жизнь хотела танцевать, и я танцую. Каждый хореографический номер ты проживаешь в том или ином образе, будь то лиричный хоровод или пляска.




– У нас занимаются ребятишки разного возраста. Они видят старших танцоров, попадают сразу как будто в семью. Им есть на кого смотреть, равняться. Это позволяет быстрее втянуться в творческий процесс, привыкнуть к народной музыке. Видимо, тут все-таки присутствует голос крови, который передается из поколения в поколение, ребята очень любят русский танец. Если говорить про эмоциональность, считаю, что внутри каждый человек такой. Со временем практически все раскрываются, всей душой отдаются танцу. Неэмоциональные сами отсеиваются.
Сегодня государственный ансамбль народного танца «Зори Тюмени» является визитной карточкой города и области в целом. Он – лауреат Всероссийских и международных фестивалей. Выступления коллектива проходили на самых престижных концертных площадках страны: в Колонном зале Дома Союзов, Государственном Кремлевском дворце, Государственном концертном зале им. П.И. Чайковского. Успех и признание получил тюменский коллектив и за рубежом: география ансамбля насчитывает порядка 30 стран мира.

Самые яркие моменты

Галина Арцер:  

– Конечно, запомнилось самое первое наше выступление, когда никому еще не известные руководители вывели свой коллектив на партийно-хозяйственный актив, и всем понравилось! Никогда не забыть, как мы приехали в 1982 году сниматься в программе «Творчество юных» на Шаболовку. Это был наш телевизионный дебют.

Валерий А. Арцер:  

– Да, потом в течение пяти-шести лет эту программу с нашим участием крутили по телевидению, Валерий за это время уже вырос. Самая запоминающаяся и первая заграничная поездка.

Валерий В. Арцер:

– Для меня самая незабываемая из заграничных – поездка в Мексику в 1999 году на интернациональный фестиваль «Сервантино» в Гуанахуато. 10 тысяч зрителей под открытым небом.

Галина Арцер:

– Потом мексиканские газеты писали, что экзальтированная мексиканская публика не выпускала русский коллектив со сцены.

Валерий А. Арцер:

– Да, это было удивительно, конечно. Ну и Америка, Атланта запомнилась в 1996 году. Мы участвовали в культурной программе «Русского дома» на XXVI летних Олимпийских играх. Сколько встреч было там – с прославленными нашими спортсменами, артистами, великими тренерами. У меня даже есть фотография, где я в пиджаке Леонида Жаботинского. Сейчас он мне как раз был бы, а 20 лет назад меня можно было в него несколько раз завернуть (улыбается). Всегда вспоминаю, как говорил Лев Яшин: если бы он не играл в футбол, не увидел бы мира. Вот и нам ансамбль дал возможность поездить по свету.

Галина Арцер:  

– Много ярких выступлений было и в нашей стране. Последние десятилетия в основном все мероприятия, которые проводятся департаментом культуры города и области, не обходятся без нашего участия.

Инна Фахретдинова:

– Я являюсь представителем третьего поколения артистов ансамбля. И конечно все выходы на сцену остаются в памяти. Но больше всего запоминается, не когда огромный концерт или рядом знаменитые артисты, а когда после выступления подходит какая-нибудь бабушка со слезами и благодарит. И мы понимаем, для чего работали. Или когда подводят ребятишек, которые говорят, что им понравилось и тоже хочется танцевать, когда они буквально заражаются этим искусством.

Валерия Арцер:

– Для меня самое яркое впечатление – еще из детства. Была репетиция в «Геологе», я маленькая совсем. Мне безумно нравился танец «Куражки». Я просто помню именно женский выход, всегда ждала его с нетерпением. Это очень запало в память, сейчас я тоже танцую этот номер, и мне очень нравится.  

Валерий А. Арцер:

– А вообще, самый яркий момент впереди, когда Тюменская область отпразднует 50-летие ансамбля. И все мы будем рабочим коллективом.

Уникальный коллектив

В детской студии ГАНТ «Зори Тюмени» сейчас занимаются около 140 ребят. Профессиональный коллектив насчитывает 25 исполнителей, что очень мало, сетует главный балетмейстер:

– Надеемся, что руководство нас услышит и как минимум человек на 15-20 увеличит артистический состав. Вообще, профессиональный коллектив такого плана – не менее 30 пар, чтобы можно было нормально выступать в двух отделениях, спокойно заменять людей во время болезней. Мы, конечно, выступаем в двух отделениях, но нагрузка очень большая, травмы все сразу выскакивают. Ведь профессиональный танец как спорт.

Кроме стилизации русского народного танца, в репертуаре ансамбля есть самые разные номера: танцы народов мира, современная и эстрадная хореография, сюжетные постановки, танцевально-театральные композиции. И в этом еще одна уникальность тюменского коллектива.

Валерий В. Арцер:

– Мы вводим эти элементы, для того чтобы наши артисты могли танцевать разные хореографические жанры, им это и интереснее, они становятся более маститыми. Можем в этом поспорить с другими народными коллективами. Они не танцуют то, что наши артисты, и в таком количестве. Я иногда своих танцоров называю монстрами в хорошем смысле слова, потому что у них в голове столько информации, и они ее так качественно выдают, что я просто ими горжусь.

Валерий А. Арцер:

– В 2009 году были в Греции на фестивале «Дни российской культуры «Русская весна». С нами был Омский хор, и они выступали только в одном своем направлении. А у нас в запасе раз – и сиртаки. Зал буквально взорвался. Если на первом выступлении оставались свободные места, то на второй концерт зритель валом валил, аншлаг был полный! Или фестиваль в Мексике. После народной программы наши артисты станцевали номер «Кафе «Латина». Это тоже был парадокс, когда после танца с балалайками «Сибирская потеха» вдруг врезали номер под латино-американскую музыку – зал просто обалдел.

Всего за 40 лет поставлено около 80 танцев. Ежегодно проходит по 85-90 концертов. Только что коллектив вернулся с гастролей по УРфО: в течение месяца побывали в Екатеринбурег, Кургане, Челябинске, Салехарде.

Творческие планы и другие секреты

21 декабря состоится юбилейный концерт на сцене тюменской филармонии. В программе обещают народное танцевание с элементами эстрадного и современного направлений. А также будет представлен небольшой фрагмент хореографического спектакля «Аленький цветочек» на музыку Н. Будашкина из одноименного мультфильма 1952 года. Сама премьера состоится 3 января.

Валерий В. Арцер:

– Для нас это первый подобный опыт. Но это идет от души и будет очень красиво. По времени недолго, рассчитано на то, чтобы приходили взрослые с детьми. Сначала будет интерактив у елки, потом в зале 50 минут спектакля. Участники – все профессиональные артисты, плюс 42 самых лучших танцора из детского коллектива. Всего – порядка 72 человек будет на сцене, включая  (выдам секрет) меня самого.

Не бойтесь обмана и трудностей с языком 

Существует много предрассудков на эту тему. Одни считают, что квадратные метры за границей безумно дорогие, другие – что нельзя покупать недвижимость, не будучи гражданами зарубежного государства. Также существуют опасения относительно обмана, проблем с визой, незнания языка и т.д. Постараюсь их развеять.

Что касается обмана, скажу честно: купить квартиру за рубежом более безопасно, чем в России. Там сделки оформляются через нотариуса, каждый объект и каждый клочок земли учтен в реестре, если покупаете вторичную недвижимость, то нотариус выступает гарантом сделки. Кроме того, здесь даже не нужно получать свидетельство о собственности, вы автоматически становитесь владельцем после покупки. В Америке, например, известен собственник любого участка земли, оформление которого происходило за последние 400 (!) лет.

---

КУПИТЬ КВАРТИРУ ЗА РУБЕЖОМ БОЛЕЕ БЕЗОПАСНО, ЧЕМ В РОССИИ

---

Для начала нужно определиться с целью покупки и бюджетом. Цели могут быть разные:

• постоянное проживание в квартире;

• покупка нежилого помещения для бизнеса;

• вложение средств и возможность приезжать пару раз в год;

• получение вида на жительство и переезд;

• получение вида на жительство без переезда, но с желанием беспрепятственно передвигаться по Евросоюзу более 90 дней в году; 

• инвестирование средства в недвижимость и сдача ее в аренду;

• возможность перевезти жену с маленькими детьми в теплый климат, пока вы здесь зарабатываете.

Относительно языка: во-первых, в каждой европейской стране есть русскоговорящие сограждане, даже в Америке можно спокойно жить без знания английского языка; во-вторых, есть страны, например, Латвия, где русский язык практически государственный.

Если хотите летом жить на море, а остальное время квартиру, выбирайте курортные или туристические места.

Почему лично я советую Латвию

1. Это страна находится в десятке самых экологически государств мира. Вся страна утопает в вековых соснах, которые запрещено вырубать, практически нет производств, воздух невероятно чистый. Грибы, ягоды растут в естественных условиях и в огромном количестве.
   
2. Государство – русскоговорящее. Особенно это удобно с маленькими детьми, они могу легко общаться и находить себе друзей. Взрослым легко устроиться на работу или организовать бизнес.
   
3. При покупке недвижимости и проживании в течение пяти лет можно получить временный вид на жительство, через пять лет – постоянный вид на жительство.
   
4. Прекрасный климат для тех, кто не любит жару. Мелкое море – безопасно купаться с детьми. Спокойно и тихо – идеальное место для людей, которые не любят суету и большое скопление народа.
   
5. В Юрмале огромное количество детских площадок и прекрасно оборудованных для прогулок парков, много велосипедных дорожек.
   
6. Три часа на машине до Таллина и Вильнюса, на пароме можно съездить в Стокгольм.

Пошаговый план покупки недвижимости

1. Приехать в страну, определиться с местом нахождения недвижимости (можно обратиться к риелторам). Имейте в виду, что плохонький домик в пешей доступности от центра может стоить на несколько сотен тысяч евро дороже, чем шикарный особняк в 20 минутах езды от центра.
   
2. Внести небольшой залог и ехать к нотариусу оформлять сделку.
   
3. Учитывайте, что перечисление денег должно производиться обязательно безналом. Сначала средства поступают на безопасный счет, который открывается специально под эту сделку, продавец их получит только в момент ее окончания. Так что как покупатель вы защищены. В некоторых случаях необходимо будет подтвердить легальность ваших средств. 
   

Сейчас есть сервисы, которые предлагают несколько форматов сдачи вашей недвижимости, в том числе как гостиницы. Можно пользоваться и Booking (сдавать как отельер) и airBnB (сервис по сдаче недвижимости для частных лиц).

Что нужно учитывать

1. Налоги. В Латвии также есть налог на землю для собственников квартир, который зависит от местонахождения недвижимости. И следует иметь в виду, что даже при покупке квартиры в центре города помимо налога на имущество придется платить  налог на землю, который составляет в год несколько процентов от стоимости недвижимости. Рента может увеличиваться в зависимости от близости к центру. Встречается и такое: за коттедж в 300 квадратов с 30 сотками земли годовой налог составит 300 евро (если он находится в 20 минутах езды от центра), а за квартиру 80 кв. метров в центре – 10 000 евро.
   
2. Если вы покупаете дом или коттедж, у вас будут платежи на обслуживание, за газ (он в Европе дорогой), за свет, плюс налог на недвижимость.
   

– Хорошая идея, но главное здесь – не перегнуть палку! Это касается размещения в интернете информации экстремистского характера. Очень сложно субъективное мнение человека отличить от разжигания вражды. По каким признакам? Закон и сейчас не мешает сообщать в правоохранительные органы о контенте, который кажется заявителю противоправным. В настоящее время в некоторых регионах уже работают подобные дружины – в Молодой Гвардии, у казаков и пр. Есть ресурсы, по которым действительно необходимо и нужно быстро реагировать государству. Они пропагандируют наркотики, детскую порнографию или призывают к суициду. Думаю, существует и обратная сторона медали – люди, которые постоянно на все жалуются. И тут, наверное, регулируемая организация сможет помочь.

Нужен правильный и взвешенный подход, чтобы не было как в поговорке – заставь дурака Богу молиться, он и лоб расшибет!


– Да, интернет – это сейчас свободная зона, где кто во что горазд. Я лично не знаю, как и чем она сейчас регулируется. Согласна, что для детского восприятия то, что есть в мировой паутине, по большей части вредно. Сегодня все больше набирает обороты кибербуллинг – травля в интернете, что может повлечь за собой тяжелые депрессивные состояния у детей.
С этим законом возникает вопрос: как сделать так, чтобы и контроль был, и права личной информации соблюдены? Индивидуальные переписки как просматривать?
Сейчас растет другое поколение детей, которых мы уже можем учить пользоваться интернетом, вот и нужны четкие правила. Что делать ребенку, если ему в «личку» пишут про экстремизм или травят и шантажируют? Мне кажется, что от ненужной и вредной информации в сети надо ограждать как детей, так и взрослых. Для людей с психическими отклонениями это тожеможет быть опасно.


– Мне не очень верится в реализацию этой инициативы в глобальном смысле – как можно охватить все пространство интернета, да и нужно ли? Однако социальный контроль существует и развивается. В той части, которая касается поиска террористов в сети, наверное, работа кибердружин была бы оправданной – необходимо полностью проследить за человеком, выявить его контакты, интересы, связи и т.д., То есть это лишь часть важной работы.


– Создание, кибердружин, возможно, оправдано. Однако важно, чтобы при внедрении этого инструмента контроля не было скрытых мотивов у тех, кто им пользуется. Например, в целях устрашения или коррупции. Так как под видом закрытия каких-то интернет-ресурсов экстремистской направленности может вестись обычная скрытая оплаченная конкурентная борьба. Также очень важно определить четкие критерии: что именно подпадет под контроль кибердружин. И какие способы реагирования будут разрешены. Хотелось бы, чтобы создали инструмент быстрого реагирования на различные сайты и аккаунты в соцсетях, которые занимаются распространением наркотических веществ или порнографии. Сейчас закрытие такого ресурса может занимать от нескольких недель до месяцев. Хотя, я уверена, что можно сделать такую программу, которая будет мгновенно сигнализировать об их появлении и тут же блокировать. С другой стороны, нередки случаи, когда экстремистскими признаются абсолютно адекватные ресурсы. Я лично за разумный контроль. Необходимо проблему решать в корне. А мы часто пытаемся бороться со следствием. И, таким образом, создаем ограничительные меры там, где они не нужны, и наоборот – разрешаем то, что нужно запретить.

Есть чем гордиться

Как заверил Александр Викторович в самом начале послания, 2018 год стал для области годом выбора, и мы выбрали открытое будущее, а не стагнацию. Теперь нам не свернуть с дороги устойчивого развития. Безусловно, придется преодолевать новые вызовы, но регион сегодня находится в бодром и мобилизованном состоянии. Валовый региональный продукт в пересчете на одного жителя выше среднероссийского на треть. Доля промышленности в структуре экономики превышает 30%, а 10 лет назад была меньше 10%. В индексе научно-технологического развития наша область вплотную подошла к десятке лидеров. О многом говорит и первое место в Национальном рейтинге состояния инвестиционного климата. В 2017 году объем инвестиций в основной капитал показал рекорд и превысил 290 млрд рублей (на 80% выше среднероссийского значения в пересчете на одного жителя).

– Экономика региона демонстрирует высокие темпы роста: промышленного, инновационного, технологического. Появились десятки новых производств – и гигантских и небольших, - отметил Александр Моор. – Одних фермерских сыроварен открылось 8 – за два года.

#GGAL1#

Далее губернатор упомянул о достижениях тюменских аграриев. Шутка ли сказать – по урожайности овощей открытого грунта область стала лучшей в России. А система сельхозкооперации признана самой передовой в стране.

Помимо этого, активно ведется дорожное и жилищное строительство, преображаются поликлиники, больницы, школы, стадионы и т.д. Объем инвестиций в основной капитал в 2018 году вырос на 43%, запущено 11 новых промышленных производств. Вокруг Тюмени создан лесопарковый зеленый пояс – самый большой в УФО. Набирают силу туристические проекты, например, Императорский маршрут. В общем, нам есть чем гордиться.

Теперь главная задача – сохранить высокий темп развития региона, запустить вторую (массовую) волну модернизации области. По словам Александра Викторовича, чтобы справиться с этим, а заодно выполнить и майские указы президента, тюменцам необходимо стать в хорошем смысле слова – дерзкими. Ценность общей стратегии в том, что она связывает вместе цели экономического роста и улучшения качества жизни каждого человека. И это справедливо, по мысли губернатора справедливость сегодня становится главным внутренним запросом граждан А равенство – одна из важнейших ее граней, поскольку справедливое общество предполагает равенство возможностей. Где у каждого есть право на самореализацию, независимо от уровня доходов.

Глава области с сожалением отметил, что такие крупные проекты, как, например, Сибур, в регионе в ближайшее время маловероятны. Равно как и рост бюджетных доходов. Именно поэтому необходимо искать новые ресурсы роста, не пренебрегать ни одной возможностью, выходить из зоны комфорта. И здесь Моор снова сказал о равенстве – на этот раз внимания. Ни в одной отрасли человек не должен чувствовать себя забытым или лишним. Плюс – равенство шансов, когда любой проект или инициатива могут претендовать на поддержку. Единственный критерий оценки, которым должны руководствоваться все, – общее благо. Наконец, все это должно подкрепляться равенством ответственности, чтобы ни один руководитель не чувствовал себя в привилегированном положении.

– Каждое слабое звено нарушает прочность всей цепи. От таких звеньев мы будем избавляться, к счастью, у нас их мало, – подчеркнул губернатор.

Конкретные шаги, которые нам предстоит совершить в ближайшее время

1. Сделать еще более комфортным инвестиционный климат – как для местных, так и для иногородних или иностранных предприятий, и крупных, и малых. Места в рейтингах – не самоцель. Три индустриальных парка, к которым скоро добавится агроиндустриальный – хорошо, но мало. Надо создавать небольшие промышленные площадки во всех муниципальных районах. Но не забывать о балансе развития промышленности и сохранения окружающей среды.

2. Создавать комфортные условия для жизни и работы каждого тюменца. Качество жизни населения – наш главный приоритет. Строительство доступного жилья, модернизация дорожной сети, социально-бытовой инфраструктуры, здравоохранения – все это будет продолжено. Задача – обеспечить равный доступ к мерам соцподдержки. Для этого сегодня разрабатывается Социальный кодекс Тюменской области. Он должен заработать не в ведомственном порядке, а в результате публичных дискуссий и обсуждений.

3. В регионе выстроена система равных отношений между югом области и северными округами. Но следует работать еще активнее. Сегодня обретает второе дыхание Северный морской путь, прокладываются широтные транспортные пути. В интересах развития экономики нужно продвигать тюменскую науку и образование. Этому будет способствовать создание тремя регионами Образовательного научного центра (НОЦ) мирового уровня. Проект обеспечит принципиально новые результаты не только в таких сферах, как углеводороды, но и на стыке биологии, химии, медицины и пищевых производств.

4. Еще до конца не раскрыт экспортный потенциал области. Хорошо стартовал проект «Продаем тюменское». Задача – расширить объемы и географию поставок нашей продукции в округа. Годовой объем тюменского экспорта приблизился к 1 млрд рублей, в 2019 году необходимо взять этот рубеж. Пора уделить заслуженное внимание медицинскому туризму, который бурно развивается во всем мире. По параметрам цены и качества Тюмень вполне конкурентоспособна – в масштабе Евразийского континента точно. Важно научиться грамотно упаковывать медицинские реабилитационные услуги и добиваться предельного упрощения организационных и правовых процессов.

5. Необходимо кардинально повышать производительность труда. К слову, в прошлом году Тюмень стала пилотным регионом приоритетной программы «Повышение производительности труда и поддержка занятости населения». Сейчас тема выделена в особый нацпроект.

6. Сенека говорил: «Равенство прав не в том, что все ими воспользуются, а в том, что они всем предоставлены». Равенство возможности и шансов должно позволить каждому жителю Тюменской области осуществить свою мечту. Мы должны стать настоящими гражданами, принимать участие в принятии решений на всех уровнях власти. Чтобы формировалась региональная гражданская культура.

Свою речь губернатор закончил словами: «Тюменская область продолжает свое движение вперед. Дорогой созидания, дорогой справедливости».

Как замерить популярность

Ранее, напомним, нами были оценены тюменские Telegram-каналы. Условия остались прежние. Мы искали частные аккаунты тюменского происхождения. Профили СМИ, пиар-служб и организаций не учитывались. Главный критерий отбора заключался в том, что это должны быть аккаунты, рассказывающие о местной повестке дня.

С 2010 года Instagram преодолел приличный эволюционный путь. Сейчас это уже не просто отличное приложение для обмена фотографиями, но и хорошая платформа для бизнеса и общественно-политических отношений. Это обусловлено тем, что в огромном потоке информации многое теряется, и вероятного потребителя чаще всего привлекает конкретная личность. Instaблогеры могут претендовать на привлечение большой аудитории, и, как следствие, на успешность подаваемого контента.

Instagram-профили сложно оценивать стандартными методами. Без подключения аналитики (встроенным или отдельным сервисом) в шапке профиля можно увидеть только показатели количества фолловеров, подписок и публикаций. Популярность профиля, конечно, никак нельзя определять по количеству подписчиков. Хотя оно долгое время ставилось во главу угла. Примерно до того момента, пока разработчиками приложения не были представлены показатели вовлеченности.

При анализе профилей Тюменских instaблогеров мы проверяли качество популярности по наличию и объему лайков и комментариев за каждую отдельную публикацию, то есть как раз по критерию вовлеченности подписчиков. Заметных блогеров, определяющих особенность своего профиля местной повесткой дня, в Тюмени всего три: Светлана Захарова, Александр Моор и Людмила Тюменцева.

Характеристика каждого аккаунта сопровождается графиком, на котором можно проследить динамику лайков и комментариев. Резкое увеличение этих показателей обычно связано с постами-розыгрышами или другими подобными интерактивами.  Показатели актуальны на октябрь 2018 года.

1 место

Светлана Захарова (terenyusha)

1953 публикации

33,8 тысячи подписчиков

71,5% от всех публикаций основаны на местной повестке дня

Среднее количество лайков за публикацию: 1508

Среднее количество комментариев за публикацию: 143

Пожалуй, самый известный тюменский профиль анализируемой тематики. Называется он «Афиша*Проекты*Тюмень». По описанию это блог о нескромной жизни городской тусовщицы-эксперта по Тюмени, представляющий собой инстанавигатор с афишей мероприятий Тюмени (#ПланыОтСветланы) и, конечно, своим инстакурсом. Аккаунт Светланы Захаровой появился в Instagram давно, а свое профессиональное ведение получил приблизительно с декабря 2016 года.

2 место

Александр Моор (aleksandr_moor)

87 публикаций

12,5 тысяч подписчиков

90,4% от всех публикаций основаны на местной повестке дня

Среднее количество лайков за публикацию: 1121

Среднее количество комментариев за публикацию: 14

Профиль губернатора Тюменской области, и этим все сказано. Здесь представлена исключительно местная повестка дня: вырезки из интервью, комментарии, фото с пресс-конференций, концертов, награждений и прочих всевозможных мероприятий нашей области. Аккаунт достаточно быстро набрал своих подписчиков: он был образован 23 июля этого года.

3 место

Людмила Тюменцева (gorojanka72)

464 публикации                                    

22,7 тысяч подписчиков

60% от всех публикаций основаны на местной повестке дня

Среднее количество лайков за публикацию: 1231

Среднее количество комментариев за публикацию: 12

Это профиль независимого журналиста Люси Тюменцевой под названием «Блогер|Тюмень я люблю тебя». О Тюмени в этом профиле рассказывают три рубрики: #фудблог72, #новостигорожанки и организаторская деятельность самой Люси: «Делаю жизнь Тюмени интереснее». Блог был создан относительно недавно – 18 февраля 2017 года.

Публикации всех трех инстаблогеров так или иначе связаны с рекламированием тюменских брендов, мероприятий, организаций. Это тот самый критерий, согласно которому были выделены именно эти профили из множества аккаунтов жителей Тюмени.

Личное/бизнес

Instagram предлагает один из самых удачных вариантов подачи контента – через фотографию. Она способствует повышению узнаваемости бренда, проведению маркетинговых компаний, увеличению продаж и т.д. Не так давно в приложении появилась и функция создания бизнес-аккаунта, которая предоставляет дополнительные возможности для тех, кто хочет в Instagram зарабатывать. Этим, в первую очередь, стали заниматься компании разного калибра.

Но, стоит заметить, и личный профиль может использоваться в бизнесе. У тюменских пользователей подобное встречается, например, в профиле Артема Рахмеева, генерального директора и совладельца боулинг-ресторана Brooklyn Bowl, личное и бизнес представлено в соотношении 1:2.

Продающих instaблогов очень много. Источником дохода могут быть и плата за включения рекламы в свои посты и «сторис», и ведение своих личных instaкурсов. Рекламой в своем профиле любят заниматься «мамочки» и «фитоняшки». Instaмам в Тюмени особенно много. 25 октября они даже организовывали собственную встречу с самыми активными подписчиками на базе МТЦ «Космос».

#FOTO1# Стоит заметить, такой подход свойственен далеко не всем блогерам. Большинство российских бизнесменов оставляют работу за пределами Instagram. В этой соцсети они, как и самые рядовые пользователи, постят фото из своей повседневной жизни, а не размышления о том, что, где, как и каким образом. К таким профилям можно отнести аккаунты Аркадия Новикова (novikovarkadiy, 484 тыс. подписчиков), Евгения Чичваракина (tot_samy_chichvarkin, 355 тыс. подписчиков), Евгения Касперского (e_kaspersky, 38,4 тыс. подписчиков) и многих других отечественных предпринимателей.

– У меня неоднозначное отношение к обсуждаемой инициативе, скорее эмоциональное, чем профессиональное. Мы уже потеряли классическое российское образование, введя Болонскую систему высшей школы, с до конца не ясными простому народу и работодателю псевдонаучными степенями (бакалавриат и магистратура). Мне кажется, что введение трех типов аккредитации обусловлено вовсе не желанием что-то улучшить, а необходимостью последнего десятилетия сокращать издержки, по-простому – экономить.

По всей видимости, львиной доле вузов придется уволить свой педагогический состав, в нем не будет нужды. Без работы останутся научные сотрудники, без вменяемого образования – мы. Более того, в таких условиях нам нужно будет вовсе забыть про желание продвигать российскую науку. В регионах этому будет некому заниматься.


– Как преподаватель я онлайн-лекции только приветствую. Однако идея поделить вузы на три категории лично мне кажется странной. И не только потому, что даже в самом захудалом вузе могут быть блестящие преподаватели. Основную проблему я вижу в том, что выбор за студента будут делать чиновники. В том числе, возможно, те самые, что лишали лицензии Европейский университет и «Шанинку» – вузы, которые по академическим показателям во многих областях гуманитаристики являются лидерами. Или те, кого Диссернет (сетевое сообщество ученых) заподозрил в плагиате.

Ну и еще немаловажный момент. Преподаватели вузов – это существенная часть гуманитарной интеллигенции регионов. Если лишить их возможности подготовки собственных курсов, лучшие из них начнут город покидать. Остальные станут профессионально деградировать. Возможность разрабатывать индивидуальные курсы – это то, что заставляет преподавателя расти.  Семинары в придачу к записанным лекциям вряд ли будут блестящими. Одно дело, когда аспирант ведет семинар «за профессором» – это один из путей, которые формируют «школу». Другое – когда лекторы навязаны.     

Я боюсь, что если «дело выгорит» вместо «разных людей» мы получим людей одинаковых, учившихся по одним и тем же, прошедшим через чиновничьи фильтры, записанным лекциям. И в то же время надеюсь, что этого не произойдет. Нам нужно больше лекций, хороших и разных, записанных преподавателями лучших университетов мира и России, в том числе из регионов. А решать, какие выбрать, должен только студент.

– Тюменский кардиологический научный центр осуществляет подготовку кадров высшей квалификации в ординатуре и аспирантуре по кардиологии. И мы также проходим процедуры лицензирования и аккредитации, которые в настоящее время частично дублирует друг друга и носят документальный характер. Для нас же важнее знания, навыки и умения, которые получает обучающийся. Возможно, объективные критерии оценки, вроде рейтингов и индексов цитирования, пойдут на пользу системе, но в то же время уже хочется стабильности, вместо ежегодно меняющихся требований к программам.  

Считаю, что профессора медицины должны передавать свой опыт и знания, то есть иметь возможность именно учить молодых врачей и ученых, а не заниматься большую часть своего времени «переделкой» документации под постоянно меняющиеся стандарты.

Онлайн-курсы – идея интересная (хоть и не новая), главное, чтобы обошлось без перегибов в медицине – не хотелось бы попасть на прием к молодому специалисту (врачу-кардиологу), который обучался полностью в сетевом режиме. Дистанционное обучение отлично подходит для практикующих врачей, чтобы быть в тренде мировых разработок, а также для обмена опытом. Для подготовки же новых кадров важно живое общение с преподавателем, возможность задать уточняющий вопрос в ходе лекции, к примеру. Поэтому так важно, на мой взгляд, найти «золотую середину» между дистанционным и «живым» обучением.

– Онлайн-платформы для изучения любого предмета, безусловно, отличная вещь. Многократно проходила курсы, слушала лекции на платформах FutureLearn, Coursera, массу языковых от Duolingo, Memrise и еще много чего. Второе образование включало онлайн-лекции наряду с очными тьюториалами. В вузе давно не работаю, мало знакома с теперешними формальными требованиями. Мнение, соответственно, строго субъективно. Очень не нравятся любые ситуации отсутствия выбора. А это именно тот случай. Если вузы будут аккредитироваться, исходя из критериев: есть онлайн-лекции – нет онлайн-лекций, ничего хорошего это не сулит. Из маленьких «базовых» университетов вытеснятся те крупинки гениальных преподавателей, которые всегда есть, а «ведущие» вузы формализуют даже отличные лекции до неузнаваемости.

Преподаватели и кафедральные советы сами должны решать, какие лекции есть смысл оставить очными, какие разумнее увести в онлайн. Не все студенты готовы воспринимать данные по другую сторону экрана, не только потому, что у всех разные способы восприятия информации, но и потому, что на процесс обучения критично влияют личностные характеристики преподавателя, которые не всегда можно проявить на онлайн-платформе. Одним словом, онлайн-лекциям – быть, очным лекциям – быть! Включать их в критерий для аккредитации – ну разве что бонусно, опционно!

– Мне ларьки и прилавки с продавцами, будь то пенсионер или приезжий из СНГ, не мешают. Я, например, там ничего не покупаю. Но если на такие торговые точки есть спрос, то у жителей города должен быть выбор – купить товар там или в другом месте. Конфискация – ощутимая мера наказания для таких розничных точек, и она будет эффективна в борьбе с ними, но это также заставит свернуть торговлю. Конкуренция снизится. А при снижении конкуренции «законные» точки поднимут цены на свои товары.

Почему схема размещения ларьков (мест торговли), которая принята в администрации, ранее не включала туда текущие «насиженные» места, по которым сейчас идут споры? Я считаю, что для таких «торговых точек» необходимо создать правовую основу – в целях их развития. Почему нельзя дать им альтернативу?
Например, согласовать проект торговых бытовок, которые поместятся у тротуара, и сдавать их в аренду по приемлемой цене. Уличная торговля в нашем городе не развита. На всю длинную набережную – два места, где можно что-то купить. Это показатель, и он далеко не радужный. Почему-то в других туристических центрах (Москва, Прага и прочие) уличная торговля за прилавками процветает, и там полиция и чиновники занимаются более серьезными делами, а не преследованием бабушек.

– Конечно, у стихийной уличной торговли много минусов – низкое качество продукции, вопросы к ее безопасности, антисанитария, уход от налогообложения. И с точки зрения цивилизации и прогресса такого базара, какой процветает, например, на улице Республики в районе ДК «Строитель», быть не должно. Но стоит задать вопрос: «Почему люди занимаются бизнесом в таких условиях? Есть ли у них приемлемая альтернатива?» и искать решение в этом направлении. То есть не просто «ужесточить», «изъять», а предложить цивилизованный вариант, пусть с небольшим ростом издержек.

И здесь основная функция власти должна быть в помощи, а не в зарабатывании на штрафах и сборах. Стихийная торговля ориентирована на малоимущих граждан, которые не от хорошей жизни покупают товары по низким ценам. И поскольку перспективы роста благосостояния и покупательской способности населения пока не радужные, процесс регулирования стихийной торговли на улицах будет долгим и сложным, но он необходим. Такта и вдумчивого подхода хочется пожелать нашим чиновникам на этом пути.

– Я считаю, что запрещать – это слабость, в данном случае, администрации. Нужно суметь урегулировать этот вопрос. Сама по себе уличная торговля в виде каких-то небольших фрагментов в виде бабушек, продающих дары огорода, в принципе, никому не мешает, даже, напротив, только во благо. А когда к ним присоединяются представители южных республик с ящиками фруктов, вот это уже называется «неконтролируемая торговля». Поэтому важно разделять эти два понятия – уличная торговля и неконтролируемая. Необходимы определенные рамки, документы, создание порядка – кто, когда и что может продавать.

Думаю, что торговля для реализации чего-то штучного, дающая так называемый нестабильный доход, нашему населению нужна – нет ничего плохого в том, чтобы пойти и купить банку варенья, грибов и так далее. В остальных случаях, конечно, необходимы строгие правила – киоски, магазины. Один из примеров – киоски на набережной, которые пытаются убрать. Но они нужны, наоборот, их нужно красиво организовать, они будут платить налоги, создавать удобство.

Так что я не за запреты, а за создание условий для реализации гражданами своей продукции.

– Проблема очевидна и назрела явно не сегодня. Не так давно закрыли сеть стихийных ларьков, торговавших выпечкой в ненадлежащих условиях. Сегодня, видимо, дошла очередь до кофейных ларьков и вагончиков. Если власти хотят направить «стихийный» бизнес в конструктивное русло, например, для оживления городского пространства – можно пойти навстречу «уличным дельцам» и создать зоны для летней лоточной торговли. Популярных мест отдыха у нас немало: площадь у драмтетатра, набережная, пешеходный бульвар, Загородный сад, Гилевская роща, Затюменский парк…

Что касается самого запрета, ничего драматичного в этом нет. Надо признать, что даже сегодня условий для развития подобного бизнеса в городе более чем достаточно: в торговых центрах, гипермаркетах, офисных зданиях еще можно найти места для размещения кофейного «островка». Так что меры властей – не угроза бизнесу, имеющему серьезные намерения на развитие. Вот кого точно не стоит трогать, так это пожилых людей, торгующих результатами своего фермерского труда и собирательства. Более того, места их торговли давно нуждаются в создании дополнительных условий (прилавки, навесы и прочее).

– В чем преимущества проектного управления? Чем оно отличается от процессной деятельности?

– Не могу сказать, что проектное управление – это что-то новое и необычное, то, чего никогда не было. Так или иначе элементы проектных технологий всегда использовались при управлении сложными процессами.  

Конечно, в бизнес-сообществе оно распространено больше, потому что проектное управление сосредоточено на конечных результатах, в том числе на экономических выгодах. К сожалению, в госсекторе деятельность в большей степени направлена на процесс, и видимые конечные результаты мы замечаем опосредованно. Собственник же бизнеса ориентирован на быстрейшее получение результатов и дивидендов и, если сравнивать с госсектором, где нет личной выгоды, разный подход к управлению очевиден.

Никто не говорит, что процессное управление – это плохо, здесь есть свои технологии и методики. Но проекты – это всегда развитие, точка роста и поиск новых механизмов и результатов. Это рождение нового продукта, что трудно проработать в текущей деятельности. Сейчас, когда президент РФ майскими Указами 2018 года ставит новые амбициозные цели во всех сферах экономики, нужно понимать, что для их реализации нужна новизна и без проектного управления здесь никак. Проект – всегда обладает новизной, уникальностью механизмов или результатов, ограничен по времени и не зависит от иных ресурсов.

– Кто должен инициировать проекты? Способны ли на это госслужащие? 

– Человек способен на многое. Самое главное – перестроить мышление. Сформировать проектное мышление чиновников и исполнителей сложно, но это необходимо сделать, чтобы выстроить работу на результат.

Печально, но часто мы смотрим на количественную сторону выполнения задач. Например, вовлечение людей, их общая численность и т.д. При этом проекты в государственном секторе должны быть направлены, в первую очередь, на качественные изменения, в том числе, развитие личности. Как в проекте заложить такие показатели, чтобы измерить качественные изменения? В этом вся сложность. Всем, кто включается сегодня в реализацию национальных, федеральных, региональных проектов – необходимо переосмыслить свою деятельность, изменить мышление, научиться инициировать и успешно реализовывать проекты в рамках профессиональной деятельности, это сложно, но возможно.

– Какие знания для этого необходимы госслужащим?

– Безусловно, у каждого – разный уровень подготовки. Если было получено бизнес-образование, а оно заточено на то, чтобы переформатировать человека на получение результата, это одно. А если специалист долгое время работает в процессном управлении и занимает высокие должности – это другое, обучаться сложнее, приходится менять себя, зачастую это связано с развитием личностной компетентности. Важно понимать, что сегодня без изменения себя невозможно работать в проектных командах. Есть конкретные инструменты и методы, которые нужно знать и уметь применять, чтобы успешно организовать проектную деятельность и достигнуть цели проектов.

– Можно сказать, что это внедрение бизнес-модели в работу госслужащих?

– В какой-то степени, да, но бизнес-модель – это инструмент проектирования и планирования прежде всего бизнес-процессов, которые направлены на поиск наиболее эффективных решений в извлечении прибыли.  В государственном секторе, учитывая, что реализуются разные типы проектов: социальные, экономические, технические, организационные, цель проектов направлена чаще не на извлечение прибыли, а на получение социально-экономических эффектов. 
 

---

ПРОЕКТЫ НАПРАВЛЕНЫ В БОЛЬШЕЙ СТЕПЕНИ НА КАЧЕСТВЕННЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ, В ТОМ ЧИСЛЕ, ПРЕОБРАЗОВАНИЕ ЧЕЛОВЕКА

---

– Есть ли удачные примеры реализации проектного управления в госсекторе?

– Их достаточное количество. Но первопроходцем является Белгородская область. В 2010 году Евгений Савченко, который является губернатором территории уже четверть века, инициировал внедрение проектного управления. И сегодня в этом регионе в разной стадии реализации, включая успешно завершенные, находятся около 4 000 проектов, они связаны с разными сферами деятельности. Это системная работа на всех ступенях государственного управления, от уровня госорганизаций, органов местного самоуправления до исполнительных органов государственной власти субъекта. Один из последних успешно реализованных проектов Белгородчины – «Культурный регион», который стал победителем Всероссийского конкурса «ПРОФ-IT», его итоги подведены 10 октября 2018 года.

– Поделитесь впечатлениями от нашего города.

– За последние годы я практически проехала всю страну. Я третий раз в Тюмени, конечно, здесь есть своя специфика. Когда мы только начали внедрять проектное управление в госсекторе, приходилось сталкиваться с большим сопротивлением чиновников. Но когда я приехала в Тюмень, реакция была потрясающая. Надо – значит, меняемся! Это единственный регион, который был готов к изменениям и активно внедряет проектное управление в различные сферы.

Нацпроект: федеральный взгляд

Как рассказал аудитории Виктор Новакаускас, директор департамента культуры Тюменской области, в связи с развитием новых технологий, приходится шагать в ногу со временем и культурной отрасли. В рамках исполнения новых майских указов президента она была отнесена к числу приоритетных национальных проектов. Это, естественно, требует новых задач и внедрения инноваций.

По словам Новакаускаса, премьер РФ Дмитрий Медведев обозначил следующие ключевые цели нацпроекта:

1. Обеспечение доступности «культурных продуктов» для наших граждан и иностранных гостей. Речь идет как о жемчужинах культуры и архитектуры, которые привлекают туристов со всего мира, так и об обычных домах культуры, кинотеатрах, библиотеках в малых городах. Чтобы их жители не были оторваны от «цивилизации». Для решения этой задачи будет проводиться цифровизация отрасли. Это позволит расширить аудиторию на 30 млн чел.

2. Раскрытие творческого потенциала людей. Для этого следует создавать эффективную систему поощрения одаренных детей и молодежи, а также возможность проявить себя тем, кто занимается патриотическим воспитанием, участвует в культурных событиях в качестве волонтеров.

Нацпроект: региональный взгляд

В своем выступлении Виктор Новакаускас презентовал региональный проект «Культура», рассчитанный на ближайшие 6 лет.

– Начиная с 2019 года мы приступаем к его реализации, сейчас ведется формирование паспорта, определены направления развития, основные задачи. Главная цель – расширение доступности услуг учреждений и увеличение числа граждан, вовлеченных в культуру, – объяснил Виктор Леонидович.

#GGAL1#

Работа будет вестись в трех направлениях: культурная среда, творческие люди и цифровая культура.

1. Культурная среда. Продолжится деятельность по созданию инфраструктуры: это включает капремонты, реконструкции, строительство новых объектов, обновление материально-технического оснащения. Также будет создан современный культурно-образовательный комплекс на базе ДК «Строитель» в Тюмени, планируется приобрести спецтранспорт для муниципальных образований, цель благая – выездное «культурное» обслуживание населения районов, где нет в наличии стационарных учреждений.

2. Творческие люди. Это направление потребует поддержки талантов. В качестве поощрения таковых департамент организует гранты – для творческих коллективов, проведения региональных музыкальных конкурсов и фестивалей. Плюс – стимулирование участия молодежи в мастер-классах ведущих мастеров в сфере музыкального искусства.

---

ИНСТИТУТ КУЛЬТУРЫ СЕГОДНЯ – ЕДИНСТВЕННОЕ МНОГОУРОВНЕВОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ В СФЕРЕ КУЛЬТУРЫ И ИСКУССТВА НА ТЕРРИТОРИИ ЧЕТЫРЕХ СУБЪЕКТОВ УФО

---

Для социальных некоммерческих организаций (НКО) будут предусмотрены субсидии на реализацию театральных и творческих проектов, мероприятий по сохранению и возрождению народных художественных промыслов и ремесел. Обязательно продолжится проведение фестивалей: «Лето в Кремле», Алябьевский, Пасхальный фестивали и т. д.

Также жителей области ждут выставки федеральных музеев России.

3. Цифровая культура. Главная задача направления – обеспечить широкое внедрение «цифры» в культурное пространство. На площадках области будут организованы виртуальные залы, оснащенные мультимедийным оборудование и скоростным интернетом. С их помощью жители районов смогут смотреть спектакли и концерты тюменской филармонии. Кроме того, на портале culture.ru будет вестись онлайн-трансляция знаковых культурных мероприятий. А на базе Музея Тюменской области создадут виртуальные выставочные проекты, снабженные цифровыми гидами. 

Культура вместо спорта?

Наталья Гаркуша, директор Агентства проектного управления Финансового университета при Правительстве РФ, также подтвердила, что впервые в 2018 году в майских указах президента отрасль культуры отнесена к приоритетным национальным проектам, а вот спорту, например, места там не нашлось. Всего в списке – 12 сфер. Спикер подчеркнула, что развитие сферы зависит, прежде всего, от двух факторов: реализации нацпроектов и ее механизмов.

---

НА ПЛОЩАДКАХ ОБЛАСТИ БУДУТ ОРГАНИЗОВАНЫ ВИРТУАЛЬНЫЕ ЗАЛЫ, ОСНАЩЕННЫЕ МУЛЬТИМЕДИЙНЫМ ОБОРУДОВАНИЕ И СКОРОСТНЫМ ИНТЕРНЕТОМ

---

– Сегодня требуется изменение всей отрасли, причем это включает не только количественные, но и качественные показатели. Вся система управления должна быть реформирована, – подчеркнула Гаркуша.

Об истории клубного дела в России рассказала Людмила Дукачева, заместитель директора Государственного российского Дома народного творчества имени В.Д. Поленова. По ее словам, недаром мы скоро будем отмечать уже 250-летие клубного движения, общность интересов всегда вдохновляет людей на благие начинания. В 1770 году в Санкт-Петербурге был открыт первый клуб, с тех пор это движение развивалось, способствуя культурно-просветительскому досугу населения.

– Очень важно продолжать деятельность и сегодня. Всех работников культуры Тюменской области спикер приглашаю 6-8 ноября в Москву – на Съезд директоров клубных учреждений, – отметила Дукачева.

Закончил пленарное заседание Игорь Шишкин, ректор Тюменского государственного института культуры. Он сообщил, что сегодня вуз – единственное многоуровневое образовательное учреждение в сфере культуры и искусства на территории четырех субъектов УФО: Тюменская область, ХМАО, ЯНАО и Курганская область. По сути, дети начинают учиться с 7-8 лет, приходя в Детскую школу искусств. Затем – колледж искусств и институт культуры. Сегодня вуз выпускает около 400 дипломированных специалистов, 95% которых трудоустраиваются уже в первый год.

Свое выступление Игорь Геннадьевич закончил словами:

– Наш форум называется «Точки роста», и поскольку представители власти тоже находятся здесь, я предлагаю в качестве одной из точек роста рассмотреть дальнейшее развитие и укрепление инфраструктуры института культуры.

Цифровая экономика и блокчейн

Новизна цифровой экономики не столько в том, что цифровые технологии внедряются в разные сферы деятельности, и это позволяет ускорять, облегчать и улучшать рабочие процессы. Принципиальная новизна состоит в том, что киберпространство, и более всего интернет, становится «местом» работы человека, что приводит и к новым возможностям, и к новым рискам. Среди возможностей, например, экономия ресурсов, децентрализация и исчезновение иерархических структур в производственных и прочих социальных отношениях. Как следствие контрагенты могут связываться друг с другом напрямую, что дополнительно сокращает издержки.

Однако где бы человек ни трудился – в кибер или физическом пространстве, его психология от этого не меняется, поэтому вопрос защиты информации и прав на оцифрованную собственность волнует нас не меньше, чем на все, чем мы владеем в той реальности, где дышим.«ИНТЕРЕС К КРИПТОВАЛЮТАМ НЕ СНИЗИЛСЯ – ПРАВИЛЬНЕЕ СКАЗАТЬ, ЧТО НЕ СБЫЛИСЬ НЕОПРАВДАННО ОПТИМИСТИЧЕСКИЕ ПРОГНОЗЫ»

Решение задачи, связанной с реализацией возможностей (децентрализация, анонимность и экономия) при одновременном обеспечении надежности (защита информации, права собственности) было предложено в 2008 г. Сатоши Накамото (псевдоним автора или группы авторов) в статье «Биткоин: цифровая пиринговая система платежей». Этот документ, определяющий принцип построения блочной структуры для записи электронных транзакций, стал отправной точкой в развитии многофункциональной технологии блокчейн, или технологии распределенного реестра (DLT). Ее применение в финансовом секторе на сегодняшний день опережает внедрение в другие сферы. Однако блокчейну прочат быстрое распространение во всех отраслях, где возможны серьезные социальные и экономический эффекты от обеспечения прозрачности взаимодействия и защиты от внесения изменений в данные. По мнению аналитиков Всемирного экономического форума (ВЭФ), технология DLT создаст в ближайшем будущем неоспоримые преимущества для населения при обращении за государственными услугами, при реализации гражданских инициатив; она инициирует революционные преобразования в госуправлении, благотворно отразится на экологии. ВЭФ прогнозирует, что благодаря блокчейну объемы мировой торговли увеличатся на $1 трлн в период до 2028 г. В России продукты, базирующиеся на технологии DTL, начинают тестировать в государственном и банковском секторах.

– Российские государственные органы проявляют большой интерес к внедрению блокчейна. В Правительстве Москвы принято решение все городские проекты перевести на технологию распределенного реестра. Она способна обеспечить ту прозрачность, которая давно востребована обществом.

Продукт, который мы внедряем, называется Exonum. Это – конструктор приватных блокчейнов. Программная платформа Exonum позволяет компании самой программировать распределенные реестры, приспособленные под ее конкретные нужды. В приватном блокчейне создание блоков централизовано – с помощью такой технологии организации или государственные институты смогут обрабатывать информацию, находящуюся в их распоряжении (например, данные государственного земельного кадастра).

Публичный блокчейн, в отличие от приватного, общедоступен: любой пользователь интернета может сформировать транзакцию в блокчейн-сети.

Из чего «сделана» криптовалюта

Криптовалюта – это цифровые деньги, движение которых осуществляется посредством публичного блокчейна. Биткоин (BTC) – исторически первая виртуальная валюта, в ее основе алгоритм, предложенный Сатоши Накамото. Этот алгоритм является фактическим регулятором биткоинов, и заранее установлено, что всего их можно «выпустить» только 21 млн.

Эмиссия биткоинов связана с майнингом (mining – англ., добыча полезных ископаемых), который заключается в решении математической задачи, обусловленной протоколом Сатоши Накамото, с использованием данных, распределенных между узлами сети Bitcoin.  Майнер – владелец вычислительного устройства, которое и решает эту задачу. Специализированный процессор каждый раз в ходе обработки данных ищет такую хэш-сумму, которая удовлетворит всем транзакциям в сети Bitcoin и создаст новый секретный ключ. Майнинг обеспечивает согласование легитимных транзакций между узлами сети. Когда найден правильный хэш, блок транзакций закрывается и добавляется в сеть, а  майнер получает вознаграждение.

В самом начале (в январе 2009 г.) величина вознаграждения за создание блоков составляла 50 BTC, но математический алгоритм таков, что после того, как закрыты очередные 210 000 блоков транзакций, майнеры начинают получать в два раза меньше. Происходит это за период в 4 года, и сегодня вознаграждение равняется 12,5 BTC (в середине 2020 г. оно, соответственно, будет 6,25 BTC). С 2009-го по 2018-й добыто 17 млн. биткоинов, оставшиеся 4 млн. будут сгенерированы примерно до 2040 г.

Скорость нахождения хэш-сумм для решения математической задачи в 2009 г. была всего 1 H/s (хэш в секунду), сегодня она превосходит 2600 млрд. H/s. Цифры дают понять, что в настоящее время майнинг требует значительных вычислительных мощностей. Существуют майнинг-фермы – дата-центры со специализированным оборудованием для майнинга криптовалют (нечто вроде заводского цеха, уставленного стеллажами с компьютерами и серверами). Домашние майнинг-фермы нерентабельны из-за избыточного энергопотребления. Среди способов добычи выделяют майнинг в пулах (несколько майнеров вносят вклад в создание блока, а вознаграждение распределяется в соответствии с предоставленной для решения задачи мощностью), облачный майнинг (вариант работы майнера, когда электроэнергия дорогая в его локации, и он арендует оборудования там, где она дешевле) и браузерный майнинг.


– В связи со стремительным ростом рынка криптовалют недобросовестные владельцы сайтов и веб-сервисов используют их для браузерного майнинга. На практике это происходит так: в свои продукты они встраивают скрытые программы-майнеры в виде скриптов, которые запускаются в фоновом режиме на компьютерах ничего не подозревающих пользователей. Таким способом владельцы интернет-ресурсов конвертируют мощности чужих компьютеров в криптовалюту. Раньше пользователи скачивали вредоносное ПО из веб-сети вместе с играми, торрентами, и программа-майнер получала контроль над всей мощностью компьютера. Сейчас рентабельность майнинга настолько высока, что даже частичный контроль над мощностями удаленных процессоров приносит хороший доход.

Ценность виртуальных денег

Цель пользователей Bitcoin-сети и других криптовалютных платформ – получение вознаграждения. Оно достается за майнинг и еще начисляется как комиссия за транзакции (комиссия не обязательна, но если она есть, то повышается приоритет транзакции). С одной стороны, накопление виртуальных денег обусловлено технологией, которая специально делает этот процесс трудоемким, а с другой стороны, существует криптовалютный рынок, который определяет величину вознаграждения уже в фиатных деньгах (тех, что фигурируют в привычных нам наличных или безналичных платежах). Помимо майнинга криптовалюту можно купить, а в некоторых странах получить как плату за предоставляемые товары и услуги.«С 2009-ГО ПО 2018-Й ДОБЫТО 17 МЛН. БИТКОИНОВ, ОСТАВШИЕСЯ 4 МЛН. БУДУТ СГЕНЕРИРОВАНЫ ПРИМЕРНО ДО 2040 Г.»

В мае Госдума РФ приняла законопроект о цифровых финансовых активах, к таковым, по данному в нем определению, относятся криптовалюта (имеет множество имитентов – майнеров) и токен (имеет одного имитента). Документ закрепляет новый вид договора – смарт-контракт (его заключают в электронной форме и обязательства по нему осуществляются посредством цифровых финансовых технологий). Законопроект однозначно устанавливает, что цифровые финансовые активы не являются законным средством платежа на территории РФ.

В начале этой недели курс биткоина превысил $6600, сейчас его рыночная капитализация составляет более $115 млрд (1-е место). Криптовалют много, их число растет на волне ажиотажного спроса на этот финансовый инструмент. К ведущим криптовалютам относятся Ethereum (рыночная капитализация $23,52 млрд.), Ripple ($19,32 млрд), Bitcoin Cash ($9,09 млрд), EOS ($7,5 млрд), Stellar Lumens ($4,66 млрд – 6-е место по капитализации). Курс криптовалют определяют торги на специализированных биржах.

Криптовалюты и токены представляют интерес для стартапов, которые через ICO (Initial coin offering – первичное предложение токенов, некий аналог первичного размещения акций) на стадии идеи бизнеса стремятся привлечь на его развитие деньги инвесторов, за которые предлагают им цифровые активы (токены). В январе текущего года через ICO было привлечено $3 млрд (мировой объем), а к сентябрю курс биткоина снизился на 68,5%.

Российский стартап SONM (создание платформы децентрализованных «туманных» вычислений на основе блокчейна) год назад собрал на ICO $42 млн., с момента ICO токен упал на 68,7%. Тем не менее, в конце июня 2018 г. блокчейн-платформа была запущена.

– Интерес к криптовалютам не снизился – правильнее сказать, что не сбылись неоправданно оптимистические прогнозы, сделанные в 2017 г. относительно рынка криптовалют и блокчейн-проектов. Развитие отрасли, скорее всего, будет происходить не экспоненциально, а линейно, и на это потребуется много времени.

– Андрей, вы столкнулись с проблемой невостребованности или просто беспокоитесь о будущем?

– И то, и другое. Мне 44 года, живу и работаю в Крыму. Долгое время был руководителем продаж FMCG компаний (дистрибуция продуктов питания на территории Крыма). В последнее время из-за возраста стал менее востребован. С последнего места работы ушел сам, отработав три года менеджером торговой марки «Провансаль». Стал замечать, что руководство начало относиться как-то более прохладно, меня часто просто игнорировали.

– Думаете, в силу возраста?

– Возраст определенно играет очень большую роль. Мое резюме размещено на популярном местном ресурсе, и я вижу, что компании, которые мне интересны, его «не замечают», не доходит даже до собеседования, хотя опыт в своей сфере огромный. И это в 44 года, а что будет в 50? Сейчас открыл свой бизнес по дистрибуции и, подыскивая сотрудника (супервайзера), понял, что сам неосознанно ищу человека помоложе. 39-летнему претенденту отказал, сказав: староват. По-моему, молодые люди объективно более управляемы, менее утомляемы, у них сильнее вера в корпоративные стандарты. Одно время я работал в немецкой компании Henkel, там средний возраст сотрудников – 32 года. Туда никогда не возьмут 37-летнего специалиста, не говоря уже о 45-50-летних. По их меркам, это закостенелые в своих убеждениях люди, которые мало бегают и много ноют.

– В итоге вы решили развивать свой бизнес. Получается?

– Главный плюс – работаю на себя. Но доходы, к которым привык, здесь обеспечить сложнее. Ставку на существующий бизнес не делаю, сегодня он работает, а завтра в силу разных причин – нет. В любом случае пока ищу запасной аэродром, полтора года назад начал учить китайский язык. Возникла идея заняться внешнеэкономической деятельностью (ВЭД), но я не знаю ее специфики. «ПО-МОЕМУ, МОЛОДЫЕ ЛЮДИ ОБЪЕКТИВНО БОЛЕЕ УПРАВЛЯЕМЫ, МЕНЕЕ УТОМЛЯЕМЫ, У НИХ СИЛЬНЕЕ ВЕРА В КОРПОРАТИВНЫЕ СТАНДАРТЫ» В китайском языке увидел некую уникальность, думал, можно наладить бизнес без посредников или продать себя в будущем подороже в компанию, работающую с китайцами. Но оказалось, учить его – очень сложно. Чтобы более и менее свободно общаться, надо лет пять, причем заниматься ежедневно, а это, кстати, недешевое удовольствие – 10 тысяч рублей в месяц. В итоге сейчас я оказался в подвешенном состоянии, к тому же ВЭД в Крыму тоже не особо развивается, благодаря санкциям здесь нет филиалов западных компаний, нет «Сбербанка», «Билайна», «Мегафона», сложнее ситуация с кредитами для бизнеса и физлиц. Не работают приложения типа Google Play и App Store.

– Готовы ли вы переехать в другой регион?

– Готов, более того, хочу этого. Но сейчас есть обязательства, касающиеся бизнеса. В идеале было бы заниматься бизнесом, который можно вести без привязки к конкретному региону. Есть задумки по организации малого производства, чтобы искать клиентов не в Крыму, а по всей России. Второй вариант – все-таки трудоустройство по направлению ВЭД. Я смотрел вакансии, есть позиции с возможностью работать удаленно, требующие знания китайского и английского языков. Зарплата – 60 тысяч рублей и более. Мои знания языков, конечно, далеки от идеала, но если ставить цель, то до 50 лет можно их выучить.

Вообще, хотелось бы обсудить данную тему с бизнес-сообществом. Мне интересно, что думают люди.

– Ввести налог для самозанятых не так уж и сложно, главная задача заключается в том, что этих самозанятых нужно сначала каким-то образом найти, поставить на учет и лишь затем обязать делать отчисления в бюджет. Сразу вспоминается советская практика выявления незаконного предпринимательства, когда одетые в гражданскую одежду милиционеры под видом пассажиров ловили частных извозчиков и таксистов, берущих деньги не по счетчику.

Если уж в Тюменской области много говорится про инвестиционный климат и развитие малого бизнеса, то пусть соответствующие структуры займутся этим вопросом и проведут разъяснительную и организационную работу, ведь на данный момент мимо казны «протекают» довольно серьезные денежные суммы.

Один из самых доходных сегментов среди самозанятых – строительно-ремонтные работы – и вовсе находится в «серой» зоне, где в обороте большой объем наличных денег. Когда простые обыватели, среди которых и автор этих строк, по-дружески просят помочь с ремонтом и затем так же по-дружески благодарят своего работника – это один вопрос. Но когда строительные компании, коих в Тюмени немало, сознательно не оформляют на работу целую армию трудящихся – за это нужно наказывать. И если на больших объектах за этим строго следят, то на строительстве частных домов неучтенные гастарбайтеры – явление повсеместное. Поэтому чтобы начать движение в данном направлении, придется проверять все стройки и ремонты, выписывать штрафы, отнимать лицензии и заводить уголовные дела, одновременно проводя семинары по основам предпринимательской деятельности и создавая комфортную среду для развития легального бизнеса.
#FOTO1#

– Как и у любой медали, у этой проблемы две стороны. С одной, есть люди, которые создают возможность дополнительного дохода, поскольку основного заработка недостаточно, и те, кто совмещает любимое хобби и бизнес. При этом в крупных городах у самозанятых, действительно, получается заработать. А вот на периферии – скорее, выжить за счет дополнительного минимального заработка. С другой стороны, есть государство, которое обеспечивает пополнение бюджета, в том числе и за счет самозанятых.
И здесь, скорее всего, вопрос не в том, облагать или не облагать налогом самозанятых граждан, а в том, в каком размере этот налог должен быть, чтобы не свести его выгодность к нулю.
Очевидно, что нужен баланс, чтобы исключить злоупотребления со стороны самозанятых. Однако государству необходимо определить «неуничтожающий» размер этого налога и найти такую форму администрирования, которая будет прозрачна при исполнении и для самозанятых, и для государства.
Должны быть изначально прописаны все правила игры - от момента определения самозанятого как такового до момента прекращения его работы в таком статусе, например, при переходе в найм или в статус ИП. Наверняка необходимо определить и предельный размер дохода для самозанятого, когда он может пользоваться этим статусом. Кроме того, должны быть изначально названы соответствующие виды деятельности.
Ну и очевидно, что существенного влияния на доход в бюджете этот налог не окажет. Думаю, он должен быть региональным. И скорее всего, способствовать прозрачности рынка этих услуг и их безопасности для населения. Статус самозанятого гражданина, по идее, должен еще и создавать некие преференции, например, возможность пользоваться кредитами по льготной ставке, мерами господдержки. Если все это будет инициировано, то люди выйдут из тени.
И да, я пользуюсь услугами самозанятых. Не часто, но преданно. Это их заработок, их хлеб, их работа, которую они делают хорошо.


– Я занимаюсь кондитерским делом. Сейчас появилось много домашних кондитеров. Это и есть самозанятые граждане. Для нас они являются конкурентами. Но при этом мне нужно арендовать производственное помещение, соблюдать различные стандарты и нормы, платить налоги. И так во многих областях. Конечно, я за то, чтобы самозанятые граждане платили налоги. Это будет справедливо и полезно для пополнения бюджета.


– Для нас, как для строителей, этот вопрос тоже актуален – множество самозанятых бригад вокруг. Пример: работает наша компания, которая платит налоги, и параллельно «самозанято» трудятся отец с сыном. Мы не можем конкурировать с ними. Потому что у них цена работ на 50% меньше. Нет бухгалтера, нет офиса, нет налогов и зарплат. Они сделали свой объем и поделили выручку, еще и заработали больше нас. А если их начнут регулировать (правда, я в это не верю), то и качество услуг в стране повысится, потому что все подряд не смогут работать.
А еще в нашем случае я бы ввела жесткие нормы по отношению к рабочим. Они бы у меня все обучались и через адовый круг получали лицензии. А регулирующие организации, по типу кадастровой палаты, работали бы вкупе с регулирующими комиссиями по техническим данным объектов. Если, например, рабочий без лицензии тебе свет в доме провел, то ты заплатишь штраф и встанешь на учет. Будешь платить по бешеным тарифам до тех пор, пока человек с лицензией тебе это все не переделает. Но это мои мечты и мысли. Может, когда-нибудь у нас начнут принимать нормальные законы…
#FOTO2#

– Я смотрю на эту ситуацию с трех сторон. Во-первых, если мы рассматриваем ее с точки зрения общества, то самозанятые граждане должны платить налог, так как эти средства идут на улучшение условий жизни. Во-вторых, с точки зрения предпринимателя, который работает с самозанятым человеком: он не платит налоги, поэтому его надежность, как контрагента, ставится под сомнение. В итоге крупные компании сотрудничают с теми, кто работает официально и уже зарекомендовал себя. Однако нужно отметить, что сегодня тренд идет в сторону развития личного бренда – обращают внимание не на документооборот компании, ее платежеспособность и надежность, а именно на личный бренд бизнеса. Если он зарекомендовал себя, то уже неважно, платит ли он налоги. В-третьих, с точки зрения самозанятых, которых я считаю предпринимателями по сути, у нас сейчас система налогообложения негибкая, и когда ты открываешь компанию, создаешь ИП, то, не заработав, уже должен сделать какие-то финансовые взносы. На старте это влечет за собой потери.

Впрочем, также вероятно, что многие самозанятые работают неофициально потому, что работодатель с них не требует отчетности. Выход я вижу один – рассмотреть более гибкий подход к системе налогообложения.  

Москва: смена парадигмы

Еще в последние десятилетия XX века над градостроительной отраслью довлела установка, сформулированная на заре советской власти, когда все было подчинено наращиванию производственной и экономической мощи молодого государства, рождающегося из пепла Гражданской войны. Предприятия создавали города, где жизнь подчинялась производству. В своем выступлении на Московском урбанистическом форуме-2018 взаимосвязь экономики, городской застройки и отношения общества к человеку прокомментировал мэр Москвы Сергей Собянин:

– В начале 80-х я работал на большом металлургическом предприятии со штатом 12 тыс. человек. Рядом были еще заводы, где также трудились десятки тысяч людей. Так было по всей стране – то была индустриальная эпоха.

Переехав на Север, мы бурили скважины, а города были некой обузой – они мешали добывать нефть, наращивать объемы производства, но их надо было строить, чтобы люди жили рядом с работой. Вы не поверите, но существовало постановление ЦК КПСС, которое запрещало строить спортивные объекты, магазины, вообще развивать города в Западной Сибири. Тюмень слыла тогда одним из самых неуютных городов России, хотя там добывалось 2/3 объема нефти и 90% газа всех месторождений страны. Все было ради промышленности, остальное – за рамками внимания.

#GGAL1#

Москва в это время также была городом заводов, хотя уже в конце 80-х даже советские руководители стали понимать, что это путь в никуда. Наступила перестройка, и город стал изменяться, но точечно, скачками. «Дикий» капитализм внес свою лепту: торгуй, где хочешь; проезжай и паркуйся, где хочешь, строй все, что тебе в голову взбредет. А что дальше? В 2010 г. этот вопрос встал с особой остротой: места для людей оставалось все меньше и меньше. Город становился все менее комфортным и дружелюбным.

К тем проблемам, которые были наследием советской идеологической установки по отношению к обустройству жизни в городах, современность добавила новые – загрязнение воздуха и воды, транспортные коллапсы, переполненные мусорные полигоны, социальное расслоение населения. Без комплексного подхода городским властям уже просто невозможно справиться со всеми этими вызовами. Вспомнили, что в дореволюционной России существовали планировщики городов. Ныне их заменили урбанисты – специалисты из разных отраслей, связанных с организацией городской среды. Задача перед ними стоит более глобальная – повысить качество жизни горожан.

Городское население преобладает, причем в крупных городах концентрируется большая его часть. Города – это база для создания новейшей индустрии высоких технологий. Поэтому они должны быть привлекательными для людей, которые могли бы в них жить с комфортом и в безопасности. Для этого города инвестируют в образование, медицину, инклюзивные программы, их цель – подключение как можно большего числа граждан к улучшению своего социально-экономического положения. Урбанисты, в частности, вовлекают жителей в обсуждение и решение вопросов о будущем их городов.

Екатеринбург: события формируют среду

Развитие индустрии въездного и внутреннего туризма помогает российским городам создавать добавленную стоимость за счет своего культурного, исторического и индустриального наследия. Этот тренд оборачивается выгодой не только для муниципальных властей, сектора HoReCa (сфера услуг и гостеприимства) и туристических компаний, но и в целом для населения. Особую роль в модернизации городов играют крупные ивенты – спортивные, выставочные, экономические, художественные.

Екатеринбург все больше становится местом притяжения значимых событий, причем не только в региональном, но и в мировом масштабе. В 2003 г. столица Среднего Урала принимала российско-германский саммит, благодаря чему в центре города начала формироваться среда совершенно нового качества – променад среди исторической застройки (где есть и памятники архитектуры), оживленный жанровой уличной скульптурой и фонтаном, дополненный красивыми скамейками, клумбами и фонарями. Улица сохранила свое торговое предназначение, а к бутикам и шопинг-галереям добавились кафе и рестораны фастфуда – благодаря всему этому люди стали встречаться и проводить время в этой «гостиной» под открытым небом.

#GGAL2#

В том же 2003 г. в Екатеринбурге был открыт Храм на Крови, возведенный на месте дома, где император Николай II и его семья провели последние дни жизни и были расстреляны. Храм-памятник стал центром паломничества (мирового значения), а для горожан – это один из центров духовной и культурной жизни, архитектурная доминанта, связанная с историческим наследием, в окружении модернистской, советской и дореволюционной застройки. «ОСОБУЮ РОЛЬ В МОДЕРНИЗАЦИИ ГОРОДОВ ИГРАЮТ КРУПНЫЕ ИВЕНТЫ – СПОРТИВНЫЕ, ВЫСТАВОЧНЫЕ, ЭКОНОМИЧЕСКИЕ, ХУДОЖЕСТВЕННЫЕ»

В 2009 г. Екатеринбург стал столицей саммита ШОС, с 2010 г. здесь ежегодно проводится главная в России Международная промышленная выставка ИННОПРОМ, недавно город принимал ЧМ по футболу – все эти мегасобытия повлияли на улучшение транспортной инфраструктуры, внедрение умных технологий, появление общественного подземного паркинга, новых пешеходных зон и велодорожек, благоустройство и озеленение улиц, ну и, конечно же, развитие спорта. Модернизированная городская среда все более способствует тому, чтобы люди имели возможность и хотели вместе проводить досуг, инициировали культурные мероприятия, поддерживали здоровый образ жизни, расширяли свой кругозор.

Сейчас Екатеринбург соревнуется с Осакой и Баку за право принимать Экспо-2025. Масштабы такого мероприятия превосходят и мундиаль, и Олимпийские игры.

Светлана Сагайдак, генеральный директор заявочного комитета России Экспо-2025:

– Под выставку зарезервирован участок площадью в 555 га, это будет крупнейший проект в истории Экспо. Территория примыкает к водному пространству, при взгляде на которое рождается совершенно необыкновенное ощущение красоты, мощи, величия. Мы планируем так спроектировать этот объект, включающий Экспо-парк, что в будущем это будет полноценный жилой район с инфраструктурой, функционирующей за счет умных технологий. В нашем понимании smart city – это благоприятная среда, где человек чувствует себя счастливым, нацелен на развитие своих талантов. Все его рутинные заботы переложены на «плечи» технологий, он не беспокоится о безопасности, внедренная экосистема работает на обеспечение комфорта его жизни и деятельности.

Тюмень: новые форматы жилой застройки

Еще одна важнейшая составляющая городского пространства – жилая застройка. Очень сложно в большинстве российских городов на фоне безликих новых микрорайонов найти действительно стоящие проекты, которые вдохновляют урбанистов. И пока в Екатеринбурге с нетерпением ожидают ноября, когда будет принято окончательное решение о месте проведения Экспо-2025, в Тюмени уже приступили к реализации проекта, в котором используются по-настоящему урбанистическая концепция. В центральной части города, на берегу Туры, возводится жилой район «Айвазовский» – его принципиальная новизна заключается в максимальном удовлетворении потребности современного человека жить насыщенной жизнью в гармонии с другими людьми: общаться, вместе заниматься спортом и творчеством; наслаждаться прогулками и гастрономическим разнообразием; вдохновляться природой и эстетикой окружающего рукотворного мира. Возможности для организации бизнеса и для образования детей также заложены в проект ЖР «Айвазовский».

Один из инновационных моментов в дизайне архитектурной среды нового жилого района – акцент на живописности пространства. Это новейший и такой психологически востребованный урбанистический тренд, когда ценность локации повышается за счет включения зеленых массивов и воды. Для прогулок на лоне природы в «Айвазовском» предусмотрены пешеходный бульвар, парк с фонтанами, во дворах не машины (их место в подземных паркингах и за периметром кварталов), а зеленые островки с большими деревьями, местами для отдыха и хорошо оснащенные детские площадки. Принцип квартальной застройки в корне отличается от микрорайонной, когда с довольно большой территории предусмотрен чуть ли не единственный выезд, что чревато заторами и пробками. Благодаря кварталам образуется гибкость распределения транспортных потоков.

Уникальность комплексу придаст собственный водный канал («узнаваемое лицо» – это тоже тренд в дизайне городского пространства). Жители района смогут наслаждаться природой, не выходя из дома: застройщик предлагает видовые квартиры с панорамными окнами, квартиры с балконами-террасами и террасами на крыше.

Андрей Ефимов, зав. кафедрой «Дизайн архитектурной среды» МАРХИ, доктор архитектуры, профессор:

– Все больше появляется проектов, где главным объектом становится архитектурная среда – пространство, которое получает свою максимальную выразительность и социально-культурную значимость за счет зданий, малых архитектурных форм, мощения, колористики, элементов природы и всего, что нас вообще в жизни окружает. Это очень сложный объект для проектирования, и в работе необходимо учитывать и пластику, и художественные особенности, и освещенность этой среды в разное время суток.

#GGAL3#

Социально-культурная роль квартала «Айвазовский» состоит в создании условий для позитивного, творческого общения жителей, возможностей для интересного досуга. Одно из неотъемлемых требований при обустройстве нового жилого района – безопасность. Она обеспечивается за счет «зеленых» и умных технологий, как в общественных пространствах, так и в приватных. Все жители квартала вне зависимости от параметров выбранного ими жилья будут в равной степени ощущать преимущества комфорта современного уровня. К тому же каждый дом сможет похвастать своим названием, которое найдет отражение в оформлении холла и помещений общего пользования. «НАДО СДЕЛАТЬ ТАК, ЧТОБЫ КАЖДЫЙ ЛЮБИЛ СВОЙ ДОМ – ВОТ ЭТО И ЕСТЬ СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ЦЕЛЬ УРБАНИСТИКИ»

Плюс дома в «Айвазовском» объединяют уже полюбившиеся тюменцам форматы квартир – и это еще одна заслуга застройщика, который при проектировании основывался на реальном спросе населения. Вместе с тем здесь реализованы европейские принципы планировки, когда квартира понимается как пространство, вмещающее необходимые для комфортной жизни зоны, которые объединяют (столовая/гостиная и кухня) или разграничивают (отдельные гардеробные, несколько санузлов). Учет реальных потребностей людей и понимание того, как меняются их вкусы в этом многообразном и все более глобальном мире – это реальная забота о человеке. Где бы он ни жил, в никогда не спящем мегаполисе или в «18-часовом» городе, надо сделать так, чтобы он любил свой дом – вот это и есть стратегическая цель урбанистики.

Вот уже третий год как в ряде дошкольных учреждений Тюменской области (Тобольск, Ялуторовск и областной центр) родителям усиленно предлагают пропоить детей бесплатным годовым курсом кисломолочного продукта с пробиотиками «Биовестин-А». Исключительно в добровольном порядке. При этом производитель применяет довольно агрессивный маркетинг, действуя напрямую через руководителей учреждений и воспитателей. В детсады приходят представители компании, проводят собрания, где рассказывают о пользе и качестве своего изобретения.

Советский аналог

Производителем «Биовестина-А» является общество с ограниченной ответственностью «Био-Веста» из Новосибирска. В линейке компании сразу несколько товаров – «Биовестин» и «Биовестин-лакто», заявленные как БАДы, и «Биовестин-А», заявленный как молочный продукт. В составе всех – бифидобактерии B. Longum МС-42. В интересующем нас продукте их содержание – 107 КОЕ/мл. Зарегистрирован «Биовестин-А» как кисломолочный продукт питания. Курс приема в детских садах Тюмени – десять дней каждого месяца. То есть прием препарата будет осуществляться каждые две недели.

Согласно патенту РФ № 2222954, полученному на продукт «Биовестин», препарат представляет собой бифидосодержащий концентрат, при производстве которого используют сухое молоко, кукурузный сироп, соду и дрожжевой автолизат. При этом вещество хранится не более двух месяцев. «Биовестин-А» производится на его основе.

Отметим, что в «инновационной разработке» «Био-Весты» используются те же бактерии и в том же количестве, что и в известном с советского времени препарате «Бифидумбактерин», который используется для нормализации пищеварения. В его инструкции указано, что для профилактики дизбактериоза следует принимать до пяти доз препарата в течение 1-2 недель.

– Здесь есть принципиальные отличия – дело в том, что сухие продукты малоэффективны, практически не действуют в плане балансирования микрофлоры. А жидкие бактерии начинают работать сразу – высокий титр бифидобактерий, плюс их активное состояние, – рассказал NB Life Константин Герасимов, замгендиректора ООО «Био-Веста». – Им не нужно «просыпаться». А сухой порошок за это время может оказаться и вне организма.

Как сообщается в рекламных брошюрах и плакатах продукта, в результате его применения повышается иммунитет, снижается риск простудных заболеваний, уходит пищевая аллергия, нормализуется пищеварение и стул. Как отмечают в компании «Био-Веста», продукт может также применяться для профилактики и лечения дизбактериоза. «ОТМЕТИМ, ЧТО В «ИННОВАЦИОННОЙ РАЗРАБОТКЕ» «БИО-ВЕСТЫ» ИСПОЛЬЗУЮТСЯ ТЕ ЖЕ БАКТЕРИИ И В ТОМ ЖЕ КОЛИЧЕСТВЕ, ЧТО И В ИЗВЕСТНОМ С СОВЕТСКОГО ВРЕМЕНИ ПРЕПАРАТЕ «БИФИДУМБАКТЕРИН» К слову, такой диагноз существует только в российской медицине, в международной классификации болезней такого заболевания не существует. 

Примечательно, что изначально, еще в начале нулевых, «Биовестин А» заявлялся как «система защиты организма от вредных пищевых добавок». Затем – как продукт, разработанный специально для улучшения качества жизни онкобольных при химиотерапии. На данный момент упор делается именно на детское питание.

Мнение врача

Однако если препарат хорошо помогает людям, восстанавливающимся после химиотерапии, то подойдет ли он дошкольникам, и не нанесет ли вред здоровому организму столь частое употребление пробиотиков?

– В показаниях к применению «Биовестина А», действительно, кроме всего, указано, что возможно применение у онкобольных с цель снижения осложнений основной терапии, – отмечает Анна Сутягина, педиатр, детский гастроэнтеролог медцентра «ЮниМед». – Но это вовсе не означает, что препарат не может использоваться как пробиотик при других патологиях, или у здоровых лиц как профилактика дизбиоза.

Как отмечает врач, пробиотики назначаются и для комплексной терапии ОРВИ, и во время адаптации в детсадах и школах, а также в период эпидемий. Тем не менее, каждое лекарство должно применяться в определенных дозах.

– Есть определенные схемы профилактического приема этого препарата, заявленные производителем – от 4 до 8 недель, минимум два курса в год, – рассказала Анна Сутягина. – О целесообразности его длительного применения в ней ничего не сказано. Также нужно учитывать противопоказание к применению – непереносимость молочного белка. Я бы посоветовала родителям, чьим детям предлагают пройти курс Биовестина А, проконсультироваться с педиатром или гастроэнтерологом о необходимости применения пробиотиков для конкретного ребенка. Врач индивидуально подберет препарат и назначит схему лечения.

Поддержка «сверху»

Константин Герасимов заверил, что поддержка его компании осуществляется на самом высоком уровне, поэтому их работа абсолютно легитимна. Кстати, примечательный факт – номер телефона Герасимова указан на всех информационных плакатах в детских садах.

– Мы приглашали научных работников из Новосибирска, гастроэнтерологов из тюменского Гастроцентра, – объяснили в департаменте образования и науки Тюменской области. – Все специалисты изучили результаты исследований, оценили с разных точек зрения. В Новосибирске этот продукт питания употребляется давно, и есть доказанные факты того, что у ребятишек, которые принимают «Биовестин А», иммунитет более крепкий и устойчивый.«КОНСТАНТИН ГЕРАСИМОВ ЗАВЕРИЛ, ЧТО ПОДДЕРЖКА ЕГО КОМПАНИИ ОСУЩЕСТВЛЯЕТСЯ «НА САМОМ ВЫСОКОМ УРОВНЕ»

При этом закупка продукта спонсируется не из бюджета области, а из средств дошкольных учреждений. Согласно данным официального сайта госзакупок, в 2016 году поставка «кисломолочного продукта» по югу Тюменской области осуществлялась в 7 детских садов. В 2017 году число заключенных договоров с дошкольными учреждениями выросло до 28 (часть из них еще исполняются). А в 2018 уже заключены и исполняются 25 договоров, также завершены еще 13 закупок, документы по которым пока не подписаны.

Поставщиком «Биовестина-А» в детские сады является тюменская компания «Гранд-Мед», директором и учредителем которой выступает предприниматель Андрей Шклянка. По информации из публичных источников, предприятие из трех человек за 2016 год выручило 23 млн рублей и заработало 3,2 млн рублей. При этом компания с 2016 года заключила 60 госконтрактов на общую сумму 22 млн 986,75 тысяч рублей.

Также Шклянка заявлен собственником предприятия «Анфарм», осуществляющего поставку фармацевтической продукции. С 2015 года его компания приняла участие в 81 государственном контракте на сумму более 22,8 млн рублей. Обе фирмы зарегистрированы на один адрес.

К слову, сама новосибирская компания «Био-Веста» была участником всего двух госконтрактов на сумму 1,4 млн рублей, став поставщиком ПАО «Алроса», акционером которой являются Минимущество России и государственные органы республики Саха.

– Как задолго до выборов нужно начинать к ним готовиться?

– Я считаю, что не позднее, чем за два года. Для предвыборной кампании требуются минимум три ресурса: время, деньги и люди. Чем позже вступаешь в гонку, тем сложнее их будет координировать. Если не оброс какими-то связями, партнерами за два-три года до выборов, придется выкладывать деньги за платное продвижение. Потому что на сарафанное радио рассчитывать не придется, а это очень мощный ресурс. А за два месяца, как думают некоторые, выборы не выиграть. Конечно, большую роль играет личная репутация кандидата. Нередко человек ошибочно полагает, что у него все отлично с имиджем и узнаваемостью, а на деле оказывается, что это заблуждение: в лицо говорят одно, за спиной – другое. Социологические срезы дают объективную картину.

– На что важно сделать упор, начиная предвыборную кампанию?

– На социальные проекты. Когда предприниматель переходит из малого бизнеса в средний и из среднего – в крупный, уже точно пора думать о «социалке», полезных инициативах для города и области. И такие проекты тоже надо начинать не менее, чем за два года до выборов – у людей уже будет ощущение, что ты занимаешься этим лет пять, а не накануне ответственного события.

– Сколько сегодня стоит предвыборная кампания?

– Многое зависит от уровня выборов – районные, городские, областные… Если брать городскую думу, по моему опыту, в среднем кампания обойдется кандидату от 500 до 700 тысяч рублей. Сюда войдут расходы на штаб, полиграфию, рекламу. Лет пять назад избирательные кампании были намного дороже, но социальные сети значительно сократили бюджеты.

– А непосредственно услуги пиарщиков, политтехнологов?

– По моим сведениям, на рынке Тюмени такой человек стоит в среднем от 30 до 90 тысяч рублей в месяц, если начинать работать за два года до выборов (зависит от опыта специалиста и функционала, который он закрывает без дополнительных людей). Пиарщик будет в ежедневном режиме заниматься комплексной программой продвижения будущего кандидата, ходить с ним на мероприятия, писать речи и посты, сопровождать на определенные площадки. То есть не просто консультировать человека, а полностью вести его. Разработка социальных проектов и партнерского пула – тоже на нем.

– Работают ли московские политтехнологи на наших выборах?

– Мне кажется, когда приезжают москвичи, они только вредят. Они не знают тюменского менталитета, что это мирная территория. Используют свои агрессивные технологии. Но сами-то потом уедут, а человеку здесь работать. Активные люди находятся все в одном слое. Выборы пройдут, кандидатов сведут общие дела, проекты. Я за мир во всем мире (улыбается). Когда работала на Севере с кандидатом Алексеем Аносовым, у них штаб был сформирован в том числе из москвичей. Но Алексей Анатольевич предпочел сотрудничать со мной. Конечно, много факторов влияет на итог выборов, но результат один – сегодня он депутат Тюменской областной Думы.

– Насколько политтехнолог влияет на результаты кампании?

– Изначально мы работаем уже с тем, что есть: какие-то репутационные вещи, выстроенные до выборов взаимоотношения кандидатов с властью, с избирателями. «МНЕ КАЖЕТСЯ, КОГДА ПРИЕЗЖАЮТ МОСКВИЧИ, ОНИ ТОЛЬКО ВРЕДЯТ. ОНИ НЕ ЗНАЮТ ТЮМЕНСКОГО МЕНТАЛИТЕТА…» Я всегда говорю: сколько бы денег ты ни вложил в выборы, никто тебе не даст стопроцентной гарантии, никто и никогда. Бывает, что кандидат скрывает какие-то моменты, и уже в процессе работы обнаруживаются подводные камни... Был случай, когда мы просто загуглили фамилию человека, который собирался в депутаты и разместил на «наружке» свою агитацию. А вот при наборе его фамилии поисковик выдал информацию о судебном разбирательстве (он кому-то пару лет назад не выплатил зарплату). Такие вещи кандидат должен отслеживать в первую очередь! Рекомендую время от времени гуглить свое имя – посмотрите, что могут найти ваши избиратели о вас.

В целом политтехнолог влияет на грамотность кампании, узнаваемость своего подопечного, его репутацию. Примерно 40% успеха зависит от его работы. Еще 40% – от имеющего имиджа кандидата, и 20% – все остальные факторы. Например: конкуренты (слабее или сильнее), поддержка (кто-то может присоединиться к вашим сторонникам во время выборов) и другие моменты.

– Какой инструмент «раскрутки» самый эффективный?

– В таком городе как Тюмень – сарафанное радио. На районном уровне хорошо работает газета в ее «советском» исполнении. Люди более старшего возраста по-прежнему доверяют печатному слову. У меня был кандидат, который на прошлых выборах шел в Боровскую думу, именно газета с отзывами уважаемых людей сильно повлияла на рост его рейтинга. Ну и плюс социальные сети: «ВКонтакте», «Одноклассники». Там, кстати, никогда не надо делать комментарии закрытыми. Порой мы даже сами пишем негативные отзывы и отвечаем на них, чтобы оживить общение и ответить на те вопросы, которые звучат «на кухне» избирателей. Также и в интервью в СМИ «зашиваем» острые провокационные вопросы, чтобы снять ненужное напряжение. У избирателя появляется возможность лично прочитать ответ, а не слушать чужие домыслы.

Очень важно ангажировать в свои сторонники социально активных людей: председатель совета ветеранов, педагоги, общественники. Всегда хорошо работает схема «от двери к двери», когда кандидат сам ходит по дворам, квартирам, коллективам.

– Пользуются ли сегодня кандидаты черным пиаром?

– Я никогда не использую черный PR. Хотя иной раз некоторые сторонники кандидата подстрекают: давайте будем этого «мочить». Я против по одной простой причине: выборы так или иначе пройдут, а моему кандидату предстоит потом общаться и работать с его конкурентами по выборам. Возможно, в будущем вас сведут какие-то дела или интересы, и очень сложно будет выстроить отношения, учитывая предыдущие политические «бодания». Поэтому мы концентрируемся на положительных чертах кандидата. Я думаю о своем подопечном не только в период предвыборной кампании – мне важно, чтобы и в дальнейшем он мог строить дипломатичные рабочие отношения с людьми, а не проклинать «черные» технологии прошедших выборов.

– А против ваших кандидатов пускали в ход методы черного пиара?

– Не слишком агрессивные. Бывало, например, такое: заранее узнавали, в какой двор мы выходим, приходил сам кандидат-оппонент и пытался «глушить» моего подопечного какими-то негативными вопросами. Или приходил активист «желтой» листовки и предлагал заплатить ему 100 тыс. руб., чтобы он не писал негатив про моего кандидата. Мы дипломатично с ним прощались.

– Какие самые распространенные ошибки совершают кандидаты во время предвыборной гонки?

– Начинают привлекать к кампании своих сотрудников. Они, конечно, обычно не отказываются, но опять же нет гарантии, что сделают все как надо, когда их не контролируешь. Потому что отношение к своему начальству у всех разное. Еще одна ошибка – «долбить» избирателей в последнюю неделю перед голосованием. Лучше подарить людям период тишины, они это больше оценят. Также не стоит заклеивать на информационных стендах портреты конкурентов. Мы, наоборот, если встречаем оппонентов, договариваемся о взаимовыгодном подходе: обмениваемся половиной агитационных материалов, чтобы они расклеивали нашего кандидата, а мы – конкурента. Это гораздо эффективнее, нет лишней гонки друг за другом и зачистки.

Еще один просчет – экономия на юристе. Во время выборов он крайне необходим, потому что нестандартные ситуации возникают регулярно. Кандидата могут снять с дистанции за какую-то мелочь, которую юрист решил бы одним щелчком.

Наконец, важно, чтобы сотрудник от вашего штаба был членом избирательной комиссии с правом совещательного голоса – это тоже делают далеко не все, берут только наблюдателей. Не надо терять бдительности вплоть до самого дня голосования. Я всегда присутствую на избирательном участке. Более того, мы и после выборов обычно общаемся с кандидатами, независимо от результата. Нет такого, что гонка закончилось, свечку задул, и все потухло… Даже если я не работаю с человеком дальше, стараюсь вовлекать его в новые знакомства и проекты. Меня печалит, если после высокой активности в период предвыборной кампании кандидат пропадает из поля зрения общественности. Поэтому время от времени тормошу их.

– Говорят, результаты голосования известны заранее, еще до выборов. Стоит ли участвовать?

– Действительно, люди, которые чувствуют потребность двигаться в политику, нередко заявляют мне: там же уже все решено. Я скажу так: проявлять социальную активность необходимо всегда, потому что власти нужны здравомыслящие инициативные люди. Возьмите любую партию – они нуждаются в проектах, лидерах, которые могут что-то делать.«ЕСЛИ У ЧЕЛОВЕКА ХОРОШИЙ ИМИДЖ, РЕПУТАЦИЯ И УЗНАВАЕМОСТЬ, НЕВАЖНО, ОТ КАКОЙ ПАРТИИ ОН ИДЕТ. ЛЮДИ ГОЛОСУЮТ ЗА ЛИЧНЫЙ БРЕНД, ЗА ЧЕЛОВЕКА» И если накануне выборов ты покажешь, что обладаешь ресурсами, связями и желанием двигать социально-полезные вещи, умеешь работать с людьми, неконфликтен, рационален и конструктивен, тебя заметят. Кроме того, важно обладать элементарной грамотностью, чтобы отличать, например, какие инициативы можно принять на местном уровне, а какие – только на федеральном. Политическая подкованность при участии в выборах необходима.

Я считаю, что в органах законодательной власти обязательно должны быть люди бизнеса, они по-другому считают деньги, и к формированию городского бюджета могут подойти более рационально. Они научились не «растрынькивать» деньги, а грамотно ими распоряжаться.

– Партийному кандидату легче победить на выборах?

– Да, поскольку партия пиарит человека за счет своих административных ресурсов (СМИ, деньги, люди и т.п.). Это может быть участие в каких-то мероприятиях, проектах, тем самым повышается узнаваемость фамилии. Также немаловажное значение имеет регион, где выбираешься. В одних сельских поселениях хорошо поддерживают КПРФ, в других – ЛДПР. Но по большому счету, если у человека хороший имидж, репутация и узнаваемость, неважно, от какой партии он идет. Люди голосуют за личный бренд, за человека.

– Большинство ведь идет в органы власти, прежде всего, чтобы решать какие-то личные задачи, а если у кандидата бизнес – то и лоббировать интересы компании…

– Если у человека предприятие выросло до определенного уровня, и он пошел на выборы, чтобы сделать бизнес шире, считаю, в этом нет ничего плохого. Потому что, развивая компанию, он дает новые рабочие места, увеличивает налоговые отчисления в бюджет региона. Ну и я всегда говорю предпринимателям: если пошли в политику, вы обязаны реализовывать социальные проекты. Когда у человека есть успешное предприятие, он так или иначе должен болеть за развитие родного города, помогать социально-незащищенным категориям граждан.

– Оцениваете ли вы заказчика, с которым предстоит работать? Были случаи отказа от сотрудничества?

– В этом плане мне везло – все люди, с которыми я работала, были хорошими (улыбается). Я вообще люблю выборы, обычно занимаюсь ими не столько из-за финансовых выгод, сколько из-за того, что интересен сам процесс. Всем сердцем прикипаю к своим кандидатам, вместе с ними переживаю стресс поражений и побед. И потом, повторяю, после выборов ничего не заканчивается, я всегда говорю – нельзя останавливаться. К примеру, один из моих кандидатов двигался в областную думу, и мы разработали ему Портал добрых дел. Несмотря на то, что человек не прошел в парламент, он по-прежнему занимается этим порталом, хотя прошло уже три года. Если публично запускаешь социальный проект, а потом его закрываешь – это так или иначе репутационные потери. Надо быть и оставаться настоящим человеком, независимо от выборов и их результата.   

– У района довольно уникальное расположение – это заречная часть (на берегу Туры, между улицами Мельникайте и Алебашевской), но, во-первых, недалеко от центра, во-вторых, рядом, по сути, нет других жилых комплексов…

– Если очертить город по линии объездной дороги, то образуется форма сердца, и «Айвазовский» окажется в самом его центре (улыбается). Мы выбрали этот участок, в первую очередь, потому, что здесь открывается живописный вид на Туру, озеро Алебашево и озеро Круглое, недалеко лесопарк им. Ю.А. Гагарина. К тому же это, наверное, последняя свободная территория под большой жилой проект в центральной части Тюмени, которую можно осваивать комплексно.

– Отсюда девиз, что этот район станет новым центром города?

#GGAL1#

Второй плюс квартальной застройки в том, что дворы становятся практически закрытыми и принадлежат только жителям, все потоки проходят по внешнему периметру – и пешеходные, и транспортные. Соответственно, пропадает необходимость в шлагбаумах и заборах. А жильцы в этом случае чувствуют большую ответственность за общее имущество.

Вообще, подобные решения для жилой застройки нередко применяются в Европе, например, в таких городах, как Барселона, Гамбург, Загреб. Собственно, этими примерами мы и вдохновлялись.

– Я смотрю на эскизе, во дворах нет игровых площадок, футбольных, например, как в «Преображенском» (жилой район, построенный ГК «ЭНКО»), почему?

– Как я уже сказала, благодаря квартальной застройке дворы становятся закрытыми, что предполагает уютность и компактность. Звуки при этом довольно сильно концентрируются, поэтому мы решили, что там не должно быть шумных активностей и вывели их на особую территорию. «ПРАКТИЧЕСКИ ВСЕ КВАРТИРЫ ПО ПРОЕКТУ ИМЕЮТ КУХНЮ-ГОСТИНУЮ, ПОСКОЛЬКУ НА СВОЕМ ОПЫТЕ СТРОИТЕЛЬСТВА МЫ ПОНЯЛИ, ЧТО ЭТО ОЧЕНЬ ВОСТРЕБОВАННЫЙ ФОРМАТ»Большие игровые площадки, футбольные поля расположены отдельно. А во дворах – песочницы для малышей, качели и скамейки, пешеходные дорожки. Дома, кстати, имеют сквозные подъезды – на улицу и во двор. Если куда-то уходите или уезжаете, заносите покупки или другие габаритные вещи – воспользуйтесь входом с внешней стороны, если планируете погулять с детьми во дворе, пообщаться с соседями – со стороны двора, это очень удобно.

– Собственным парком сегодня может похвастать далеко не каждый тюменский микрорайон. Он изначально был в проекте?

– Да, вообще, с точки зрения правильности формирования жилой среды парковая зона должна быть в каждом городском квартале. Мы сразу планировали застройку таким образом, чтобы от любого дома до парка было не более 10 минут ходьбы. При этом его обустроят вместе с первой очередью домов, как и пешеходный бульвар. Сюда будут выходить все нежилые помещения (расположенные на первых этажах и отдельно стоящие), где со временем откроются магазины, кафе и другие коммерческие объекты. Так что мы со своей стороны поспособствуем развитию малого и микробизнеса в районе. Вообще, парк – это место силы. Как раз сюда мы выведем активности для детей, спортивные площадки, фонтаны, горки. Детям нельзя ограничивать воображение. Стерильное пространство и заранее очерченные возможности игры им быстро приедаются. Поэтому мы постараемся оборудовать такие конструкции, которые будут способствовать всестороннему развитию ребенка: различные веревочные «лазилки», вращающиеся платформы, лабиринты. Опять же вдохновляемся примерами европейских городов.

#FOTO1#

– Одна из главных изюминок территории – водный канал. Расскажите, что он будет из себя представлять, и откуда возникла такая идея?

– Идею привезли из Лондона. Там в одном из жилых кварталов есть водный канал, органично встроенный в окружающий ландшафт. Доступ к воде для горожан – это очень важная составляющая качества жизни. Хорошо, когда имеются естественные источники – река, озеро, пруд. А если нет? Вот в таких случаях водный канал – идеальный вариант. Созерцание воды – это дополнительный способ отдохнуть и расслабиться. Наша «акватория» будет небольшой глубины – порядка 30 см, что не требует ограждений и безопасно для всех категорий жителей.

– Архитектурный облик «Айвазовского» тоже претендует на уникальность?

– Безусловно. Современная архитектура стремится к упрощению: прямоугольникам, плоским поверхностям, ярким цветам. По мнению психологов, от такого «колорита» у людей даже начинает болеть голова. Потому что архитектура должна быть детализирована. За примерами далеко ходить не надо, достаточно взглянуть на природу, которая сохраняет детализацию при любом масштабе, будь это участок побережья, несколько деревьев или отдельная ветка. Нашему мозгу интересно анализировать сложные вещи, мелкие детали, слишком простые формы и отход от природных оттенков вызывают диссонанс. У нас будет применяться различная отделка фасада на разных уровнях – с помощью клинкерного кирпича, фактурной штукатурки и других элементов декора. За основу берем классику, потому что архитектура столетней давности больше соответствует природе, чем современная.

#GGAL2#

– Давайте поговорим о квартирах. В чем будет их особенность?

– Практически все квартиры по проекту имеют кухню-гостиную, поскольку в процессе реализации наших предыдущих жилых комплексов мы поняли, что это очень востребованный формат. Часть квартир – двухуровневые. На первом уровне предусмотрен выход на большую террасу – до 60 кв. м, на втором – спальня, также там можно оборудовать кабинет или спортзал. Очень выигрышно будут смотреться квартиры с угловыми окнами. Вообще, во всех домах «Айвазовского» у нас предполагаются заниженные подоконники, что увеличивает обзорность. Высота потолков – 2,7 метра. Один из приоритетов при планировке квартир – правильное зонирование. Так, гостевая зона расположена ближе к выходу, спальня – наоборот, подальше. Есть квартиры с мастер-спальнями, которые обычно отличает изолированность от других комнат плюс наличие санузла и гардеробной. Площадь жилья – от 29 до 147 кв. метров. На все типы планировок мы делаем дизайн-проекты, чтобы будущие жильцы представляли, как можно использовать пространство и каким материалам отдать предпочтение во время отделки.

На этаже – шесть квартир, но расположение лифтового холла по центру разделяет коридор на две части (по три в каждой), что в итоге создает более приватное пространство.

#FOTO2#

– Как будет решен вопрос с парковками?

– На 4512 квартир запланировано 5000 машиномест. То есть более одного на каждую семью. Они расположатся по периметру района, на отдельных площадках и в подземных паркингах, которые предусмотрены у части домов.

– Как я понял, технология строительства у вас уже отработана, и вы будете ее придерживаться?

– Совершенно верно – это монолитные конструкции с заполнением керамзитобетонными блоками. Мы работаем с этими материалами уже шесть лет, и они отвечают всем стандартам, включая экологичность, тепло- и звукоизоляцию. Для высотного строительства монолит и керамзитобетон – идеальный вариант. В качестве утеплителя также используем минераловатные плиты, для нашего региона, согласно нормам, их толщина должна быть не менее 100 мм, мы делаем 150 мм. 

– Сколько домов будет в «Айвазовском», и каковы сроки строительства?

– Работы начали 3 сентября, первая очередь вместе с парком и пешеходным бульваром будет введена в первом квартале 2021 года, а весь жилой район планируем построить к 2026 году. Всего здесь появится 12 домов переменной этажности – от 9 до 24 этажей. При этом у каждого дома будет свое название. Первые два называются «Азовский» и «Средиземный», в подъездах разместим репродукции картин на эту тематику, мы разрабатываем дизайн-проект всех мест общего пользования. К слову, по внешнему периметру фасадов домов наши специалисты смонтируют декоративную ночную подсветку, что добавит кварталам эстетики и привлекательности.

В каждом подъезде предусмотрены колясочная и санузел – а это обычно уже атрибут премиум-класса. Можно будет помыть руки ребенку, не поднимаясь в квартиру.

– Расскажите, откуда родилось название самого проекта – «Айвазовский»?

– Внутри компании был объявлен конкурс, который собрал более 200 вариантов наименований района. Остановились на «Айвазовском». Тут сошлось несколько моментов. Во-первых, близость к воде. Во-вторых, нас очень впечатлили некоторые факты биографии художника, который был чрезвычайно разносторонней личностью. Он родился в 1817 году, а мы начали работу над проектом в 2017 году – ровно 200 лет спустя. Иван Константинович многие идеи для своих картин привозил из путешествий, и мы также черпаем вдохновение из поездок по России и миру. Плюс ко всему Айвазовский, оказывается, был в своем родном городе в какой-то степени строителем и девелопером – он очень много сил вложил в развитие Феодосии, способствовал появлению картинной галереи, по его проектам были построены фонтан и здание музея древностей. Благодаря его стараниям в городе провели водопровод, построили железную дорогу. Когда мы остановились на этом названии, очень гармонично родился слоган проекта: «Источник вдохновения». Мы верим, что создадим в «Айвазовском» атмосферу, которая будет вдохновлять его жителей на новые свершения.

За 18 лет на выставках тюменской галереи побывало более одного миллиона картин, и каждая здесь появлялась не случайно.

– Важно, что в любом из произведений виден характер творца, они психологически воздействуют на человека, потому что создаются, прежде всего, не просто руками, кистями и красками, а мыслью художника. Поэтому, когда стоишь перед такой картиной, то чувствуешь энергию автора, до мурашек по коже, – рассказывает Альбина Харитонова.

Сегодня в Галерее искусств свои работы представляют более 70 художников, в числе которых, конечно, авторы из Тюмени и городов юга Тюменской области, а также мастера из Кургана, Екатеринбурга, Перми, Пензы, Казани, Омска.

#GGAL1#

– Тюмень превратилась в особое артпространство, – отмечает хозяйка «выставки», – со своей атмосферой, движением, с нами с удовольствием сотрудничают самые различные художники, доверяют нам.

В Галерее размещены разные работы – и более сильные, и менее. Как рассказала Альбина, у нее есть картины действительно гениальных художников, посмотрев на которые, испытываешь те же ощущения и эмоции, что и после посещения музея. Но среди них есть место и для небольших подарочных работ, которые тоже востребованы среди покупателей.

Приобретают полотна зачастую коллекционеры – обеспеченные люди, культурно образованные и понимающие цену искусства. Для них такая покупка – это, в первую очередь, эмоциональное вложение.

– Я всегда говорю, что картина – это чековая книжка, висящая на стене. Она греет эмоционально, дает ощущение красоты, отдыха. С другой стороны, ты понимаешь, что это ценность. Причем, никакая дорогая мебель или предмет интерьера не сравнится с живописным произведением, не заменит это ощущение обладания – у тебя есть музейная вещь, которая будет сохранена в веках, это то, что увидят потомки, – говорит Альбина Харитонова.

#GGAL2#

Тюменская галерея – не просто набор картин, но и целое культурное пространство, где регулярно проходят мероприятия, встречи и выставки – небольшие, скромные и душевные или же, напротив, пафосные и торжественные – все находят своего зрителя.

– Хорошая живопись развивает и духовно обогащает нас. За мою уже долгую работу в этой сфере я не раз слышала от клиентов слова благодарности – за благотворное воздействие приобретенных у нас картин на их судьбу, – отмечает основатель Галереи.

5 фактов о Галерее искусств:

• 18 лет мы делаем искусство ближе

• Проведено 102 выставки

• Более 70 художников продают здесь свои работы

• Более 1 млн картин побывали на выставках галереи

• Более 120 тысяч рам изготовлено в багетных мастерских галереи

– Ужесточение наказаний за увольнение пенсионеров – мера непродуманная от начала и до конца. Во-первых, это однозначно уменьшит шансы устроиться на работу людям предпенсионного возраста и собственно самим пенсионерам. Работодатели не будут брать на себя риски трудоустройства данной категории граждан. Сегодня в такой же ситуации беременные женщины. Во-вторых, эта мера позволит недобросовестным и непрофессиональным работникам досиживать до пенсии и приносить убытки работодателю. И, в-третьих, штрафы и запреты как механизм социальной защиты – это никогда не работало. Работодатели будут находить обходные пути и увольнять работников, создавать условия, чтобы сами уходили и т. д. В общем, я резко против таких неэффективных мер


– Думаю, что на бизнесе это никак особо не отразится, разве что повысятся издержки на юристов для защиты от профессиональных пенсионеров, желающих заработать на этом законе, которые, несомненно, появятся. Больше это отразится как раз на работниках, которых, скорее всего, будут увольнять до наступления «санкционного» возраста либо переводить на краткосрочные контракты, чтобы избежать возможного наказания.


– К сожалению, наше трудовое законодательство несовершенно, у нас не защищен ни работодатель, ни работник. Статья об ужесточении наказания работодателя за увольнение гражданина предпенсионного возраста будет актуальна только в том случае, если законодательство доработают, и оно будет защищать права обеих сторон.

Да, произвола со стороны работодателя не должно быть, но с другой стороны, если падает эффективность работы сотрудника, и при этом он не хочет учиться, меняться, следить за своим здоровьем, что работодателю с этим делать? На Западе принято страховать сотрудников. Но если у человека проблемы со здоровьем из-за вредных привычек, нежелания заниматься спортом, ему придется покрывать страховку самостоятельно, а это дорогое удовольствие. Снизить стоимость можно, но ценой собственных усилий, улучшив показатели своего здоровья.

А как быть нам? Человек не хочет бросать курить и пить, не хочет бегать. У него резко падает производительность труда, но работодатель в данном случае бессилен. Лично я буду считать этот закон правомерным лишь тогда, когда государство включится в работу по оздоровлению населения через экономические рычаги, возьмет на себя эти функции.




– Наше государство, как обычно, любит решать проблемы путем создания новых. Причем делает это, перекладывая проблемы с больной головы на здоровую. И за  ошибки чиновников приходится отвечать именно тем, кто создает рабочие места, и тем, кто делает что-то полезное для общества.
Пенсионная реформа изначально является ошибкой. И теперь государство пытается переложить ответственность за свои просчеты на плечи предпринимателей, которые уже и так не знают, как продолжать выживать в этой стране. И вот что будет происходить сейчас: в преддверии надвигающегося законопроекте начнется волна увольнений, чтобы на момент вступления закона в силу уже не было риска получить уголовную ответственность. При этом работодатели перестанут принимать на работу представителей предпенсионного возраста, чтобы заранее уберечься от риска. Данная мера создаст еще больше проблем для пенсионеров, так как они уже сейчас останутся без работы, еще до момента вступления в силу этого закона.  

Конечно, далеко не все из тюменских строительных компаний захотели «раскрывать карты» и сообщать нам подробности будущих проектов. К тому же у некоторых их нет даже на бумаге. Например, в АИЖК рассказали, что работают над прежними прожектами.

В ПСК «Дом» сообщили: планы по новым застройкам есть, но делиться «секретами» пока не намерены. В компании «Партнер-строй» архитекторы и проектировщики уже работают над визуализацией будущих жилых комплексов, в ближайшее время будет обсуждаться преконцепция проекта. Но описывать детали еще рано. Та же ситуация в ТДСК: завершается огромный проект «Новопатрушевский» (на площади 245 га), частично он построен и заселен жильцами, частично пока на бумаге. Окончание строительства планируется к 2023 году. Другие строительные компании решили обойтись без комментариев (в нашем опросе участвовали 11 крупных застройщиков).

На берегу Туры

К счастью, нашлись и те, кто не побоялся сглаза и поделился с нами информацией о своих ближайших планах. Так, компания «Брусника» еще в предыдущем материале NB Life «Горячая десятка» жилых комплексов Тюмени» представила проект квартала «Европейский».

В ГК ЭНКО на днях презентовали ЖК «Айвазовский». Район располагается в живописном месте на берегу Туры, в центральной части города. Архитектуру нового жилого района застройщики характеризуют как «сочетание лучших традиций европейского модернизма и наследия русского классического изобразительного искусства». Изюминка жилого комплекса – водная инфраструктура. Акватория – это центральная общественная зона «Айвазовского» с водным каналом, прогулочным маршрутом и оборудованными местами отдыха вдоль него. Кроме того, жителей и гостей района порадует сеть пешеходных фонтанов и искусственное озеро в парке.

Планировки квартир разнообразны – от популярных до нестандартных. Самые престижные – видовые квартиры с панорамными окнами, выходящими на берег Туры. Будущих жильцов наверняка покорят балконы с террасами, большие кухни-гостиные с изолированной зоной для готовки, мастер-спальни с отдельным санузлом и гардеробной, а также двухуровневые квартиры. Отдельный сюрприз – стяжка пола выполнена с системой звукоизоляции «плавающий пол». «АКВАТОРИЯ – ЭТО ЦЕНТРАЛЬНАЯ ОБЩЕСТВЕННАЯ ЗОНА «АЙВАЗОВСКОГО» С ВОДНЫМ КАНАЛОМ, ПРОГУЛОЧНЫМ МАРШРУТОМ И ОБОРУДОВАННЫМИ МЕСТАМИ ОТДЫХА ВДОЛЬ НЕГО»

Чтобы ничего не портило внешний вид домов, для кондиционеров проектировщики предусмотрели декоративные ниши. Входы в подъезд предполагаются как со двор, так и с улицы. Часть домов в «Айвазовском» будет оснащена подземным паркингом (всего 5000 парковочных мест). Востребованный в нашем климатическом поясе формат хранения автомобилей защитит собственность владельца в любое время года.

Коммерческие помещения, где откроются магазины, салоны услуг, кафе и рестораны, образовательные центры и прочее, расположатся в специально построенных зданиях. Большая часть из них будет размещена вдоль пешеходного бульвара с водным каналом.

Немаловажное внимание в «Айвазовском» уделено вопросу безопасности: видеонаблюдение на всей территории комплекса, включая подъезды, лифты и подземный паркинг, закрытые дворы с доступом только для жителей, система «Безопасный дом» в каждой квартире, качественное освещение общественных зон.

По мнению застройщика, особенностью жилых комплексов компании является их активная общественная и культурная жизнь. Жители домов вместе отмечают праздники, отдыхают, учатся и занимаются творчеством. Летом 2018 года в ЖР «Преображенский» открылся Соседский центр. Площадка мгновенно стала популярной среди жителей, дав возможность для самореализации каждого из них. Аналогичный Соседский центр будет открыт и в «Айвазовском».

Напротив аквапарка 

Новый проект группы компаний «Меридиан» – жилой дом класса «комфорт» с красивым названием «Фамилия». Место расположения – 1-й Заречный микрорайон, рядом с первым домом компании – «Сибирский меридиан». В шаговой доступности – 3 школы, 6 детских садов, развивающие центры, ТРЦ «Панама», ТЦ «Изобилие», спорткомплекс «Здоровье», более 10 фитнес-клубов, магазины и сервисные центры. Буквально через дорогу – аквапарк «ЛетоЛето» и зеленый парк на берегу Туры. До центра города – около 7 минут на автомобиле.

«Фамилия» – дом переменной этажности. Он будет состоять из двух секций (подъездов) – 24 и 17 этажей. Это сочетание разных уровней – своеобразное олицетворение семейной пары, мужчины и женщины. Еще одно современное решение – прозрачная входная группа на уровне земли, то есть безбарьерная.

Преимуществом проекта компания считает расположение на площадке всего пяти квартир с просторными кухнями-гостиными. Есть квартиры, где спальни будут оборудованы собственными гардеробными и санузлами. Также предусмотрены квартиры с прачечными. «ФАМИЛИЯ» – ЭТО СОЧЕТАНИЕ РАЗНЫХ УРОВНЕЙ – СВОЕОБРАЗНОЕ ОЛИЦЕТВОРЕНИЕ СЕМЕЙНОЙ ПАРЫ, МУЖЧИНЫ И ЖЕНЩИНЫ» Покупатели могут рассчитывать на предчистовую отделку («Базовая 4») – оштукатуренные стены, стяжка пола, окна с откосами и подоконниками, электроразводка. В квартиры заведут слаботочные сети для интернета, телевидения и домофона.

На первом этаже планируют расположить магазины и сервисные центры. Двор – закрытый, с автоматическими воротами на въезде. Предусмотрена система видеонаблюдения. Для общения и отдыха около дома застройщик предполагает оборудовать беседку. Помимо закрытого двора и системы видеонаблюдения безопасность должны обеспечить такие решения, как: система пожаротушения в розетках, автоматический вызов пожарной охраны и контроль доступа в квартиру с помощью СМС-оповещения.

Велик ли ассортимент?

Начнем с того, что количество предложений дачных объектов в базах данных тюменских агентств недвижимости разительно отличается. Так, на сайте федеральной риелторской компании «Этажи» в разделе «дачи» всего 1 500 предложений, на портале-агрегаторе от 72.ru уже 4 500, а на сайте агентства недвижимости «Сова» их больше 9 000! Так выбор велик или его нет?

Как считают аналитики рынка недвижимости, на самом деле, в сегменте дачных и садоводческих обществ циркулирует порядка 2,5 тысяч объектов – реальных, готовых к продаже и со всеми необходимыми документами.

– Это могут быть как «голые» земельные участки, так и полностью готовые к отдыху со всеми необходимыми постройками. Если же в целом говорить о рынке загородной недвижимости, то объем дач на нем составляет около 16-18%, – говорит аналитик Светлана Молодкина.   

Престижные тракты

Из восьми трактов, на которых расположены дачи тюменцев, самыми престижными и популярными считаются Московский и Ялуторовский. Здесь стоимость дач начинается от 600 тысяч рублей и может превышать три миллиона. Что на Московском, что на Ялуторовском тракте живописная природа и отличная транспортная доступность. Правда, сейчас дорога до дач в сторону поселка Боровский затруднена в связи с грандиозной стройкой развязки, но это, как говорится, временно. Дачи на этих трактах отличаются своей ухоженностью, здесь практически не встретишь заброшенных строений и заросших бурьяном земельных участков. Однако и на продажу здешние дачи выставляются довольно редко, а продаются очень быстро.

Третье по популярности дачное направление – Салаирский тракт. Здесь расположены одни из самых старых дач в Тюмени, их нарезку начали делать в конце 60-х годов прошлого века. Прекрасная природа, транспортная доступность, включение многих (практически до Верхнего Бора) дачных обществ в черту города, что дает возможность постоянного проживания и прописки – все это заставляет владельцев достаточно высоко оценивать свои объекты – стоимость дач по Салаирскому тракту начинается от 500 тысяч рублей и доходит также до 3 млн руб. Хотя есть и варианты приобретения просто земельных участков, без построек и насаждений, их стоимость в среднем составляет 200 тыс. рублей, площадь – порядка 12 соток.

Для непритязательных покупателей

Основной же объем предложений дач на продажу представлен в северо-западном направлении от города: это Велижанский или, как еще его называют, Нижнетавдинский тракт. Это направление бурно развивается, здесь появляются и новые садово-дачные кооперативы (например, несколько лет назад на месте молодого смешанного леса возникло общество «Дачи Сочинские»). Правда, несмотря на расширенную городскую черту, дачи тут остаются преимущественно сезонными объектами. То есть покупают их именно как место для летнего отдыха, насаждений-огорода, а не с расчетом на постоянное проживание.

Инфраструктура Велижанского тракта не отличается разнообразием (в отличие от вышеупомянутых), болотистая низинная местность и, соответственно, повышенная влажность почвы – факторы, негативно сказывающиеся на интересе покупателей. Зато и стоимость дач тут вполне подходит даже для человека, стесненного в средствах – можно найти варианты и за 350 тысяч рублей, и за 500, и за 700. Самые дорогие «фазенды» (от 1 млн и выше) – в садовых обществах «Геолог-2» и «Липовый остров».

Фактор сезонности

И еще одна закономерность данного сегмента – чем ближе к городу, тем дороже вам обойдется покупка дачи, даже несмотря на иногда удручающее состояние объекта. И наоборот, чем дальше от города, тем цена ниже. 

– Если говорить абсолютными значениями, то средняя стоимость дач в черте города составляет 1 800 – 2 400 тыс. руб., а участки в отдаление от города стоят уже значительно дешевле – 800 – 1 200 тыс. руб., – подчеркивает Светлана Молодкина. «КАК СЧИТАЮТ АНАЛИТИКИ РЫНКА НЕДВИЖИМОСТИ, НА САМОМ ДЕЛЕ, В СЕГМЕНТЕ ДАЧНЫХ И САДОВОДЧЕСКИХ ОБЩЕСТВ ЦИРКУЛИРУЕТ ПОРЯДКА 2,5 ТЫСЯЧ ОБЪЕКТОВ – РЕАЛЬНЫХ, ГОТОВЫХ К ПРОДАЖЕ И СО ВСЕМИ НЕОБХОДИМЫМИ ДОКУМЕНТАМИ»

В целом ценовая ситуация в дачном сегменте стабильная и даже консервативная – стоимость участков не падает, но и не растет особо значительно.

– Рынок дач подвержен сезонности, и в весенне-летний период их стоимость традиционно возрастает – на 7-10%, – замечает аналитик, – причем к осени цена снижается до прежних значений. Именно поэтому многие риелторы советуют присматривать участок ранней осенью – и продавец охотнее идет на торг, и есть возможность увидеть те недочеты и минусы места, которые не видны зимой.

Убрать заборы

Первое место взял проект Тюменского индустриального университета, оказавшийся самым реалистичным и лаконичным.

– Большой плюс этой концепции – идея сохранения исторической архитектурной среды, а не строительство каких-то новых архитектурных объектов, – поделился впечатлениями с NB Life Артем Павлюченко, директор управления градостроительного планирования. – Ведь в нашем центре доминантой являются памятники исторического наследия: храмы и церкви, костел, синагога.

#GGAL1#

Концепция ТИУ 

Разработчики из ТИУ предложили городу привести колористику фасадов зданий по ул. Ленина к единому цветовому решению. А прилегающую к ним территорию включить в общее пространство.

«В скором будущем все пространство будет представлено в едином стиле, с зелеными насаждениями, террасами, кафе, велосипедной дорожкой, освещенными пешеходными зонами.»– Согласно их разработке, необходимо убрать все заборы, из зеленых уголков и тротуаров создать единое целое, – отметил Павлюченко. – В него также включить парковку около спорткомплекса ТГУ, территории у стоматологии, заброшенный сквер за костелом, парк у поликлиники. На данный момент на Ленина есть улица, тротуар – и все. А в скором будущем все пространство будет представлено в едином стиле, с зелеными насаждениями, террасами, кафе, велосипедной дорожкой, освещенными пешеходными зонами.

#GGAL3#

Концепция мастерской Табанакова

В общей сложности на конкурс было подано 7 концепций, однако соответствующими его условиям были признаны только четыре. Это работы Тюменского индустриального университета, мастерской архитектора Табанакова, архитектурно-инженерной группы ИСТ и регионального центра строительных исследований «Артель». При выборе победителя комиссия руководствовалась четырьмя критериями: соответствие целям конкурса, гармоничное сочетание исторической и современной среды, целостность общего архитектурно-художественного решения, а также качество, комфортность и особенность предлагаемых пространств. Как отметил директор управления планирования, в каждой из концепций были найдены интересные моменты.

#GGAL2#

Концепция от ИСТ и «Артель»

– На основании работы победителя будет разработан финальный проект преобразования ул. Ленина, однако в нем учтутся интересные наработки из предложений других участников. Таким образом, будет создан совместный комбинированный концепт, – сообщил Артем Павлюченко. –Такая задача и ставилась, это было оговорено в условиях конкурса.

Так, на заметку были взяты идеи по устройству пешеходных и велосипедных путей. В проекте ИСТ это – прогулочная дорога вдоль лога реки Тюменки, пешеходный мост от сквера Немцова за ТД «Калинка» к ТЦ «Гудвин».

Особенности победивших проектов

Создатели проекта от ТИУ предложили применить единую систему благоустройства, включая разработку в одном стиле малых форм благоустройства: скамеек, урн, остановок, киосков, клумб и пр. Дома планируется не только привести к одной цветовой гамме, но и сделать ее более теплой. На улицах должна быть создана единая непрерывная система озеленения, проложены велосипедные дорожки. Интересное решение было найдено для круглой бани – после ее реставрации парковку около нее было предложено перенести под землю, а на ней создать концептуальную пешеходную зону с местами отдыха.

Второе место заняла концепция архитектурно-инженерной группы ИСТ. Главная ее идея – сплошное озеленение территории, прилегающей к ул. Ленина (кстати, ее комиссия отдельно взяла на заметку). Среди необычных предложений – высотное озеленение и поднятая над остальным пространством озелененная пешеходная тропа, театр под открытым небом, фонтан, зимой преобразующийся в каток, теплые закрытые остановки.

Удивительный футуристический проект, занявший третье место, представила мастерская Табанакова. Гигантские скульптуры и конструкции, достойные «пера» Церетели, высотка тюменского ЦУМа (которую, кстати, город так и не разрешил строить), скелетообразные высотные пешеходные мосты. Территорию за Спасской церковью архитекторы предложили занять гостиницей вместо парка, а пару этажей БЦ «Панорама», наоборот, – снести. Из реалистичного – размещение дендрария на склоне тюменского лога, реставрация «круглой бани» под общественно-образовательный центр, размещение зон для отдыха с концептуальными скамейками, сухой фонтан у «Гостиного двора».

Концепция регионального центра строительных исследований «Артель» поражает монументальностью. По их заявлению, необходимо соединить пешеходные пути по набережной, Ленина, Республики и вантовому мосту, объединив их водным фонтаном. Для этого архитекторы предлагают «зарыть» транспортные артерии под землю (однако здесь явно не учтено множество факторов – ни количество коммуникаций под этим кварталом, ни состояние грунтов). Создатели концепции, видимо, вдохновлялись столичным «охотным рядом» – под территорией исторического квартала предлагается создать «подземный город» с многоуровневыми парковками и выходами через подземные переходы на поверхность. А на исторической площади разместить стеклянные купола, через которые свет будет проникать в подземелья.

В любом случае, все представленные работы являются только концепциями, а сам проект будет разрабатываться уже на их основе.

Основателем музея выступил Иван Михайлов, генеральный директор холдинговой компании «Дина». Большую часть коллекции собрал его отец Владимир Михайлов, крупный тюменский бизнесмен (ушел из жизни в 2016 году), имя которого теперь и носит музей. В большом каменном ангаре выстроились авто- и мотолегенды, часть из них (к примеру, «Жигули») еще бегают по просторам бывшего Советского Союза (и не только), но процентов 80 уже стали историей и достоянием коллекционеров.

За древностию лет

#GGAL1#

При входе на выставку глаз сразу падает на три роскошных кабриолета конца XIX – начала XX веков. Как рассказал Евгений Суханов, руководитель проекта музей «Ретро-техники им. В.В. Михайлова», два из них воссозданы по чертежам и рисункам, а третий – спроектирован специалистами «Дины», что называется, по мотивам старинных автомобилей. Речь – о белом кабриолете, который собран на базе «шестерочного» движка. Два других «старичка» – американцы, это Oldsmobile и Ford. «Олдсмобили» предприимчивые коллекционеры в свое время консервировали, сейчас стоимость оригинального авто (аналог которого представлен в музее) – несколько миллионов долларов. «Форд» также собран в Тюмени – на базе пускового тракторного двигателя. По словам Евгения, по ходовым характеристикам движок идентичен тому, который стоял на оригинальном авто. К слову, машина снималась в художественно-документальном фильме.

Символы победы

#GGAL2#

Отдельная часть выставки – военная техника. Здесь можно увидеть настоящую «Катюшу» (на базе ЗИС-6), полевую кухню, мотоциклы, легендарный Willys, «Эмку» (Газ М1). Уже в течение восьми лет символы победы стабильно участвуют в военных парадах 9 Мая, а «Эмка» возит на них первых лиц области. ГАЗ М1 вообще считается самым старым экземпляром музея (1936 г. в.), до наших дней дожило не так уж много этих авто. Основой для разработки «Эмки» послужили модели «Форда». 

Двухколесные мечты

Мечтой советских мальчишек был мотоцикл «Минск» – простой и надежный железный конь. В ретро-музее очередное олицетворение эпохи можно не только увидеть, но и потрогать. Компанию белорусскому мотоциклу составили не менее прославленные Ижи, «Уралы» и «Ковровы».

– Современная молодежь знает Harley-Davidson, а у нас видит «Урал» без люльки и удивляется – оказывается, и такие аппараты производили в СССР. А на ИЖ-49 было установлено множество спортивных рекордов, причем передачи там переключались вручную, а не ногами, – рассказывает Евгений Суханов. – Сейчас мы восстанавливаем большую коллекцию мотовеликов, которые производились на московском и тульском заводах. А вот этот (показывает на смешной синий мотовел. – Авт.) вообще сделан на базе движка от бензопилы. Причем он даже был в серии, правда, выпустили их совсем немного.

Помимо мотовелосипедов, на реставрации находятся «Восходы» и «Ява» 250 с люлькой – именно на таком мотоцикле ехали в «Бриллиантовой руке» Миронов с Никулиным. Мастера «Дины» хотят воссоздать киношную модель в мельчайших деталях, вплоть до цвета кожи.

Автобусы малого класса

На выставке пока не представлены автобусы, хотя в коллекции они есть – от «Икаруса» до ПАЗика. Зато в павильоне можно увидеть советские «маршрутки» – латвийский РАФ и польский Żuk (Жук) А06. Сегодня в хорошем состоянии в России осталось не более 50 РАФов, по сути, по одному в каждом крупном городе. А ведь было время, когда они курсировали по советским городам чуть ли не как нынешние «Газели». Но именно «Газели» и стали причиной свертывания производства латвийского микроавтобуса. Что касается польского «Жука», тюменцы среднего и зрелого возраста наверняка помнят, как он выполнял рейсы из аэропорта в Тюмень и обратно по 10-му маршруту.

«Моргуновка» и все-все-все

#GGAL3#

Как же музей ретро-техники может обойтись без культовой СМЗ – советской мотоколяски для инвалидов, которую в народе прозвали «моргуновка»? Никак, она представлена здесь в двух цветах. Рядом – знаменитые друзья из анекдотов: «ушастый» и «горбатый» «Запорожцы», снискавшие любовь и уважение по всей огромной стране, несмотря на малые габариты.

Также на выставке можно увидеть старые грузовики (ЗИЗ, ГАЗ и ЗИС), «Победу», «Москвичи», «Жигули», ГАЗ-14 («Чайка»), которая, кстати, была в начале 2000-х подарена Владимиру Михайлову президентом Татарстана. Многие авто представлены практически в оригинальном виде, за исключением лакокрасочного или напольного покрытия.

Евгений Суханов говорит, что интерес к ретро-технике в последние два года заметно вырос, это стало одной из причин открытия музея. Уже на этой неделе предполагается визуальное зонирование выставленной техники по эпохам, будет и мультимедийная зона. Смена экспозиции планируется примерно раз в 8 месяцев. Также у каждого экземпляра будет соответствующая табличка с историей авто. Кроме того, уже заказаны аудиогиды. Стоимость билета составит 180 рублей для взрослого, 120 – для ребенка и 90 – для льготника.

Уже сейчас музей получил немало предложений от тюменцев, готовых сдавать в аренду на безвозмездной основе свои восстановленные машины. Как правило, это 21-е «Волги», «Победы» и «копейки». 

– Периодически и я покупаю что-нибудь через интернет. На мой взгляд, это своевременно и современно. В силу огромной цифровизации всех процессов нашей жизни возникает гораздо больше необходимости тратить время на самообразование и обучение, возможность побыть с близкими, нежели на хождение по магазинам. Поэтому, покупки через интернет – это удобно. Я покупаю одежду для себя или ребенка, товары для животных, мелкую бытовую технику. Однако прежде всегда читаю отзывы, смотрю страны-производители товаров.

К однозначным плюсам онлайн-торговли отношу быстроту покупок и экономию времени, так как нет необходимости ходить по магазинам. Минусы состоят в том, что приходит иногда не то, что на картинке. Также бывают задержки товаров в пути (по разным причинам), несоответствие товара заявленному качеству, технические ошибки исполнителей (прислали не тот цвет, размер, запах).

Риск при онлайн-покупках, безусловно, существует. Нельзя покупать на непроверенных интернет-площадках, надо смотреть, сколько уже данный ресурс работает (иначе можно попасть на мошенников, которые просто занимаются сбором денег). Нельзя пользоваться теми же картами для оплаты, которые используются для начисления заработной платы или каких-либо накоплений.

В любом случае, я уверена, что розничную торговлю не вытеснить никогда и ничем, так как всегда будут люди, предпочитающие один раз потрогать, нежели 100 раз увидеть. Кроме того, есть категории граждан с ограниченными физическими возможностями и им, однозначно, комфортнее многие вещи покупать «вживую». Но рынок интернет-торговли будет с каждым годом расти, коррелируя с увеличением доверия к базовым торговым интернет-площадкам и государственным регулированием этой отрасли.


– Я практически 70% покупок делаю через интернет. У онлайн-торговли есть масса плюсов – так гораздо удобнее и экономнее. Тем более что я не люблю ходить по магазинам, мне нравится делать покупки в свое свободное время. К тому же, когда у тебя трое детей, времени не так много. В интернете удобно искать товар – там огромный выбор. Я, как опытный пользователь, уже знаю, какие мне подходят размеры, марки, модели. Иногда экспериментирую и заказываю что-то новое, но в основном предпочитаю «свои» фирмы.

Интернет-покупки больше подходят тем людям, которые планируют свое время, более того, онлайн-покупки дисциплинируют, потому что ориентируешься на распродажи, приобретаешь все заранее. К примеру, у меня детям уже куплены вещи на зиму.

По поводу рисков могу сказать, что за 10 лет ни разу не было такого, чтобы мне что-то не пришло совсем.

Впрочем, думаю, оффлайн-торговля сохранится. Ведь для интернет-покупок нужно тоже сделать усилие над собой, перестроиться. Да, со временем какие-то товарные группы в большинстве своем уйдут в интернет, но многие останутся. Возможно, это связано с определенным типом людей – кинестетиками, которым нужно пощупать.


– Объемы торговых операций, которые проходят в сети, ежегодно растут в геометрической прогрессии. Как юрист, не могу не отметить – главное, чтобы интернет-площадка, на которой происходит сделка, гарантировала ее безопасность. В пример можно привести AliExpress – пока ты не получил товар, деньги на счет продавца не поступят, то есть там есть специальные возможности для того чтобы защитить покупателя от недобросовестного продавца. И напротив, есть такие «бизнес-деятели», которые создают клоны известных сайтов либо и вовсе мошеннические ресурсы, где могут распространяться вирусы, установлено шпионское программное обеспечение, поэтому надо быть предельно внимательными. Если из-за незнания или невнимательности люди совершат какую-либо покупку на таком ресурсе, то вернуть потом деньги практически невозможно.
Поэтому важно, чтобы человек понимал, кому он перечислил свои средства – это зона ответственности самого покупателя. Ладно, если речь идет об одной-двух потерянных тысячах, но ведь люди перечисляют и 100, и несколько сотен тысяч. Такие ситуации встречаются довольно часто. Так, на площадке «Авито» сегодня предоставляется масса возможностей продать или купить какие-то вещи, движимое и недвижимое имущество и т.д. Но какая при этом гарантия безопасности? Поэтому довольно часто доверчивые граждане переводят крупные суммы неизвестным за несуществующее товары, услуги или имущество. Добрый совет – совершайте покупки в интернете взвешенно и обдуманно, критически оценивая интернет-магазин, сам товар и продавца. Тут действуют два известных всем принципа: «доверяй, но проверяй» и «семь раз отмерь – один отрежь».


К покупкам через Интернет отношусь очень хорошо. Плюсов у онлайн-торговли однозначно больше, чем минусов, особенно если ты уже конкретно знаешь, что тебе нужно. К минусам я бы отнесла, пожалуй, лишь то, что после покупок тебя начинает «заваливать» контекстная реклама или рассылки. Впрочем, это легко устраняется.
Сейчас я много чего покупаю в интернете. Например, большую часть гардероба (и себе, и детям). То, что не подходит по размеру, неудачно «садится» или еще чем-то не устраивает – сразу же возвращаю. Слава богу, сейчас это стало легко и просто.  Книги, аудиокниги практически на 100% покупаю только в интернете. Лекарства на apteka.ru, витамины на iHerb (самые эффективные, кстати). Билеты на концерты, в кино. Доставка суши, пиццы.
Если говорить о недостатках…Не знаю, можно ли это назвать недостатками. Во-первых, есть опасность очень-очень долгой доставки товара. Особенно этим грешат азиатские сейлеры (имею в виду AliExpress, Joom). Во-вторых, я не заказываю ничего хрупкого и бьющегося, так как есть уже печальный опыт приобретения соковыжималки со стеклянной чашей, которая в процессе доставки разбилась.
Тем, кто еще только собирается начать покупать через интернет, хочу посоветовать – ничего не бойтесь, пробуйте, и вы очень быстро войдете во вкус. Подпишитесь на рассылки интернет-магазинов, следите за акциями, и вы существенно сэкономите свой бюджет.
Конечно, в будущем онлайн-торговля на 100% не вытеснит розничную. Все равно останутся нишевая розница и бутики, где важнее не сам товар, а обслуживание, атмосфера, ощущение сопричастности к бренду и прочее. Но средний и низший ценовой сегмент, мне кажется, будет все больше поглощаться интернет-площадками.

В числе причин повышения спроса на недвижимость – реализация в регионе государственных программ по субсидированию покупки жилья для различных групп населения, снижение ипотечной ставки до 9% и ряд других факторов.

Это во многом объясняет сохранение высоких темпов строительства жилья в Тюмени. В целом набор предложений, услуг и условий приобретения жилья у большинства застройщиков приблизительно одинаков. Поэтому при выборе жилья серьезную роль играют нюансы: удаленность от центра, транспортная сеть, экология, благоустройство территории, безопасность, наличие парковочных зон, близость детских садов, школ, поликлиник, торговых точек, парков и скверов. Здесь каждый покупатель определяется исходя из конкретных интересов и пожеланий.

«Преображенский», ГК «ЭНКО»

#GGAL1#

Флагманский проект компании – жилой район «Преображенский». Он расположился за объездной, рядом со знаменитым коттеджным поселком «Комарово». Как уверенно утверждает директор по продажам ГК «ЭНКО» Андрей Скосырский, это один из лучших проектов в Тюмени.

– В этом году наш проект стал финалистом престижной премии Urban Awards, Тюмень в этом конкурсе представляли только мы, а буквально на днях – «Преображенский» по итогам конкурса «На лучшее достижение в строительной области Тюменской области за 2017 год» был признан «Лучшим застроенным микрорайоном» – рассказывает Андрей.

– Если говорить о деталях, то это комплексная застройка, подразумевающая параллельное создание не только жилого сектора, но и полноценной инфраструктуры. Спортивные, детские площадки, досуговые зоны для взрослого населения. Для жителей важно все. С квартирой они приобретают соседей, двор, сообщество, в котором будут жить. Мы намерены сами формировать это сообщество, для чего первыми открыли на территории района «Соседский центр».

В шаговой доступности расположены 4 детских сада, в сентябре откроется новая школа. На одну квартиру в квартале приходится 1,25 машиноместа. В первой и второй очереди проекта работают магазины, салоны услуг, булочные, аптеки, супермаркет и другие объекты. В перспективе планируется создание парка в зеленой зоне. Сегодня в районе живут 7 128 жителей.

Год готовности последней очереди – 2023.

«Кристалл», ГК «ТИС»

#GGAL2#

Наиболее значимый проект этого застройщика – жилой комплекс «Кристалл», расположенный в районе крупнейших торговых центров: собственно, «Кристалла», «Ашана», «Леруа Мерлен», «Ленты».

– Он находится в одном из самых оживленных районов, сюда едут за шопингом и развлечениями со всех концов города, – замечает коммерческий директор группы компаний «ТИС» Светлана Утешева. – При этом в самом комплексе будет очень комфортно и безопасно. Двор в «Кристалле» спроектирован по принципу Human Level (дословно «человеческий уровень»), главный посыл которого – микрорайон для человека, для пешехода. Мы исключили сквозные проезды через жилую застройку, замкнув каждый въезд и проезды только на два-три дома. Транзитными остаются лишь велодорожки. Для любителей активного отдыха предусмотрена зона воркаута с тренажерами и турниками, а также велодорожка с рельефной зоной памптрека. Будет и открытая часть с нестандартными скамейками, в зимнее время там можно устанавливать новогоднюю елку.

Сами дома отличают оригинальные фасады: специально для «Кристалла» технологи разработали новый цвет кирпича. Отделка квартир – улучшенная черновая.

В квартале предусмотрены две наземных парковки, развитая социальная и коммерческая инфраструктура и многое другое.

Первая очередь запланирована к сдаче в четвертом квартале нынешнего года.

«Европейский» квартал, Брусника

#GGAL3#

Совместно с голландским архитектурным бюро Брусника разработала новый проект – квартал «Европейский». В мастер-плане спроектированы полузамкнутые кварталы и невысокие дома, которые опоясывают район и создают защищенную внутреннюю среду. «Зеленым сердцем» квартала станет пешеходный променад. Он состоит из скверов, игровых и спортивных зон. «Европейский» квартал – это 17 домов, в которых будут жить более 3 000 человек. Проект станет логическим продолжением микрорайона «Европейский». 

В первой очереди строительства появится полузамкнутый квартал переменной высотности – от 8 до 17 этажей и 14-этажная башня. Светлый и уютный двор, закрытый от машин, представляет собой зеленый сквер с детскими площадками для разных возрастов. Со стороны улицы на первых этажах все необходимое: магазины, полезные сервисы. В каждом доме – подземный паркинг.

Срок сдачи – первый квартал 2020 года.

«Правобережный», ПСК «Дом»

В портфеле одного из крупнейших застройщиков Тюмени на данный момент несколько серьезных проектов. Остановимся на микрорайоне «Правобережный». На территории в 8 гектаров, где раньше располагался судостроительный завод, строится 15 домов с подземными паркингами и объектами коммерческой недвижимости. При строительстве используется монолитно-кирпичная технология, стены возведены из керамического кирпича, а внутренние перегородки – из керамзитоблока.

Застройщик предлагает большой выбор качественных планировок с нишами, гардеробными и дополнительными санузлами, большими кухнями. А также велопарковки и колясочные, современные детские игровые и спортивные площадки. Один из плюсов – развитая инфраструктура, транспортная доступность и близость к центру города. При этом микрорайон находится на определенном удалении от главных городских магистралей, что благотворно сказывается на экологии. Кроме того, рядом находится живописный речной пейзаж, парковые зоны.

Сентябрь 2018 года – декабрь 2019 года – срок сдачи домов.

«Апрель», «Партнер-строй»

Среди проектов компании внимание на себя обращает жилой комплекс эконом-класса «Апрель» на Червишевском тракте. Необычная для Тюмени архитектура «Апреля» включает в себя дома среднеэтажного формата с яркими фасадами в едином стилистическом ансамбле с инфраструктурой и дворами. Все постройки с переменной этажностью – 4-6 этажей.

Здесь будет построено 1120 квартир с чистовой отделкой, уже установленной сантехникой и кухонным гарнитуром. На территории ЖК – видеонаблюдение. По периметру располагаются обширные парковочные зоны. Дворы и подъезды представляют собой безбарьерную среду, доступную для маломобильных групп населения. Внутри комплекса реализовано пешеходное пространство «двор без машин», что сегодня особенно востребовано среди новоселов с детьми.

 В рамках реализации проекта планируются строительство детского сада на 260 мест, создание замкнутой сети велодорожек и просторного пешеходного бульвара, спортивной зоны и корта для игровых видов спорта, торгового центра, магазина у дома, объектов для оказания банковских услуг, услуг связи и другой необходимой инфраструктуры.

Срок сдачи первой и второй очереди жилого комплекса – 2018 год. Полностью проект планируется завершить в 2021 году.

«Intellect-квартал», «Талан»

Федеральный застройщик имеет амбициозные планы по освоению тюменского строительного рынка. Серьезная заявка – «Intellect-квартал». Этот жилой комплекс домов разного уровня, от 7 до 18 этажей, находится в экологически чистом районе города – Тюменской слободе.

На первом этаже одного из домов находится соседский центр, где проводятся собрания, лекции, мастер-классы, занятия с детьми, показы фильмов и многое другое. По периметру дома ведется видеонаблюдение. Ландшафтный дизайн, тихие места отдыха в тени деревьев, перголы, Wi-Fi во дворе, прогулочный сквер, безбарьерная среда, магазины. В нескольких минутах ходьбы от квартала завершается строительство школы на 1200 мест. Рядом планируется возведение детского сада, который будет сдан в 2020 году.

Срок сдачи первой очереди – 8 подъездов на 507 квартир – первый квартал 2020 года.

«Новый Мыс 3.0», «Меридиан»

Один из главных строящихся объектов компании «Меридиан» – жилой комплекс «Новый Мыс 3.0». Местоположение домов легко определить по названию. Эксперты рынка недвижимости считают район Мыса одним из наиболее перспективных с точки зрения нового строительства. Это направление, в котором происходит расширение границ города и, соответственно, развитие инфраструктуры.

В округе активно ведется дорожное строительство, которое соединит этот район не только с центром, но практически со всеми уголками города. В продаже в ЖК «Новый Мыс 3.0» студии, одно- и двухкомнатные квартиры с ремонтом и мебелью. Среди преимуществ жилого массива застройщик выделяет наличие детского сада и школы, закрытый двор, безопасные детские площадки, наличие велосипедной дорожки, кладовок в подвале и так далее.

Срок сдачи – второй квартал 2019 года.

«Москва», «Сибстройсервис»

Один из наиболее активно развивающихся проектов компании «Сибстройсервис» – жилой комплекс «Москва» – расположен на выезде на объездную дорогу в районе аэропорта «Плеханово». Проект отличает одно из самых доступных предложений по стоимости – от 795 тысяч за студию в 19 квадратных метров. Комплекс рассчитан прежде всего на молодежь и студентов. В то же время для семейных клиентов в шаговой доступности предусмотрены школы, детские сады, аптеки, поликлиники и так далее. В домах размещаются собственные газовые котельные, что убережет от перебоев с отоплением и горячей водой. Также предусмотрено применение энергосберегающих технологий в электро- и водоснабжении. На территории – велодорожки и детские площадки, условия для маломобильных групп населения.

Отметим, что у «Сибстройсервиса» некоторые финансовые сложности возникли в конце прошлого года, когда выяснилось, что один из домов ЖК «Москва» попадает в санитарно-защитную зону аэропорта.

Полностью комплекс планируется к сдаче во втором квартале 2020 года.

«Ново-Патрушево», ТДСК

Один из старейших застройщиков Тюменской области реализует амбициозный проект на окраине города – «Ново-Патрушево». Как позиционирует его компания ТДСК, «Ново-Патрушево» – это «город в городе». Он располагается в Восточном округе на участке в 245 га в районе ул. Федюнинского, напротив ТЦ «Остров». В его состав будут входить жилые комплексы разного уровня комфорта. Дома отличаются не только технологией строительства, но и оформлением фасадов, цветовыми решениями и благоустройством территории. Материал строительства: панель и монолит.

Панельные дома выполнены в рамках обновленной серии 121/14 тм. 
Расположение вдали от промышленных зон обеспечивает экологичность. При этом, несмотря на относительную удаленность от центра, в районе очень удобная транспортная развязка, позволяющая добраться через объездную дорогу практически без пробок до любой части города. В перспективе «Ново-Патрушево» будет обеспечен всей необходимой социальной и дорожной инфраструктурой. Проектом планировки территории в Ново-Патрушево предусмотрено 3 школы и 7 детских садов.

Первые дома уже сданы и обрели своих хозяев. На официальном сайте застройщика указан срок сдачи первых домов – 1 квартал 2018 года, остальные будут вводиться поэтапно.

«Звездный городок», «Снегири» 

Свой проект «Звездный городок» застройщик смело называет: «Пожалуй, лучший микрорайон в Тюмени». Коллеги наверняка захотят оспорить этот тезис. Но у «Снегирей» есть свои аргументы.

Например, место в паркинге включено в базовую стоимость квартиры. Кроме того, застройщик предлагает европланировки – новый формат квартир, отвечающий всем требованиям современной семьи, уверяют менеджеры компании. Гостиная объединена с кухней, что создает комфортное пространство для семейного времяпрепровождения.

На территории микрорайона располагается пешеходный бульвар, изолированный от автомобильного движения. Многих наверняка привлечет непосредственная близость жилого комплекса к одному из крупнейших торгово-развлекательных центров региона – «Тюмень Сити Молл». Также недалеко расположены такие места притяжения как парк имени Гагарина и горячие источники. В 10 минутах ходьбы располагается новый корпус школы № 48. Также рядом с микрорайоном появился торговый центр строительных материалов «Леруа Мерлен».

Вторая очередь строительства сдается осенью 2018 года.

Преимущество № 1. Расположение

На первый взгляд, поселок Мелиораторов (ММС) может отпугнуть тем, что находится на окраине города. Но, во-первых, здесь прекрасная транспортная развязка, которая позволяет добраться до центра буквально за 15 минут, причем несколькими маршрутами. Любителям быстрой езды подойдет объездная дорога (в обоих направлениях), остальные могут выбрать любой из трех мостов по улицам Челюскинцев, Профсоюзной или Мельникайте. При отсутствии машины легко уехать в любую точку города на общественном транспорте, для местных жителей разработано аж 12 маршрутов. Плюс, поскольку район не густонаселенный, здесь практически не бывает пробок. Это ли не здорово?

Во-вторых, п. Мелиораторов – одна из самых экологически чистых и зеленых территорий города, где нет промышленных предприятий. Буквально в трех минутах езды – Липовое озеро, Велижанский тракт также радует обилием лесов, речушек, мест для охоты, рыбалки и отдыха.

Преимущество № 2. Инфраструктура

В районе есть все, что нужно для комфортной жизни: магазины, школа № 45, гимназия «Аврора», детский сад-ясли № 21, поликлиника, почта и даже дом культуры «Орфей», где, кстати, для детей работают различные студии: вокальная, цирковая, танцевальная, швейная, цирковая и т.д. Ребенок гарантированно сможет выбрать занятие по своему вкусу, что, согласитесь, немаловажно.

Преимущество № 3. Уютные квартиры

Площадь квартир в «Луче» не назовешь огромной, зато они могут похвастать эргономичными современными планировками, кухнями-столовыми, высокими потолками (2,7 м) и удобными нишами под шкафы-купе. Застройщик позаботился об улучшенной черновой отделке и ровной стяжке пола (с шумоизоляцией), что позволит сэкономить на ремонте. Кроме того, в квартирах сделана разводка электрики, установлены все необходимые розетки и выключатели. А благодаря терморегуляторам на радиаторах можно создать в доме комфортный климат.

Преимущество № 4. Яркий и теплый дом

ЖД «Луч» видно издалека. Виной тому не только его исполинский для района рост (17 этажей!), но и красочный запоминающийся фасад, который будет выполнен в виде необычных узоров солнечных лучей, в формате 3D. Самое приятное, что дом не только красив снаружи, но и функционален внутри. Толщина стен – 350 мм, из которых 150 мм приходится на утеплитель, а это на 50% выше нормы. Любой мороз здесь будет нипочем. Кроме того, «Луч» оснащен собственной газовой котельной (на крыше), что позволяет не зависеть от отопительного сезона. Она работает тогда, когда нужно, практика предыдущих объектов ГК «ЭНКО» показывает, что автономная котельная позволяет жильцам экономить на коммунальных платежах. 

Преимущество № 5. Придомовая территория

Рядом с домом будут оборудованы детская и спортивная площадки, обустройство которых для застройщика – не менее ответственная задача, чем строительство самого здания. Это дает основания полагать, что у жильцов не будет проблем с активным отдыхом во дворе. Велосипеды и коляски после прогулки не придется поднимать в квартиру, на первом этаже предусмотрена вместительная колясочная. Наличие площадок не помешает и большой парковке: на 144 квартиры запланировано 175 машиномест, что более чем достаточно как для жителей дома, так и для их гостей.

Преимущество № 6. Репутация застройщика

Если вы присмотрели квартиру в «Луче», вам точно не стоит переживать относительно сроков сдачи дома – все свои объекты ГК «ЭНКО» вводит в строй либо вовремя, либо досрочно! Сегодня компания занимает лидирующие позиции в Тюменской области по объемам построенного жилья. ЖД «Луч» застройщик обещает сдать в четвертом квартале 2018 года, а значит, можно в этом не сомневаться.

Самая показательная цифра – по итогам первого полугодия 2018 г. на первичном рынке недвижимости зарегистрировано на 13,5% сделок больше относительно того же периода прошлого года. Таким образом, положительная динамика налицо. Чуть ниже показатели у «вторички» – 8,8%, но это тоже в плюсе. В значительной мере, по словам аналитиков, вернуть драйв первичному рынку жилья помогли «дешевая» ипотека, а также изменения условий различных государственных программ по решению жилищного вопроса.  

По-прежнему самыми популярными у тюменцев остаются однокомнатные квартиры – на эту недвижимость в июне пришлось более 50% от общего объема приобретенного первичного жилья, причем, по данным аналитиков, от 21 до 25% в их числе составили квартиры-студии. «Что касается района «Тюменская слобода», то специалисты единодушно сходятся во мнении, что на наших глазах формируется совершенно новый центр Тюмени, который значительно повлияет на ее развитие в будущем» Как отмечает Светлана Молодкина, независимый аналитик рынка недвижимости, на вторичный рынок в первом полугодии также все чаще стали выходить квартиры-студии, что сразу же на 10-15% снизило стоимость морально устаревшего малогабаритного жилья (пансионаты, гостинки, общежития). Вообще, малогабаритное жилье – самое мобильное, его продают и инвесторы, которые изначально вкладывались с целью перепродать. 

На втором месте по популярности остаются двухкомнатные квартиры (30% на «первичке» и 38% на «вторичке»). Медленно, но неуклонно растет спрос на трехкомнатные квартиры – как на первичном, так и на вторичном рынках, но все же их доля в общей структуре сделок остается минимальной – на уровне 10-15%.

В лидерах – «Тюменская слобода»

По районам города вполне предсказуемо лидирует «Тюменская слобода» (Комарово, «Ямальский», «Преображенский» и далее), именно здесь самый большой (практически 22%) объем предложения, как и реализация объектов (до 25%), на втором месте – центр и КПД, на третьем, но со значительным отрывом от лидера, держатся районы Мыса, ММС, Московского тракта, отмечает Максим Бабий, аналитик консалтинговой компании «UP Consalt». Еще три-четыре года назад картина была немного иная – тогда очень активно продавалось и покупалось жилье в восточных и заречных микрорайонах, Лесобазе. Теперь восточные микрорайоны и мкр. «Тюменский» лидируют по спросу на вторичном рынке жилья.

Что касается района «Тюменская слобода», то специалисты единодушно сходятся во мнении, что на наших глазах формируется совершенно новый центр Тюмени, который значительно повлияет на ее развитие в будущем. Как это произошло, к примеру, с мкр. «Европейский», который буквально преобразил и заставил взглянуть по-новому на район зареки.

Эластичность спроса

Застройщики, как отмечают аналитики, в течение всего первого полугодия продолжали изучать эластичность спроса – так, если в январе средняя удельная стоимость покупки составляла 52 736 рублей за кв. метр, то к маю она повысилась до 55 114, на что рынок сразу отреагировал болезненным снижением спроса. Покупатель «первички» явно показал, что не готов платить за квадратный метр больше чем 54-55 тыс. руб. Также следует отметить тот факт, что застройщики в этом году практически перестали использовать «скрытый» демпинг, который через маркетинговые акции, скидки и подарки доходил до 200-300 тысяч рублей с объекта.

Впрочем, несмотря на чувствительность платежеспособного спроса, большинство застройщиков все же прогнозирует повышение стоимости квадратного метра в ближайшем будущем. Причем достаточно значительное – до 15-20%. Связано это со вступившими в силу с 1 июля очередными поправками в 214-ФЗ или «закон о долевке». «Покупатель «первички» явно показал, что он не готов платить за квадратный метр больше чем 54-55 тыс. руб.» Поправки в корне меняют правила игры на рынке долевого участия – застройщики лишатся доступа к деньгам дольщиков в процессе строительства (все денежные средства будут направляться на специальные банковские счета-эскроу и станут доступны застройщику только после ввода дома в эксплуатацию). Строить придется либо на собственный капитал и накопления, либо на банковские кредиты. Учитывая общую закредитованность отрасли, чувствительный, как мы уже говорили, платежеспособный спрос населения и прочие негативные факторы, поводов для оптимизма не так уж много.

По сути, курортный сбор является обязательным платежом, который физические лица должны будут уплачивать за каждый день пользования курортной инфраструктурой на территориях муниципальных образований, где проходит эксперимент. Как гласит федеральный закон, принимающая сторона будет вести учет отдыхающих и перенаправлять собранные средства в бюджет региона. Деньги потратят на развитие инфраструктуры поселений – участников проекта.

Эксперимент со сбором продолжится до конца 2022 года, но уже сейчас вызывает много споров: как он отразится на развитии российского туризма и что делать – платить или не платить, а может быть, лучше поехать в Турцию?


– Курортный сбор или туристический налог в отеле – обычная мировая практика: он взимается с туристов при заезде в отель и зависит от его уровня. Это делается в целях поддержания туристической инфраструктуры. Такой сбор действует в Греции, Испании, Италии и т. д. Думаю, все зависит от размера платы. Если это адекватная сумма – 50-100 рублей на человека за всю поездку, то проблем я не вижу. А вот такая же сумма за день на каждого туриста – уже накладно, особенно если на отдых отправляется семья из четырех человек, допустим, на две недели. При этом турагентам желательно предупреждать отдыхающих о таком сборе, тогда это не будет неприятной неожиданностью.

– Курортный сбор – нововведение для нашей страны. Ко всему новому чаще всего мы относимся с опаской. И на то есть причины. Ведь при любых сборах главное – администрирование этого процесса. Сумма «туристического налога» на сегодняшний день невелика, однако надежды на общий вклад от сборов в развитие туризма на местах – большие. И это громадный плюс.

Что же, на мой взгляд, будет минусом? Во-первых, в развитых курортных зонах большая часть бизнеса нелегальна. Следовательно, налог платить не будут, а брать с гостей, скорее всего, не побрезгуют. Возникнут неравные условия для бизнеса. Во-вторых, есть реальная опасность, что предприниматели из сферы туризма начнут прибавлять процент к цене услуг «с запасом», и отрасли, не связанные с туризмом, тоже поддадутся соблазну увеличить цены. И самое главное – вводя дополнительные сборы, надо быть готовым к реальной оценке сервиса. А он пока в большинстве наших мест хромает. Но радует, что туризм сегодня развивается семимильными шагами.

– Я всегда стараюсь оценивать ситуацию не только с позиции работника туристической отрасли, но и с позиции туриста, поэтому к введению этого налога не могу относится однозначно. С одной стороны, это очень здорово, денежные средства будут выделены на благоустройство наших городов-курортов. С другой стороны, чревато определенными неудобствами на отдыхе – это дополнительные, хоть и незначительные, траты – как временные, так и финансовые. Нашим туристам вообще не нравится все, что называется словом «сбор», будь то сервисный, визовый, топливный, портовый или любой другой.

Опять же россияне очень быстро привыкают ко всем вынужденным изменениям, будь то падение рубля, введение санкций, усложнение процедуры оформления виз, закрытие визовых центров в регионах и т. д. Если человек любит путешествовать, то его не смутит введение туристического сбора, а учитывая предварительную информацию о ставках, считаю, этот законопроект никак не отразится на туристическом потоке.


– Восьмой год подряд Совет молодых педагогов Тюменской области реализует проект культурно-образовательных туров по заповедным местам России, где участники своими глазами видят нужды и проблемы отечественных музеев-заповедников, культурно-исторических и туристических объектов. Думаю, предлагаемая инициатива не будет существенной в решении глобальных проблем сохранения и развития туристической инфраструктуры. В голове сразу всплывает вечная тема коррупции, прозрачности и контроля эффективного использования полученных средств.
Мне кажется, более важная задача сегодня – ответственность отдыхающих за сохранение туристических объектов. Многие заповедные зоны России не в силах контролировать поведение туристов, наказывать нарушителей порядка и вандалов, а эта проблема куда важнее введения сборов. Могу привести немало примеров важнейших культурно-исторических объектов федерального и всемирного наследия, которые до сих пор находятся на муниципальном финансировании с минимальным штатом сотрудников. Вот в этом направлении распределение курортного сбора было бы весьма кстати.

– Оксана, как случилось так, что вы стали лицом большого светского мероприятия «Скачки фаворитов»?

– Все началось со звонка организаторов проекта и предложения стать лицом мероприятия. Признаюсь, была удивлена. Мне довелось однажды побывать на «Скачках фаворитов». Это очень яркое и зрелищное мероприятие, которое позволяет проникнуться аристократическими традициями и окунуться в незабываемую атмосферу, присущую только этому мероприятию. «Те, кто меня близко знают никогда не скажут вам, что я мягкая и пушистая как котенок, иногда бываю как дикая кошка» На «Скачках фаворитов» у гостей есть прекрасная возможность познакомиться и пообщаться в очень приятной и элегантной атмосфере. А почему выбрали меня? Об этом лучше спросить организаторов. Не скрою, мне было приятно получить такое предложение.

– Вы производите впечатление очень мягкого и открытого человека, не мешает ли это в бизнесе?

– Первое впечатление обманчиво. Я далеко не всегда мягкая, есть ситуации, когда просто необходимо проявлять жесткость. И это бывает не только на работе. Те, кто меня близко знают никогда не скажут вам, что я мягкая и пушистая как котенок, иногда бываю как дикая кошка (улыбается).

– Что может разозлить и вывести из себя?

– Я – человек эмоциональный и искренний, реагирую на ситуации быстро. Непонимание и безответственность, с которыми приходится сталкиваться. Это в первую очередь касается работы. Я изначально по-доброму отношусь ко всем своим сотрудникам, всегда стараюсь войти в положение и помочь, но не приемлю, когда этим начинают пользоваться и манипулировать. Меня это очень злит.

– Что для вас самое сложное в роли хозяйки бизнеса?

– Бизнес требует моего максимального присутствия и времени. Но, будучи женой и мамой я физически не могу всю свою энергию и время отдавать работе. Для меня было важно найти человека, которому бы я могла доверить и делегировать часть своих полномочий. Это было нелегко, поскольку я всегда вникала во все детали и процессы и думала, что никто лучше меня не справится. Но я нашла такого человека, очень надеюсь, что он справится. Хотя отходить от дел и отпускать ситуацию мне удается с трудом.

– Мама, жена, бизнес-woman – какая роль вам ближе?

– Моя семья для меня важнее всего, именно поэтому я с головой не ушла в бизнес. Я с удовольствием занимаюсь домом, ужин готовлю всегда сама. Когда муж вечером приходит с работу, мы всегда с удовольствием обмениваемся впечатлениями и событиями прошедшего дня. Мы не просто муж и жена, мы – друзья и можем друг другу доверить абсолютно все.

– Раз речь зашла про ужины, то какое любимое блюдо у вашей семьи?

– У всех в моей семье разные вкусы. Приготовить что-то, что понравилось бы всем, сложно. Но нравится простая домашняя еда. Многие мои знакомые, зная, что у меня свой ресторан, удивляются, что дома я готовлю сама. Мои домашние предпочитают обычные супы, котлетки, запеченную курицу, выпечку.«Моя семья для меня важнее всего, именно поэтому я с головой не ушла в бизнес»

– Насколько далеко спланирована ваша жизнь?

– Далеких планов я предпочитаю не строить. Часто, когда я пытаюсь что-то серьезно пошагово спланировать – срывается. Спонтанные решения для меня оказываются зачастую более успешными. На бытовом уровне, все, что касается детей в ближайшей перспективе, конечно, спланировано.

– Дом для вас крепость или наоборот?

– Дом для меня крепость в том смысле, что в нем я чувствую себя абсолютно защищенной. Мой дом не закрыт для друзей, мы любим принимать гостей, любим, когда они приходят со своими детьми. Хотя со временем, понимаю, что становлюсь более закрытой. Вероятно, потому, что не всегда могу сразу распознать человека и доверяю порой тому, кто этого не заслуживает.

– У вас двое сыновей. Каких принципов придерживаетесь в их воспитании? И насколько строги с ними?

– В вопросах учебы – строга. Хотя дети считают, что я добрая. Иногда на их убеждение у меня уходит много слов, а вот папе достаточно одного и вопрос решен. Хочется хороших результатов в их учебе, мы как родители для этого стараемся делать все возможное. Для нас важно, чтобы они выросли здоровыми, хочется, чтобы были счастливыми. Они растут в любящей семье и мне хотелось бы, чтобы в семьях, которые они создадут, их тоже любили. Но влиять на их выбор я не буду. Даже если будет негативный опыт – это будет их опыт.

– Вы увлеченно занимаетесь танцами, овладели мастерством фотографа. Есть то, чему еще мечтаете научиться?

– И в танцах, и в фотографии я нахожусь еще в самом начале пути. И в этих направлениях мне хотелось бы стать более профессиональной. Сейчас, когда дети подросли, и у меня стало больше свободного времени я могу больше времени уделять себе, заниматься тем, что мне интересно. Осенью впервые планирую выступить на танцевальном турнире в Екатеринбурге.

– Что дают вам увлечения?

– Это возможность выразить себя, свои эмоции, при этом получить дополнительный заряд энергии. Когда уставшая после трудного рабочего дня идешь на танцевальную тренировку и получаешь такой мощный заряд энергии, что после этого можешь горы свернуть.

– Какой танец в большей степени отражает ваш характер?

– Танго.

– Мы живем в стремительно меняющемся мире: айфоны, дроны, роботы… Вы с легкостью принимаете все эти элементы прогресса? Как вам кажется человечество от этого больше приобретает или теряет?

– Я не гоняюсь за новинками, но мне приходится быть в курсе, поскольку этим увлечен старший сын. Но, когда начинаешь этим пользоваться, особенно в работе, понимаешь насколько это облегчает жизнь. В тоже время, я против того, чтобы заменять реальную жизнь виртуальной.

– Жизнь стала бы еще прекраснее, если бы…

– Она и так прекрасна! Нужно уметь ценить, то, что она нам дает. Не ныть, не стонать, а двигаться вперед.

– Мы выбрали Оксану Пархомцеву официальным лицом мероприятия неслучайно. Мы знакомы уже три года и видим, как она преобразилась, занимаясь любимым делом и творчеством. Через ее образ нам хотелось бы до всех женщин донести идею, что они могут быть разными. А возможности, которые мы предоставляем участием в наших мероприятиях, раскрывают их новые грани. Пусть, глядя на Оксану, другие женщины позволят осуществиться мечте.


– Нет ничего невозможного, главное позволить себе делать то, что нравится. То, что вам самой даст возможность взглянуть на себя иначе и подарит восхищение окружающих. Именно такая наша Оксана.

Страховка от проблем

Андрей Скосырский, председатель Тюменского отделения Российской гильдии управляющих и девелоперов (РГУД), обращает внимание на то, что 99,9% всех разрешений на строительство получено до 1 июля 2018 года, значит, покупка «долевки» будет происходить по старым правилам. Как об этом узнать покупателю?  Информация о сроках получения разрешения на строительство находится в проектной декларации на сайте застройщика – документ можно найти буквально в три клика.

Такой же позиции придерживается и Оксана Любаненко, ведущий юрисконсульт ГК «ТИС»:

Также эксперт напоминает: законом устанавливается, что с 1 июля 2018 года использование застройщиками эскроу-счетов при привлечении денежных средств граждан и юридических лиц для долевого строительства многоквартирных домов и (или) иных объектов недвижимости будет являться добровольным, а с 1 июля 2019 года – обязательным. При этом в указанном законе речь идет только о тех многоквартирных домах и объектах недвижимости, в которых первый договор участия в долевом строительстве заключен после 1 июля 2018 г. или после 1 июля 2019 г. соответственно.

Тонкости счетов-эскроу

Использование для расчетов между участниками долевого строительства застройщиками счетов эскроу, как правило, подразумевает проектное финансирование строительства объекта банком. Согласно дорожной карте, разработанной Правительством РФ, переход от долевого строительства к проектному финансированию запланирован к 2020 году. «99,9% всех разрешений на строительство получено до 1 июля 2018 года, значит, покупка «долевки» будет происходить по старым правилам»

В интервью «Российской газете» от 12.07.2018 года министр строительства и ЖКХ РФ Владимир Якушев пояснил суть новых правил: «Если человек решил приобрести в проекте квартиру, он несет деньги и кладет их на специальный счет в уполномоченный банк, и до конца проекта изъять эти средства обратно можно будет только по особой процедуре. Эти деньги играют две роли: первая – это обеспечение кредитной линии, которую берет застройщик, и второе – это инструмент понижения процентной ставки, по которой он должен получить кредитную линию. 

«С 1 июля 2018 года оплата по договору участия в долевом строительстве предусмотрена только в безналичном порядке. Платежи наличными в кассу компании больше не должны приниматься»Что касается ипотечных сделок с эскроу-счетами: покупатель недвижимости может взять ипотеку в одном банке, затем открыть спецсчет в банке, где обслуживается застройщик. Положить на этот счет деньги. Перевод на эскроу-счет может быть и в безналичной форме по заявлению заемщика.

Закрытие счета эскроу осуществляется банком. Застройщик заинтересован в том, чтобы быстрее получить средства с такого счета. А получить их он сможет, только предоставив документы, которые подтверждают ввод в эксплуатацию и регистрацию права собственности на один объект долевого участия».

 – Весной этого года было заявлено, что на формирование отрасли по обработке, утилизации и обезвреживанию отходов до 2030 года в рамках соответствующей стратегии Минпромторга планируется найти 5 трлн рублей за 12 лет. Каковы основные источники формирования бюджета на эти цели?

– Прежде всего, стоит отметить, что это не такая уж великая сумма. На ЧМ-2018 по футболу было потрачено 800 млрд рублей, и еще не факт, что новые стадионы будут достойно эксплуатироваться. У нас же речь идет о жизненно-важной отрасли, экологический ущерб в стране накоплен немалый. При этом мы говорим не только о бюджетных деньгах, их доля не превысит 15%. Порядка 50% заявленной суммы должны составить инвестиции частного сектора. У нас уже сегодня есть инвесторы, готовые вкладывать средства в мусоропереработку, но они не делают этого по простой причине – в стране не создано соответствующих условий, рисковать никому не хочется. Естественно, государство должно участвовать в формировании отрасли и на законодательном уровне обеспечивать возврат вложенных инвесторами денег. Я уверен, что постепенно мы к этому придем.

«Крупных мусоросжигательных заводов у нас не более 10. Сортировочных комплексов различной мощности – более 220»Далее, 1,3 трлн от общей суммы должны составить средства от применения принципа расширенной ответственности производителя (РОП). Он отражен в ст. 24.2 ФЗ «Об отходах производства и потребления». Согласно этому документу, производители определенных видов товаров обязаны обеспечивать утилизацию отходов в соответствии с нормативами, установленными в РФ. Либо перечислять в бюджет экологический сбор. С каждым годом нормативы будут расти. Наконец, третий источник финансирования отрасли (помимо бюджетных средств) – реализация предприятиями экологических программ, расходы на которые также растут год от года. 

– Согласно стратегии Минпромторга, до 2030 года в России должно быть создано 70 экотехнопарков, то есть почти в каждом регионе. Насколько это реально, и сколько таких парков в стране сегодня?

– Пока нисколько. Потому что еще нет законодательного определения этому понятию. Ведь экотехнопарк – это вовсе не участок, огороженный забором, на котором стоят несколько предприятий и что-то производят. Жесткой территориальной привязки может и не быть, речь идет о промышленном симбиозе. Когда отходы одного завода становятся сырьем для другого, даже если предприятия относятся к разным отраслям промышленности. Подобных работающих комплексов в России нет, но есть желающие их создавать, и наш НМЦ уже проводит консультации в этом направлении. Мы хотим обеспечить экотехнопаркам определенные меры поддержки со стороны правительства. Первые структуры должны появиться в Московской, Нижегородской, Кемеровской, Ленинградской областях.

– Сегодня в мире существует различный опыт по утилизации отходов. К примеру, в Японии, Норвегии, Дании большую часть мусора успешно сжигают, в Германии – перерабатывают. На что, по вашему мнению, стоит ориентироваться России, какие технологии брать на вооружение?

– Полностью копировать опыт какой-то конкретной страны нет смысла, все индивидуально. Безусловно, надо равняться на тех, кто сумел построить систему сбора, обработки и утилизации отходов, которая позволяет минимизировать полигонные захоронения и возвращать вторичные ресурсы в промышленный оборот.

«Отрасли не хватает экономистов, управленцев, технарей, а вот экологов подготовлено уже довольно много.»Говорить о том, что мусоросжигание – это априори плохо, нельзя, в некоторых странах работают современные мусоросжигательные заводы, которые находятся в правильном месте и не наносят ощутимого вреда экологии. К примеру, средняя продолжительность жизни японцев – 84 года, а у них только в Токио расположен 21 мусоросжигательный завод. Открытие Олимпиады-2020 г. будет проходить рядом с таким предприятием. Мне вообще нравится, как у японцев выстроена схема обращения с отходами, когда происходит максимальная переработка вторичных ресурсов, и они востребованы в производстве. В этой стране существуют законы, которые работают. Самое интересное, что мои японские коллеги говорят: мы взяли все лучшее из советского опыта. И действительно, к 1987 году в Советском Союзе была построена самая современная на тот момент система управления отходами и вторичными ресурсами в мире. Нам просто надо вспомнить все хорошее из своей истории, посмотреть, какие эффективные технологии предлагают передовые страны, и взять отовсюду понемногу.

– Сколько на сегодняшний день в России мусоросжигательных, мусоросортировочных и мусороперерабатывающих предприятий?

– В среднем более 220 сортировочных комплексов различный мощности. Одни работают неплохо, другие – вполсилы, третьи – нестабильно, в зависимости от заказов. Крупных мусоросжигательных заводов у нас не более 10. Есть на территории Москвы, на Дальнем Востоке, в Минеральных водах, в Севастополе. Некоторые мусороперерабатывающие заводы работают с определенным видом сырья – например, электроникой, шинами. Предприятий по переработке шин различной мощности в стране более 50. Сейчас очень важно создавать условия для работы таких заводов, чтобы продукция была востребована рынком, инициировать соответствующие законы. Надо модернизировать старые предприятия и строить новые, создавать систему, которая бы этому способствовала, слава богу, процесс уже запущен.

– Создание новой в общем-то для страны отрасли требует обучения и привлечения новых специалистов. Что планируется сделать в ближайшее время в качестве разработки образовательных программ?

– С несколькими учебными заведениями мы уже разрабатываем такие программы. Они позволят обучать студентов с возможностью прохождения практики на различных предприятиях действующего комплекса. Министерство образования также озадачилось этим вопросом.

– Каких специальностей в отрасли сегодня катастрофически не хватает?

– Не хватает экономистов, управленцев, технарей, а вот экологов подготовлено уже довольно много. Нужны практики, которые смогут с экономической точки зрения оценить создание на действующих предприятиях тех же экотехнопарков. Ощущается нехватка специалистов в сфере управления вторичными ресурсами. Все предложения по образовательной части, касающиеся новой отрасли, мы отразили в нашей «Стратегии».

–  Я думаю, повышение НДС приведет только к большому скачку цен практически на все, а также к росту инфляции. И в сегодняшней ситуации это решение выглядит более чем странно. К тому же повышение на 2% – очень много. Мы сегодня не стали больше зарабатывать.

Да, Министерство финансов обозначило, что эта мера даст бюджету дополнительные деньги. Но государство их может заработать и иным путем, включив другие механизмы. Например, заняться самозанятыми гражданами. Ни для кого не секрет, что у нас 40% трудоспособного активного населения вообще не платит никаких налогов, не находится в налоговом поле.

Так, я занимаюсь бизнесом, у меня компания среднего уровня для региона, я плачу налоги. И налоговый орган знает обо мне все, как и должен о любом гражданине. Но почему-то самозанятым лицам не задают элементарного вопроса: на какие деньги они покупают квартиры и машины? И ведь если завести в налоговое поле тех людей, кто не платит налоги, можно уже значительно пополнить бюджет. Поднять НДС – проще всего, думать не надо. Но это неконструктивно, неэффективно и приведет к большому кумулятивному эффекту.

– Повышение НДС правительству необходимо, как один из инструментов пополнения бюджета, дабы воплотить в жизнь амбициозные новоиспеченные планы и указы ВВП. И ведь здорово, с одной стороны, на экране он вещает о светлом будущем, и люди верят, только большинство не осознает, что достижение сего будет за их же счет. При повышении НДС неизбежно вырастет стоимость товаров и услуг, особенно сильно это будет ощутимо для группы товаров, на которые до реформы была льготная ставка в 10%.

Увы, но как и пенсионная реформа, данное решение тоже в большей степени бьет по простым смертным. Покупательская способность уже на сегод�