– Мне ларьки и прилавки с продавцами, будь то пенсионер или приезжий из СНГ, не мешают. Я, например, там ничего не покупаю. Но если на такие торговые точки есть спрос, то у жителей города должен быть выбор – купить товар там или в другом месте. Конфискация – ощутимая мера наказания для таких розничных точек, и она будет эффективна в борьбе с ними, но это также заставит свернуть торговлю. Конкуренция снизится. А при снижении конкуренции «законные» точки поднимут цены на свои товары.

Почему схема размещения ларьков (мест торговли), которая принята в администрации, ранее не включала туда текущие «насиженные» места, по которым сейчас идут споры? Я считаю, что для таких «торговых точек» необходимо создать правовую основу – в целях их развития. Почему нельзя дать им альтернативу?
Например, согласовать проект торговых бытовок, которые поместятся у тротуара, и сдавать их в аренду по приемлемой цене. Уличная торговля в нашем городе не развита. На всю длинную набережную – два места, где можно что-то купить. Это показатель, и он далеко не радужный. Почему-то в других туристических центрах (Москва, Прага и прочие) уличная торговля за прилавками процветает, и там полиция и чиновники занимаются более серьезными делами, а не преследованием бабушек.

– Конечно, у стихийной уличной торговли много минусов – низкое качество продукции, вопросы к ее безопасности, антисанитария, уход от налогообложения. И с точки зрения цивилизации и прогресса такого базара, какой процветает, например, на улице Республики в районе ДК «Строитель», быть не должно. Но стоит задать вопрос: «Почему люди занимаются бизнесом в таких условиях? Есть ли у них приемлемая альтернатива?» и искать решение в этом направлении. То есть не просто «ужесточить», «изъять», а предложить цивилизованный вариант, пусть с небольшим ростом издержек.

И здесь основная функция власти должна быть в помощи, а не в зарабатывании на штрафах и сборах. Стихийная торговля ориентирована на малоимущих граждан, которые не от хорошей жизни покупают товары по низким ценам. И поскольку перспективы роста благосостояния и покупательской способности населения пока не радужные, процесс регулирования стихийной торговли на улицах будет долгим и сложным, но он необходим. Такта и вдумчивого подхода хочется пожелать нашим чиновникам на этом пути.

– Я считаю, что запрещать – это слабость, в данном случае, администрации. Нужно суметь урегулировать этот вопрос. Сама по себе уличная торговля в виде каких-то небольших фрагментов в виде бабушек, продающих дары огорода, в принципе, никому не мешает, даже, напротив, только во благо. А когда к ним присоединяются представители южных республик с ящиками фруктов, вот это уже называется «неконтролируемая торговля». Поэтому важно разделять эти два понятия – уличная торговля и неконтролируемая. Необходимы определенные рамки, документы, создание порядка – кто, когда и что может продавать.

Думаю, что торговля для реализации чего-то штучного, дающая так называемый нестабильный доход, нашему населению нужна – нет ничего плохого в том, чтобы пойти и купить банку варенья, грибов и так далее. В остальных случаях, конечно, необходимы строгие правила – киоски, магазины. Один из примеров – киоски на набережной, которые пытаются убрать. Но они нужны, наоборот, их нужно красиво организовать, они будут платить налоги, создавать удобство.

Так что я не за запреты, а за создание условий для реализации гражданами своей продукции.

– Проблема очевидна и назрела явно не сегодня. Не так давно закрыли сеть стихийных ларьков, торговавших выпечкой в ненадлежащих условиях. Сегодня, видимо, дошла очередь до кофейных ларьков и вагончиков. Если власти хотят направить «стихийный» бизнес в конструктивное русло, например, для оживления городского пространства – можно пойти навстречу «уличным дельцам» и создать зоны для летней лоточной торговли. Популярных мест отдыха у нас немало: площадь у драмтетатра, набережная, пешеходный бульвар, Загородный сад, Гилевская роща, Затюменский парк…

Что касается самого запрета, ничего драматичного в этом нет. Надо признать, что даже сегодня условий для развития подобного бизнеса в городе более чем достаточно: в торговых центрах, гипермаркетах, офисных зданиях еще можно найти места для размещения кофейного «островка». Так что меры властей – не угроза бизнесу, имеющему серьезные намерения на развитие. Вот кого точно не стоит трогать, так это пожилых людей, торгующих результатами своего фермерского труда и собирательства. Более того, места их торговли давно нуждаются в создании дополнительных условий (прилавки, навесы и прочее).

– В чем преимущества проектного управления? Чем оно отличается от процессной деятельности?

– Не могу сказать, что проектное управление – это что-то новое и необычное, то, чего никогда не было. Так или иначе элементы проектных технологий всегда использовались при управлении сложными процессами.  

Конечно, в бизнес-сообществе оно распространено больше, потому что проектное управление сосредоточено на конечных результатах, в том числе на экономических выгодах. К сожалению, в госсекторе деятельность в большей степени направлена на процесс, и видимые конечные результаты мы замечаем опосредованно. Собственник же бизнеса ориентирован на быстрейшее получение результатов и дивидендов и, если сравнивать с госсектором, где нет личной выгоды, разный подход к управлению очевиден.

Никто не говорит, что процессное управление – это плохо, здесь есть свои технологии и методики. Но проекты – это всегда развитие, точка роста и поиск новых механизмов и результатов. Это рождение нового продукта, что трудно проработать в текущей деятельности. Сейчас, когда президент РФ майскими Указами 2018 года ставит новые амбициозные цели во всех сферах экономики, нужно понимать, что для их реализации нужна новизна и без проектного управления здесь никак. Проект – всегда обладает новизной, уникальностью механизмов или результатов, ограничен по времени и не зависит от иных ресурсов.

– Кто должен инициировать проекты? Способны ли на это госслужащие? 

– Человек способен на многое. Самое главное – перестроить мышление. Сформировать проектное мышление чиновников и исполнителей сложно, но это необходимо сделать, чтобы выстроить работу на результат.

Печально, но часто мы смотрим на количественную сторону выполнения задач. Например, вовлечение людей, их общая численность и т.д. При этом проекты в государственном секторе должны быть направлены, в первую очередь, на качественные изменения, в том числе, развитие личности. Как в проекте заложить такие показатели, чтобы измерить качественные изменения? В этом вся сложность. Всем, кто включается сегодня в реализацию национальных, федеральных, региональных проектов – необходимо переосмыслить свою деятельность, изменить мышление, научиться инициировать и успешно реализовывать проекты в рамках профессиональной деятельности, это сложно, но возможно.

– Какие знания для этого необходимы госслужащим?

– Безусловно, у каждого – разный уровень подготовки. Если было получено бизнес-образование, а оно заточено на то, чтобы переформатировать человека на получение результата, это одно. А если специалист долгое время работает в процессном управлении и занимает высокие должности – это другое, обучаться сложнее, приходится менять себя, зачастую это связано с развитием личностной компетентности. Важно понимать, что сегодня без изменения себя невозможно работать в проектных командах. Есть конкретные инструменты и методы, которые нужно знать и уметь применять, чтобы успешно организовать проектную деятельность и достигнуть цели проектов.

– Можно сказать, что это внедрение бизнес-модели в работу госслужащих?

– В какой-то степени, да, но бизнес-модель – это инструмент проектирования и планирования прежде всего бизнес-процессов, которые направлены на поиск наиболее эффективных решений в извлечении прибыли.  В государственном секторе, учитывая, что реализуются разные типы проектов: социальные, экономические, технические, организационные, цель проектов направлена чаще не на извлечение прибыли, а на получение социально-экономических эффектов. 
 

---

ПРОЕКТЫ НАПРАВЛЕНЫ В БОЛЬШЕЙ СТЕПЕНИ НА КАЧЕСТВЕННЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ, В ТОМ ЧИСЛЕ, ПРЕОБРАЗОВАНИЕ ЧЕЛОВЕКА

---

– Есть ли удачные примеры реализации проектного управления в госсекторе?

– Их достаточное количество. Но первопроходцем является Белгородская область. В 2010 году Евгений Савченко, который является губернатором территории уже четверть века, инициировал внедрение проектного управления. И сегодня в этом регионе в разной стадии реализации, включая успешно завершенные, находятся около 4 000 проектов, они связаны с разными сферами деятельности. Это системная работа на всех ступенях государственного управления, от уровня госорганизаций, органов местного самоуправления до исполнительных органов государственной власти субъекта. Один из последних успешно реализованных проектов Белгородчины – «Культурный регион», который стал победителем Всероссийского конкурса «ПРОФ-IT», его итоги подведены 10 октября 2018 года.

– Поделитесь впечатлениями от нашего города.

– За последние годы я практически проехала всю страну. Я третий раз в Тюмени, конечно, здесь есть своя специфика. Когда мы только начали внедрять проектное управление в госсекторе, приходилось сталкиваться с большим сопротивлением чиновников. Но когда я приехала в Тюмень, реакция была потрясающая. Надо – значит, меняемся! Это единственный регион, который был готов к изменениям и активно внедряет проектное управление в различные сферы.

Нацпроект: федеральный взгляд

Как рассказал аудитории Виктор Новакаускас, директор департамента культуры Тюменской области, в связи с развитием новых технологий, приходится шагать в ногу со временем и культурной отрасли. В рамках исполнения новых майских указов президента она была отнесена к числу приоритетных национальных проектов. Это, естественно, требует новых задач и внедрения инноваций.

По словам Новакаускаса, премьер РФ Дмитрий Медведев обозначил следующие ключевые цели нацпроекта:

1. Обеспечение доступности «культурных продуктов» для наших граждан и иностранных гостей. Речь идет как о жемчужинах культуры и архитектуры, которые привлекают туристов со всего мира, так и об обычных домах культуры, кинотеатрах, библиотеках в малых городах. Чтобы их жители не были оторваны от «цивилизации». Для решения этой задачи будет проводиться цифровизация отрасли. Это позволит расширить аудиторию на 30 млн чел.

2. Раскрытие творческого потенциала людей. Для этого следует создавать эффективную систему поощрения одаренных детей и молодежи, а также возможность проявить себя тем, кто занимается патриотическим воспитанием, участвует в культурных событиях в качестве волонтеров.

Нацпроект: региональный взгляд

В своем выступлении Виктор Новакаускас презентовал региональный проект «Культура», рассчитанный на ближайшие 6 лет.

– Начиная с 2019 года мы приступаем к его реализации, сейчас ведется формирование паспорта, определены направления развития, основные задачи. Главная цель – расширение доступности услуг учреждений и увеличение числа граждан, вовлеченных в культуру, – объяснил Виктор Леонидович.

#GGAL1#

Работа будет вестись в трех направлениях: культурная среда, творческие люди и цифровая культура.

1. Культурная среда. Продолжится деятельность по созданию инфраструктуры: это включает капремонты, реконструкции, строительство новых объектов, обновление материально-технического оснащения. Также будет создан современный культурно-образовательный комплекс на базе ДК «Строитель» в Тюмени, планируется приобрести спецтранспорт для муниципальных образований, цель благая – выездное «культурное» обслуживание населения районов, где нет в наличии стационарных учреждений.

2. Творческие люди. Это направление потребует поддержки талантов. В качестве поощрения таковых департамент организует гранты – для творческих коллективов, проведения региональных музыкальных конкурсов и фестивалей. Плюс – стимулирование участия молодежи в мастер-классах ведущих мастеров в сфере музыкального искусства.

---

ИНСТИТУТ КУЛЬТУРЫ СЕГОДНЯ – ЕДИНСТВЕННОЕ МНОГОУРОВНЕВОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ В СФЕРЕ КУЛЬТУРЫ И ИСКУССТВА НА ТЕРРИТОРИИ ЧЕТЫРЕХ СУБЪЕКТОВ УФО

---

Для социальных некоммерческих организаций (НКО) будут предусмотрены субсидии на реализацию театральных и творческих проектов, мероприятий по сохранению и возрождению народных художественных промыслов и ремесел. Обязательно продолжится проведение фестивалей: «Лето в Кремле», Алябьевский, Пасхальный фестивали и т. д.

Также жителей области ждут выставки федеральных музеев России.

3. Цифровая культура. Главная задача направления – обеспечить широкое внедрение «цифры» в культурное пространство. На площадках области будут организованы виртуальные залы, оснащенные мультимедийным оборудование и скоростным интернетом. С их помощью жители районов смогут смотреть спектакли и концерты тюменской филармонии. Кроме того, на портале culture.ru будет вестись онлайн-трансляция знаковых культурных мероприятий. А на базе Музея Тюменской области создадут виртуальные выставочные проекты, снабженные цифровыми гидами. 

Культура вместо спорта?

Наталья Гаркуша, директор Агентства проектного управления Финансового университета при Правительстве РФ, также подтвердила, что впервые в 2018 году в майских указах президента отрасль культуры отнесена к приоритетным национальным проектам, а вот спорту, например, места там не нашлось. Всего в списке – 12 сфер. Спикер подчеркнула, что развитие сферы зависит, прежде всего, от двух факторов: реализации нацпроектов и ее механизмов.

---

НА ПЛОЩАДКАХ ОБЛАСТИ БУДУТ ОРГАНИЗОВАНЫ ВИРТУАЛЬНЫЕ ЗАЛЫ, ОСНАЩЕННЫЕ МУЛЬТИМЕДИЙНЫМ ОБОРУДОВАНИЕ И СКОРОСТНЫМ ИНТЕРНЕТОМ

---

– Сегодня требуется изменение всей отрасли, причем это включает не только количественные, но и качественные показатели. Вся система управления должна быть реформирована, – подчеркнула Гаркуша.

Об истории клубного дела в России рассказала Людмила Дукачева, заместитель директора Государственного российского Дома народного творчества имени В.Д. Поленова. По ее словам, недаром мы скоро будем отмечать уже 250-летие клубного движения, общность интересов всегда вдохновляет людей на благие начинания. В 1770 году в Санкт-Петербурге был открыт первый клуб, с тех пор это движение развивалось, способствуя культурно-просветительскому досугу населения.

– Очень важно продолжать деятельность и сегодня. Всех работников культуры Тюменской области спикер приглашаю 6-8 ноября в Москву – на Съезд директоров клубных учреждений, – отметила Дукачева.

Закончил пленарное заседание Игорь Шишкин, ректор Тюменского государственного института культуры. Он сообщил, что сегодня вуз – единственное многоуровневое образовательное учреждение в сфере культуры и искусства на территории четырех субъектов УФО: Тюменская область, ХМАО, ЯНАО и Курганская область. По сути, дети начинают учиться с 7-8 лет, приходя в Детскую школу искусств. Затем – колледж искусств и институт культуры. Сегодня вуз выпускает около 400 дипломированных специалистов, 95% которых трудоустраиваются уже в первый год.

Свое выступление Игорь Геннадьевич закончил словами:

– Наш форум называется «Точки роста», и поскольку представители власти тоже находятся здесь, я предлагаю в качестве одной из точек роста рассмотреть дальнейшее развитие и укрепление инфраструктуры института культуры.

Цифровая экономика и блокчейн

Новизна цифровой экономики не столько в том, что цифровые технологии внедряются в разные сферы деятельности, и это позволяет ускорять, облегчать и улучшать рабочие процессы. Принципиальная новизна состоит в том, что киберпространство, и более всего интернет, становится «местом» работы человека, что приводит и к новым возможностям, и к новым рискам. Среди возможностей, например, экономия ресурсов, децентрализация и исчезновение иерархических структур в производственных и прочих социальных отношениях. Как следствие контрагенты могут связываться друг с другом напрямую, что дополнительно сокращает издержки.

Однако где бы человек ни трудился – в кибер или физическом пространстве, его психология от этого не меняется, поэтому вопрос защиты информации и прав на оцифрованную собственность волнует нас не меньше, чем на все, чем мы владеем в той реальности, где дышим.«ИНТЕРЕС К КРИПТОВАЛЮТАМ НЕ СНИЗИЛСЯ – ПРАВИЛЬНЕЕ СКАЗАТЬ, ЧТО НЕ СБЫЛИСЬ НЕОПРАВДАННО ОПТИМИСТИЧЕСКИЕ ПРОГНОЗЫ»

Решение задачи, связанной с реализацией возможностей (децентрализация, анонимность и экономия) при одновременном обеспечении надежности (защита информации, права собственности) было предложено в 2008 г. Сатоши Накамото (псевдоним автора или группы авторов) в статье «Биткоин: цифровая пиринговая система платежей». Этот документ, определяющий принцип построения блочной структуры для записи электронных транзакций, стал отправной точкой в развитии многофункциональной технологии блокчейн, или технологии распределенного реестра (DLT). Ее применение в финансовом секторе на сегодняшний день опережает внедрение в другие сферы. Однако блокчейну прочат быстрое распространение во всех отраслях, где возможны серьезные социальные и экономический эффекты от обеспечения прозрачности взаимодействия и защиты от внесения изменений в данные. По мнению аналитиков Всемирного экономического форума (ВЭФ), технология DLT создаст в ближайшем будущем неоспоримые преимущества для населения при обращении за государственными услугами, при реализации гражданских инициатив; она инициирует революционные преобразования в госуправлении, благотворно отразится на экологии. ВЭФ прогнозирует, что благодаря блокчейну объемы мировой торговли увеличатся на $1 трлн в период до 2028 г. В России продукты, базирующиеся на технологии DTL, начинают тестировать в государственном и банковском секторах.

– Российские государственные органы проявляют большой интерес к внедрению блокчейна. В Правительстве Москвы принято решение все городские проекты перевести на технологию распределенного реестра. Она способна обеспечить ту прозрачность, которая давно востребована обществом.

Продукт, который мы внедряем, называется Exonum. Это – конструктор приватных блокчейнов. Программная платформа Exonum позволяет компании самой программировать распределенные реестры, приспособленные под ее конкретные нужды. В приватном блокчейне создание блоков централизовано – с помощью такой технологии организации или государственные институты смогут обрабатывать информацию, находящуюся в их распоряжении (например, данные государственного земельного кадастра).

Публичный блокчейн, в отличие от приватного, общедоступен: любой пользователь интернета может сформировать транзакцию в блокчейн-сети.

Из чего «сделана» криптовалюта

Криптовалюта – это цифровые деньги, движение которых осуществляется посредством публичного блокчейна. Биткоин (BTC) – исторически первая виртуальная валюта, в ее основе алгоритм, предложенный Сатоши Накамото. Этот алгоритм является фактическим регулятором биткоинов, и заранее установлено, что всего их можно «выпустить» только 21 млн.

Эмиссия биткоинов связана с майнингом (mining – англ., добыча полезных ископаемых), который заключается в решении математической задачи, обусловленной протоколом Сатоши Накамото, с использованием данных, распределенных между узлами сети Bitcoin.  Майнер – владелец вычислительного устройства, которое и решает эту задачу. Специализированный процессор каждый раз в ходе обработки данных ищет такую хэш-сумму, которая удовлетворит всем транзакциям в сети Bitcoin и создаст новый секретный ключ. Майнинг обеспечивает согласование легитимных транзакций между узлами сети. Когда найден правильный хэш, блок транзакций закрывается и добавляется в сеть, а  майнер получает вознаграждение.

В самом начале (в январе 2009 г.) величина вознаграждения за создание блоков составляла 50 BTC, но математический алгоритм таков, что после того, как закрыты очередные 210 000 блоков транзакций, майнеры начинают получать в два раза меньше. Происходит это за период в 4 года, и сегодня вознаграждение равняется 12,5 BTC (в середине 2020 г. оно, соответственно, будет 6,25 BTC). С 2009-го по 2018-й добыто 17 млн. биткоинов, оставшиеся 4 млн. будут сгенерированы примерно до 2040 г.

Скорость нахождения хэш-сумм для решения математической задачи в 2009 г. была всего 1 H/s (хэш в секунду), сегодня она превосходит 2600 млрд. H/s. Цифры дают понять, что в настоящее время майнинг требует значительных вычислительных мощностей. Существуют майнинг-фермы – дата-центры со специализированным оборудованием для майнинга криптовалют (нечто вроде заводского цеха, уставленного стеллажами с компьютерами и серверами). Домашние майнинг-фермы нерентабельны из-за избыточного энергопотребления. Среди способов добычи выделяют майнинг в пулах (несколько майнеров вносят вклад в создание блока, а вознаграждение распределяется в соответствии с предоставленной для решения задачи мощностью), облачный майнинг (вариант работы майнера, когда электроэнергия дорогая в его локации, и он арендует оборудования там, где она дешевле) и браузерный майнинг.


– В связи со стремительным ростом рынка криптовалют недобросовестные владельцы сайтов и веб-сервисов используют их для браузерного майнинга. На практике это происходит так: в свои продукты они встраивают скрытые программы-майнеры в виде скриптов, которые запускаются в фоновом режиме на компьютерах ничего не подозревающих пользователей. Таким способом владельцы интернет-ресурсов конвертируют мощности чужих компьютеров в криптовалюту. Раньше пользователи скачивали вредоносное ПО из веб-сети вместе с играми, торрентами, и программа-майнер получала контроль над всей мощностью компьютера. Сейчас рентабельность майнинга настолько высока, что даже частичный контроль над мощностями удаленных процессоров приносит хороший доход.

Ценность виртуальных денег

Цель пользователей Bitcoin-сети и других криптовалютных платформ – получение вознаграждения. Оно достается за майнинг и еще начисляется как комиссия за транзакции (комиссия не обязательна, но если она есть, то повышается приоритет транзакции). С одной стороны, накопление виртуальных денег обусловлено технологией, которая специально делает этот процесс трудоемким, а с другой стороны, существует криптовалютный рынок, который определяет величину вознаграждения уже в фиатных деньгах (тех, что фигурируют в привычных нам наличных или безналичных платежах). Помимо майнинга криптовалюту можно купить, а в некоторых странах получить как плату за предоставляемые товары и услуги.«С 2009-ГО ПО 2018-Й ДОБЫТО 17 МЛН. БИТКОИНОВ, ОСТАВШИЕСЯ 4 МЛН. БУДУТ СГЕНЕРИРОВАНЫ ПРИМЕРНО ДО 2040 Г.»

В мае Госдума РФ приняла законопроект о цифровых финансовых активах, к таковым, по данному в нем определению, относятся криптовалюта (имеет множество имитентов – майнеров) и токен (имеет одного имитента). Документ закрепляет новый вид договора – смарт-контракт (его заключают в электронной форме и обязательства по нему осуществляются посредством цифровых финансовых технологий). Законопроект однозначно устанавливает, что цифровые финансовые активы не являются законным средством платежа на территории РФ.

В начале этой недели курс биткоина превысил $6600, сейчас его рыночная капитализация составляет более $115 млрд (1-е место). Криптовалют много, их число растет на волне ажиотажного спроса на этот финансовый инструмент. К ведущим криптовалютам относятся Ethereum (рыночная капитализация $23,52 млрд.), Ripple ($19,32 млрд), Bitcoin Cash ($9,09 млрд), EOS ($7,5 млрд), Stellar Lumens ($4,66 млрд – 6-е место по капитализации). Курс криптовалют определяют торги на специализированных биржах.

Криптовалюты и токены представляют интерес для стартапов, которые через ICO (Initial coin offering – первичное предложение токенов, некий аналог первичного размещения акций) на стадии идеи бизнеса стремятся привлечь на его развитие деньги инвесторов, за которые предлагают им цифровые активы (токены). В январе текущего года через ICO было привлечено $3 млрд (мировой объем), а к сентябрю курс биткоина снизился на 68,5%.

Российский стартап SONM (создание платформы децентрализованных «туманных» вычислений на основе блокчейна) год назад собрал на ICO $42 млн., с момента ICO токен упал на 68,7%. Тем не менее, в конце июня 2018 г. блокчейн-платформа была запущена.

– Интерес к криптовалютам не снизился – правильнее сказать, что не сбылись неоправданно оптимистические прогнозы, сделанные в 2017 г. относительно рынка криптовалют и блокчейн-проектов. Развитие отрасли, скорее всего, будет происходить не экспоненциально, а линейно, и на это потребуется много времени.

– Андрей, вы столкнулись с проблемой невостребованности или просто беспокоитесь о будущем?

– И то, и другое. Мне 44 года, живу и работаю в Крыму. Долгое время был руководителем продаж FMCG компаний (дистрибуция продуктов питания на территории Крыма). В последнее время из-за возраста стал менее востребован. С последнего места работы ушел сам, отработав три года менеджером торговой марки «Провансаль». Стал замечать, что руководство начало относиться как-то более прохладно, меня часто просто игнорировали.

– Думаете, в силу возраста?

– Возраст определенно играет очень большую роль. Мое резюме размещено на популярном местном ресурсе, и я вижу, что компании, которые мне интересны, его «не замечают», не доходит даже до собеседования, хотя опыт в своей сфере огромный. И это в 44 года, а что будет в 50? Сейчас открыл свой бизнес по дистрибуции и, подыскивая сотрудника (супервайзера), понял, что сам неосознанно ищу человека помоложе. 39-летнему претенденту отказал, сказав: староват. По-моему, молодые люди объективно более управляемы, менее утомляемы, у них сильнее вера в корпоративные стандарты. Одно время я работал в немецкой компании Henkel, там средний возраст сотрудников – 32 года. Туда никогда не возьмут 37-летнего специалиста, не говоря уже о 45-50-летних. По их меркам, это закостенелые в своих убеждениях люди, которые мало бегают и много ноют.

– В итоге вы решили развивать свой бизнес. Получается?

– Главный плюс – работаю на себя. Но доходы, к которым привык, здесь обеспечить сложнее. Ставку на существующий бизнес не делаю, сегодня он работает, а завтра в силу разных причин – нет. В любом случае пока ищу запасной аэродром, полтора года назад начал учить китайский язык. Возникла идея заняться внешнеэкономической деятельностью (ВЭД), но я не знаю ее специфики. «ПО-МОЕМУ, МОЛОДЫЕ ЛЮДИ ОБЪЕКТИВНО БОЛЕЕ УПРАВЛЯЕМЫ, МЕНЕЕ УТОМЛЯЕМЫ, У НИХ СИЛЬНЕЕ ВЕРА В КОРПОРАТИВНЫЕ СТАНДАРТЫ» В китайском языке увидел некую уникальность, думал, можно наладить бизнес без посредников или продать себя в будущем подороже в компанию, работающую с китайцами. Но оказалось, учить его – очень сложно. Чтобы более и менее свободно общаться, надо лет пять, причем заниматься ежедневно, а это, кстати, недешевое удовольствие – 10 тысяч рублей в месяц. В итоге сейчас я оказался в подвешенном состоянии, к тому же ВЭД в Крыму тоже не особо развивается, благодаря санкциям здесь нет филиалов западных компаний, нет «Сбербанка», «Билайна», «Мегафона», сложнее ситуация с кредитами для бизнеса и физлиц. Не работают приложения типа Google Play и App Store.

– Готовы ли вы переехать в другой регион?

– Готов, более того, хочу этого. Но сейчас есть обязательства, касающиеся бизнеса. В идеале было бы заниматься бизнесом, который можно вести без привязки к конкретному региону. Есть задумки по организации малого производства, чтобы искать клиентов не в Крыму, а по всей России. Второй вариант – все-таки трудоустройство по направлению ВЭД. Я смотрел вакансии, есть позиции с возможностью работать удаленно, требующие знания китайского и английского языков. Зарплата – 60 тысяч рублей и более. Мои знания языков, конечно, далеки от идеала, но если ставить цель, то до 50 лет можно их выучить.

Вообще, хотелось бы обсудить данную тему с бизнес-сообществом. Мне интересно, что думают люди.

– Ввести налог для самозанятых не так уж и сложно, главная задача заключается в том, что этих самозанятых нужно сначала каким-то образом найти, поставить на учет и лишь затем обязать делать отчисления в бюджет. Сразу вспоминается советская практика выявления незаконного предпринимательства, когда одетые в гражданскую одежду милиционеры под видом пассажиров ловили частных извозчиков и таксистов, берущих деньги не по счетчику.

Если уж в Тюменской области много говорится про инвестиционный климат и развитие малого бизнеса, то пусть соответствующие структуры займутся этим вопросом и проведут разъяснительную и организационную работу, ведь на данный момент мимо казны «протекают» довольно серьезные денежные суммы.

Один из самых доходных сегментов среди самозанятых – строительно-ремонтные работы – и вовсе находится в «серой» зоне, где в обороте большой объем наличных денег. Когда простые обыватели, среди которых и автор этих строк, по-дружески просят помочь с ремонтом и затем так же по-дружески благодарят своего работника – это один вопрос. Но когда строительные компании, коих в Тюмени немало, сознательно не оформляют на работу целую армию трудящихся – за это нужно наказывать. И если на больших объектах за этим строго следят, то на строительстве частных домов неучтенные гастарбайтеры – явление повсеместное. Поэтому чтобы начать движение в данном направлении, придется проверять все стройки и ремонты, выписывать штрафы, отнимать лицензии и заводить уголовные дела, одновременно проводя семинары по основам предпринимательской деятельности и создавая комфортную среду для развития легального бизнеса.
#FOTO1#

– Как и у любой медали, у этой проблемы две стороны. С одной, есть люди, которые создают возможность дополнительного дохода, поскольку основного заработка недостаточно, и те, кто совмещает любимое хобби и бизнес. При этом в крупных городах у самозанятых, действительно, получается заработать. А вот на периферии – скорее, выжить за счет дополнительного минимального заработка. С другой стороны, есть государство, которое обеспечивает пополнение бюджета, в том числе и за счет самозанятых.
И здесь, скорее всего, вопрос не в том, облагать или не облагать налогом самозанятых граждан, а в том, в каком размере этот налог должен быть, чтобы не свести его выгодность к нулю.
Очевидно, что нужен баланс, чтобы исключить злоупотребления со стороны самозанятых. Однако государству необходимо определить «неуничтожающий» размер этого налога и найти такую форму администрирования, которая будет прозрачна при исполнении и для самозанятых, и для государства.
Должны быть изначально прописаны все правила игры - от момента определения самозанятого как такового до момента прекращения его работы в таком статусе, например, при переходе в найм или в статус ИП. Наверняка необходимо определить и предельный размер дохода для самозанятого, когда он может пользоваться этим статусом. Кроме того, должны быть изначально названы соответствующие виды деятельности.
Ну и очевидно, что существенного влияния на доход в бюджете этот налог не окажет. Думаю, он должен быть региональным. И скорее всего, способствовать прозрачности рынка этих услуг и их безопасности для населения. Статус самозанятого гражданина, по идее, должен еще и создавать некие преференции, например, возможность пользоваться кредитами по льготной ставке, мерами господдержки. Если все это будет инициировано, то люди выйдут из тени.
И да, я пользуюсь услугами самозанятых. Не часто, но преданно. Это их заработок, их хлеб, их работа, которую они делают хорошо.


– Я занимаюсь кондитерским делом. Сейчас появилось много домашних кондитеров. Это и есть самозанятые граждане. Для нас они являются конкурентами. Но при этом мне нужно арендовать производственное помещение, соблюдать различные стандарты и нормы, платить налоги. И так во многих областях. Конечно, я за то, чтобы самозанятые граждане платили налоги. Это будет справедливо и полезно для пополнения бюджета.


– Для нас, как для строителей, этот вопрос тоже актуален – множество самозанятых бригад вокруг. Пример: работает наша компания, которая платит налоги, и параллельно «самозанято» трудятся отец с сыном. Мы не можем конкурировать с ними. Потому что у них цена работ на 50% меньше. Нет бухгалтера, нет офиса, нет налогов и зарплат. Они сделали свой объем и поделили выручку, еще и заработали больше нас. А если их начнут регулировать (правда, я в это не верю), то и качество услуг в стране повысится, потому что все подряд не смогут работать.
А еще в нашем случае я бы ввела жесткие нормы по отношению к рабочим. Они бы у меня все обучались и через адовый круг получали лицензии. А регулирующие организации, по типу кадастровой палаты, работали бы вкупе с регулирующими комиссиями по техническим данным объектов. Если, например, рабочий без лицензии тебе свет в доме провел, то ты заплатишь штраф и встанешь на учет. Будешь платить по бешеным тарифам до тех пор, пока человек с лицензией тебе это все не переделает. Но это мои мечты и мысли. Может, когда-нибудь у нас начнут принимать нормальные законы…
#FOTO2#

– Я смотрю на эту ситуацию с трех сторон. Во-первых, если мы рассматриваем ее с точки зрения общества, то самозанятые граждане должны платить налог, так как эти средства идут на улучшение условий жизни. Во-вторых, с точки зрения предпринимателя, который работает с самозанятым человеком: он не платит налоги, поэтому его надежность, как контрагента, ставится под сомнение. В итоге крупные компании сотрудничают с теми, кто работает официально и уже зарекомендовал себя. Однако нужно отметить, что сегодня тренд идет в сторону развития личного бренда – обращают внимание не на документооборот компании, ее платежеспособность и надежность, а именно на личный бренд бизнеса. Если он зарекомендовал себя, то уже неважно, платит ли он налоги. В-третьих, с точки зрения самозанятых, которых я считаю предпринимателями по сути, у нас сейчас система налогообложения негибкая, и когда ты открываешь компанию, создаешь ИП, то, не заработав, уже должен сделать какие-то финансовые взносы. На старте это влечет за собой потери.

Впрочем, также вероятно, что многие самозанятые работают неофициально потому, что работодатель с них не требует отчетности. Выход я вижу один – рассмотреть более гибкий подход к системе налогообложения.  

Москва: смена парадигмы

Еще в последние десятилетия XX века над градостроительной отраслью довлела установка, сформулированная на заре советской власти, когда все было подчинено наращиванию производственной и экономической мощи молодого государства, рождающегося из пепла Гражданской войны. Предприятия создавали города, где жизнь подчинялась производству. В своем выступлении на Московском урбанистическом форуме-2018 взаимосвязь экономики, городской застройки и отношения общества к человеку прокомментировал мэр Москвы Сергей Собянин:

– В начале 80-х я работал на большом металлургическом предприятии со штатом 12 тыс. человек. Рядом были еще заводы, где также трудились десятки тысяч людей. Так было по всей стране – то была индустриальная эпоха.

Переехав на Север, мы бурили скважины, а города были некой обузой – они мешали добывать нефть, наращивать объемы производства, но их надо было строить, чтобы люди жили рядом с работой. Вы не поверите, но существовало постановление ЦК КПСС, которое запрещало строить спортивные объекты, магазины, вообще развивать города в Западной Сибири. Тюмень слыла тогда одним из самых неуютных городов России, хотя там добывалось 2/3 объема нефти и 90% газа всех месторождений страны. Все было ради промышленности, остальное – за рамками внимания.

#GGAL1#

Москва в это время также была городом заводов, хотя уже в конце 80-х даже советские руководители стали понимать, что это путь в никуда. Наступила перестройка, и город стал изменяться, но точечно, скачками. «Дикий» капитализм внес свою лепту: торгуй, где хочешь; проезжай и паркуйся, где хочешь, строй все, что тебе в голову взбредет. А что дальше? В 2010 г. этот вопрос встал с особой остротой: места для людей оставалось все меньше и меньше. Город становился все менее комфортным и дружелюбным.

К тем проблемам, которые были наследием советской идеологической установки по отношению к обустройству жизни в городах, современность добавила новые – загрязнение воздуха и воды, транспортные коллапсы, переполненные мусорные полигоны, социальное расслоение населения. Без комплексного подхода городским властям уже просто невозможно справиться со всеми этими вызовами. Вспомнили, что в дореволюционной России существовали планировщики городов. Ныне их заменили урбанисты – специалисты из разных отраслей, связанных с организацией городской среды. Задача перед ними стоит более глобальная – повысить качество жизни горожан.

Городское население преобладает, причем в крупных городах концентрируется большая его часть. Города – это база для создания новейшей индустрии высоких технологий. Поэтому они должны быть привлекательными для людей, которые могли бы в них жить с комфортом и в безопасности. Для этого города инвестируют в образование, медицину, инклюзивные программы, их цель – подключение как можно большего числа граждан к улучшению своего социально-экономического положения. Урбанисты, в частности, вовлекают жителей в обсуждение и решение вопросов о будущем их городов.

Екатеринбург: события формируют среду

Развитие индустрии въездного и внутреннего туризма помогает российским городам создавать добавленную стоимость за счет своего культурного, исторического и индустриального наследия. Этот тренд оборачивается выгодой не только для муниципальных властей, сектора HoReCa (сфера услуг и гостеприимства) и туристических компаний, но и в целом для населения. Особую роль в модернизации городов играют крупные ивенты – спортивные, выставочные, экономические, художественные.

Екатеринбург все больше становится местом притяжения значимых событий, причем не только в региональном, но и в мировом масштабе. В 2003 г. столица Среднего Урала принимала российско-германский саммит, благодаря чему в центре города начала формироваться среда совершенно нового качества – променад среди исторической застройки (где есть и памятники архитектуры), оживленный жанровой уличной скульптурой и фонтаном, дополненный красивыми скамейками, клумбами и фонарями. Улица сохранила свое торговое предназначение, а к бутикам и шопинг-галереям добавились кафе и рестораны фастфуда – благодаря всему этому люди стали встречаться и проводить время в этой «гостиной» под открытым небом.

#GGAL2#

В том же 2003 г. в Екатеринбурге был открыт Храм на Крови, возведенный на месте дома, где император Николай II и его семья провели последние дни жизни и были расстреляны. Храм-памятник стал центром паломничества (мирового значения), а для горожан – это один из центров духовной и культурной жизни, архитектурная доминанта, связанная с историческим наследием, в окружении модернистской, советской и дореволюционной застройки. «ОСОБУЮ РОЛЬ В МОДЕРНИЗАЦИИ ГОРОДОВ ИГРАЮТ КРУПНЫЕ ИВЕНТЫ – СПОРТИВНЫЕ, ВЫСТАВОЧНЫЕ, ЭКОНОМИЧЕСКИЕ, ХУДОЖЕСТВЕННЫЕ»

В 2009 г. Екатеринбург стал столицей саммита ШОС, с 2010 г. здесь ежегодно проводится главная в России Международная промышленная выставка ИННОПРОМ, недавно город принимал ЧМ по футболу – все эти мегасобытия повлияли на улучшение транспортной инфраструктуры, внедрение умных технологий, появление общественного подземного паркинга, новых пешеходных зон и велодорожек, благоустройство и озеленение улиц, ну и, конечно же, развитие спорта. Модернизированная городская среда все более способствует тому, чтобы люди имели возможность и хотели вместе проводить досуг, инициировали культурные мероприятия, поддерживали здоровый образ жизни, расширяли свой кругозор.

Сейчас Екатеринбург соревнуется с Осакой и Баку за право принимать Экспо-2025. Масштабы такого мероприятия превосходят и мундиаль, и Олимпийские игры.

Светлана Сагайдак, генеральный директор заявочного комитета России Экспо-2025:

– Под выставку зарезервирован участок площадью в 555 га, это будет крупнейший проект в истории Экспо. Территория примыкает к водному пространству, при взгляде на которое рождается совершенно необыкновенное ощущение красоты, мощи, величия. Мы планируем так спроектировать этот объект, включающий Экспо-парк, что в будущем это будет полноценный жилой район с инфраструктурой, функционирующей за счет умных технологий. В нашем понимании smart city – это благоприятная среда, где человек чувствует себя счастливым, нацелен на развитие своих талантов. Все его рутинные заботы переложены на «плечи» технологий, он не беспокоится о безопасности, внедренная экосистема работает на обеспечение комфорта его жизни и деятельности.

Тюмень: новые форматы жилой застройки

Еще одна важнейшая составляющая городского пространства – жилая застройка. Очень сложно в большинстве российских городов на фоне безликих новых микрорайонов найти действительно стоящие проекты, которые вдохновляют урбанистов. И пока в Екатеринбурге с нетерпением ожидают ноября, когда будет принято окончательное решение о месте проведения Экспо-2025, в Тюмени уже приступили к реализации проекта, в котором используются по-настоящему урбанистическая концепция. В центральной части города, на берегу Туры, возводится жилой район «Айвазовский» – его принципиальная новизна заключается в максимальном удовлетворении потребности современного человека жить насыщенной жизнью в гармонии с другими людьми: общаться, вместе заниматься спортом и творчеством; наслаждаться прогулками и гастрономическим разнообразием; вдохновляться природой и эстетикой окружающего рукотворного мира. Возможности для организации бизнеса и для образования детей также заложены в проект ЖР «Айвазовский».

Один из инновационных моментов в дизайне архитектурной среды нового жилого района – акцент на живописности пространства. Это новейший и такой психологически востребованный урбанистический тренд, когда ценность локации повышается за счет включения зеленых массивов и воды. Для прогулок на лоне природы в «Айвазовском» предусмотрены пешеходный бульвар, парк с фонтанами, во дворах не машины (их место в подземных паркингах и за периметром кварталов), а зеленые островки с большими деревьями, местами для отдыха и хорошо оснащенные детские площадки. Принцип квартальной застройки в корне отличается от микрорайонной, когда с довольно большой территории предусмотрен чуть ли не единственный выезд, что чревато заторами и пробками. Благодаря кварталам образуется гибкость распределения транспортных потоков.

Уникальность комплексу придаст собственный водный канал («узнаваемое лицо» – это тоже тренд в дизайне городского пространства). Жители района смогут наслаждаться природой, не выходя из дома: застройщик предлагает видовые квартиры с панорамными окнами, квартиры с балконами-террасами и террасами на крыше.

Андрей Ефимов, зав. кафедрой «Дизайн архитектурной среды» МАРХИ, доктор архитектуры, профессор:

– Все больше появляется проектов, где главным объектом становится архитектурная среда – пространство, которое получает свою максимальную выразительность и социально-культурную значимость за счет зданий, малых архитектурных форм, мощения, колористики, элементов природы и всего, что нас вообще в жизни окружает. Это очень сложный объект для проектирования, и в работе необходимо учитывать и пластику, и художественные особенности, и освещенность этой среды в разное время суток.

#GGAL3#

Социально-культурная роль квартала «Айвазовский» состоит в создании условий для позитивного, творческого общения жителей, возможностей для интересного досуга. Одно из неотъемлемых требований при обустройстве нового жилого района – безопасность. Она обеспечивается за счет «зеленых» и умных технологий, как в общественных пространствах, так и в приватных. Все жители квартала вне зависимости от параметров выбранного ими жилья будут в равной степени ощущать преимущества комфорта современного уровня. К тому же каждый дом сможет похвастать своим названием, которое найдет отражение в оформлении холла и помещений общего пользования. «НАДО СДЕЛАТЬ ТАК, ЧТОБЫ КАЖДЫЙ ЛЮБИЛ СВОЙ ДОМ – ВОТ ЭТО И ЕСТЬ СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ЦЕЛЬ УРБАНИСТИКИ»

Плюс дома в «Айвазовском» объединяют уже полюбившиеся тюменцам форматы квартир – и это еще одна заслуга застройщика, который при проектировании основывался на реальном спросе населения. Вместе с тем здесь реализованы европейские принципы планировки, когда квартира понимается как пространство, вмещающее необходимые для комфортной жизни зоны, которые объединяют (столовая/гостиная и кухня) или разграничивают (отдельные гардеробные, несколько санузлов). Учет реальных потребностей людей и понимание того, как меняются их вкусы в этом многообразном и все более глобальном мире – это реальная забота о человеке. Где бы он ни жил, в никогда не спящем мегаполисе или в «18-часовом» городе, надо сделать так, чтобы он любил свой дом – вот это и есть стратегическая цель урбанистики.

Вот уже третий год как в ряде дошкольных учреждений Тюменской области (Тобольск, Ялуторовск и областной центр) родителям усиленно предлагают пропоить детей бесплатным годовым курсом кисломолочного продукта с пробиотиками «Биовестин-А». Исключительно в добровольном порядке. При этом производитель применяет довольно агрессивный маркетинг, действуя напрямую через руководителей учреждений и воспитателей. В детсады приходят представители компании, проводят собрания, где рассказывают о пользе и качестве своего изобретения.

Советский аналог

Производителем «Биовестина-А» является общество с ограниченной ответственностью «Био-Веста» из Новосибирска. В линейке компании сразу несколько товаров – «Биовестин» и «Биовестин-лакто», заявленные как БАДы, и «Биовестин-А», заявленный как молочный продукт. В составе всех – бифидобактерии B. Longum МС-42. В интересующем нас продукте их содержание – 107 КОЕ/мл. Зарегистрирован «Биовестин-А» как кисломолочный продукт питания. Курс приема в детских садах Тюмени – десять дней каждого месяца. То есть прием препарата будет осуществляться каждые две недели.

Согласно патенту РФ № 2222954, полученному на продукт «Биовестин», препарат представляет собой бифидосодержащий концентрат, при производстве которого используют сухое молоко, кукурузный сироп, соду и дрожжевой автолизат. При этом вещество хранится не более двух месяцев. «Биовестин-А» производится на его основе.

Отметим, что в «инновационной разработке» «Био-Весты» используются те же бактерии и в том же количестве, что и в известном с советского времени препарате «Бифидумбактерин», который используется для нормализации пищеварения. В его инструкции указано, что для профилактики дизбактериоза следует принимать до пяти доз препарата в течение 1-2 недель.

– Здесь есть принципиальные отличия – дело в том, что сухие продукты малоэффективны, практически не действуют в плане балансирования микрофлоры. А жидкие бактерии начинают работать сразу – высокий титр бифидобактерий, плюс их активное состояние, – рассказал NB Life Константин Герасимов, замгендиректора ООО «Био-Веста». – Им не нужно «просыпаться». А сухой порошок за это время может оказаться и вне организма.

Как сообщается в рекламных брошюрах и плакатах продукта, в результате его применения повышается иммунитет, снижается риск простудных заболеваний, уходит пищевая аллергия, нормализуется пищеварение и стул. Как отмечают в компании «Био-Веста», продукт может также применяться для профилактики и лечения дизбактериоза. «ОТМЕТИМ, ЧТО В «ИННОВАЦИОННОЙ РАЗРАБОТКЕ» «БИО-ВЕСТЫ» ИСПОЛЬЗУЮТСЯ ТЕ ЖЕ БАКТЕРИИ И В ТОМ ЖЕ КОЛИЧЕСТВЕ, ЧТО И В ИЗВЕСТНОМ С СОВЕТСКОГО ВРЕМЕНИ ПРЕПАРАТЕ «БИФИДУМБАКТЕРИН» К слову, такой диагноз существует только в российской медицине, в международной классификации болезней такого заболевания не существует. 

Примечательно, что изначально, еще в начале нулевых, «Биовестин А» заявлялся как «система защиты организма от вредных пищевых добавок». Затем – как продукт, разработанный специально для улучшения качества жизни онкобольных при химиотерапии. На данный момент упор делается именно на детское питание.

Мнение врача

Однако если препарат хорошо помогает людям, восстанавливающимся после химиотерапии, то подойдет ли он дошкольникам, и не нанесет ли вред здоровому организму столь частое употребление пробиотиков?

– В показаниях к применению «Биовестина А», действительно, кроме всего, указано, что возможно применение у онкобольных с цель снижения осложнений основной терапии, – отмечает Анна Сутягина, педиатр, детский гастроэнтеролог медцентра «ЮниМед». – Но это вовсе не означает, что препарат не может использоваться как пробиотик при других патологиях, или у здоровых лиц как профилактика дизбиоза.

Как отмечает врач, пробиотики назначаются и для комплексной терапии ОРВИ, и во время адаптации в детсадах и школах, а также в период эпидемий. Тем не менее, каждое лекарство должно применяться в определенных дозах.

– Есть определенные схемы профилактического приема этого препарата, заявленные производителем – от 4 до 8 недель, минимум два курса в год, – рассказала Анна Сутягина. – О целесообразности его длительного применения в ней ничего не сказано. Также нужно учитывать противопоказание к применению – непереносимость молочного белка. Я бы посоветовала родителям, чьим детям предлагают пройти курс Биовестина А, проконсультироваться с педиатром или гастроэнтерологом о необходимости применения пробиотиков для конкретного ребенка. Врач индивидуально подберет препарат и назначит схему лечения.

Поддержка «сверху»

Константин Герасимов заверил, что поддержка его компании осуществляется на самом высоком уровне, поэтому их работа абсолютно легитимна. Кстати, примечательный факт – номер телефона Герасимова указан на всех информационных плакатах в детских садах.

– Мы приглашали научных работников из Новосибирска, гастроэнтерологов из тюменского Гастроцентра, – объяснили в департаменте образования и науки Тюменской области. – Все специалисты изучили результаты исследований, оценили с разных точек зрения. В Новосибирске этот продукт питания употребляется давно, и есть доказанные факты того, что у ребятишек, которые принимают «Биовестин А», иммунитет более крепкий и устойчивый.«КОНСТАНТИН ГЕРАСИМОВ ЗАВЕРИЛ, ЧТО ПОДДЕРЖКА ЕГО КОМПАНИИ ОСУЩЕСТВЛЯЕТСЯ «НА САМОМ ВЫСОКОМ УРОВНЕ»

При этом закупка продукта спонсируется не из бюджета области, а из средств дошкольных учреждений. Согласно данным официального сайта госзакупок, в 2016 году поставка «кисломолочного продукта» по югу Тюменской области осуществлялась в 7 детских садов. В 2017 году число заключенных договоров с дошкольными учреждениями выросло до 28 (часть из них еще исполняются). А в 2018 уже заключены и исполняются 25 договоров, также завершены еще 13 закупок, документы по которым пока не подписаны.

Поставщиком «Биовестина-А» в детские сады является тюменская компания «Гранд-Мед», директором и учредителем которой выступает предприниматель Андрей Шклянка. По информации из публичных источников, предприятие из трех человек за 2016 год выручило 23 млн рублей и заработало 3,2 млн рублей. При этом компания с 2016 года заключила 60 госконтрактов на общую сумму 22 млн 986,75 тысяч рублей.

Также Шклянка заявлен собственником предприятия «Анфарм», осуществляющего поставку фармацевтической продукции. С 2015 года его компания приняла участие в 81 государственном контракте на сумму более 22,8 млн рублей. Обе фирмы зарегистрированы на один адрес.

К слову, сама новосибирская компания «Био-Веста» была участником всего двух госконтрактов на сумму 1,4 млн рублей, став поставщиком ПАО «Алроса», акционером которой являются Минимущество России и государственные органы республики Саха.

– Как задолго до выборов нужно начинать к ним готовиться?

– Я считаю, что не позднее, чем за два года. Для предвыборной кампании требуются минимум три ресурса: время, деньги и люди. Чем позже вступаешь в гонку, тем сложнее их будет координировать. Если не оброс какими-то связями, партнерами за два-три года до выборов, придется выкладывать деньги за платное продвижение. Потому что на сарафанное радио рассчитывать не придется, а это очень мощный ресурс. А за два месяца, как думают некоторые, выборы не выиграть. Конечно, большую роль играет личная репутация кандидата. Нередко человек ошибочно полагает, что у него все отлично с имиджем и узнаваемостью, а на деле оказывается, что это заблуждение: в лицо говорят одно, за спиной – другое. Социологические срезы дают объективную картину.

– На что важно сделать упор, начиная предвыборную кампанию?

– На социальные проекты. Когда предприниматель переходит из малого бизнеса в средний и из среднего – в крупный, уже точно пора думать о «социалке», полезных инициативах для города и области. И такие проекты тоже надо начинать не менее, чем за два года до выборов – у людей уже будет ощущение, что ты занимаешься этим лет пять, а не накануне ответственного события.

– Сколько сегодня стоит предвыборная кампания?

– Многое зависит от уровня выборов – районные, городские, областные… Если брать городскую думу, по моему опыту, в среднем кампания обойдется кандидату от 500 до 700 тысяч рублей. Сюда войдут расходы на штаб, полиграфию, рекламу. Лет пять назад избирательные кампании были намного дороже, но социальные сети значительно сократили бюджеты.

– А непосредственно услуги пиарщиков, политтехнологов?

– По моим сведениям, на рынке Тюмени такой человек стоит в среднем от 30 до 90 тысяч рублей в месяц, если начинать работать за два года до выборов (зависит от опыта специалиста и функционала, который он закрывает без дополнительных людей). Пиарщик будет в ежедневном режиме заниматься комплексной программой продвижения будущего кандидата, ходить с ним на мероприятия, писать речи и посты, сопровождать на определенные площадки. То есть не просто консультировать человека, а полностью вести его. Разработка социальных проектов и партнерского пула – тоже на нем.

– Работают ли московские политтехнологи на наших выборах?

– Мне кажется, когда приезжают москвичи, они только вредят. Они не знают тюменского менталитета, что это мирная территория. Используют свои агрессивные технологии. Но сами-то потом уедут, а человеку здесь работать. Активные люди находятся все в одном слое. Выборы пройдут, кандидатов сведут общие дела, проекты. Я за мир во всем мире (улыбается). Когда работала на Севере с кандидатом Алексеем Аносовым, у них штаб был сформирован в том числе из москвичей. Но Алексей Анатольевич предпочел сотрудничать со мной. Конечно, много факторов влияет на итог выборов, но результат один – сегодня он депутат Тюменской областной Думы.

– Насколько политтехнолог влияет на результаты кампании?

– Изначально мы работаем уже с тем, что есть: какие-то репутационные вещи, выстроенные до выборов взаимоотношения кандидатов с властью, с избирателями. «МНЕ КАЖЕТСЯ, КОГДА ПРИЕЗЖАЮТ МОСКВИЧИ, ОНИ ТОЛЬКО ВРЕДЯТ. ОНИ НЕ ЗНАЮТ ТЮМЕНСКОГО МЕНТАЛИТЕТА…» Я всегда говорю: сколько бы денег ты ни вложил в выборы, никто тебе не даст стопроцентной гарантии, никто и никогда. Бывает, что кандидат скрывает какие-то моменты, и уже в процессе работы обнаруживаются подводные камни... Был случай, когда мы просто загуглили фамилию человека, который собирался в депутаты и разместил на «наружке» свою агитацию. А вот при наборе его фамилии поисковик выдал информацию о судебном разбирательстве (он кому-то пару лет назад не выплатил зарплату). Такие вещи кандидат должен отслеживать в первую очередь! Рекомендую время от времени гуглить свое имя – посмотрите, что могут найти ваши избиратели о вас.

В целом политтехнолог влияет на грамотность кампании, узнаваемость своего подопечного, его репутацию. Примерно 40% успеха зависит от его работы. Еще 40% – от имеющего имиджа кандидата, и 20% – все остальные факторы. Например: конкуренты (слабее или сильнее), поддержка (кто-то может присоединиться к вашим сторонникам во время выборов) и другие моменты.

– Какой инструмент «раскрутки» самый эффективный?

– В таком городе как Тюмень – сарафанное радио. На районном уровне хорошо работает газета в ее «советском» исполнении. Люди более старшего возраста по-прежнему доверяют печатному слову. У меня был кандидат, который на прошлых выборах шел в Боровскую думу, именно газета с отзывами уважаемых людей сильно повлияла на рост его рейтинга. Ну и плюс социальные сети: «ВКонтакте», «Одноклассники». Там, кстати, никогда не надо делать комментарии закрытыми. Порой мы даже сами пишем негативные отзывы и отвечаем на них, чтобы оживить общение и ответить на те вопросы, которые звучат «на кухне» избирателей. Также и в интервью в СМИ «зашиваем» острые провокационные вопросы, чтобы снять ненужное напряжение. У избирателя появляется возможность лично прочитать ответ, а не слушать чужие домыслы.

Очень важно ангажировать в свои сторонники социально активных людей: председатель совета ветеранов, педагоги, общественники. Всегда хорошо работает схема «от двери к двери», когда кандидат сам ходит по дворам, квартирам, коллективам.

– Пользуются ли сегодня кандидаты черным пиаром?

– Я никогда не использую черный PR. Хотя иной раз некоторые сторонники кандидата подстрекают: давайте будем этого «мочить». Я против по одной простой причине: выборы так или иначе пройдут, а моему кандидату предстоит потом общаться и работать с его конкурентами по выборам. Возможно, в будущем вас сведут какие-то дела или интересы, и очень сложно будет выстроить отношения, учитывая предыдущие политические «бодания». Поэтому мы концентрируемся на положительных чертах кандидата. Я думаю о своем подопечном не только в период предвыборной кампании – мне важно, чтобы и в дальнейшем он мог строить дипломатичные рабочие отношения с людьми, а не проклинать «черные» технологии прошедших выборов.

– А против ваших кандидатов пускали в ход методы черного пиара?

– Не слишком агрессивные. Бывало, например, такое: заранее узнавали, в какой двор мы выходим, приходил сам кандидат-оппонент и пытался «глушить» моего подопечного какими-то негативными вопросами. Или приходил активист «желтой» листовки и предлагал заплатить ему 100 тыс. руб., чтобы он не писал негатив про моего кандидата. Мы дипломатично с ним прощались.

– Какие самые распространенные ошибки совершают кандидаты во время предвыборной гонки?

– Начинают привлекать к кампании своих сотрудников. Они, конечно, обычно не отказываются, но опять же нет гарантии, что сделают все как надо, когда их не контролируешь. Потому что отношение к своему начальству у всех разное. Еще одна ошибка – «долбить» избирателей в последнюю неделю перед голосованием. Лучше подарить людям период тишины, они это больше оценят. Также не стоит заклеивать на информационных стендах портреты конкурентов. Мы, наоборот, если встречаем оппонентов, договариваемся о взаимовыгодном подходе: обмениваемся половиной агитационных материалов, чтобы они расклеивали нашего кандидата, а мы – конкурента. Это гораздо эффективнее, нет лишней гонки друг за другом и зачистки.

Еще один просчет – экономия на юристе. Во время выборов он крайне необходим, потому что нестандартные ситуации возникают регулярно. Кандидата могут снять с дистанции за какую-то мелочь, которую юрист решил бы одним щелчком.

Наконец, важно, чтобы сотрудник от вашего штаба был членом избирательной комиссии с правом совещательного голоса – это тоже делают далеко не все, берут только наблюдателей. Не надо терять бдительности вплоть до самого дня голосования. Я всегда присутствую на избирательном участке. Более того, мы и после выборов обычно общаемся с кандидатами, независимо от результата. Нет такого, что гонка закончилось, свечку задул, и все потухло… Даже если я не работаю с человеком дальше, стараюсь вовлекать его в новые знакомства и проекты. Меня печалит, если после высокой активности в период предвыборной кампании кандидат пропадает из поля зрения общественности. Поэтому время от времени тормошу их.

– Говорят, результаты голосования известны заранее, еще до выборов. Стоит ли участвовать?

– Действительно, люди, которые чувствуют потребность двигаться в политику, нередко заявляют мне: там же уже все решено. Я скажу так: проявлять социальную активность необходимо всегда, потому что власти нужны здравомыслящие инициативные люди. Возьмите любую партию – они нуждаются в проектах, лидерах, которые могут что-то делать.«ЕСЛИ У ЧЕЛОВЕКА ХОРОШИЙ ИМИДЖ, РЕПУТАЦИЯ И УЗНАВАЕМОСТЬ, НЕВАЖНО, ОТ КАКОЙ ПАРТИИ ОН ИДЕТ. ЛЮДИ ГОЛОСУЮТ ЗА ЛИЧНЫЙ БРЕНД, ЗА ЧЕЛОВЕКА» И если накануне выборов ты покажешь, что обладаешь ресурсами, связями и желанием двигать социально-полезные вещи, умеешь работать с людьми, неконфликтен, рационален и конструктивен, тебя заметят. Кроме того, важно обладать элементарной грамотностью, чтобы отличать, например, какие инициативы можно принять на местном уровне, а какие – только на федеральном. Политическая подкованность при участии в выборах необходима.

Я считаю, что в органах законодательной власти обязательно должны быть люди бизнеса, они по-другому считают деньги, и к формированию городского бюджета могут подойти более рационально. Они научились не «растрынькивать» деньги, а грамотно ими распоряжаться.

– Партийному кандидату легче победить на выборах?

– Да, поскольку партия пиарит человека за счет своих административных ресурсов (СМИ, деньги, люди и т.п.). Это может быть участие в каких-то мероприятиях, проектах, тем самым повышается узнаваемость фамилии. Также немаловажное значение имеет регион, где выбираешься. В одних сельских поселениях хорошо поддерживают КПРФ, в других – ЛДПР. Но по большому счету, если у человека хороший имидж, репутация и узнаваемость, неважно, от какой партии он идет. Люди голосуют за личный бренд, за человека.

– Большинство ведь идет в органы власти, прежде всего, чтобы решать какие-то личные задачи, а если у кандидата бизнес – то и лоббировать интересы компании…

– Если у человека предприятие выросло до определенного уровня, и он пошел на выборы, чтобы сделать бизнес шире, считаю, в этом нет ничего плохого. Потому что, развивая компанию, он дает новые рабочие места, увеличивает налоговые отчисления в бюджет региона. Ну и я всегда говорю предпринимателям: если пошли в политику, вы обязаны реализовывать социальные проекты. Когда у человека есть успешное предприятие, он так или иначе должен болеть за развитие родного города, помогать социально-незащищенным категориям граждан.

– Оцениваете ли вы заказчика, с которым предстоит работать? Были случаи отказа от сотрудничества?

– В этом плане мне везло – все люди, с которыми я работала, были хорошими (улыбается). Я вообще люблю выборы, обычно занимаюсь ими не столько из-за финансовых выгод, сколько из-за того, что интересен сам процесс. Всем сердцем прикипаю к своим кандидатам, вместе с ними переживаю стресс поражений и побед. И потом, повторяю, после выборов ничего не заканчивается, я всегда говорю – нельзя останавливаться. К примеру, один из моих кандидатов двигался в областную думу, и мы разработали ему Портал добрых дел. Несмотря на то, что человек не прошел в парламент, он по-прежнему занимается этим порталом, хотя прошло уже три года. Если публично запускаешь социальный проект, а потом его закрываешь – это так или иначе репутационные потери. Надо быть и оставаться настоящим человеком, независимо от выборов и их результата.   

– У района довольно уникальное расположение – это заречная часть (на берегу Туры, между улицами Мельникайте и Алебашевской), но, во-первых, недалеко от центра, во-вторых, рядом, по сути, нет других жилых комплексов…

– Если очертить город по линии объездной дороги, то образуется форма сердца, и «Айвазовский» окажется в самом его центре (улыбается). Мы выбрали этот участок, в первую очередь, потому, что здесь открывается живописный вид на Туру, озеро Алебашево и озеро Круглое, недалеко лесопарк им. Ю.А. Гагарина. К тому же это, наверное, последняя свободная территория под большой жилой проект в центральной части Тюмени, которую можно осваивать комплексно.

– Отсюда девиз, что этот район станет новым центром города?

#GGAL1#

Второй плюс квартальной застройки в том, что дворы становятся практически закрытыми и принадлежат только жителям, все потоки проходят по внешнему периметру – и пешеходные, и транспортные. Соответственно, пропадает необходимость в шлагбаумах и заборах. А жильцы в этом случае чувствуют большую ответственность за общее имущество.

Вообще, подобные решения для жилой застройки нередко применяются в Европе, например, в таких городах, как Барселона, Гамбург, Загреб. Собственно, этими примерами мы и вдохновлялись.

– Я смотрю на эскизе, во дворах нет игровых площадок, футбольных, например, как в «Преображенском» (жилой район, построенный ГК «ЭНКО»), почему?

– Как я уже сказала, благодаря квартальной застройке дворы становятся закрытыми, что предполагает уютность и компактность. Звуки при этом довольно сильно концентрируются, поэтому мы решили, что там не должно быть шумных активностей и вывели их на особую территорию. «ПРАКТИЧЕСКИ ВСЕ КВАРТИРЫ ПО ПРОЕКТУ ИМЕЮТ КУХНЮ-ГОСТИНУЮ, ПОСКОЛЬКУ НА СВОЕМ ОПЫТЕ СТРОИТЕЛЬСТВА МЫ ПОНЯЛИ, ЧТО ЭТО ОЧЕНЬ ВОСТРЕБОВАННЫЙ ФОРМАТ»Большие игровые площадки, футбольные поля расположены отдельно. А во дворах – песочницы для малышей, качели и скамейки, пешеходные дорожки. Дома, кстати, имеют сквозные подъезды – на улицу и во двор. Если куда-то уходите или уезжаете, заносите покупки или другие габаритные вещи – воспользуйтесь входом с внешней стороны, если планируете погулять с детьми во дворе, пообщаться с соседями – со стороны двора, это очень удобно.

– Собственным парком сегодня может похвастать далеко не каждый тюменский микрорайон. Он изначально был в проекте?

– Да, вообще, с точки зрения правильности формирования жилой среды парковая зона должна быть в каждом городском квартале. Мы сразу планировали застройку таким образом, чтобы от любого дома до парка было не более 10 минут ходьбы. При этом его обустроят вместе с первой очередью домов, как и пешеходный бульвар. Сюда будут выходить все нежилые помещения (расположенные на первых этажах и отдельно стоящие), где со временем откроются магазины, кафе и другие коммерческие объекты. Так что мы со своей стороны поспособствуем развитию малого и микробизнеса в районе. Вообще, парк – это место силы. Как раз сюда мы выведем активности для детей, спортивные площадки, фонтаны, горки. Детям нельзя ограничивать воображение. Стерильное пространство и заранее очерченные возможности игры им быстро приедаются. Поэтому мы постараемся оборудовать такие конструкции, которые будут способствовать всестороннему развитию ребенка: различные веревочные «лазилки», вращающиеся платформы, лабиринты. Опять же вдохновляемся примерами европейских городов.

#FOTO1#

– Одна из главных изюминок территории – водный канал. Расскажите, что он будет из себя представлять, и откуда возникла такая идея?

– Идею привезли из Лондона. Там в одном из жилых кварталов есть водный канал, органично встроенный в окружающий ландшафт. Доступ к воде для горожан – это очень важная составляющая качества жизни. Хорошо, когда имеются естественные источники – река, озеро, пруд. А если нет? Вот в таких случаях водный канал – идеальный вариант. Созерцание воды – это дополнительный способ отдохнуть и расслабиться. Наша «акватория» будет небольшой глубины – порядка 30 см, что не требует ограждений и безопасно для всех категорий жителей.

– Архитектурный облик «Айвазовского» тоже претендует на уникальность?

– Безусловно. Современная архитектура стремится к упрощению: прямоугольникам, плоским поверхностям, ярким цветам. По мнению психологов, от такого «колорита» у людей даже начинает болеть голова. Потому что архитектура должна быть детализирована. За примерами далеко ходить не надо, достаточно взглянуть на природу, которая сохраняет детализацию при любом масштабе, будь это участок побережья, несколько деревьев или отдельная ветка. Нашему мозгу интересно анализировать сложные вещи, мелкие детали, слишком простые формы и отход от природных оттенков вызывают диссонанс. У нас будет применяться различная отделка фасада на разных уровнях – с помощью клинкерного кирпича, фактурной штукатурки и других элементов декора. За основу берем классику, потому что архитектура столетней давности больше соответствует природе, чем современная.

#GGAL2#

– Давайте поговорим о квартирах. В чем будет их особенность?

– Практически все квартиры по проекту имеют кухню-гостиную, поскольку в процессе реализации наших предыдущих жилых комплексов мы поняли, что это очень востребованный формат. Часть квартир – двухуровневые. На первом уровне предусмотрен выход на большую террасу – до 60 кв. м, на втором – спальня, также там можно оборудовать кабинет или спортзал. Очень выигрышно будут смотреться квартиры с угловыми окнами. Вообще, во всех домах «Айвазовского» у нас предполагаются заниженные подоконники, что увеличивает обзорность. Высота потолков – 2,7 метра. Один из приоритетов при планировке квартир – правильное зонирование. Так, гостевая зона расположена ближе к выходу, спальня – наоборот, подальше. Есть квартиры с мастер-спальнями, которые обычно отличает изолированность от других комнат плюс наличие санузла и гардеробной. Площадь жилья – от 29 до 147 кв. метров. На все типы планировок мы делаем дизайн-проекты, чтобы будущие жильцы представляли, как можно использовать пространство и каким материалам отдать предпочтение во время отделки.

На этаже – шесть квартир, но расположение лифтового холла по центру разделяет коридор на две части (по три в каждой), что в итоге создает более приватное пространство.

#FOTO2#

– Как будет решен вопрос с парковками?

– На 4512 квартир запланировано 5000 машиномест. То есть более одного на каждую семью. Они расположатся по периметру района, на отдельных площадках и в подземных паркингах, которые предусмотрены у части домов.

– Как я понял, технология строительства у вас уже отработана, и вы будете ее придерживаться?

– Совершенно верно – это монолитные конструкции с заполнением керамзитобетонными блоками. Мы работаем с этими материалами уже шесть лет, и они отвечают всем стандартам, включая экологичность, тепло- и звукоизоляцию. Для высотного строительства монолит и керамзитобетон – идеальный вариант. В качестве утеплителя также используем минераловатные плиты, для нашего региона, согласно нормам, их толщина должна быть не менее 100 мм, мы делаем 150 мм. 

– Сколько домов будет в «Айвазовском», и каковы сроки строительства?

– Работы начали 3 сентября, первая очередь вместе с парком и пешеходным бульваром будет введена в первом квартале 2021 года, а весь жилой район планируем построить к 2026 году. Всего здесь появится 12 домов переменной этажности – от 9 до 24 этажей. При этом у каждого дома будет свое название. Первые два называются «Азовский» и «Средиземный», в подъездах разместим репродукции картин на эту тематику, мы разрабатываем дизайн-проект всех мест общего пользования. К слову, по внешнему периметру фасадов домов наши специалисты смонтируют декоративную ночную подсветку, что добавит кварталам эстетики и привлекательности.

В каждом подъезде предусмотрены колясочная и санузел – а это обычно уже атрибут премиум-класса. Можно будет помыть руки ребенку, не поднимаясь в квартиру.

– Расскажите, откуда родилось название самого проекта – «Айвазовский»?

– Внутри компании был объявлен конкурс, который собрал более 200 вариантов наименований района. Остановились на «Айвазовском». Тут сошлось несколько моментов. Во-первых, близость к воде. Во-вторых, нас очень впечатлили некоторые факты биографии художника, который был чрезвычайно разносторонней личностью. Он родился в 1817 году, а мы начали работу над проектом в 2017 году – ровно 200 лет спустя. Иван Константинович многие идеи для своих картин привозил из путешествий, и мы также черпаем вдохновение из поездок по России и миру. Плюс ко всему Айвазовский, оказывается, был в своем родном городе в какой-то степени строителем и девелопером – он очень много сил вложил в развитие Феодосии, способствовал появлению картинной галереи, по его проектам были построены фонтан и здание музея древностей. Благодаря его стараниям в городе провели водопровод, построили железную дорогу. Когда мы остановились на этом названии, очень гармонично родился слоган проекта: «Источник вдохновения». Мы верим, что создадим в «Айвазовском» атмосферу, которая будет вдохновлять его жителей на новые свершения.

За 18 лет на выставках тюменской галереи побывало более одного миллиона картин, и каждая здесь появлялась не случайно.

– Важно, что в любом из произведений виден характер творца, они психологически воздействуют на человека, потому что создаются, прежде всего, не просто руками, кистями и красками, а мыслью художника. Поэтому, когда стоишь перед такой картиной, то чувствуешь энергию автора, до мурашек по коже, – рассказывает Альбина Харитонова.

Сегодня в Галерее искусств свои работы представляют более 70 художников, в числе которых, конечно, авторы из Тюмени и городов юга Тюменской области, а также мастера из Кургана, Екатеринбурга, Перми, Пензы, Казани, Омска.

#GGAL1#

– Тюмень превратилась в особое артпространство, – отмечает хозяйка «выставки», – со своей атмосферой, движением, с нами с удовольствием сотрудничают самые различные художники, доверяют нам.

В Галерее размещены разные работы – и более сильные, и менее. Как рассказала Альбина, у нее есть картины действительно гениальных художников, посмотрев на которые, испытываешь те же ощущения и эмоции, что и после посещения музея. Но среди них есть место и для небольших подарочных работ, которые тоже востребованы среди покупателей.

Приобретают полотна зачастую коллекционеры – обеспеченные люди, культурно образованные и понимающие цену искусства. Для них такая покупка – это, в первую очередь, эмоциональное вложение.

– Я всегда говорю, что картина – это чековая книжка, висящая на стене. Она греет эмоционально, дает ощущение красоты, отдыха. С другой стороны, ты понимаешь, что это ценность. Причем, никакая дорогая мебель или предмет интерьера не сравнится с живописным произведением, не заменит это ощущение обладания – у тебя есть музейная вещь, которая будет сохранена в веках, это то, что увидят потомки, – говорит Альбина Харитонова.

#GGAL2#

Тюменская галерея – не просто набор картин, но и целое культурное пространство, где регулярно проходят мероприятия, встречи и выставки – небольшие, скромные и душевные или же, напротив, пафосные и торжественные – все находят своего зрителя.

– Хорошая живопись развивает и духовно обогащает нас. За мою уже долгую работу в этой сфере я не раз слышала от клиентов слова благодарности – за благотворное воздействие приобретенных у нас картин на их судьбу, – отмечает основатель Галереи.

5 фактов о Галерее искусств:

• 18 лет мы делаем искусство ближе

• Проведено 102 выставки

• Более 70 художников продают здесь свои работы

• Более 1 млн картин побывали на выставках галереи

• Более 120 тысяч рам изготовлено в багетных мастерских галереи

– Ужесточение наказаний за увольнение пенсионеров – мера непродуманная от начала и до конца. Во-первых, это однозначно уменьшит шансы устроиться на работу людям предпенсионного возраста и собственно самим пенсионерам. Работодатели не будут брать на себя риски трудоустройства данной категории граждан. Сегодня в такой же ситуации беременные женщины. Во-вторых, эта мера позволит недобросовестным и непрофессиональным работникам досиживать до пенсии и приносить убытки работодателю. И, в-третьих, штрафы и запреты как механизм социальной защиты – это никогда не работало. Работодатели будут находить обходные пути и увольнять работников, создавать условия, чтобы сами уходили и т. д. В общем, я резко против таких неэффективных мер


– Думаю, что на бизнесе это никак особо не отразится, разве что повысятся издержки на юристов для защиты от профессиональных пенсионеров, желающих заработать на этом законе, которые, несомненно, появятся. Больше это отразится как раз на работниках, которых, скорее всего, будут увольнять до наступления «санкционного» возраста либо переводить на краткосрочные контракты, чтобы избежать возможного наказания.


– К сожалению, наше трудовое законодательство несовершенно, у нас не защищен ни работодатель, ни работник. Статья об ужесточении наказания работодателя за увольнение гражданина предпенсионного возраста будет актуальна только в том случае, если законодательство доработают, и оно будет защищать права обеих сторон.

Да, произвола со стороны работодателя не должно быть, но с другой стороны, если падает эффективность работы сотрудника, и при этом он не хочет учиться, меняться, следить за своим здоровьем, что работодателю с этим делать? На Западе принято страховать сотрудников. Но если у человека проблемы со здоровьем из-за вредных привычек, нежелания заниматься спортом, ему придется покрывать страховку самостоятельно, а это дорогое удовольствие. Снизить стоимость можно, но ценой собственных усилий, улучшив показатели своего здоровья.

А как быть нам? Человек не хочет бросать курить и пить, не хочет бегать. У него резко падает производительность труда, но работодатель в данном случае бессилен. Лично я буду считать этот закон правомерным лишь тогда, когда государство включится в работу по оздоровлению населения через экономические рычаги, возьмет на себя эти функции.




– Наше государство, как обычно, любит решать проблемы путем создания новых. Причем делает это, перекладывая проблемы с больной головы на здоровую. И за  ошибки чиновников приходится отвечать именно тем, кто создает рабочие места, и тем, кто делает что-то полезное для общества.
Пенсионная реформа изначально является ошибкой. И теперь государство пытается переложить ответственность за свои просчеты на плечи предпринимателей, которые уже и так не знают, как продолжать выживать в этой стране. И вот что будет происходить сейчас: в преддверии надвигающегося законопроекте начнется волна увольнений, чтобы на момент вступления закона в силу уже не было риска получить уголовную ответственность. При этом работодатели перестанут принимать на работу представителей предпенсионного возраста, чтобы заранее уберечься от риска. Данная мера создаст еще больше проблем для пенсионеров, так как они уже сейчас останутся без работы, еще до момента вступления в силу этого закона.  

Конечно, далеко не все из тюменских строительных компаний захотели «раскрывать карты» и сообщать нам подробности будущих проектов. К тому же у некоторых их нет даже на бумаге. Например, в АИЖК рассказали, что работают над прежними прожектами.

В ПСК «Дом» сообщили: планы по новым застройкам есть, но делиться «секретами» пока не намерены. В компании «Партнер-строй» архитекторы и проектировщики уже работают над визуализацией будущих жилых комплексов, в ближайшее время будет обсуждаться преконцепция проекта. Но описывать детали еще рано. Та же ситуация в ТДСК: завершается огромный проект «Новопатрушевский» (на площади 245 га), частично он построен и заселен жильцами, частично пока на бумаге. Окончание строительства планируется к 2023 году. Другие строительные компании решили обойтись без комментариев (в нашем опросе участвовали 11 крупных застройщиков).

На берегу Туры

К счастью, нашлись и те, кто не побоялся сглаза и поделился с нами информацией о своих ближайших планах. Так, компания «Брусника» еще в предыдущем материале NB Life «Горячая десятка» жилых комплексов Тюмени» представила проект квартала «Европейский».

В ГК ЭНКО на днях презентовали ЖК «Айвазовский». Район располагается в живописном месте на берегу Туры, в центральной части города. Архитектуру нового жилого района застройщики характеризуют как «сочетание лучших традиций европейского модернизма и наследия русского классического изобразительного искусства». Изюминка жилого комплекса – водная инфраструктура. Акватория – это центральная общественная зона «Айвазовского» с водным каналом, прогулочным маршрутом и оборудованными местами отдыха вдоль него. Кроме того, жителей и гостей района порадует сеть пешеходных фонтанов и искусственное озеро в парке.

Планировки квартир разнообразны – от популярных до нестандартных. Самые престижные – видовые квартиры с панорамными окнами, выходящими на берег Туры. Будущих жильцов наверняка покорят балконы с террасами, большие кухни-гостиные с изолированной зоной для готовки, мастер-спальни с отдельным санузлом и гардеробной, а также двухуровневые квартиры. Отдельный сюрприз – стяжка пола выполнена с системой звукоизоляции «плавающий пол». «АКВАТОРИЯ – ЭТО ЦЕНТРАЛЬНАЯ ОБЩЕСТВЕННАЯ ЗОНА «АЙВАЗОВСКОГО» С ВОДНЫМ КАНАЛОМ, ПРОГУЛОЧНЫМ МАРШРУТОМ И ОБОРУДОВАННЫМИ МЕСТАМИ ОТДЫХА ВДОЛЬ НЕГО»

Чтобы ничего не портило внешний вид домов, для кондиционеров проектировщики предусмотрели декоративные ниши. Входы в подъезд предполагаются как со двор, так и с улицы. Часть домов в «Айвазовском» будет оснащена подземным паркингом (всего 5000 парковочных мест). Востребованный в нашем климатическом поясе формат хранения автомобилей защитит собственность владельца в любое время года.

Коммерческие помещения, где откроются магазины, салоны услуг, кафе и рестораны, образовательные центры и прочее, расположатся в специально построенных зданиях. Большая часть из них будет размещена вдоль пешеходного бульвара с водным каналом.

Немаловажное внимание в «Айвазовском» уделено вопросу безопасности: видеонаблюдение на всей территории комплекса, включая подъезды, лифты и подземный паркинг, закрытые дворы с доступом только для жителей, система «Безопасный дом» в каждой квартире, качественное освещение общественных зон.

По мнению застройщика, особенностью жилых комплексов компании является их активная общественная и культурная жизнь. Жители домов вместе отмечают праздники, отдыхают, учатся и занимаются творчеством. Летом 2018 года в ЖР «Преображенский» открылся Соседский центр. Площадка мгновенно стала популярной среди жителей, дав возможность для самореализации каждого из них. Аналогичный Соседский центр будет открыт и в «Айвазовском».

Напротив аквапарка 

Новый проект группы компаний «Меридиан» – жилой дом класса «комфорт» с красивым названием «Фамилия». Место расположения – 1-й Заречный микрорайон, рядом с первым домом компании – «Сибирский меридиан». В шаговой доступности – 3 школы, 6 детских садов, развивающие центры, ТРЦ «Панама», ТЦ «Изобилие», спорткомплекс «Здоровье», более 10 фитнес-клубов, магазины и сервисные центры. Буквально через дорогу – аквапарк «ЛетоЛето» и зеленый парк на берегу Туры. До центра города – около 7 минут на автомобиле.

«Фамилия» – дом переменной этажности. Он будет состоять из двух секций (подъездов) – 24 и 17 этажей. Это сочетание разных уровней – своеобразное олицетворение семейной пары, мужчины и женщины. Еще одно современное решение – прозрачная входная группа на уровне земли, то есть безбарьерная.

Преимуществом проекта компания считает расположение на площадке всего пяти квартир с просторными кухнями-гостиными. Есть квартиры, где спальни будут оборудованы собственными гардеробными и санузлами. Также предусмотрены квартиры с прачечными. «ФАМИЛИЯ» – ЭТО СОЧЕТАНИЕ РАЗНЫХ УРОВНЕЙ – СВОЕОБРАЗНОЕ ОЛИЦЕТВОРЕНИЕ СЕМЕЙНОЙ ПАРЫ, МУЖЧИНЫ И ЖЕНЩИНЫ» Покупатели могут рассчитывать на предчистовую отделку («Базовая 4») – оштукатуренные стены, стяжка пола, окна с откосами и подоконниками, электроразводка. В квартиры заведут слаботочные сети для интернета, телевидения и домофона.

На первом этаже планируют расположить магазины и сервисные центры. Двор – закрытый, с автоматическими воротами на въезде. Предусмотрена система видеонаблюдения. Для общения и отдыха около дома застройщик предполагает оборудовать беседку. Помимо закрытого двора и системы видеонаблюдения безопасность должны обеспечить такие решения, как: система пожаротушения в розетках, автоматический вызов пожарной охраны и контроль доступа в квартиру с помощью СМС-оповещения.

Велик ли ассортимент?

Начнем с того, что количество предложений дачных объектов в базах данных тюменских агентств недвижимости разительно отличается. Так, на сайте федеральной риелторской компании «Этажи» в разделе «дачи» всего 1 500 предложений, на портале-агрегаторе от 72.ru уже 4 500, а на сайте агентства недвижимости «Сова» их больше 9 000! Так выбор велик или его нет?

Как считают аналитики рынка недвижимости, на самом деле, в сегменте дачных и садоводческих обществ циркулирует порядка 2,5 тысяч объектов – реальных, готовых к продаже и со всеми необходимыми документами.

– Это могут быть как «голые» земельные участки, так и полностью готовые к отдыху со всеми необходимыми постройками. Если же в целом говорить о рынке загородной недвижимости, то объем дач на нем составляет около 16-18%, – говорит аналитик Светлана Молодкина.   

Престижные тракты

Из восьми трактов, на которых расположены дачи тюменцев, самыми престижными и популярными считаются Московский и Ялуторовский. Здесь стоимость дач начинается от 600 тысяч рублей и может превышать три миллиона. Что на Московском, что на Ялуторовском тракте живописная природа и отличная транспортная доступность. Правда, сейчас дорога до дач в сторону поселка Боровский затруднена в связи с грандиозной стройкой развязки, но это, как говорится, временно. Дачи на этих трактах отличаются своей ухоженностью, здесь практически не встретишь заброшенных строений и заросших бурьяном земельных участков. Однако и на продажу здешние дачи выставляются довольно редко, а продаются очень быстро.

Третье по популярности дачное направление – Салаирский тракт. Здесь расположены одни из самых старых дач в Тюмени, их нарезку начали делать в конце 60-х годов прошлого века. Прекрасная природа, транспортная доступность, включение многих (практически до Верхнего Бора) дачных обществ в черту города, что дает возможность постоянного проживания и прописки – все это заставляет владельцев достаточно высоко оценивать свои объекты – стоимость дач по Салаирскому тракту начинается от 500 тысяч рублей и доходит также до 3 млн руб. Хотя есть и варианты приобретения просто земельных участков, без построек и насаждений, их стоимость в среднем составляет 200 тыс. рублей, площадь – порядка 12 соток.

Для непритязательных покупателей

Основной же объем предложений дач на продажу представлен в северо-западном направлении от города: это Велижанский или, как еще его называют, Нижнетавдинский тракт. Это направление бурно развивается, здесь появляются и новые садово-дачные кооперативы (например, несколько лет назад на месте молодого смешанного леса возникло общество «Дачи Сочинские»). Правда, несмотря на расширенную городскую черту, дачи тут остаются преимущественно сезонными объектами. То есть покупают их именно как место для летнего отдыха, насаждений-огорода, а не с расчетом на постоянное проживание.

Инфраструктура Велижанского тракта не отличается разнообразием (в отличие от вышеупомянутых), болотистая низинная местность и, соответственно, повышенная влажность почвы – факторы, негативно сказывающиеся на интересе покупателей. Зато и стоимость дач тут вполне подходит даже для человека, стесненного в средствах – можно найти варианты и за 350 тысяч рублей, и за 500, и за 700. Самые дорогие «фазенды» (от 1 млн и выше) – в садовых обществах «Геолог-2» и «Липовый остров».

Фактор сезонности

И еще одна закономерность данного сегмента – чем ближе к городу, тем дороже вам обойдется покупка дачи, даже несмотря на иногда удручающее состояние объекта. И наоборот, чем дальше от города, тем цена ниже. 

– Если говорить абсолютными значениями, то средняя стоимость дач в черте города составляет 1 800 – 2 400 тыс. руб., а участки в отдаление от города стоят уже значительно дешевле – 800 – 1 200 тыс. руб., – подчеркивает Светлана Молодкина. «КАК СЧИТАЮТ АНАЛИТИКИ РЫНКА НЕДВИЖИМОСТИ, НА САМОМ ДЕЛЕ, В СЕГМЕНТЕ ДАЧНЫХ И САДОВОДЧЕСКИХ ОБЩЕСТВ ЦИРКУЛИРУЕТ ПОРЯДКА 2,5 ТЫСЯЧ ОБЪЕКТОВ – РЕАЛЬНЫХ, ГОТОВЫХ К ПРОДАЖЕ И СО ВСЕМИ НЕОБХОДИМЫМИ ДОКУМЕНТАМИ»

В целом ценовая ситуация в дачном сегменте стабильная и даже консервативная – стоимость участков не падает, но и не растет особо значительно.

– Рынок дач подвержен сезонности, и в весенне-летний период их стоимость традиционно возрастает – на 7-10%, – замечает аналитик, – причем к осени цена снижается до прежних значений. Именно поэтому многие риелторы советуют присматривать участок ранней осенью – и продавец охотнее идет на торг, и есть возможность увидеть те недочеты и минусы места, которые не видны зимой.

Убрать заборы

Первое место взял проект Тюменского индустриального университета, оказавшийся самым реалистичным и лаконичным.

– Большой плюс этой концепции – идея сохранения исторической архитектурной среды, а не строительство каких-то новых архитектурных объектов, – поделился впечатлениями с NB Life Артем Павлюченко, директор управления градостроительного планирования. – Ведь в нашем центре доминантой являются памятники исторического наследия: храмы и церкви, костел, синагога.

#GGAL1#

Концепция ТИУ 

Разработчики из ТИУ предложили городу привести колористику фасадов зданий по ул. Ленина к единому цветовому решению. А прилегающую к ним территорию включить в общее пространство.

«В скором будущем все пространство будет представлено в едином стиле, с зелеными насаждениями, террасами, кафе, велосипедной дорожкой, освещенными пешеходными зонами.»– Согласно их разработке, необходимо убрать все заборы, из зеленых уголков и тротуаров создать единое целое, – отметил Павлюченко. – В него также включить парковку около спорткомплекса ТГУ, территории у стоматологии, заброшенный сквер за костелом, парк у поликлиники. На данный момент на Ленина есть улица, тротуар – и все. А в скором будущем все пространство будет представлено в едином стиле, с зелеными насаждениями, террасами, кафе, велосипедной дорожкой, освещенными пешеходными зонами.

#GGAL3#

Концепция мастерской Табанакова

В общей сложности на конкурс было подано 7 концепций, однако соответствующими его условиям были признаны только четыре. Это работы Тюменского индустриального университета, мастерской архитектора Табанакова, архитектурно-инженерной группы ИСТ и регионального центра строительных исследований «Артель». При выборе победителя комиссия руководствовалась четырьмя критериями: соответствие целям конкурса, гармоничное сочетание исторической и современной среды, целостность общего архитектурно-художественного решения, а также качество, комфортность и особенность предлагаемых пространств. Как отметил директор управления планирования, в каждой из концепций были найдены интересные моменты.

#GGAL2#

Концепция от ИСТ и «Артель»

– На основании работы победителя будет разработан финальный проект преобразования ул. Ленина, однако в нем учтутся интересные наработки из предложений других участников. Таким образом, будет создан совместный комбинированный концепт, – сообщил Артем Павлюченко. –Такая задача и ставилась, это было оговорено в условиях конкурса.

Так, на заметку были взяты идеи по устройству пешеходных и велосипедных путей. В проекте ИСТ это – прогулочная дорога вдоль лога реки Тюменки, пешеходный мост от сквера Немцова за ТД «Калинка» к ТЦ «Гудвин».

Особенности победивших проектов

Создатели проекта от ТИУ предложили применить единую систему благоустройства, включая разработку в одном стиле малых форм благоустройства: скамеек, урн, остановок, киосков, клумб и пр. Дома планируется не только привести к одной цветовой гамме, но и сделать ее более теплой. На улицах должна быть создана единая непрерывная система озеленения, проложены велосипедные дорожки. Интересное решение было найдено для круглой бани – после ее реставрации парковку около нее было предложено перенести под землю, а на ней создать концептуальную пешеходную зону с местами отдыха.

Второе место заняла концепция архитектурно-инженерной группы ИСТ. Главная ее идея – сплошное озеленение территории, прилегающей к ул. Ленина (кстати, ее комиссия отдельно взяла на заметку). Среди необычных предложений – высотное озеленение и поднятая над остальным пространством озелененная пешеходная тропа, театр под открытым небом, фонтан, зимой преобразующийся в каток, теплые закрытые остановки.

Удивительный футуристический проект, занявший третье место, представила мастерская Табанакова. Гигантские скульптуры и конструкции, достойные «пера» Церетели, высотка тюменского ЦУМа (которую, кстати, город так и не разрешил строить), скелетообразные высотные пешеходные мосты. Территорию за Спасской церковью архитекторы предложили занять гостиницей вместо парка, а пару этажей БЦ «Панорама», наоборот, – снести. Из реалистичного – размещение дендрария на склоне тюменского лога, реставрация «круглой бани» под общественно-образовательный центр, размещение зон для отдыха с концептуальными скамейками, сухой фонтан у «Гостиного двора».

Концепция регионального центра строительных исследований «Артель» поражает монументальностью. По их заявлению, необходимо соединить пешеходные пути по набережной, Ленина, Республики и вантовому мосту, объединив их водным фонтаном. Для этого архитекторы предлагают «зарыть» транспортные артерии под землю (однако здесь явно не учтено множество факторов – ни количество коммуникаций под этим кварталом, ни состояние грунтов). Создатели концепции, видимо, вдохновлялись столичным «охотным рядом» – под территорией исторического квартала предлагается создать «подземный город» с многоуровневыми парковками и выходами через подземные переходы на поверхность. А на исторической площади разместить стеклянные купола, через которые свет будет проникать в подземелья.

В любом случае, все представленные работы являются только концепциями, а сам проект будет разрабатываться уже на их основе.

Основателем музея выступил Иван Михайлов, генеральный директор холдинговой компании «Дина». Большую часть коллекции собрал его отец Владимир Михайлов, крупный тюменский бизнесмен (ушел из жизни в 2016 году), имя которого теперь и носит музей. В большом каменном ангаре выстроились авто- и мотолегенды, часть из них (к примеру, «Жигули») еще бегают по просторам бывшего Советского Союза (и не только), но процентов 80 уже стали историей и достоянием коллекционеров.

За древностию лет

#GGAL1#

При входе на выставку глаз сразу падает на три роскошных кабриолета конца XIX – начала XX веков. Как рассказал Евгений Суханов, руководитель проекта музей «Ретро-техники им. В.В. Михайлова», два из них воссозданы по чертежам и рисункам, а третий – спроектирован специалистами «Дины», что называется, по мотивам старинных автомобилей. Речь – о белом кабриолете, который собран на базе «шестерочного» движка. Два других «старичка» – американцы, это Oldsmobile и Ford. «Олдсмобили» предприимчивые коллекционеры в свое время консервировали, сейчас стоимость оригинального авто (аналог которого представлен в музее) – несколько миллионов долларов. «Форд» также собран в Тюмени – на базе пускового тракторного двигателя. По словам Евгения, по ходовым характеристикам движок идентичен тому, который стоял на оригинальном авто. К слову, машина снималась в художественно-документальном фильме.

Символы победы

#GGAL2#

Отдельная часть выставки – военная техника. Здесь можно увидеть настоящую «Катюшу» (на базе ЗИС-6), полевую кухню, мотоциклы, легендарный Willys, «Эмку» (Газ М1). Уже в течение восьми лет символы победы стабильно участвуют в военных парадах 9 Мая, а «Эмка» возит на них первых лиц области. ГАЗ М1 вообще считается самым старым экземпляром музея (1936 г. в.), до наших дней дожило не так уж много этих авто. Основой для разработки «Эмки» послужили модели «Форда». 

Двухколесные мечты

Мечтой советских мальчишек был мотоцикл «Минск» – простой и надежный железный конь. В ретро-музее очередное олицетворение эпохи можно не только увидеть, но и потрогать. Компанию белорусскому мотоциклу составили не менее прославленные Ижи, «Уралы» и «Ковровы».

– Современная молодежь знает Harley-Davidson, а у нас видит «Урал» без люльки и удивляется – оказывается, и такие аппараты производили в СССР. А на ИЖ-49 было установлено множество спортивных рекордов, причем передачи там переключались вручную, а не ногами, – рассказывает Евгений Суханов. – Сейчас мы восстанавливаем большую коллекцию мотовеликов, которые производились на московском и тульском заводах. А вот этот (показывает на смешной синий мотовел. – Авт.) вообще сделан на базе движка от бензопилы. Причем он даже был в серии, правда, выпустили их совсем немного.

Помимо мотовелосипедов, на реставрации находятся «Восходы» и «Ява» 250 с люлькой – именно на таком мотоцикле ехали в «Бриллиантовой руке» Миронов с Никулиным. Мастера «Дины» хотят воссоздать киношную модель в мельчайших деталях, вплоть до цвета кожи.

Автобусы малого класса

На выставке пока не представлены автобусы, хотя в коллекции они есть – от «Икаруса» до ПАЗика. Зато в павильоне можно увидеть советские «маршрутки» – латвийский РАФ и польский Żuk (Жук) А06. Сегодня в хорошем состоянии в России осталось не более 50 РАФов, по сути, по одному в каждом крупном городе. А ведь было время, когда они курсировали по советским городам чуть ли не как нынешние «Газели». Но именно «Газели» и стали причиной свертывания производства латвийского микроавтобуса. Что касается польского «Жука», тюменцы среднего и зрелого возраста наверняка помнят, как он выполнял рейсы из аэропорта в Тюмень и обратно по 10-му маршруту.

«Моргуновка» и все-все-все

#GGAL3#

Как же музей ретро-техники может обойтись без культовой СМЗ – советской мотоколяски для инвалидов, которую в народе прозвали «моргуновка»? Никак, она представлена здесь в двух цветах. Рядом – знаменитые друзья из анекдотов: «ушастый» и «горбатый» «Запорожцы», снискавшие любовь и уважение по всей огромной стране, несмотря на малые габариты.

Также на выставке можно увидеть старые грузовики (ЗИЗ, ГАЗ и ЗИС), «Победу», «Москвичи», «Жигули», ГАЗ-14 («Чайка»), которая, кстати, была в начале 2000-х подарена Владимиру Михайлову президентом Татарстана. Многие авто представлены практически в оригинальном виде, за исключением лакокрасочного или напольного покрытия.

Евгений Суханов говорит, что интерес к ретро-технике в последние два года заметно вырос, это стало одной из причин открытия музея. Уже на этой неделе предполагается визуальное зонирование выставленной техники по эпохам, будет и мультимедийная зона. Смена экспозиции планируется примерно раз в 8 месяцев. Также у каждого экземпляра будет соответствующая табличка с историей авто. Кроме того, уже заказаны аудиогиды. Стоимость билета составит 180 рублей для взрослого, 120 – для ребенка и 90 – для льготника.

Уже сейчас музей получил немало предложений от тюменцев, готовых сдавать в аренду на безвозмездной основе свои восстановленные машины. Как правило, это 21-е «Волги», «Победы» и «копейки». 

– Периодически и я покупаю что-нибудь через интернет. На мой взгляд, это своевременно и современно. В силу огромной цифровизации всех процессов нашей жизни возникает гораздо больше необходимости тратить время на самообразование и обучение, возможность побыть с близкими, нежели на хождение по магазинам. Поэтому, покупки через интернет – это удобно. Я покупаю одежду для себя или ребенка, товары для животных, мелкую бытовую технику. Однако прежде всегда читаю отзывы, смотрю страны-производители товаров.

К однозначным плюсам онлайн-торговли отношу быстроту покупок и экономию времени, так как нет необходимости ходить по магазинам. Минусы состоят в том, что приходит иногда не то, что на картинке. Также бывают задержки товаров в пути (по разным причинам), несоответствие товара заявленному качеству, технические ошибки исполнителей (прислали не тот цвет, размер, запах).

Риск при онлайн-покупках, безусловно, существует. Нельзя покупать на непроверенных интернет-площадках, надо смотреть, сколько уже данный ресурс работает (иначе можно попасть на мошенников, которые просто занимаются сбором денег). Нельзя пользоваться теми же картами для оплаты, которые используются для начисления заработной платы или каких-либо накоплений.

В любом случае, я уверена, что розничную торговлю не вытеснить никогда и ничем, так как всегда будут люди, предпочитающие один раз потрогать, нежели 100 раз увидеть. Кроме того, есть категории граждан с ограниченными физическими возможностями и им, однозначно, комфортнее многие вещи покупать «вживую». Но рынок интернет-торговли будет с каждым годом расти, коррелируя с увеличением доверия к базовым торговым интернет-площадкам и государственным регулированием этой отрасли.


– Я практически 70% покупок делаю через интернет. У онлайн-торговли есть масса плюсов – так гораздо удобнее и экономнее. Тем более что я не люблю ходить по магазинам, мне нравится делать покупки в свое свободное время. К тому же, когда у тебя трое детей, времени не так много. В интернете удобно искать товар – там огромный выбор. Я, как опытный пользователь, уже знаю, какие мне подходят размеры, марки, модели. Иногда экспериментирую и заказываю что-то новое, но в основном предпочитаю «свои» фирмы.

Интернет-покупки больше подходят тем людям, которые планируют свое время, более того, онлайн-покупки дисциплинируют, потому что ориентируешься на распродажи, приобретаешь все заранее. К примеру, у меня детям уже куплены вещи на зиму.

По поводу рисков могу сказать, что за 10 лет ни разу не было такого, чтобы мне что-то не пришло совсем.

Впрочем, думаю, оффлайн-торговля сохранится. Ведь для интернет-покупок нужно тоже сделать усилие над собой, перестроиться. Да, со временем какие-то товарные группы в большинстве своем уйдут в интернет, но многие останутся. Возможно, это связано с определенным типом людей – кинестетиками, которым нужно пощупать.


– Объемы торговых операций, которые проходят в сети, ежегодно растут в геометрической прогрессии. Как юрист, не могу не отметить – главное, чтобы интернет-площадка, на которой происходит сделка, гарантировала ее безопасность. В пример можно привести AliExpress – пока ты не получил товар, деньги на счет продавца не поступят, то есть там есть специальные возможности для того чтобы защитить покупателя от недобросовестного продавца. И напротив, есть такие «бизнес-деятели», которые создают клоны известных сайтов либо и вовсе мошеннические ресурсы, где могут распространяться вирусы, установлено шпионское программное обеспечение, поэтому надо быть предельно внимательными. Если из-за незнания или невнимательности люди совершат какую-либо покупку на таком ресурсе, то вернуть потом деньги практически невозможно.
Поэтому важно, чтобы человек понимал, кому он перечислил свои средства – это зона ответственности самого покупателя. Ладно, если речь идет об одной-двух потерянных тысячах, но ведь люди перечисляют и 100, и несколько сотен тысяч. Такие ситуации встречаются довольно часто. Так, на площадке «Авито» сегодня предоставляется масса возможностей продать или купить какие-то вещи, движимое и недвижимое имущество и т.д. Но какая при этом гарантия безопасности? Поэтому довольно часто доверчивые граждане переводят крупные суммы неизвестным за несуществующее товары, услуги или имущество. Добрый совет – совершайте покупки в интернете взвешенно и обдуманно, критически оценивая интернет-магазин, сам товар и продавца. Тут действуют два известных всем принципа: «доверяй, но проверяй» и «семь раз отмерь – один отрежь».


К покупкам через Интернет отношусь очень хорошо. Плюсов у онлайн-торговли однозначно больше, чем минусов, особенно если ты уже конкретно знаешь, что тебе нужно. К минусам я бы отнесла, пожалуй, лишь то, что после покупок тебя начинает «заваливать» контекстная реклама или рассылки. Впрочем, это легко устраняется.
Сейчас я много чего покупаю в интернете. Например, большую часть гардероба (и себе, и детям). То, что не подходит по размеру, неудачно «садится» или еще чем-то не устраивает – сразу же возвращаю. Слава богу, сейчас это стало легко и просто.  Книги, аудиокниги практически на 100% покупаю только в интернете. Лекарства на apteka.ru, витамины на iHerb (самые эффективные, кстати). Билеты на концерты, в кино. Доставка суши, пиццы.
Если говорить о недостатках…Не знаю, можно ли это назвать недостатками. Во-первых, есть опасность очень-очень долгой доставки товара. Особенно этим грешат азиатские сейлеры (имею в виду AliExpress, Joom). Во-вторых, я не заказываю ничего хрупкого и бьющегося, так как есть уже печальный опыт приобретения соковыжималки со стеклянной чашей, которая в процессе доставки разбилась.
Тем, кто еще только собирается начать покупать через интернет, хочу посоветовать – ничего не бойтесь, пробуйте, и вы очень быстро войдете во вкус. Подпишитесь на рассылки интернет-магазинов, следите за акциями, и вы существенно сэкономите свой бюджет.
Конечно, в будущем онлайн-торговля на 100% не вытеснит розничную. Все равно останутся нишевая розница и бутики, где важнее не сам товар, а обслуживание, атмосфера, ощущение сопричастности к бренду и прочее. Но средний и низший ценовой сегмент, мне кажется, будет все больше поглощаться интернет-площадками.

В числе причин повышения спроса на недвижимость – реализация в регионе государственных программ по субсидированию покупки жилья для различных групп населения, снижение ипотечной ставки до 9% и ряд других факторов.

Это во многом объясняет сохранение высоких темпов строительства жилья в Тюмени. В целом набор предложений, услуг и условий приобретения жилья у большинства застройщиков приблизительно одинаков. Поэтому при выборе жилья серьезную роль играют нюансы: удаленность от центра, транспортная сеть, экология, благоустройство территории, безопасность, наличие парковочных зон, близость детских садов, школ, поликлиник, торговых точек, парков и скверов. Здесь каждый покупатель определяется исходя из конкретных интересов и пожеланий.

«Преображенский», ГК «ЭНКО»

#GGAL1#

Флагманский проект компании – жилой район «Преображенский». Он расположился за объездной, рядом со знаменитым коттеджным поселком «Комарово». Как уверенно утверждает директор по продажам ГК «ЭНКО» Андрей Скосырский, это один из лучших проектов в Тюмени.

– В этом году наш проект стал финалистом престижной премии Urban Awards, Тюмень в этом конкурсе представляли только мы, а буквально на днях – «Преображенский» по итогам конкурса «На лучшее достижение в строительной области Тюменской области за 2017 год» был признан «Лучшим застроенным микрорайоном» – рассказывает Андрей.

– Если говорить о деталях, то это комплексная застройка, подразумевающая параллельное создание не только жилого сектора, но и полноценной инфраструктуры. Спортивные, детские площадки, досуговые зоны для взрослого населения. Для жителей важно все. С квартирой они приобретают соседей, двор, сообщество, в котором будут жить. Мы намерены сами формировать это сообщество, для чего первыми открыли на территории района «Соседский центр».

В шаговой доступности расположены 4 детских сада, в сентябре откроется новая школа. На одну квартиру в квартале приходится 1,25 машиноместа. В первой и второй очереди проекта работают магазины, салоны услуг, булочные, аптеки, супермаркет и другие объекты. В перспективе планируется создание парка в зеленой зоне. Сегодня в районе живут 7 128 жителей.

Год готовности последней очереди – 2023.

«Кристалл», ГК «ТИС»

#GGAL2#

Наиболее значимый проект этого застройщика – жилой комплекс «Кристалл», расположенный в районе крупнейших торговых центров: собственно, «Кристалла», «Ашана», «Леруа Мерлен», «Ленты».

– Он находится в одном из самых оживленных районов, сюда едут за шопингом и развлечениями со всех концов города, – замечает коммерческий директор группы компаний «ТИС» Светлана Утешева. – При этом в самом комплексе будет очень комфортно и безопасно. Двор в «Кристалле» спроектирован по принципу Human Level (дословно «человеческий уровень»), главный посыл которого – микрорайон для человека, для пешехода. Мы исключили сквозные проезды через жилую застройку, замкнув каждый въезд и проезды только на два-три дома. Транзитными остаются лишь велодорожки. Для любителей активного отдыха предусмотрена зона воркаута с тренажерами и турниками, а также велодорожка с рельефной зоной памптрека. Будет и открытая часть с нестандартными скамейками, в зимнее время там можно устанавливать новогоднюю елку.

Сами дома отличают оригинальные фасады: специально для «Кристалла» технологи разработали новый цвет кирпича. Отделка квартир – улучшенная черновая.

В квартале предусмотрены две наземных парковки, развитая социальная и коммерческая инфраструктура и многое другое.

Первая очередь запланирована к сдаче в четвертом квартале нынешнего года.

«Европейский» квартал, Брусника

#GGAL3#

Совместно с голландским архитектурным бюро Брусника разработала новый проект – квартал «Европейский». В мастер-плане спроектированы полузамкнутые кварталы и невысокие дома, которые опоясывают район и создают защищенную внутреннюю среду. «Зеленым сердцем» квартала станет пешеходный променад. Он состоит из скверов, игровых и спортивных зон. «Европейский» квартал – это 17 домов, в которых будут жить более 3 000 человек. Проект станет логическим продолжением микрорайона «Европейский». 

В первой очереди строительства появится полузамкнутый квартал переменной высотности – от 8 до 17 этажей и 14-этажная башня. Светлый и уютный двор, закрытый от машин, представляет собой зеленый сквер с детскими площадками для разных возрастов. Со стороны улицы на первых этажах все необходимое: магазины, полезные сервисы. В каждом доме – подземный паркинг.

Срок сдачи – первый квартал 2020 года.

«Правобережный», ПСК «Дом»

В портфеле одного из крупнейших застройщиков Тюмени на данный момент несколько серьезных проектов. Остановимся на микрорайоне «Правобережный». На территории в 8 гектаров, где раньше располагался судостроительный завод, строится 15 домов с подземными паркингами и объектами коммерческой недвижимости. При строительстве используется монолитно-кирпичная технология, стены возведены из керамического кирпича, а внутренние перегородки – из керамзитоблока.

Застройщик предлагает большой выбор качественных планировок с нишами, гардеробными и дополнительными санузлами, большими кухнями. А также велопарковки и колясочные, современные детские игровые и спортивные площадки. Один из плюсов – развитая инфраструктура, транспортная доступность и близость к центру города. При этом микрорайон находится на определенном удалении от главных городских магистралей, что благотворно сказывается на экологии. Кроме того, рядом находится живописный речной пейзаж, парковые зоны.

Сентябрь 2018 года – декабрь 2019 года – срок сдачи домов.

«Апрель», «Партнер-строй»

Среди проектов компании внимание на себя обращает жилой комплекс эконом-класса «Апрель» на Червишевском тракте. Необычная для Тюмени архитектура «Апреля» включает в себя дома среднеэтажного формата с яркими фасадами в едином стилистическом ансамбле с инфраструктурой и дворами. Все постройки с переменной этажностью – 4-6 этажей.

Здесь будет построено 1120 квартир с чистовой отделкой, уже установленной сантехникой и кухонным гарнитуром. На территории ЖК – видеонаблюдение. По периметру располагаются обширные парковочные зоны. Дворы и подъезды представляют собой безбарьерную среду, доступную для маломобильных групп населения. Внутри комплекса реализовано пешеходное пространство «двор без машин», что сегодня особенно востребовано среди новоселов с детьми.

 В рамках реализации проекта планируются строительство детского сада на 260 мест, создание замкнутой сети велодорожек и просторного пешеходного бульвара, спортивной зоны и корта для игровых видов спорта, торгового центра, магазина у дома, объектов для оказания банковских услуг, услуг связи и другой необходимой инфраструктуры.

Срок сдачи первой и второй очереди жилого комплекса – 2018 год. Полностью проект планируется завершить в 2021 году.

«Intellect-квартал», «Талан»

Федеральный застройщик имеет амбициозные планы по освоению тюменского строительного рынка. Серьезная заявка – «Intellect-квартал». Этот жилой комплекс домов разного уровня, от 7 до 18 этажей, находится в экологически чистом районе города – Тюменской слободе.

На первом этаже одного из домов находится соседский центр, где проводятся собрания, лекции, мастер-классы, занятия с детьми, показы фильмов и многое другое. По периметру дома ведется видеонаблюдение. Ландшафтный дизайн, тихие места отдыха в тени деревьев, перголы, Wi-Fi во дворе, прогулочный сквер, безбарьерная среда, магазины. В нескольких минутах ходьбы от квартала завершается строительство школы на 1200 мест. Рядом планируется возведение детского сада, который будет сдан в 2020 году.

Срок сдачи первой очереди – 8 подъездов на 507 квартир – первый квартал 2020 года.

«Новый Мыс 3.0», «Меридиан»

Один из главных строящихся объектов компании «Меридиан» – жилой комплекс «Новый Мыс 3.0». Местоположение домов легко определить по названию. Эксперты рынка недвижимости считают район Мыса одним из наиболее перспективных с точки зрения нового строительства. Это направление, в котором происходит расширение границ города и, соответственно, развитие инфраструктуры.

В округе активно ведется дорожное строительство, которое соединит этот район не только с центром, но практически со всеми уголками города. В продаже в ЖК «Новый Мыс 3.0» студии, одно- и двухкомнатные квартиры с ремонтом и мебелью. Среди преимуществ жилого массива застройщик выделяет наличие детского сада и школы, закрытый двор, безопасные детские площадки, наличие велосипедной дорожки, кладовок в подвале и так далее.

Срок сдачи – второй квартал 2019 года.

«Москва», «Сибстройсервис»

Один из наиболее активно развивающихся проектов компании «Сибстройсервис» – жилой комплекс «Москва» – расположен на выезде на объездную дорогу в районе аэропорта «Плеханово». Проект отличает одно из самых доступных предложений по стоимости – от 795 тысяч за студию в 19 квадратных метров. Комплекс рассчитан прежде всего на молодежь и студентов. В то же время для семейных клиентов в шаговой доступности предусмотрены школы, детские сады, аптеки, поликлиники и так далее. В домах размещаются собственные газовые котельные, что убережет от перебоев с отоплением и горячей водой. Также предусмотрено применение энергосберегающих технологий в электро- и водоснабжении. На территории – велодорожки и детские площадки, условия для маломобильных групп населения.

Отметим, что у «Сибстройсервиса» некоторые финансовые сложности возникли в конце прошлого года, когда выяснилось, что один из домов ЖК «Москва» попадает в санитарно-защитную зону аэропорта.

Полностью комплекс планируется к сдаче во втором квартале 2020 года.

«Ново-Патрушево», ТДСК

Один из старейших застройщиков Тюменской области реализует амбициозный проект на окраине города – «Ново-Патрушево». Как позиционирует его компания ТДСК, «Ново-Патрушево» – это «город в городе». Он располагается в Восточном округе на участке в 245 га в районе ул. Федюнинского, напротив ТЦ «Остров». В его состав будут входить жилые комплексы разного уровня комфорта. Дома отличаются не только технологией строительства, но и оформлением фасадов, цветовыми решениями и благоустройством территории. Материал строительства: панель и монолит.

Панельные дома выполнены в рамках обновленной серии 121/14 тм. 
Расположение вдали от промышленных зон обеспечивает экологичность. При этом, несмотря на относительную удаленность от центра, в районе очень удобная транспортная развязка, позволяющая добраться через объездную дорогу практически без пробок до любой части города. В перспективе «Ново-Патрушево» будет обеспечен всей необходимой социальной и дорожной инфраструктурой. Проектом планировки территории в Ново-Патрушево предусмотрено 3 школы и 7 детских садов.

Первые дома уже сданы и обрели своих хозяев. На официальном сайте застройщика указан срок сдачи первых домов – 1 квартал 2018 года, остальные будут вводиться поэтапно.

«Звездный городок», «Снегири» 

Свой проект «Звездный городок» застройщик смело называет: «Пожалуй, лучший микрорайон в Тюмени». Коллеги наверняка захотят оспорить этот тезис. Но у «Снегирей» есть свои аргументы.

Например, место в паркинге включено в базовую стоимость квартиры. Кроме того, застройщик предлагает европланировки – новый формат квартир, отвечающий всем требованиям современной семьи, уверяют менеджеры компании. Гостиная объединена с кухней, что создает комфортное пространство для семейного времяпрепровождения.

На территории микрорайона располагается пешеходный бульвар, изолированный от автомобильного движения. Многих наверняка привлечет непосредственная близость жилого комплекса к одному из крупнейших торгово-развлекательных центров региона – «Тюмень Сити Молл». Также недалеко расположены такие места притяжения как парк имени Гагарина и горячие источники. В 10 минутах ходьбы располагается новый корпус школы № 48. Также рядом с микрорайоном появился торговый центр строительных материалов «Леруа Мерлен».

Вторая очередь строительства сдается осенью 2018 года.

Преимущество № 1. Расположение

На первый взгляд, поселок Мелиораторов (ММС) может отпугнуть тем, что находится на окраине города. Но, во-первых, здесь прекрасная транспортная развязка, которая позволяет добраться до центра буквально за 15 минут, причем несколькими маршрутами. Любителям быстрой езды подойдет объездная дорога (в обоих направлениях), остальные могут выбрать любой из трех мостов по улицам Челюскинцев, Профсоюзной или Мельникайте. При отсутствии машины легко уехать в любую точку города на общественном транспорте, для местных жителей разработано аж 12 маршрутов. Плюс, поскольку район не густонаселенный, здесь практически не бывает пробок. Это ли не здорово?

Во-вторых, п. Мелиораторов – одна из самых экологически чистых и зеленых территорий города, где нет промышленных предприятий. Буквально в трех минутах езды – Липовое озеро, Велижанский тракт также радует обилием лесов, речушек, мест для охоты, рыбалки и отдыха.

Преимущество № 2. Инфраструктура

В районе есть все, что нужно для комфортной жизни: магазины, школа № 45, гимназия «Аврора», детский сад-ясли № 21, поликлиника, почта и даже дом культуры «Орфей», где, кстати, для детей работают различные студии: вокальная, цирковая, танцевальная, швейная, цирковая и т.д. Ребенок гарантированно сможет выбрать занятие по своему вкусу, что, согласитесь, немаловажно.

Преимущество № 3. Уютные квартиры

Площадь квартир в «Луче» не назовешь огромной, зато они могут похвастать эргономичными современными планировками, кухнями-столовыми, высокими потолками (2,7 м) и удобными нишами под шкафы-купе. Застройщик позаботился об улучшенной черновой отделке и ровной стяжке пола (с шумоизоляцией), что позволит сэкономить на ремонте. Кроме того, в квартирах сделана разводка электрики, установлены все необходимые розетки и выключатели. А благодаря терморегуляторам на радиаторах можно создать в доме комфортный климат.

Преимущество № 4. Яркий и теплый дом

ЖД «Луч» видно издалека. Виной тому не только его исполинский для района рост (17 этажей!), но и красочный запоминающийся фасад, который будет выполнен в виде необычных узоров солнечных лучей, в формате 3D. Самое приятное, что дом не только красив снаружи, но и функционален внутри. Толщина стен – 350 мм, из которых 150 мм приходится на утеплитель, а это на 50% выше нормы. Любой мороз здесь будет нипочем. Кроме того, «Луч» оснащен собственной газовой котельной (на крыше), что позволяет не зависеть от отопительного сезона. Она работает тогда, когда нужно, практика предыдущих объектов ГК «ЭНКО» показывает, что автономная котельная позволяет жильцам экономить на коммунальных платежах. 

Преимущество № 5. Придомовая территория

Рядом с домом будут оборудованы детская и спортивная площадки, обустройство которых для застройщика – не менее ответственная задача, чем строительство самого здания. Это дает основания полагать, что у жильцов не будет проблем с активным отдыхом во дворе. Велосипеды и коляски после прогулки не придется поднимать в квартиру, на первом этаже предусмотрена вместительная колясочная. Наличие площадок не помешает и большой парковке: на 144 квартиры запланировано 175 машиномест, что более чем достаточно как для жителей дома, так и для их гостей.

Преимущество № 6. Репутация застройщика

Если вы присмотрели квартиру в «Луче», вам точно не стоит переживать относительно сроков сдачи дома – все свои объекты ГК «ЭНКО» вводит в строй либо вовремя, либо досрочно! Сегодня компания занимает лидирующие позиции в Тюменской области по объемам построенного жилья. ЖД «Луч» застройщик обещает сдать в четвертом квартале 2018 года, а значит, можно в этом не сомневаться.

Самая показательная цифра – по итогам первого полугодия 2018 г. на первичном рынке недвижимости зарегистрировано на 13,5% сделок больше относительно того же периода прошлого года. Таким образом, положительная динамика налицо. Чуть ниже показатели у «вторички» – 8,8%, но это тоже в плюсе. В значительной мере, по словам аналитиков, вернуть драйв первичному рынку жилья помогли «дешевая» ипотека, а также изменения условий различных государственных программ по решению жилищного вопроса.  

По-прежнему самыми популярными у тюменцев остаются однокомнатные квартиры – на эту недвижимость в июне пришлось более 50% от общего объема приобретенного первичного жилья, причем, по данным аналитиков, от 21 до 25% в их числе составили квартиры-студии. «Что касается района «Тюменская слобода», то специалисты единодушно сходятся во мнении, что на наших глазах формируется совершенно новый центр Тюмени, который значительно повлияет на ее развитие в будущем» Как отмечает Светлана Молодкина, независимый аналитик рынка недвижимости, на вторичный рынок в первом полугодии также все чаще стали выходить квартиры-студии, что сразу же на 10-15% снизило стоимость морально устаревшего малогабаритного жилья (пансионаты, гостинки, общежития). Вообще, малогабаритное жилье – самое мобильное, его продают и инвесторы, которые изначально вкладывались с целью перепродать. 

На втором месте по популярности остаются двухкомнатные квартиры (30% на «первичке» и 38% на «вторичке»). Медленно, но неуклонно растет спрос на трехкомнатные квартиры – как на первичном, так и на вторичном рынках, но все же их доля в общей структуре сделок остается минимальной – на уровне 10-15%.

В лидерах – «Тюменская слобода»

По районам города вполне предсказуемо лидирует «Тюменская слобода» (Комарово, «Ямальский», «Преображенский» и далее), именно здесь самый большой (практически 22%) объем предложения, как и реализация объектов (до 25%), на втором месте – центр и КПД, на третьем, но со значительным отрывом от лидера, держатся районы Мыса, ММС, Московского тракта, отмечает Максим Бабий, аналитик консалтинговой компании «UP Consalt». Еще три-четыре года назад картина была немного иная – тогда очень активно продавалось и покупалось жилье в восточных и заречных микрорайонах, Лесобазе. Теперь восточные микрорайоны и мкр. «Тюменский» лидируют по спросу на вторичном рынке жилья.

Что касается района «Тюменская слобода», то специалисты единодушно сходятся во мнении, что на наших глазах формируется совершенно новый центр Тюмени, который значительно повлияет на ее развитие в будущем. Как это произошло, к примеру, с мкр. «Европейский», который буквально преобразил и заставил взглянуть по-новому на район зареки.

Эластичность спроса

Застройщики, как отмечают аналитики, в течение всего первого полугодия продолжали изучать эластичность спроса – так, если в январе средняя удельная стоимость покупки составляла 52 736 рублей за кв. метр, то к маю она повысилась до 55 114, на что рынок сразу отреагировал болезненным снижением спроса. Покупатель «первички» явно показал, что не готов платить за квадратный метр больше чем 54-55 тыс. руб. Также следует отметить тот факт, что застройщики в этом году практически перестали использовать «скрытый» демпинг, который через маркетинговые акции, скидки и подарки доходил до 200-300 тысяч рублей с объекта.

Впрочем, несмотря на чувствительность платежеспособного спроса, большинство застройщиков все же прогнозирует повышение стоимости квадратного метра в ближайшем будущем. Причем достаточно значительное – до 15-20%. Связано это со вступившими в силу с 1 июля очередными поправками в 214-ФЗ или «закон о долевке». «Покупатель «первички» явно показал, что он не готов платить за квадратный метр больше чем 54-55 тыс. руб.» Поправки в корне меняют правила игры на рынке долевого участия – застройщики лишатся доступа к деньгам дольщиков в процессе строительства (все денежные средства будут направляться на специальные банковские счета-эскроу и станут доступны застройщику только после ввода дома в эксплуатацию). Строить придется либо на собственный капитал и накопления, либо на банковские кредиты. Учитывая общую закредитованность отрасли, чувствительный, как мы уже говорили, платежеспособный спрос населения и прочие негативные факторы, поводов для оптимизма не так уж много.

По сути, курортный сбор является обязательным платежом, который физические лица должны будут уплачивать за каждый день пользования курортной инфраструктурой на территориях муниципальных образований, где проходит эксперимент. Как гласит федеральный закон, принимающая сторона будет вести учет отдыхающих и перенаправлять собранные средства в бюджет региона. Деньги потратят на развитие инфраструктуры поселений – участников проекта.

Эксперимент со сбором продолжится до конца 2022 года, но уже сейчас вызывает много споров: как он отразится на развитии российского туризма и что делать – платить или не платить, а может быть, лучше поехать в Турцию?


– Курортный сбор или туристический налог в отеле – обычная мировая практика: он взимается с туристов при заезде в отель и зависит от его уровня. Это делается в целях поддержания туристической инфраструктуры. Такой сбор действует в Греции, Испании, Италии и т. д. Думаю, все зависит от размера платы. Если это адекватная сумма – 50-100 рублей на человека за всю поездку, то проблем я не вижу. А вот такая же сумма за день на каждого туриста – уже накладно, особенно если на отдых отправляется семья из четырех человек, допустим, на две недели. При этом турагентам желательно предупреждать отдыхающих о таком сборе, тогда это не будет неприятной неожиданностью.

– Курортный сбор – нововведение для нашей страны. Ко всему новому чаще всего мы относимся с опаской. И на то есть причины. Ведь при любых сборах главное – администрирование этого процесса. Сумма «туристического налога» на сегодняшний день невелика, однако надежды на общий вклад от сборов в развитие туризма на местах – большие. И это громадный плюс.

Что же, на мой взгляд, будет минусом? Во-первых, в развитых курортных зонах большая часть бизнеса нелегальна. Следовательно, налог платить не будут, а брать с гостей, скорее всего, не побрезгуют. Возникнут неравные условия для бизнеса. Во-вторых, есть реальная опасность, что предприниматели из сферы туризма начнут прибавлять процент к цене услуг «с запасом», и отрасли, не связанные с туризмом, тоже поддадутся соблазну увеличить цены. И самое главное – вводя дополнительные сборы, надо быть готовым к реальной оценке сервиса. А он пока в большинстве наших мест хромает. Но радует, что туризм сегодня развивается семимильными шагами.

– Я всегда стараюсь оценивать ситуацию не только с позиции работника туристической отрасли, но и с позиции туриста, поэтому к введению этого налога не могу относится однозначно. С одной стороны, это очень здорово, денежные средства будут выделены на благоустройство наших городов-курортов. С другой стороны, чревато определенными неудобствами на отдыхе – это дополнительные, хоть и незначительные, траты – как временные, так и финансовые. Нашим туристам вообще не нравится все, что называется словом «сбор», будь то сервисный, визовый, топливный, портовый или любой другой.

Опять же россияне очень быстро привыкают ко всем вынужденным изменениям, будь то падение рубля, введение санкций, усложнение процедуры оформления виз, закрытие визовых центров в регионах и т. д. Если человек любит путешествовать, то его не смутит введение туристического сбора, а учитывая предварительную информацию о ставках, считаю, этот законопроект никак не отразится на туристическом потоке.


– Восьмой год подряд Совет молодых педагогов Тюменской области реализует проект культурно-образовательных туров по заповедным местам России, где участники своими глазами видят нужды и проблемы отечественных музеев-заповедников, культурно-исторических и туристических объектов. Думаю, предлагаемая инициатива не будет существенной в решении глобальных проблем сохранения и развития туристической инфраструктуры. В голове сразу всплывает вечная тема коррупции, прозрачности и контроля эффективного использования полученных средств.
Мне кажется, более важная задача сегодня – ответственность отдыхающих за сохранение туристических объектов. Многие заповедные зоны России не в силах контролировать поведение туристов, наказывать нарушителей порядка и вандалов, а эта проблема куда важнее введения сборов. Могу привести немало примеров важнейших культурно-исторических объектов федерального и всемирного наследия, которые до сих пор находятся на муниципальном финансировании с минимальным штатом сотрудников. Вот в этом направлении распределение курортного сбора было бы весьма кстати.

– Оксана, как случилось так, что вы стали лицом большого светского мероприятия «Скачки фаворитов»?

– Все началось со звонка организаторов проекта и предложения стать лицом мероприятия. Признаюсь, была удивлена. Мне довелось однажды побывать на «Скачках фаворитов». Это очень яркое и зрелищное мероприятие, которое позволяет проникнуться аристократическими традициями и окунуться в незабываемую атмосферу, присущую только этому мероприятию. «Те, кто меня близко знают никогда не скажут вам, что я мягкая и пушистая как котенок, иногда бываю как дикая кошка» На «Скачках фаворитов» у гостей есть прекрасная возможность познакомиться и пообщаться в очень приятной и элегантной атмосфере. А почему выбрали меня? Об этом лучше спросить организаторов. Не скрою, мне было приятно получить такое предложение.

– Вы производите впечатление очень мягкого и открытого человека, не мешает ли это в бизнесе?

– Первое впечатление обманчиво. Я далеко не всегда мягкая, есть ситуации, когда просто необходимо проявлять жесткость. И это бывает не только на работе. Те, кто меня близко знают никогда не скажут вам, что я мягкая и пушистая как котенок, иногда бываю как дикая кошка (улыбается).

– Что может разозлить и вывести из себя?

– Я – человек эмоциональный и искренний, реагирую на ситуации быстро. Непонимание и безответственность, с которыми приходится сталкиваться. Это в первую очередь касается работы. Я изначально по-доброму отношусь ко всем своим сотрудникам, всегда стараюсь войти в положение и помочь, но не приемлю, когда этим начинают пользоваться и манипулировать. Меня это очень злит.

– Что для вас самое сложное в роли хозяйки бизнеса?

– Бизнес требует моего максимального присутствия и времени. Но, будучи женой и мамой я физически не могу всю свою энергию и время отдавать работе. Для меня было важно найти человека, которому бы я могла доверить и делегировать часть своих полномочий. Это было нелегко, поскольку я всегда вникала во все детали и процессы и думала, что никто лучше меня не справится. Но я нашла такого человека, очень надеюсь, что он справится. Хотя отходить от дел и отпускать ситуацию мне удается с трудом.

– Мама, жена, бизнес-woman – какая роль вам ближе?

– Моя семья для меня важнее всего, именно поэтому я с головой не ушла в бизнес. Я с удовольствием занимаюсь домом, ужин готовлю всегда сама. Когда муж вечером приходит с работу, мы всегда с удовольствием обмениваемся впечатлениями и событиями прошедшего дня. Мы не просто муж и жена, мы – друзья и можем друг другу доверить абсолютно все.

– Раз речь зашла про ужины, то какое любимое блюдо у вашей семьи?

– У всех в моей семье разные вкусы. Приготовить что-то, что понравилось бы всем, сложно. Но нравится простая домашняя еда. Многие мои знакомые, зная, что у меня свой ресторан, удивляются, что дома я готовлю сама. Мои домашние предпочитают обычные супы, котлетки, запеченную курицу, выпечку.«Моя семья для меня важнее всего, именно поэтому я с головой не ушла в бизнес»

– Насколько далеко спланирована ваша жизнь?

– Далеких планов я предпочитаю не строить. Часто, когда я пытаюсь что-то серьезно пошагово спланировать – срывается. Спонтанные решения для меня оказываются зачастую более успешными. На бытовом уровне, все, что касается детей в ближайшей перспективе, конечно, спланировано.

– Дом для вас крепость или наоборот?

– Дом для меня крепость в том смысле, что в нем я чувствую себя абсолютно защищенной. Мой дом не закрыт для друзей, мы любим принимать гостей, любим, когда они приходят со своими детьми. Хотя со временем, понимаю, что становлюсь более закрытой. Вероятно, потому, что не всегда могу сразу распознать человека и доверяю порой тому, кто этого не заслуживает.

– У вас двое сыновей. Каких принципов придерживаетесь в их воспитании? И насколько строги с ними?

– В вопросах учебы – строга. Хотя дети считают, что я добрая. Иногда на их убеждение у меня уходит много слов, а вот папе достаточно одного и вопрос решен. Хочется хороших результатов в их учебе, мы как родители для этого стараемся делать все возможное. Для нас важно, чтобы они выросли здоровыми, хочется, чтобы были счастливыми. Они растут в любящей семье и мне хотелось бы, чтобы в семьях, которые они создадут, их тоже любили. Но влиять на их выбор я не буду. Даже если будет негативный опыт – это будет их опыт.

– Вы увлеченно занимаетесь танцами, овладели мастерством фотографа. Есть то, чему еще мечтаете научиться?

– И в танцах, и в фотографии я нахожусь еще в самом начале пути. И в этих направлениях мне хотелось бы стать более профессиональной. Сейчас, когда дети подросли, и у меня стало больше свободного времени я могу больше времени уделять себе, заниматься тем, что мне интересно. Осенью впервые планирую выступить на танцевальном турнире в Екатеринбурге.

– Что дают вам увлечения?

– Это возможность выразить себя, свои эмоции, при этом получить дополнительный заряд энергии. Когда уставшая после трудного рабочего дня идешь на танцевальную тренировку и получаешь такой мощный заряд энергии, что после этого можешь горы свернуть.

– Какой танец в большей степени отражает ваш характер?

– Танго.

– Мы живем в стремительно меняющемся мире: айфоны, дроны, роботы… Вы с легкостью принимаете все эти элементы прогресса? Как вам кажется человечество от этого больше приобретает или теряет?

– Я не гоняюсь за новинками, но мне приходится быть в курсе, поскольку этим увлечен старший сын. Но, когда начинаешь этим пользоваться, особенно в работе, понимаешь насколько это облегчает жизнь. В тоже время, я против того, чтобы заменять реальную жизнь виртуальной.

– Жизнь стала бы еще прекраснее, если бы…

– Она и так прекрасна! Нужно уметь ценить, то, что она нам дает. Не ныть, не стонать, а двигаться вперед.

– Мы выбрали Оксану Пархомцеву официальным лицом мероприятия неслучайно. Мы знакомы уже три года и видим, как она преобразилась, занимаясь любимым делом и творчеством. Через ее образ нам хотелось бы до всех женщин донести идею, что они могут быть разными. А возможности, которые мы предоставляем участием в наших мероприятиях, раскрывают их новые грани. Пусть, глядя на Оксану, другие женщины позволят осуществиться мечте.


– Нет ничего невозможного, главное позволить себе делать то, что нравится. То, что вам самой даст возможность взглянуть на себя иначе и подарит восхищение окружающих. Именно такая наша Оксана.

Страховка от проблем

Андрей Скосырский, председатель Тюменского отделения Российской гильдии управляющих и девелоперов (РГУД), обращает внимание на то, что 99,9% всех разрешений на строительство получено до 1 июля 2018 года, значит, покупка «долевки» будет происходить по старым правилам. Как об этом узнать покупателю?  Информация о сроках получения разрешения на строительство находится в проектной декларации на сайте застройщика – документ можно найти буквально в три клика.

Такой же позиции придерживается и Оксана Любаненко, ведущий юрисконсульт ГК «ТИС»:

Также эксперт напоминает: законом устанавливается, что с 1 июля 2018 года использование застройщиками эскроу-счетов при привлечении денежных средств граждан и юридических лиц для долевого строительства многоквартирных домов и (или) иных объектов недвижимости будет являться добровольным, а с 1 июля 2019 года – обязательным. При этом в указанном законе речь идет только о тех многоквартирных домах и объектах недвижимости, в которых первый договор участия в долевом строительстве заключен после 1 июля 2018 г. или после 1 июля 2019 г. соответственно.

Тонкости счетов-эскроу

Использование для расчетов между участниками долевого строительства застройщиками счетов эскроу, как правило, подразумевает проектное финансирование строительства объекта банком. Согласно дорожной карте, разработанной Правительством РФ, переход от долевого строительства к проектному финансированию запланирован к 2020 году. «99,9% всех разрешений на строительство получено до 1 июля 2018 года, значит, покупка «долевки» будет происходить по старым правилам»

В интервью «Российской газете» от 12.07.2018 года министр строительства и ЖКХ РФ Владимир Якушев пояснил суть новых правил: «Если человек решил приобрести в проекте квартиру, он несет деньги и кладет их на специальный счет в уполномоченный банк, и до конца проекта изъять эти средства обратно можно будет только по особой процедуре. Эти деньги играют две роли: первая – это обеспечение кредитной линии, которую берет застройщик, и второе – это инструмент понижения процентной ставки, по которой он должен получить кредитную линию. 

«С 1 июля 2018 года оплата по договору участия в долевом строительстве предусмотрена только в безналичном порядке. Платежи наличными в кассу компании больше не должны приниматься»Что касается ипотечных сделок с эскроу-счетами: покупатель недвижимости может взять ипотеку в одном банке, затем открыть спецсчет в банке, где обслуживается застройщик. Положить на этот счет деньги. Перевод на эскроу-счет может быть и в безналичной форме по заявлению заемщика.

Закрытие счета эскроу осуществляется банком. Застройщик заинтересован в том, чтобы быстрее получить средства с такого счета. А получить их он сможет, только предоставив документы, которые подтверждают ввод в эксплуатацию и регистрацию права собственности на один объект долевого участия».

 – Весной этого года было заявлено, что на формирование отрасли по обработке, утилизации и обезвреживанию отходов до 2030 года в рамках соответствующей стратегии Минпромторга планируется найти 5 трлн рублей за 12 лет. Каковы основные источники формирования бюджета на эти цели?

– Прежде всего, стоит отметить, что это не такая уж великая сумма. На ЧМ-2018 по футболу было потрачено 800 млрд рублей, и еще не факт, что новые стадионы будут достойно эксплуатироваться. У нас же речь идет о жизненно-важной отрасли, экологический ущерб в стране накоплен немалый. При этом мы говорим не только о бюджетных деньгах, их доля не превысит 15%. Порядка 50% заявленной суммы должны составить инвестиции частного сектора. У нас уже сегодня есть инвесторы, готовые вкладывать средства в мусоропереработку, но они не делают этого по простой причине – в стране не создано соответствующих условий, рисковать никому не хочется. Естественно, государство должно участвовать в формировании отрасли и на законодательном уровне обеспечивать возврат вложенных инвесторами денег. Я уверен, что постепенно мы к этому придем.

«Крупных мусоросжигательных заводов у нас не более 10. Сортировочных комплексов различной мощности – более 220»Далее, 1,3 трлн от общей суммы должны составить средства от применения принципа расширенной ответственности производителя (РОП). Он отражен в ст. 24.2 ФЗ «Об отходах производства и потребления». Согласно этому документу, производители определенных видов товаров обязаны обеспечивать утилизацию отходов в соответствии с нормативами, установленными в РФ. Либо перечислять в бюджет экологический сбор. С каждым годом нормативы будут расти. Наконец, третий источник финансирования отрасли (помимо бюджетных средств) – реализация предприятиями экологических программ, расходы на которые также растут год от года. 

– Согласно стратегии Минпромторга, до 2030 года в России должно быть создано 70 экотехнопарков, то есть почти в каждом регионе. Насколько это реально, и сколько таких парков в стране сегодня?

– Пока нисколько. Потому что еще нет законодательного определения этому понятию. Ведь экотехнопарк – это вовсе не участок, огороженный забором, на котором стоят несколько предприятий и что-то производят. Жесткой территориальной привязки может и не быть, речь идет о промышленном симбиозе. Когда отходы одного завода становятся сырьем для другого, даже если предприятия относятся к разным отраслям промышленности. Подобных работающих комплексов в России нет, но есть желающие их создавать, и наш НМЦ уже проводит консультации в этом направлении. Мы хотим обеспечить экотехнопаркам определенные меры поддержки со стороны правительства. Первые структуры должны появиться в Московской, Нижегородской, Кемеровской, Ленинградской областях.

– Сегодня в мире существует различный опыт по утилизации отходов. К примеру, в Японии, Норвегии, Дании большую часть мусора успешно сжигают, в Германии – перерабатывают. На что, по вашему мнению, стоит ориентироваться России, какие технологии брать на вооружение?

– Полностью копировать опыт какой-то конкретной страны нет смысла, все индивидуально. Безусловно, надо равняться на тех, кто сумел построить систему сбора, обработки и утилизации отходов, которая позволяет минимизировать полигонные захоронения и возвращать вторичные ресурсы в промышленный оборот.

«Отрасли не хватает экономистов, управленцев, технарей, а вот экологов подготовлено уже довольно много.»Говорить о том, что мусоросжигание – это априори плохо, нельзя, в некоторых странах работают современные мусоросжигательные заводы, которые находятся в правильном месте и не наносят ощутимого вреда экологии. К примеру, средняя продолжительность жизни японцев – 84 года, а у них только в Токио расположен 21 мусоросжигательный завод. Открытие Олимпиады-2020 г. будет проходить рядом с таким предприятием. Мне вообще нравится, как у японцев выстроена схема обращения с отходами, когда происходит максимальная переработка вторичных ресурсов, и они востребованы в производстве. В этой стране существуют законы, которые работают. Самое интересное, что мои японские коллеги говорят: мы взяли все лучшее из советского опыта. И действительно, к 1987 году в Советском Союзе была построена самая современная на тот момент система управления отходами и вторичными ресурсами в мире. Нам просто надо вспомнить все хорошее из своей истории, посмотреть, какие эффективные технологии предлагают передовые страны, и взять отовсюду понемногу.

– Сколько на сегодняшний день в России мусоросжигательных, мусоросортировочных и мусороперерабатывающих предприятий?

– В среднем более 220 сортировочных комплексов различный мощности. Одни работают неплохо, другие – вполсилы, третьи – нестабильно, в зависимости от заказов. Крупных мусоросжигательных заводов у нас не более 10. Есть на территории Москвы, на Дальнем Востоке, в Минеральных водах, в Севастополе. Некоторые мусороперерабатывающие заводы работают с определенным видом сырья – например, электроникой, шинами. Предприятий по переработке шин различной мощности в стране более 50. Сейчас очень важно создавать условия для работы таких заводов, чтобы продукция была востребована рынком, инициировать соответствующие законы. Надо модернизировать старые предприятия и строить новые, создавать систему, которая бы этому способствовала, слава богу, процесс уже запущен.

– Создание новой в общем-то для страны отрасли требует обучения и привлечения новых специалистов. Что планируется сделать в ближайшее время в качестве разработки образовательных программ?

– С несколькими учебными заведениями мы уже разрабатываем такие программы. Они позволят обучать студентов с возможностью прохождения практики на различных предприятиях действующего комплекса. Министерство образования также озадачилось этим вопросом.

– Каких специальностей в отрасли сегодня катастрофически не хватает?

– Не хватает экономистов, управленцев, технарей, а вот экологов подготовлено уже довольно много. Нужны практики, которые смогут с экономической точки зрения оценить создание на действующих предприятиях тех же экотехнопарков. Ощущается нехватка специалистов в сфере управления вторичными ресурсами. Все предложения по образовательной части, касающиеся новой отрасли, мы отразили в нашей «Стратегии».

–  Я думаю, повышение НДС приведет только к большому скачку цен практически на все, а также к росту инфляции. И в сегодняшней ситуации это решение выглядит более чем странно. К тому же повышение на 2% – очень много. Мы сегодня не стали больше зарабатывать.

Да, Министерство финансов обозначило, что эта мера даст бюджету дополнительные деньги. Но государство их может заработать и иным путем, включив другие механизмы. Например, заняться самозанятыми гражданами. Ни для кого не секрет, что у нас 40% трудоспособного активного населения вообще не платит никаких налогов, не находится в налоговом поле.

Так, я занимаюсь бизнесом, у меня компания среднего уровня для региона, я плачу налоги. И налоговый орган знает обо мне все, как и должен о любом гражданине. Но почему-то самозанятым лицам не задают элементарного вопроса: на какие деньги они покупают квартиры и машины? И ведь если завести в налоговое поле тех людей, кто не платит налоги, можно уже значительно пополнить бюджет. Поднять НДС – проще всего, думать не надо. Но это неконструктивно, неэффективно и приведет к большому кумулятивному эффекту.

– Повышение НДС правительству необходимо, как один из инструментов пополнения бюджета, дабы воплотить в жизнь амбициозные новоиспеченные планы и указы ВВП. И ведь здорово, с одной стороны, на экране он вещает о светлом будущем, и люди верят, только большинство не осознает, что достижение сего будет за их же счет. При повышении НДС неизбежно вырастет стоимость товаров и услуг, особенно сильно это будет ощутимо для группы товаров, на которые до реформы была льготная ставка в 10%.

Увы, но как и пенсионная реформа, данное решение тоже в большей степени бьет по простым смертным. Покупательская способность уже на сегодня значительно снизилась, а в дальнейшем ситуация может только ухудшиться. Пусть не одномоментно, но ряд предпринимателей неизбежно начнут либо урезать свой бизнес, либо совсем закрывать.

По факту в одном месте прибыло, а в другом однозначно убудет. И на качестве жизни населения никак в лучшую сторону это не отразится. Причем весь негатив от простых обывателей будет обращен именно на предпринимателей. Слабо похоже на поддержку развития бизнеса, в том числе среднего и малого, о которой периодически нам громко заявляют сильные мира сего.

– Прежде всего, на 100% это коснется простых людей – пенсионеров и малоимущих, потому что повышение НДС повлечет за собой рост цен на все продукты, особенно первой необходимости. Минимум на 10-15%. При этом повышение заработной платы на 4% – это минимум. Почувствуют ли его на себе те, кто получает 5-10 тысяч рублей?

У меня из всех детей, которыми я занимаюсь, процентов 70 не могут позволить себе ездить со мной за деньги. При увеличении НДС и с ростом цен на продукты, бензин и т.д. их станет еще больше. Недавно состоялась встреча партнеров благотворительного клуба «Попечители города Тюмени», которые за один вечер выложили крупную сумму денег на социальные проекты. Я за счет этих средств могу взять 11 детей и свозить их на Урал. Но станут ли они помогать нам после того, как произойдет повышение НДС? И сколько могут попечители исполнять роль государства?

В 90-е гг. был такой закон, что 2% от прибыли человек мог пустить на благотворительность, и только после этого платить налоги. Сейчас этого нет, но хотелось бы, чтобы бизнесмен решал сам, куда потратить проценты, которые он заработал.

– Несмотря на то, что Госдума одобрила в первом чтении поправки в части повышения с 2019 года ставки НДС с 18 до 20%, представители фракций КПРФ, ЛДПР и «Справедливая Россия» проголосовали против, и я с ними полностью согласна.

Правительство заявляет, что это решение принесет бюджету дополнительно 620 млрд руб. в год, при этом не представив расчет экономического обоснования и элементарный анализ возможных рисков, кроме оценки влияния на инфляцию. Все эти действия Правительства РФ в очередной раз демонстрируют прямое противоречие «майским» указам президента, в числе которых: обеспечение благоприятных условий осуществления деятельности самозанятыми гражданами посредством создания нового режима налогообложения, улучшение условий ведения предпринимательской деятельности, рост производительности труда на средних и крупных предприятиях базовых несырьевых отраслей экономики, увеличение численности занятых в сфере малого и среднего предпринимательства, формирование глобальных конкурентоспособных, экспортно-ориентированных несырьевых секторов и ряда других поручений.

Вместо того чтобы усугублять нынешнее положение, нам нужно искать решения, способные оказать поддержку субъектам малого и среднего бизнеса. Разделяю предложение первого зампреда комитета по промышленности Валерия Гартунга («Справедливая Россия»), который предложил рассмотреть альтернативный вариант налоговой реформы – отменить возврат НДС экспортерам сырья. Разница между этими законопроектами в том, что в правительственном варианте налоговая нагрузка ляжет на плечи обрабатывающих отраслей и простых граждан, а в альтернативном варианте – на сырьевиков.

На фото: основатель клуба Ренат Бикбулатов (справа) и Ярослав Панькив, директор консалтинговой группы ИнтерАктив, бизнес-тренер.

По словам основателя клуба Рената Бикбулатова, генерального директора КПК «Капитоль Кредит», попечители города – это «круг лиц, которым небезразлична жизнь родного города». В числе партнеров – Благотворительный фонд развития города Тюмени, исполнительный директор которого, Вера Барова, представила организаторам список из 20 самых интересных и важных для города проектов, нуждающихся в финансировании. Для первой встречи – она прошла 28 июня в формате благотворительного ужина в ресторане Calcutta – организаторы выбрали три наиболее, по их мнению, актуальных. В числе попечителей-участников ужина – шесть представителей финансового бизнеса Тюмени, которые пожелали не называть свои фамилии и компании.

«Помогать легко»

Следуя концепции проведения благотворительного ужина, социальные проекты попечителям представили сами их авторы. Маргарита Суворова, руководитель тюменской некоммерческой организации помощи инвалидам и иным лицам с тяжелыми и множественными нарушениями развития «Открой мне мир», рассказала о проекте «Помогать легко». Это адресная помощь семьям, которые воспитывают детей с так называемыми ментальными нарушениями (или с расстройством аутического спектра – РАС). Ведь чаще всего такие семьи не только оказываются в социальной изоляции, но и не имеют средств на необходимые лечебные процедуры.

– Как правило, папы уходят из семей, когда узнают о неизлечимом диагнозе ребенка, маме невозможно устроиться на работу: ребенка нельзя оставлять без внимания взрослого человека, а найти няню непросто, потому что уход и присмотр за детьми с таким диагнозом – нелегкий труд, – рассказала Маргарита. – В итоге семья живет за счет детской пенсии по инвалидности. Бывает, что, узнав о диагнозе, семья распродает последнее имущество – квартиру, машину, в надежде найти спасительное средство…

Маргарита предложила попечителям собрать средства на иппотерапию для шестерых нуждающихся в этой процедуре детей (их имена, диагнозы и фотографии можно было увидеть на слайде): одно такое занятие стоит 700 рублей, ребенку необходимо посетить как минимум 8 занятий.

---

«Веселый досуг»

Юрий Клименко, руководитель Тюменской областной детско-юношеской общественной организации «Грани», презентовал проект «Веселый досуг». Уже много лет он организует туристические походы для детей. В сложные постперестроечные годы Юрий Владимирович смог отвлечь от асоциального образа жизни многих подростков – сначала из своего района, где жил, позже в «Грани» стали приходить и другие ребята.

– Главное – привить любовь к здоровому образу жизни, – объясняет он. – Среди тех, кто у нас занимался, нет ни одного наркомана или алкоголика. Работаем с подростками, которые состоят на учете. Мы предлагаем ребятам альтернативу: можно провести время с пользой, а не слоняться по улицам. Клуб «Дзержинец» просит брать в походы трудных детей – в лесу они первые наши помощники.

В этом году Юрий Владимирович задумал взять в туристический поход по традиционному маршруту Ревун-Снегогорье-Таганай ребят из малообеспеченных и из многодетных семей: стоимость пребывания одного ребенка в пятидневном походе – 3 тысячи рублей. Не такая уж и большая сумма, но в бюджете организации ее не найти. В основном эти средства необходимы на питание, остальные расходы общественная организация берет на себя.

 

«Некогда стареть»

Третий проект «Некогда стареть» представила Людмила Сысолятина. Людмила Степановна не первый год по своей собственной инициативе занимается тем, что привлекает к активному досугу пенсионеров и пожилых граждан Южного микрорайона. Среди ее подопечных 90 бабушек и дедушек, самому молодому – 57 лет, самому пожилому – 92 года. Работа с людьми почтенного возраста проводится по нескольким направлениям: физкультурно-спортивное (скандинавская ходьба, шахматы, общефизическая подготовка в спортивном зале клуба «Старт», гиревой спорт для мужчин, производственная гимнастика, которую проводят женщины для работников умственного труда, подготовка к сдаче норм ГТО), декоративно-прикладное творчество (различные мастер-классы, рукоделие, клуб общения по интересам «Умная дача» и др.), участие в массовых мероприятиях (экологические акции, субботники, проведение праздников). В активном досуге пожилых людей принимают участие и внуки.

Проект «Помогать легко» (иппотерапия для детей с РАС) собрал 47 100 рублей, проект «Веселый досуг» – 32 000 рублей, «Некогда стареть» – 21 400 рублей.Очень важный проект «Некогда стареть» необходимо поддерживать и развивать. Людмила Степановна рассказывает, что финансовая помощь необходима на обновление гимнастических ковриков, замену скандинавских палок, на приобретение колонки-усилителя звука, которая работала бы на улице на аккумуляторе. Есть у нее еще одна идея: реализовать проект «Бабушка на час». Женщины пенсионного возраста могли бы помочь молодым мамам своего района: например, забирать со школы и доводить до дома учеников начальной школы, могли бы и организовать их досуг, пока родители не придут с работы. Средства необходимы для приобретения расходного материала, с помощью которого можно было занять детей рукоделием, поиграть с ними в настольные игры и т.д.

Результаты первой встречи

По правилам благотворительного клуба «Попечители города Тюмени», каждый попечитель может самостоятельно выбирать проект, которому он решил оказать финансовую поддержку. В итоге, как озвучили в конце вечера организаторы, проект «Помогать легко» (иппотерапия для детей с РАС) собрал 47 100 рублей, проект «Веселый досуг» – 32 000 рублей, «Некогда стареть» – 21 400 рублей.

Один из попечителей поблагодарил авторов проекта за их деятельность:

– Большое спасибо вам! Признаюсь, я бы не смог заниматься тем, что вы делаете, наверное, не хватило бы терпения. Спасибо и за то, что у меня появилась возможность помочь.

– Результаты меня порадовали, – признался и Ренат Бикбулатов. – Значит, мы достигли своей цели!

Загородная застройка хромает

В перечне отраслей социально-экономического развития есть сфера, которая напрямую влияет на уровень жизненного удобства и сохранения здоровья тюменцев. Это организация масштабного загородного малоэтажного строительства. По данным опросов, более 87% жителей Тюмени хотели бы жить «на природе, на земле», но с комфортом.

Однако, к сожалению, в части организации загородной застройки наша область не может похвастать благополучным инвестиционным климатом. Здесь больше «попахивает» инвестиционным климаксом. Вокруг города сегодня стоят недостроенные коттеджные поселки, тормозится развитие сетей энерго- и газоснабжения, в жутком состоянии подъездные и поселковые дороги. Кроме того, накапливается строительный и бытовой мусор, что, в конечном счете, порождает опасную антисанитарию и экологическую дисгармонию. Есть еще более печальные «картинки», когда владельцы исходных земельных участков их разделяют, делают временные дороги и продают гражданам. А затем рекомендуют им идти в инфраструктурные компании – за технологическим подключением к сетям и в административные органы – за подъездными дорогами, уборкой мусора и ликвидацией полчищ крыс и стай диких собак.

Дачное партнерство

Члены региональной Ассоциации девелоперов загородного рынка, председателем Правления которой я являюсь, считают такую практику недопустимой. Начиная свои девелоперские проекты, мы сразу планируем, кто будет координировать в коттеджных поселках поддержание порядка, чистоты, создание объектов социальной направленности. Здесь возможно позитивное организационное развитие по двум направлениям: а) создание девелопером управляющей компании, которая обеспечивает функционирование и развитие систем жизнеобеспечения кондоминиума коттеджного поселка; б) создание товариществ собственников недвижимости (ТСН), где всю распорядительную работу ведет Правление во главе с его председателем. Причем для второго случая лучший вариант – установка его организационно-правовой формы в виде дачного (садового) партнерства, подробное правовое регулирование создания и деятельности которого дает соответствующий титульный федеральный закон.

Такая организационно-правовая форма важна еще и тем, что позволяет размещать коттеджные поселки на землях с категорией сельскохозяйственного назначения. Нужно лишь изменить их статус в Правилах землепользования и застройки (ПЗЗ), например, с СХ-1 на СХ-3(4). Схема развития ситуации по сценарию создания ТСН обеспечивает более высокий уровень финансовой и юридической ответственности девелоперов.

Практика развития загородного малоэтажного жилищного строительства показывает на острую необходимость государственно-частного партнерства в этой сфере.Кроме того, с начала текущего года отменены льготы по процедуре планирования и использования территорий, отводимых под дачные (садовые) общества. Согласно нормам Градостроительного Кодекса РФ, и эти некоммерческие субъекты хозяйственной деятельности теперь обязаны предварительно подготавливать Проекты планировки своих территорий. Поэтому у властей есть возможность перед вынесением на Публичные слушания вопросов об изменении ПЗЗ в части перезонирования территории земельного участия и изменения собственником его разрешенного использования, рекомендовать девелоперу разработать соответствующий Проект планировки. И внимательно вникнуть в предлагаемые решения по сетевому обеспечению коттеджного поселка электроэнергией и газом, снабжению его водой, рассмотреть схему дорожной и социальной инфраструктуры поселка. Таким образом, практика развития загородного малоэтажного жилищного строительства показывает на острую необходимость государственно-частного партнерства в этой сфере – для создания благоприятного инвестиционного климата. Это позволит не только изменить сложившуюся здесь плачевную ситуацию, но и предоставить возможность тюменцам и жителям северных округов получить «крышу над головой». Причем не в городах, где уже сложился явный переизбыток квартирного предложения, а «на земле», где можно приятно отдыхать и производить экологически чистые продукты питания.

Девелоперы-мошенники

К сожалению, сегодня на рынке встречаются девелоперы с «кидальческой» философией ведения этого бизнеса. К примеру, наша компания уже достаточно долго занимается проблемами ТСН «Соловьиная роща», территория которого находится в Кулаковском муниципальном образовании Тюменского района. Владелец земли, которую можно использовать «для ведения личного подсобного хозяйства», поделил ее на небольшие участки, что законодательством разрешается, и продал их 232 человекам. Но категория сельскохозяйственного назначения не позволяет строить здесь жилые объекты. Бывший владелец обманул покупателей, воспользовавшись отсутствием у них правовой культуры. Нам пришлось решать о вопрос о перезонировании территории этого ТСН с СХ-1 на СХ-3 – с разрешенным использованием «для ведения дачного хозяйства».

В настоящее время только вокруг Тюмени обозначилось более 100 крупных (десятки гектаров) земельных участков, которые их владельцы планируют под коттеджную застройку. Если органы власти не будут уделять этим процессам должного внимания, то скоро проблемы «обманутых дольщиков» покажутся мелочью по сравнению с проблемами «обманутых домовладельцев». А такая социальная напряженность при разумном и системном партнерстве муниципалитетов и Ассоциации девелоперов могла бы быть не допущена.

Миллиардная перспектива

Все уровни власти крайне заинтересованы в инвестировании девелоперами и жителями поселков в развитие территорий, в создание на них необходимой инфраструктуры и социальных объектов, так как бюджетных денег всегда не хватает. К тому же построенные объекты недвижимости являются той налогооблагаемой базой, которая во всем развитом мире выступает важным инструментом формирования бюджетов муниципалитетов и государства.

Здесь больше «попахивает» инвестиционным климаксом. Вокруг города сегодня стоят недостроенные коттеджные поселки, тормозится развитие сетей энерго- и газоснабжения, в жутком состоянии подъездные и поселковые дороги.Инвестиционные проекты девелоперского типа имеют и еще одну позитивную бюджетную составляющую. Работающие на региональном рынке загородного жилищного строительства компании могут при благоприятном инвестиционном климате получить в свой хозяйственный оборот миллиарды частных рублей, а это не только будет увеличивать объем налогооблагаемой базы области, но и поспособствует созданию новых рабочих мест на предприятиях строительные материалы, в строительных компаниях, в транспортных организациях региона.

Тюменская область практически всегда был в когорте ведущих регионов России. Те усилия по развитию успешной загородной жилой застройки, платежеспособный спрос на которую уже сформировался в нашем финансово состоятельном регионе, позволят внести достойную лепту в выполнение стратегического поручения президента РФ, прозвучавшего в его последнем Послании Федеральному собранию России, – о полуторакратном увеличении масштабов жилищного строительства в нашей стране. Это будет нашим вкладом в ту гигантскую работу, которую предстоит организовать для реализации данного поручения нашему бывшему губернатору В.В. Якушеву, выдвинутому президентом на должность министра строительства и ЖКХ России.

– Я считаю, что государство должно постепенно повышать пенсионный возраст. Без этого мы просто не выживем. Меры совершенно оправданы. Но! Наша страна не зря растянула эту реформу на 16 лет. Необходимо, чтобы каждый осознал: с 30-35 лет нужно активно заниматься своим здоровьем, иначе до пенсии можно просто не доработать. Не надо надеяться на государство, важно брать личную ответственность за свою жизнь и свое здоровье. Единственное, что может сделать государство – обеспечить доступное медицинское обслуживание и активную пропаганду здорового образа жизни. Чтобы сознание людей повернулось в сторону собственного здоровья. Понимаете, пока людям по 20 лет, они молоды и полны сил, здоровье их особо не волнует. Это нужно менять. Вот мне, например, 61 год, и я иду сдавать нормы ГТО! Необходима популяризация здорового образа жизни, спорта и активного образа жизни среди населения».

– К увеличению пенсионного возраста я отношусь как к неизбежному злу. Этот вопрос назрел, причем назрел давно, и пенсионную реформу проводить необходимо в ближайшее время. Уже не стоит вопрос, увеличивать ли пенсионный возраст или можно как-то обойтись. Нет, к сожалению, не обойтись. Возраст выхода на пенсию – 60 лет для мужчин и 55 лет для женщин – у нас один из самых низких в мире, а средняя продолжительность жизни неуклонно увеличивается. В итоге мы получаем стабильное увеличение количества людей пенсионного возраста при стабильном же снижении количества работающих граждан.

Необходимо как-то бороться с этой тенденцией и если количество работающих мы можем увеличить путем миграции, то сократить количество пенсионеров вполне возможно, увеличив пенсионный возраст. В результате соотношение пенсионеров и трудоспособного населения становится более-менее приемлемым для экономики. Однако возникает другой вопрос – где будут работать несостоявшиеся пенсионеры? Ведь не секрет, что людям в возрасте старше 45 лет найти работу уже сейчас достаточно сложно. Не думаю, что вся пенсионная реформа задумана исключительного для улучшения статистических показателей, так что правительство должно позаботиться и об увеличении числа рабочих мест для тех, кто по их же планам будет трудиться до 65 лет.

– Как ни цинично это звучит, но мой проект «Инженерия судьбы», который занимается профориентацией для взрослых, от пенсионной реформы может только выиграть. Дело в том, что люди в возрасте от 40-45 лет в России особо не нужны. И если раньше их еще реально можно было соблазнить идеей как-то дотянуть 10-15 лет до пенсии, а дальше – дача/внуки, то теперь это поколение начнет изучать альтернативные варианты.

Не самый плохой из них – начать жизнь с нуля за рубежом. Например, в Германии, где дефицит квалифицированной рабочей силы составляет 700 тыс. человек. Да, сначала будет тяжело. Но к 65 годам те представители среднего возраста, кто уедет, при прочих равных условиях могут оказаться в лучшем положении, чем их оставшиеся в России сверстники. А чтобы адаптация за рубежом прошла легче, лучше начинать как раз с профориентации. Так что остается только поаплодировать решению правительства.

– Мое мнение по поводу повышения пенсионного возраста однозначное – это решение сделает бедными еще больше людей в стране. Потому что только соединив доходы пенсии и зарплаты, можно было приблизиться к реальному прожиточному минимуму…

– У меня так же, как и у большинства, эмоциональная реакция на эту реформу. Откладывала много дел «на пенсию» – возможность заниматься творчеством, например. И в этом смысле сдвиг на 8 лет меня напугал, а вдруг я не успею, мне не хватит времени на те дела, которые я отложила? Это именно эмоциональная реакция. На рациональном уровне я понимаю, что пенсионный возраст нужно повышать, но для меня оказалась шокирующей цифра – 63 года для женщин, 8 лет – это много, психологически легче воспринимается рубеж в 60 лет.

Также волнуют и другие вопросы, прежде всего – рабочие места. Они у нас создаются для молодежи, и это большая проблема. Вообще, постоянные изменения в работе пенсионной системы приводят к снижению доверия, воспринимаются как манипуляции... Сегодня – так, завтра – по-другому, послезавтра что будет? Мне бы хотелось стабильности и хоть какой-то уверенности в завтрашнем дне, а с этим, к сожалению, все хуже.  

Постсоветские нюансы

Выступление архитектора так и называлось: «Идея для города – как разнообразная архитектура может изменить жизнь людей». Барт Голдхоорн более 20 лет занимается улучшением городской среды, он одним из первых в России начал популяризацию и развитие квартальной застройки.

– В Голландии жилье проектируют архитекторы, у каждого дома – свой автор проекта. Когда я приехал в Россию, понял, что здесь строительство идет по другому принципу. Жилищная проблема для меня – главная, я пытаюсь понять, что происходит, – поделился лектор.

Примером новой парадигмы жилищного строительства, которая основана на квартальной застройке, голландский архитектор называет Амстердам.Каковы же его наблюдения? Одна из особенностей постсоветского города – «железный занавес», решетки на окнах и на границах между домами и дворами. С приходом капитализма у людей появилось желание защитить свою собственность – хотя бы с помощью решеток и заборов (он еще называет этот феномен отголоском социалистического железного занавеса). Тенденция отразилась и на городской архитектуре. Другая особенность – появление разнообразия, свободных планировок квартир, главное – у покупателей жилья появился выбор, человек не хочет быть похожим на другого. И еще одна примета времени – приватизация общественного пространства. Появление огромного количества частного транспорта серьезно изменило городской ландшафт: вместо зелени – парковки. Микрорайоны превратились в парковки с типовыми коробками.

– Это плохой город. С этим надо что-то делать, – комментирует архитектор.

Дешево, быстро и оригинально?

Нужна перестройка. Проблему массового домостроения в разных странах решают по-разному. Например, в Испании в середине 90-х годов архитекторы выбрали площади и рынки, которые находятся в плохом состоянии, и по очереди отреставрировали каждый из них (парковки спрятали под землю). В районах сразу же поднялись цены на недвижимость. Примерно по такому же принципу стали уходить от массовости и в Берлине: восстанавливали исторические кварталы. Разнообразие вносили даже в элементы домов: балконы, террасы.

Примером новой парадигмы жилищного строительства, которая основана на квартальной застройке, голландский архитектор называет Амстердам. Принцип уже назван: у каждого дома, у каждого квартала – свой архитектор, свой автор, а значит, есть индивидуальность.

– Но в России, как и Китае, Египте, Сеуле, Сингапуре, продолжают строить типовые дома неслучайно, поскольку не у всех имеются такие возможности, которые есть в Западной Европе. При «нетиповом строении» нужно время, деньги и много хороших архитекторов – большие инвестиции и компетенции для создания многообразного города. Это возможно реализовать в Голландии, но непросто в России и других странах мира, – рассуждает Барт Голдхоорн.

Как же строить много, дешево и быстро? Но при этом сохранить разнообразие и индивидуальность?

Одна из особенностей постсоветского города – «железный занавес», решетки на окнах и на границах между домами и дворами.– Как в одежде – можно найти человека, который специально для тебя сошьет костюм. Это дорого, долго, видишь результат только по готовности, и отказаться уже нельзя. А можно разработать систему размеров, которые заранее будут описаны, – говорит архитектор. – Следует создать условия для массового производства этой одежды заводами. И у человека получается огромный выбор той одежды, которая ему подходит. Почему-то в градостроительстве такая идея еще не была реализована. Мы считаем, что это можно сделать. У всех будут единые стандарты продукта. Благодаря этому можно быстрее строить на любой территории, заранее понимать стоимость всего проекта. При этом каждый сможет привносить что-то свое в продукт. Так появится разнообразие, одновременно с этим сохранится преимущество индустриализации.

Больше прозрачности!

Голдхоорн предлагает сконцентрироваться на нескольких аспектах:

– в городе важно уделять внимание дворам, благоустройству улиц, созданию общественных пространств;

– внимание к внутренней среде. Например, подъезд – это первый шаг из приватного пространства в общественное. Необходимо больше прозрачности (стеклянные двери): когда пространство просматривается, у жителя меньше соблазнов намусорить, морально это сложнее делать. Затем – ландшафт двора, зеленая терраса для жителя первого этажа оказалась хорошей идей не только для западных стран, в России она тоже актуальна. Эргономика квартир, когда каждый квадратный метр (который очень дорогой) должен быть использован рационально. Важны и многочисленные детали – каждый архитектор находит свои акценты.

– Если человек живет в доме с «определенной внешностью», он ассоциирует себя с этим пространством, понимает, почему его выбрал, гордиться им, – уверен голландец. – А сформировать разнообразную среду можно, используя квартал как градостроительную единицу.

Организатор мероприятия – компания «Брусника».

Стоит ли требовать к себе «адекватного» отношения? 

По сути каждый из нас – это сумма отношений. Кроме них ничего нет. Мы испытываем любовь или безразличие, желание или отвращение, уважение или презрение. Того, к чему у нас нет никакого отношения, просто не существует в нашей личной вселенной. Конечно, где-то далеко бродят голодные африканские дети, но это не про мою жизнь – просто картинка в смартфоне.

В отношениях проявляется индивидуальность человека. А потому бессмысленно требовать от другого «адекватного» отношения – он другой и отношение у него другое. Слава богу, что мы разные – в этом ключ к красоте и разнообразию человеческих отношений. Иначе мир был бы серым и унылым. Однако, и боли разочарований в таком мире не было бы.

Чтобы раскрыться в отношениях, недостаточно осознавать свои особенности и желания. Грубый подход в формате «ты мне – я тебе» поможет лишь на рынке. Важно уметь пробуждать и принимать индивидуальность визави. И такому умению нужно учиться. Это искусство и культура жизни, которую, к сожалению, целенаправленно сегодня почти никто и нигде не преподает. Значит, самое время учиться друг у друга.

В чем же заключается специфика отношений между мужчиной и женщиной?

Удивительно, но еще жива фраза, произнесенная, кажется, более 100 лет назад: «Не существует женского ума. Мозг – это не половой орган. С тем же успехом можно говорить о женской печени». Сегодня гендерные отличия в функционировании мозга и, кстати, печени – уже установленный факт, нейрофизиологи давно обратили наше внимание на ряд существенных отличий в строении мозга зрелых мужчин и женщин. К примеру, у женщин более развиты центры, отвечающие за артикуляцию, понимание и переработку речи. Вас еще удивляет, что мужчины почти в 3 раза более молчаливы?

Чтобы раскрыться в отношениях, недостаточно осознавать свои особенности и желания. Грубый подход в формате «ты мне – я тебе» поможет лишь на рынке.

Мы – разные! С этого начинается красота и сложность наших взаимоотношений. Отрицание иной природы партнера рождает боль, принятие и взаимное дополнение – радость. К примеру, вы замечали, что мужчине нужно учиться адаптации в социуме, а для женщины это естественный навык? Там, где мужчине не хватает эмоционального интеллекта, например, в воспитании детей, нужна женщина. Там, где женщине недостает хладнокровия и концентрации на одной задаче, например, в случае форс-мажора, нужен мужчина. На самом деле, все еще глубже: мы по-разному воспринимаем масштаб и скорость событий, по-своему расставляем приоритеты в семье, делах и личном развитии, успех и счастье для нас разные.

Еще в 1965 году Виген Геодакян предложил эволюционную теорию пола, согласно которой женщины хранят генофонд, а мужчины обеспечивают развитие, прогресс человечества. С тех пор в этом направлении проведено множество исследований, которые доказывают: мы еще более разные, чем нам кажется, и еще больше зависим друг от друга, чем думаем. Полноценная реализация потенциала, заключенного в мужчине и женщине, возможна лишь в их эффективном взаимодействии.

Человек эволюционирует десятки тысяч лет. Неужели за это время мы не научились взаимодействовать, проявляя свою мужскую или женскую природу?

К сожалению, то, чему человечество научилось, уже не соответствует настоящему моменту. Важно понимать, по поводу чего мы вступаем в отношения: простое биологическое воспроизводство или совместное развитие. В первом случае нам нужна простая кооперация без глубокой внутренней работы. Во втором – нам следует стать учителями друг для друга и научиться поддерживать духовный рост каждого.

Поскольку мужчины и женщины разные, то разными должны быть и наши цели и стратегии, которые мы выбираем, чтобы прийти к этим целям. Но факт наших дней заключается в том, что женщины слишком часто выбирают охоту вместо приспособления, доминирование вместо сотрудничества, желание изменить мир вместо желания наполнить его. То есть они выбирают цели и стратегии мужчин, обрекая себя на успех в отсутствии счастья.

Факт наших дней заключается в том, что женщины слишком часто выбирают охоту вместо приспособления, доминирование вместо сотрудничества, а мужчины наоборот: они приспосабливаются, занимаются благотворительностью…

С мужчинами начинает происходить обратное: они приспосабливаются, занимаются благотворительностью, увлекаются бесконечным познанием себя. Человечество запуталось. Мы сделали скачок к творческому развитию и самореализации, но не можем понять, почему все чаще разрушаются семьи, не складываются отношения, накатывает ощущение пустоты и никчемности после очередной взятой высоты.

То есть существует целая система мужских и женских стратегий жизни?

Да, об этом сегодня все больше и больше говорят ученые, исследователи, наставники. На пути к счастью творческого человека есть отправной пункт – понять свою природу. Ведь в каждом из нас присутствует и мужское и женское начало. Нам важно научиться гибкости и осознанности в выборе стратегий. Только так мы перестанем быть роботами, проживающими чужой сценарий. Посмотрите, насколько мы разные в достижении конкретных целей:

Потребность по А. Маслоу	Цели	Мужская стратегия достижения	Женская стратегия достижения
Потребность в самоактуализации	Максимально реализовать свой потенциал	Изменить мир	Наполнить мир
Эстетические потребности	Осознать себя и свое место в жизни, гедонизм	Чувствование жизни	Чувствование себя
Познание	Знать, уметь, понимать, исследовать	Познание мира	Познание себя
Уважение, почитание	Обеспечить успех, одобрение, признание	Профессионализм	«Мать Тереза»
Принадлежность и любовь	Быть в обществе, любить и быть любимым	Обмен полезностями	Отношения
Безопасность	Обеспечить защищенность, снизить риски	Доминирование	Сотрудничество
Органические потребности	Удовлетворить голод, жажду, половое влечение	Охота	Приспособление

Кроме того, чтобы стратегия не осталась красивой абстракцией, нас важно вооружить конкретными тактиками и инструментами для оценки ситуации, принятия решений, выстраивания и развития отношений. Это некая дорожная карта или инструкция по счастливой жизни. Кстати, именно об этом мы будем подробно говорить с моим партнером Дмитрием Моисеевым на тренинге «Дела сердечные – Мужской взгляд» в Тюмени 30 июня (#ДелаСердечныеНаши).

Что порекомендовать читателям здесь и сейчас?

Обрести ценную привычку – смотреть на каждого человека напротив, как на чудо, которое вам только предстоит узнать. Позвольте этому человеку быть таким, какой он внутри, а не таким, каким вы хотите его видеть. Найдите красоту и силу в его непохожести на вас. Это первый шаг к построению прочных, глубоких и эффективных отношений.

Совместный досуг

Соседский центр – это созданное застройщиком помещение с собственной концепцией, состоящее из нескольких зон: зоны мастер-классов (с кухней), коворкинга, буккроссинга, кинопоказа и территории свободного назначения. Площадка работает с 8 до 22 часов, и на ее базе жители могут реализовать собственные проекты.

На открытие центра пришли практически все жители района. Гостей развлекали научно-познавательными опытами с использованием жидкого азота, желающие занимались акриловой росписью. На празднике работали аниматоры. Дети строили башки из конструктора, катались на электронных машинах, стреляли из лука и участвовали в викторине. Приехал и глава Калининского района Владимир Кильтау. Торжественное открытие состоялось в 13 часов, красную ленточку перерезали самые младшие жители района.

– Идея создания площадки у нас появилась давно. Уже несколько лет подряд мы проводим различные мероприятия, из них самое известное – «Лето в Преображенском», – рассказала Дарья Райкова, помощник директора ГК «ЭНКО». – Мы создали условия для того, чтобы жители нашего района знакомились и встречались на различных мероприятиях. А сейчас появилась площадка, где они смогут организовать совместный досуг, играть в настольные игры. Мы заинтересованы в том, чтобы создать различные направления деятельности центра для людей разных возрастов, интересов. Это будут мероприятия и для детей младшего возраста, школьников, студентов, а также молодых семейных пар с детьми и без. И, конечно, для старшего поколения.

Застройщик уже проводил первую встречу с инициативной группой жителей района. Благодаря этому буквально на днях в «Преображенском» начнется набор в фитнес-группу, также откроется вокальная студия – заниматься ими будут местные активисты. Сейчас идет набор в техническую мастерскую, где планируют изучать робототехнику, эксплуатацию дронов и т.д. Создание комфортной среды для жителей застройщиком – новый тренд в строительном бизнесе, который только набирает обороты

– В планах – запуск такого проекта, как «Завтраки в Преображенском», на которых соседи будут встречаться в субботнее утро, вместе готовить, общаться, предлагать планы на выходные, – отметила Дарья Райкова. – Для детей рассматривается множество досуговых занятий, творческие мастер-классы, театральная студия, курс по монтажу видеороликов. В нашем центре также можно будет организовывать представления – к примеру, если какая-нибудь местная жительница решит поставить спектакль или концерт к Новому году. Программа соседского центра во многом зависит от инициативы самих жителей.

Новый тренд

Создание комфортной среды для жителей застройщиком – новый тренд в строительном бизнесе, который только набирает обороты. В Европе такие концепции уже активно развиваются и применяются, но в России это пока единичные проекты, в основном реализуемые в столичных регионах.

– Нам было достаточно сложно, поскольку пока нет такого опыта, который можно взять за основу и внедрить у себя, – отметила помощник генерального директора ГК «ЭНКО». – Концепцию собирали по крупицам, что-то позаимствовали у европейцев, у которых есть чему поучиться. В нашей компании, да и во всей области – это первый опыт создания подобного пространства. Мы надеемся, что он станет популярным и планируем реализовать такие же центры в будущем и на других проектах.

По словам Владимира Кильтау, главы Калининского района, подобная площадка помогает не только наладить коммуникацию, но и решать насущные вопросы – такие, как организация общественных пространств, дорог, взаимодействие с администрацией города, с другими институтами, которые находятся поблизости, с девелопером.

– Задача застройщика очень узкая – на определенной территории создавать комфортные условия, – объяснил Владимира Кильтау. – А задача жителей уже более глобальная, с учетом общения. Я считаю, что создание такого центра – очень удачный опыт. Сегодня мы уже видели, что жители других районов заинтересовались и спрашивают, как сделать соседский центр на их территории. Будем смотреть, как он работает, показывать другим застройщикам и управляющим компаниям, предлагать и вместе с ними реализовать. Любая практика начинается с чего-то нового. А здесь со временем будет качественный экологически чистый микрорайон. Кроме того, сюда уже подтянулся и бизнес.

Мы будем жить теперь по-новому…

В Тюмени с июля этого года, как ожидается, запустят в эксплуатацию мусоросортировочный завод. Здесь уже набрали более 50% персонала и летом предприятие должно приступить к работе. Весь поступающий на тюменский полигон мусор будет проходить мусоросортировку перед захоронением. С января 2019 года – после того как на уровне региона официально будет утвержден тариф на транспортировку и сортировку мусора – взимать плату в пользу регионального оператора по обращению с твердыми коммунальными отходами (ООО «ТЭО») начнут со всех жителей.

Ждут перемен и игроки рынка транспортировки и переработки мусора. Сейчас в этой сфере задействовано порядка трех десятков малых предприятий. Каждый из возчиков работает на рыночных условиях с управляющими компаниями, на которые сегодня возложена обязанность по организации сбора и вывоза бытовых отходов на свалку. За прием мусора на полигон возчики ежемесячно платят. Причем тариф на захоронение отходов поднялся в прошлом году более чем в три раза и сегодня составляет порядка 1350 рублей за тонну. Некоторые пытаются заработать на вторсырье: устанавливают во дворах мусорные клетки для сбора пластика, который впоследствии увозят на переработку.

В пресс-службе ООО «ТЭО» нам пояснили, что после того как будет утвержден тариф, приступят к решению других сопутствующих вопросов. У оператора есть транспорт, поэтому часть жилых районов будут обслуживать мусоровозы предприятия. Предстоит также определить районы, которые передадут на обслуживание аккредитованным компаниям.

– Пока сложно сказать, как именно мы будем выстраивать сотрудничество, – сообщили в пресс-службе регионального оператора. – Вероятнее всего, определим участки и проведем аукционы, в которых смогут принять участие все предприятия, имеющие соответствующую лицензию. Что касается установленных сегодня на мусорных площадках контейнеров для сбора пластика, то, вероятнее всего, мы будем настаивать на их демонтаже. 

Некоторые пытаются заработать на вторсырье: устанавливают во дворах мусорные клетки для сбора пластика, который впоследствии увозят на переработку

Предприятия-возчики по-разному отнеслись к предстоящим переменам. Одни считают, что новая схема позволит сделать бизнес в этой сфере более прозрачным и ответственным. Компания «ЭКО-Сервис» и ИП Харитонов отметили, что не будут против демонтажа контейнеров для сортировки пластика.

– Конечно, перемены – всегда непредсказуемо, но в данном случае можно с уверенностью сказать, что это позволит остаться на рынке только тем компаниям, которые имеют лицензии и ответственно относятся к своей работе, а не вываливают мусор в ближайший лес, – отметил собеседник, представляющий упомянутые компании. – Если говорить о пластике, который мы собираем с помощью специально установленных контейнеров, то большой прибыли он не приносит. Во-первых, потому что далеко не весь выброшенный  населением пластик годится для переработки, поэтому мы делаем двойную работу – сначала увозим весь собранный объем переработчику, потом – забираем у него то, что он не принял, и увозим на свалку. Это невыгодно – установка таких контейнеров была продиктована только тем, что мы стремились поддержать идею переработки вторсырья. И если нас попросят убрать их, мы не будем против.

Малый бизнес вытеснят?

Но подобным образом настроены не все. Один из предпринимателей, который занимается сбором и транспортировкой мусора, а также его сортировкой для отправки на переработку, намерен запустить несколько проектов, которые будут направлены на сбор у населения «полезных фракций мусора».

– Производители закладывают в цену продукта стоимость его упаковки. И покупатель вынужден ее оплачивать. Соответственно, он имеет право на прибыль от использования этой упаковки, – отметил наш собеседник. – Так почему гражданин должен бесплатно отдавать то, за что он может получить деньги? Планирую запустить несколько интересных проектов, которые будут направлены на сбор полезных фракций мусора у населения с выплатой людям вознаграждения. Думаю, что смогу выплачивать людям, к примеру, по 5 рублей за килограмм ПЭТ-бутылок, рассмотрим возможность выплаты вознаграждения за сданные стеклянные бутылки. Будем конкурировать с мусоросортировочной площадкой, которая ничего не собирается платить населению… 

По мнению предпринимателя, в целом, система, которая внедряется сегодня в сфере оборота мусора, направлена на создание дополнительной прослойки между потребителями и поставщиками услуг

По мнению предпринимателя, в целом, система, которая внедряется сегодня в сфере оборота мусора, направлена на создание дополнительной прослойки между потребителями и поставщиками услуг:

– Введут монополию, малый бизнес вытеснят, «малыши» будут вынуждены сменить сферу деятельности или закрыться, а потом, как это обычно бывает, будут ежегодно повышать тариф, выкачивать деньги из карманов населения… У нас в стране это классическая схема.

В ООО «ТЭО», между тем, отметили, что не намерены препятствовать деятельности компаний, занимающихся сбором мусора на переработку. Проблемы в том, что кто-то будет пытаться конкурировать, выбирать «полезные фракции» до отправки мусора на сортировочную площадку, не видят. По крайней мере, пока. Мусора – много и его хватит всем…

– Люди имеют право поступать со своим мусором так, как они считают нужным. Могут сортировать и сдавать на переработку, накапливать его… Тем, кому удобнее просто выбросить его в контейнер, мы гарантируем, что его увезут на полигон, а вторсырье – извлекут и направят на переработку, – прокомментировали в пресс-службе регионального оператора.

Заключить договор должны все

Агентом по сбору платежей с населения за транспортировку, сбор и сортировку мусора будет «Энергосбытовая компания «Восток». Она уже начала рассылать гражданам для ознакомления типовые договоры.

Напомним, согласно Федеральному закону от 24.06.1998 N 89-ФЗ «Об отходах производства и потребления» все потребители, включая граждан, живущих в многоквартирных и индивидуальных домах, ИП, малый и средний бизнес, а также крупные предприятия, должны заключить договор с региональным оператором на оказание услуг по обращению с ТКО.

– Мы приглашаем заключать договоры с 1 июля 2018 года. Но начисления будут осуществляться лишь после того, как утвердят тариф, – сообщили в пресс-службе ЭК «Восток». – Ориентировочно с 1 января 2019 года. Мы уже направили бумаги для ознакомления большинству тюменцев, но пока никто не обратился к нам с тем, чтобы заключить договор. Оформить документ в письменном виде потребители услуги смогут в любом офисе «ЭК «Восток». Их адреса указаны на официальном сайте компании: vostok-electra.ru. Все возникающие вопросы по заключению договора можно задать по телефону информационной службы: 8-800-250-60-06.

Кстати, те граждане, которые не успеют заключить договор, все равно будут платить за сбор, транспортировку и сортировку мусора региональному оператору. Соответствующую строчку включат в коммунальные платежки автоматически.

Напомним, 27 апреля Правительство Тюменской области и ООО «ТЭО» подписали соглашение об организации деятельности по обращению с твердыми коммунальными отходами в регионе. Предприятию присвоен статус регоператора на всей территории области сроком на 2 года.

– Думаю, хороший кандидат на должность губернатора – Ольга Езикеева, советник губернатора Тюменской области по вопросам инвестиций малого и среднего бизнеса. Она долгое время возглавляла Инвестиционное агентство Тюменской области и за это время сделала немало полезного для предпринимателей. Знаю, что многие ей благодарны. У меня тоже был положительный опыт взаимодействия с агентством, хотя лично с Ольгой Езикеевой не знакома. Уверена, она прекрасно справилась бы с обязанностями губернатора.


– В идеале хотелось бы вернуть Владимира Якушева, на фоне всей страны он выглядит вполне профессионально и адекватно проблемам момента. Если Александр Моор (глава администрации Тюмени. – Ред.) будет действовать в рамках его курса и методики, то я не против его кандидатуры. К «варягам» отношусь ровно, хотя считаю такой вариант маловероятным. Обычно управленцев со стороны администрации президента направляет в проблемные регионы, Тюменская область – не из таких.


– Я бы хотел видеть губернатором Тюменской области Евгения Ройзмана, действующего главу Екатеринбурга (когда готовился материал, стало известно, что Евгений Ройзман подал в отставку, назвав обманом поправки в Устав города. – Ред.). Во время управления Владимиром Якушевым наша область стала образцово-показательным регионом России по многим параметрам, в том числе по инвестиционному климату и уровню жизни. Думаю, пришла пора стать образцовым регионом в части демократических преобразований и нетерпимости ко всем порокам общества – от коррупции до наркомании. В этом смысле из действующих государственных менеджеров Евгений Ройзман – самый удачный кандидат.


– Для меня как для чиновника важна преемственность. Поэтому на посту губернатора вижу Александра Моора. Он работал с Владимиром Якушевым, умеет считать деньги, продолжит его политику и тактику. Хотелось бы, чтобы регион не сотрясали большими изменениями, а продолжали развитие уже в заданном векторе.


– За время работы тесно сотрудничала с департаментом инвестиционной политики и государственной поддержки предпринимательства Тюменской области, который возглавлял Вадим Шумков (заместитель губернатора области. –  Ред.). Это профессионал своего дела, сильный руководитель, который создал эффективную команду, способную выполнять поставленные задачи. Человек слова и дела, он умеет созидать и мотивировать, а также решать необходимые вопросы в сжатые сроки.

Порой бизнесу очень сложно взаимодействовать с различными властными структурами, далеко не каждый чиновник способен находить с нами продуктивный диалог. Шумкову это удается, у него большой потенциал, и, безусловно, он может показать его и при руководстве регионом.


– Для развития должно всегда проходить обновление команды, чтобы предыдущая понимала – придут новые люди и будут проверять все, что было сделано. Поэтому, на мой взгляд, новым губернатором не должен быть человек из тюменского политического круга. Скорее, управленец из другого региона, показавший стабильные результаты по динамизации деловой активности. Я сторонник открытых выборов, при практике назначения политика теряет интерес.

Наши эксперты:

Свято место…

– Максимальное количество предложений земельных участков под индивидуальное жилищное строительство сосредоточено на Московском и Ирбитском трактах, – рассказывает Антон Сауков, заместитель директора федеральной риелторской компании «Этажи» по направлению загородной недвижимости. – На Ирбитском тракте работает крупный девелопер, там порядка шести проектов коттеджных поселков, в каждом может быть до 1000 участков. На Московском примерно столько же проектов, количество участков в них составляет от 100 до 800. На Велижанском тракте в пределах 20 км от города вообще предложений нет, только дачи. Есть отдельные проекты по Салаирскому, Тобольскому и Старотобольскому трактам. 

Как отмечают специалисты по загородной недвижимости, именно Московский, Червишевский и Ирбитский тракты пользуются особой популярностью у покупателей земельных участков

Объем предложения соответствует спросу: как отмечают специалисты по загородной недвижимости, именно Московский, Червишевский и Ирбитский тракты пользуются особой популярностью у покупателей земельных участков.

– Московский тракт считается престижным направлением, там прекрасно развита инфраструктура, есть единственная под Тюменью дорога с четырехполосным движением – очень удобно добираться до города, – рассказывает Елена Скуратова, руководитель отдела продаж ГК «Навигатор». – Его выбирают молодые семьи, которые работают в Тюмени, и кому часто нужно ездить в город. Также он популярен у покупателей с севера. По этому направлению – прекрасные леса, охота, рыбалка, грибы... И стоит обращать внимание на геологию: в Тюменском районе много болотистой местности, грунтовые воды находятся высоко, но именно со стороны Ирбитского тракта находится самая высокая точка Тюмени. К тому же там очень живописный ландшафт, перепады высот достигают 20 метров. Наши жители называют его «курортной зоной», там расположены реки, озера и леса. Здесь самые экологически чистые места, нет производств, потому что Тура течет в город.

Цена вопроса

По словам Антона Саукова, стоимость участка под ИЖС не особо зависит от его расположения по тому или иному тракту. Главные ценовые факторы – это удаленность от города и степень готовности проекта (проложенные дороги в твердом покрытии, проведенное электричество и газ).

– Стоимость участков начинается от 35-40 000 рублей за сотку, при приближении к городу она возрастает до 130-150 000 рублей. Средняя цена за сотку, по нашим данным, составляет сегодня 70-80 000 рублей, – отмечает специалист.

По информации компании, с каждым годом стоимость сотки растет, аналитики связывают это с тем, что покупатель стал более требовательным.

– Раньше люди часто покупали участок с дорогой из песка, без газа и электричества и этому радовались. Теперь ситуация изменилась, – говорит Антон Сауков.

Чтобы выдержать растущую конкуренцию, девелоперам приходится вкладываться в качество каждого проекта: предусматривать охрану и видеонаблюдение, развивать инфраструктуру – от спортивных площадок до магазинов «у дома», создавать и содержать свои управляющие компании, отстраивать дороги. Это приводит к удорожанию недвижимости, но, по словам эксперта, тюменцы готовы платить за высокое качество и комфорт. По данным компании «Этажи», в 2012-2013 годах цена сотки в коттеджном поселке составляла от 25-30 до 45-50 тысяч рублей. С другой стороны, и сама нарезка была крупнее: средний размер участка за несколько лет уменьшился от 12-15 соток до 8-12.

– Девелоперы поняли, что им выгоднее делать меньшую нарезку: спрос на небольшие участки больше, ведь их стоимость получается ниже, так что они быстрее продают и завершают проект, – комментирует эксперт.

Коттеджный поселок – не деревня

Покупатели наделов под строительство ощущают разницу между приобретением участка в деревне или поселке и участка в земельной нарезке от девелопера. Во-первых, это «статусность» и хорошие соседи, во-вторых – возможность взять землю в ипотеку (кредиты на участки под ИЖС выдают 18 банков в Тюменской области), и, наконец, зачастую и более выгодные условия подключения к инженерным коммуникациям. Если раньше основными покупателями были люди в возрасте 45+, то сейчас это молодые семьи от 28 до 35 лет, часто с маленькими детьми

– Приобретая участок в деревне, люди не задумываются о том, что помимо стоимости земли им еще до этапа строительства дома придется вложиться в коммуникации: доплатить за электричество и газ, заказать инженерно-геологические изыскания, которые необходимы для определения типа фундамента. Да еще и побегать по инстанциям – Тюменьэнерго, Межрайгаз и так далее, – рассказывает Елена Скуратова. – Если же это земельный участок в коттеджном поселке, обычно такие обязанности берет на себя девелопер. И, конечно, есть предложения, где все работы уже заложены в стоимость, наряду с теми, которые предлагают за блага цивилизации заплатить дополнительно. Моя рекомендация: нужно обязательно уточнять, что входит в стоимость земельного участка.

Для себя или для инвестиций?

Все чаще земли под ИЖС приобретают под строительство дома для постоянного проживания, а не просто для загородного отдыха.

– Сегодняшний покупатель земельного участка под ИЖС заметно помолодел, – отмечает Елена Скуратова. – Если раньше основными нашими клиентами были люди в возрасте 45+, то сейчас это молодые семьи от 28 до 35 лет, часто с маленькими детьми или планирующие пополнение. Для них актуальны предложения не дальше 30 км от города, важно наличие развитой инфраструктуры, внимательно смотрят на школу и садик. К слову, мнение о том, что сельская школа хуже городской – ошибочно, в большинстве своем они современные, с видеонаблюдением, охраной и профессиональными педагогами – муниципалитеты сейчас за этим строго следят. 

Если покупатель старшего возраста, то он будет обращать внимание на транспортную доступность, наличие остановок общественного транспорта, медицинских пунктов. Смотрят на природу вокруг участка – лес, речка.

И наконец, есть еще одна категория покупателей – инвесторы. Приобретение земельного участка в коттеджном поселке – все равно что покупка квартиры в строящемся доме: на начальном этапе освоения территории цена будет низкой, а затем, когда  проложат дороги, проведут электричество и газ, сделают благоустройство, она значительно возрастет.

– Коттеджные поселки развиваются очень быстро, за год-два, – отмечает Елена Скуратова. – Например, в нашем проекте «Альпийская долина» стоимость на начальном этапе была 45 000 рублей за сотку, а сейчас выросла до 75 000 рублей. Таким образом, инвесторы заработали на покупке одного участка до 300 000 рублей – столько на депозитах не заработаешь!

Также есть инвесторы, которые не просто ждут освоения поселка, но и строят дома на участках, а затем продают их как готовое жилье. Современные технологии позволяют возвести жилой дом для постоянного проживания всего за несколько месяцев, а эксперты отмечают, что спрос на готовые дома за городом только растет.

О рынке готового малоэтажного жилья читайте в следующем материале NB Life.

Не только загрязняют, но и травят

В регионе сложилась весьма непростая экологическая ситуация. Растет количество вновь выявленных несанкционированных свалок. Те, кто летал на вертолете над Тюменской областью, уверяют, что их видно с высоты птичьего полета. И чем ближе к Тюмени, тем больше мусора… Только за последние 1,5 года нелегальных свалок обнаружено в рамках проекта ОНФ «Генеральная уборка» более 120! О наличии еще 173 сообщал губернатор Тюменской области Владимир Якушев в 2017 году. Он также подчеркивал, что за 5 лет (с 2012 по 2017 годы) в регионе было ликвидировано 154 несанкционированных места захоронения твердых бытовых отходов (ТБО). Сейчас проводится рекультивация свалки вблизи деревни Посохова, в планах – расширение деятельности в этом направлении. 

Второй вопиющий случай зафиксирован на берегу реки Туры на двух участках, выделенных под многоэтажную застройку, в 300 метрах от улицы Алебашевской. Здесь, как выяснилось, токсичные отходы 1 класса опасности, в том числе полихлордифенилы, из отработанных аккумуляторов нелегально сливали омские дельцы в компании местных подельников. Ориентировочная сумма ущерба – 137 млн рублей. Ликвидировать последствия преступной деятельности в данном случае прокуратура обязала нынешних владельцев земли – строительные компании «Снегири» и «Запсибинтерстрой», которым перед застройкой необходимо будет доказать, что земельные участки полностью свободны от ядов. 450-500 тысяч тонн твердых бытовых отходов ежегодно образуется на территории Тюменской области. 99% из этого количества – отходы IV и V классов опасности

На мосту в створе улиц Профсоюзной и Алебашевской, буквально в трех сотнях метрах от двух земельных участков, где несколько лет нелегально сливались канцерогенные отходы, есть надпись – «Плохиш». Слово на боковой части мостового перекрытия наверняка написали подростки, но оно в полной мере отражает ситуацию. Именно по вине отдельно взятых лиц, желающих сэкономить на бензине, плате за складирование отходов на официальных полигонах и т.д., в Тюменской области разрастаются несанкционированные свалки. Ситуацию контролируемой назвать сложно.  Ликвидируются одни очаги, тут же появляются другие.

«Генеральная уборка»

В Тюменской области только санкционированных свалок – 407. Очевидно, что нелегальных на порядок больше, но не все они выявлены и учтены. Как рассказал NB Life координатор от ОНФ (Общероссийский народный фронт) проекта «Генеральная уборка» в Тюменской области Сергей Сахаров, на сегодняшний день от жителей региона поступил 121 сигнал о несанкционированных свалках. Большинство из них – из Тюмени и Тюменского района. Но это, по его мнению, вовсе не означает, что в других районах области меньше мусора, просто жители областного центра проявляют большую активность. 137 млн рублей составил ущерб от токсичных отходов 1 класса опасности, которые сливали омские дельцы на берегу реки Туры недалеко от ул. Алебашевской

Напомним, проект «Генеральная уборка», в рамках которого составляется общероссийская «Карта свалок», был создан по результатам обсуждения проблемы незаконного складирования ТБО  в России на «Форуме действий» ОНФ в 2016 году. По итогам форума президент России выступил за создание общественной интернет-карты, на которой любой пользователь мог бы обозначить незаконную свалку или полигон и оставить об этом свое сообщение. Стартовал проект в феврале 2017 года во всех регионах России, в Тюменской области эту работу с первых дней запуска проекта курирует Сергей Сахаров.

Причем активисты ОНФ не только выявляют болевые точки, но и предпринимают всевозможные усилия для наведения порядка на проблемных территориях. Он рассказал о нескольких подобных случаях и подчеркнул, что все зависит от людей.

– Весной прошлого года к нам поступил сигнал из Абатского района о том, что там возле районного центра образовался большой несанкционированный полигон отходов на землях сельхозназначения. На наше обращение оперативно среагировали местные власти, глава района организовал субботник, на который вышли более 200 человек, было собрано порядка 800 мешков мусора с 48 гектаров земли. Это хороший результат, – говорит Сахаров. – Еще одна большая свалка была обнаружена активистами ОНФ в прошлом году вблизи деревни Речкина Каменского муниципального образования Тюменского района. Здесь во время рейда был зафиксирован автомобиль, с которого сгружали строительный мусор, вся информация по нарушителю передана в соответствующие инстанции. Ситуацию усугублял тот факт, что свалка находилась под высоковольтными проводами ЛЭП и «дымила». Было проведено несколько встреч с представителями администрации Тюменского района и МЧС. Доступ к свалке перекрыли, поставили запрещающие знаки, выделили финансирование. Сегодня уже заключен контракт на ее ликвидацию. В деревне организован вывоз мусора. Этот случай запомнился, так как тут тоже есть хороший положительный результат.

На месте старых появляются новые

Но, к сожалению, далеко не всегда власти так быстро реагируют. Из всех поступивших на интерактивную карту сигналов за время существования проекта на текущий момент ликвидировано всего 35 свалок. В большинстве случаев на рекультивацию требуется дополнительное финансирование, поэтому планы по ликвидации мест скопления мусора откладываются до лучших времен. В подобных ситуациях активисты требуют назвать ориентировочные сроки устранения проблемы и настаивают, чтобы до момента появления средств были предприняты элементарные организационные меры – поставлены заградительные блоки, ограничивающие доступ возчиков, установлены запрещающие знаки, предупреждающие об административной ответственности за сброс мусора, проведен субботник.

– Очень часто несанкционированные свалки образуются у дорог, в лесах, на береговых склонах, в безлюдных местах. Как правило, это бытовой и строительный мусор, но были случаи, когда в процессе рейда фиксировали слив жидких бытовых отходов. Есть сигналы из города, когда вокруг мусорного бака прямо на контейнерной площадке складируется мусор, в близлежащих канавах и месяцами не вывозится или вывозится частично. Из городов (Тюмень и Тобольск) много сигналов о мусоре в гаражных кооперативах или возле них, – рассказывает Сергей Сахаров. – В числе недавно выявленных и еще действующих – свалки возле с. Успенка Тюменского района (на границе со Свердловской областью), ряд мелких свалок вдоль реки Курдюмка в Тобольске, свалка в районе д. Шашова Упоровского района, а также в районе д. Черная Упоровского района, несколько помоек вблизи психоневрологического диспансера и п. Винзили Тюменского района. Мы проверяем участки, очищенные от мусора в рамках ликвидации свалок, и, случается, что на месте недавно ликвидированной образуется новая. Это бывает, когда дорога «наезжена» и не были предприняты дополнительные меры для ограничения доступа. 

Сообщить о свалке в ОНФ может любой гражданин. К обращению необходимо приложить фото- или видеоматериалы, указать точное месторасположение объекта, уточнить свою готовность лично принять участие в мероприятиях по ликвидации данного объекта.

Какие шаги нужно предпринять?

Впрочем, если говорить о проблеме образования нелегальных свалок, то она куда глубже, чем кажется и свидетельствует о непродуманности существующей политики в области обращения с отходами. Сегодня мусор на свалку принимают на коммерческой основе, санкционированный полигон находится далеко от города, поэтому некоторые возчики считают, что им выгоднее вывалить мусор в ближайший лесок… Тем более, что доказать причастность конкретного лица к образованию той или иной кучи мусора крайне сложно, чем безответственные граждане и пользуются.

Если бы причастность к несанкционированной свалке гарантировала неотвратимость наказания, ситуация наверняка бы кардинально изменилась.  Можно, к примеру, все выезды из города и съезды на «проселочные» дороги оборудовать камерами видеонаблюдения (с учетом того, что в городе действует система «Безопасный город», появление еще нескольких десятков камер не составило бы большой проблемы), а также обязать оснащать все грузовики и автомобили с кузовами большой вместимости и прицепами навигационными системами отслеживания маршрута.

Можно добавить и финансовые стимулы – не брать деньги за принимаемый на свалку мусор, а наоборот – платить возчику за его доставку. Возможно, в этом случае среди них нашлись бы желающие вывезти мусор из леса.

Что касается мусоросортировочного завода, который, как ожидается, начнет свою работу уже к концу этого года, то эксперты пока не спешат возлагать на него большие надежды.

– В мире работают мусоросжигательные заводы, позволяющие полностью избавляться от непригодных для переработки отходов, у нас же пока речь идет лишь о сортировке мусора и захоронении на полигоне того, что не годится как вторичное сырье. То есть, по сути, в лучшем случае, мы лишь сократим объемы мусора, поступающего на полигон, а хотелось бы принципиально решить проблему и перенять передовой опыт, – рассуждает Сергей Сахаров. –  Думаю, это только первый серьезный шаг вперед, который позволит нам в перспективе внедрить еще более инновационные решения. В мире достаточно широко практикуется раздельный сбор мусора домохозяйствами. Люди учатся этому с детства. В этой связи хочу отметить еще один момент, без которого нам не добиться изменения ситуации в сфере обращения с отходами. Это воспитание. Нужно с детства учить детей раздельному сбору мусора и бережному отношению к природе, желательно – на собственном примере. Ведь чисто, как известно, не там, где убирают, а там, где не мусорят.

Комментарии общественников

– В Тюменском районе очень мало чистых лесов. Почти все – захламлены мусором. За исключением, пожалуй, небольшого участка леса в районе археологического музея-заповедника и некоторых частных территорий, огороженных заборами. Обычно я вожу экотуристов в отдаленные от больших городов районы, где редко ступала нога человека и еще встречаются занесенные в Красную книгу растения и животные. Но даже там мы натыкаемся на поляны, заваленные бытовым мусором, который оставили поле себя другие «любители отдыха на природе».

Не хочется думать, что свинство – наша национальная черта, но, просто прогулявшись по лесу, понимаешь, что убирать за собой российские туристы не любят. Нужно воспитывать людей… Мы всегда берем с собой мешки и увозим из леса не только свой мусор, но и тот, который собираем по пути.

   

– Ситуация с несанкционированными свалками в Тюмени и области очень непростая. Они есть даже в черте города. Почти все земельные участки, выделенные 10-15 лет назад под строительство, и не освоенные собственниками или арендаторами, превращаются в замусоренные пустыри, где скапливается бытовой и строительный мусор.

За примерами далеко ходить не нужно – загляните за ограждения на пустующие участки в центре города и вы увидит все сами. Это территория бывшей гостиницы «Заря» на перекрестке улиц Первомайская – Володарского, территории бывших станкостроительного и машиностроительного заводов… В Заречном микрорайоне на площадке, выделенной под строительство торговых объектов на участке между озером Алебашевским и рекой Турой, образовалась обширная свалка строительного и бытового мусора. Много несанкционированных свалов в ленных массивах, не имеющих официального статуса городских лесов,  в пригороде – в районе Метелево, Антипино, у Тараскуля, за Верхним Бором.

– Мы регулярно проводим субботники, очищаем леса от мусора, высаживаем деревья в жилом секторе, объединяем всех неравнодушных к идеям экологии граждан. В прошлом месяце проводили субботник в Городищенском логу, который находится в историческом центре Тюмени. Собрали больше 10 мешков мусора, находили даже кем-то выброшенный компьютер и холодильник…

В прошлые выходные в очередной раз организовали субботник в лесном массиве на Червишевском тракте. Здесь очень много свалок. В районе Тараскуля есть свалка строительного мусора площадью в несколько гектаров. Здесь и старые диваны, и обломки деревянных строений, хлам…

В районе стрельбища МВД на достаточно обширной территории образовался мусорный полигон. Причем там не только бытовой мусор, но и останки животных – собак, кошек, баранов, оленей…

В районе Антипино в заброшенный карьер на протяжении многих лет несанкционированно сливают жидкие коммунальные отходы. Причем везут сюда их не только из коттеджных поселков, находящихся в черте города, но и из близлежащих малых населенных пунктов по Старотобольскому тракту. Делали запросы, нам чиновники обещали провести рекультивацию, но доступ к карьеру до сих пор не ограничен и его продолжают использовать как несанкционированную точку слива ЖБО.

Куда идут ведущие вузы

Миссия образовательных учреждений изменяется во времени. Университеты – флагманы высшего профессионального образования – изначально удовлетворяли потребность истеблишмента, церкви и бизнеса (в советский период государства, прежде всего) в высококвалифицированных кадрах. Деятельность вуза по обеспечению развития науки, просвещению молодежи и подготовке кадров соответствует модели «университет 1.0», и она все еще жива в сознании россиян.

Переход к модели 2.0 (исследовательский университет) был связан с заинтересованностью государства и бизнеса в технологических разработках, следствием этого стал тандем промышленности и университетской науки. В 1980 – 2000 гг. на Западе начала формироваться модель 3.0.

Алексей Боровков, профессор, проректор по перспективным проектам СПбПУ:

– В какой-то момент зарубежные университеты приходят к модели 3.0. Ее можно образно описать с помощью ситуации: встречаются два профессора и интересуются друг у друга не только тем, какие курсы лекций они читают, и над какими научными темами работают, какие статьи публикуют, но и тем, какие бизнесы они создали, сколько стартапов у каждого на счету. Т.о. университет модели 3.0 занимается еще и предпринимательской деятельностью: выходит на рынок. предлагая через организованные им малые инновационные предприятия, стратапы, spin-off’ы и spin out’ы те или иные наукоемкие продукты, высокотехнологичные и инжиниринговые услуги. Вообще задачей университета модели 3.0 становится выявление и развитие предпринимательского таланта, создание условий для того, чтобы человек направил его именно в ту научную или прикладную сферу, которой ему нравится заниматься.

Модель 4.0 (отмечу, что устоявшейся терминологии нет, поэтому скажу, что понимают под 4.0 в нашем политехническом университете) – это вуз, в котором (преподаватели, студенты, ведущие сотрудники – все вместе) могут решать задачи, которые не под силу современной промышленности. А потребность в их решении для экономики в целом велика – и вот здесь университет предоставляет свои ресурсы: современную науку, инновационные технологии и весь спектр компетенций специалистов.

Как российское высшее образование меняется в связи с требованиями времени? В 2009 – 2010 гг. среди ведущих вузов прошли два этапа конкурса на получение статуса «национальный исследовательский университет» (НИУ). Сейчас в стране 29 НИУ. 8 декабря 2011 г. Правительство РФ утвердило Стратегию инновационного развития РФ до 2020 г., которая определила, в том числе, и направления модернизации высшего образования. В мае 2013 г. Минобрнауки РФ запустило Проект 5-100. Для участия в нем по результатам открытого конкурса был отобран 21 университет, в их число вошел и ТюмГУ. Среди задач проекта: производство интеллектуальных продуктов мирового уровня, развитие взаимодействия между университетской наукой, промышленностью и бизнесом, увеличение экспорта образовательных услуг и др.

Каких специалистов ждут на рынке труда

Современная экономика опирается на инновации и цифровые технологии, целые отрасли стремятся к обслуживанию искусственным интеллектом. Все это перестраивает рынок труда – есть профессии исчезающие и новые, есть тенденция к стиранию граней между профессиями. Если ориентироваться при выборе образования и карьеры на то, что сегодня востребовано работодателями и актуальный уровень зарплаты в отрасли, то может оказаться, что через пару лет спрос на этих специалистов исчезнет. По оценкам экспертов, кадровые и профессиональные перемены до 2030 г. ожидаются в 25 отраслях. До 2/3 рабочих мест в России будут автоматизированы в течение ближайших 10-15 лет. В значительной степени это коснется профессий рутинного интеллектуального труда, таких как бухгалтер, менеджер по кредитам, статистик, логист, нотариус, аналитик и еще 51 специальности.

Александр Чулок, доцент, замдиректора Форсайт-центра Института стратегических исследований и экономики знаний (НИУ ВШЭ):

– Постепенно все переходит в кибер-физическое пространство. По скромной оценке, рынок интернета вещей к 2025 г. составит порядка 11 триллионов долларов. Когда-то инженеры чертили за кульманом, сейчас все делают на компьютере, скоро появятся нейроинтерфейсы и не нужно будет ничего делать вручную – только уметь очень хорошо думать. В Великобритании в связи с этим уже лет десять в школах проводят уроки медитации, чтобы научить людей концентрироваться и целенаправленно использовать умственную энергию, ведь им предстоит работать на устройствах с такими интерфейсами, которые позволят любым объектом управлять силой мысли.

«Жизнестойкие» профессии изменятся по содержанию. В 2015 г. Ассоциацией стратегических инициатив и Московской школой управления «Сколково» на основе экспертных прогнозов был разработан Атлас новых профессий – подробный каталог, который описывает функционал каждой новой профессии и необходимые для нее компетенции. Также в 2015 г. распоряжением Правительства РФ утвержден перечень специальностей и направлений подготовки высшего образования, соответствующих курсу на модернизацию и технологическое развитие российской экономики. В перечне 35 специальностей и 38 направлений подготовки бакалавриата и магистратуры. В 2016 г. он был дополнен направлениями подготовки и специальностями по кораблестроению (для студентов очной формы обучения, выбравших профессию из этого перечня, установлены 3000 стипендий президента и 5000 стипендий правительства – в качестве поощрения талантливой молодежи.) 

В области добычи и переработки полезных ископаемых, например, для разведки месторождений, появляется спрос на операторов БПЛА (беспилотных летательных аппаратов), инженеров роботизированных систем, инженеров-интерпретаторов данных телеметрии

Перечень, утвержденный правительством, и сколковский атлас – это хорошее подспорье для выбора карьеры. В перечне можно найти направление подготовки, а из атласа узнать, какие профессии ему соответствуют. Например, направлению «биотехнология» соответствуют такие профессии как системный биотехнолог, архитектор живых систем, урбанист-эколог, биофармаколог. Атлас содержит информацию, где можно получить базовое профессиональное образование и список потенциальных работодателей на территории РФ. Профориентационные сервисы для школьников Vuzopedia и ПрофГид по-разному оценивают востребованность биотехнологов на сегодняшний день, по отрасли зарплата молодых специалистов не превышает 20 000 руб. Но это ведь только начало! Согласно прогнозам, биотехнологии займут обширную нишу в нашей экономике: они необходимы в медицине, энергетике, производстве сырья и материалов, с/х, при решении задач экологической безопасности; они также будут влиять на модернизацию этих сфер.

Новые профессии внедряются и в традиционных отраслях. В области добычи и переработки полезных ископаемых, например, для разведки месторождений, появляется спрос на операторов БПЛА (беспилотных летательных аппаратов), инженеров роботизированных систем, инженеров-интерпретаторов данных телеметрии. Задачи этих специалистов: получать с помощью БПЛА информацию о месторождениях, быстро и точно обрабатывать данные и встраивать их в существующие на предприятии добывающей отрасли бизнес-процессы. В компании «Газпром нефть», например, для разработки проектов с использованием беспилотников создан специальный технопарк. Получить базовое образование по программе подготовки «Системы управления беспилотными летательными аппаратами» можно в МАИ (НИУ), проходной балл в 2017 г. составил 64.67. Операторы БПЛА уже сейчас требуются в разных регионах РФ, зарплата на старте – от 50 000 руб.

На сайтах учебных заведений для отдельных (новых) специальностей приводится перечень региональных предприятий, где можно искать работу по профилю. Но это лишь ожидания, есть и другой путь построения карьеры, опирающийся на развитие связей между вузом и бизнесом (для выпускника он также подразумевает личные коммуникации с работодателем). Возможностей несколько: целевая контрактная подготовка, стажировка в компании с последующим трудоустройством, инициация предпринимательской деятельности с помощью программ вузовского бизнес-инкубатора. Например, в Санкт-Петербургском национальном исследовательском университете информационных технологий, механики и оптики (ИТМО) около 20 базовых кафедр открыты при высокотехнологичных предприятиях, что позволяет науке и производству кооперироваться для разработок в сфере оптики, приборостроения и нанотехнологий. Студенты, специализировавшиеся на кафедрах, в дальнейшем трудоустраиваются в эти компании. Также в ИТМО действую два бизнес-инкубатора, технопарк и стартап-акселератор, помогая тем выпускникам, которые стремятся реализовать собственные бизнес-идеи.

Человеческий капитал

Трудоустройство молодых специалистов непосредственно связано с динамикой возникновения новых рабочих мест. Развивающиеся компании воспроизводят себя и наращивают свое присутствие не только за счет технологий, но и, прежде всего, за счет человеческого капитала, т.е. знаний, умений и навыков образованных людей. Если вуз ориентирован на решение социально-экономических задач региона, то он обеспечивает приток кадров на его предприятия.

На сайте Минобрнауки РФ приведены данные по официальному трудоустройству на 2016 г. (трудоустройство в течение года по окончании вуза). Так, в Тюмени для ТюмГУ доля трудоустроившихся выпускников, получивших 1-е высшее образование по очной форме, составляет 75%, а доля всех выпускников, трудоустроившихся в регионе вуза, – 43%; ТИУ – 75% и 35%; в Томске: ТГУ – 70% и 64%; ТПУ – 75% и 58%; в Екатеринбурге: УрФУ – 80% и 77%; УрГАХУ – 65% и 73%; в Новосибирске: НГУ – 75% и 72%; НГУЭУ – 80% и 59%; в Санкт-Петербурге: ИТМО – 75% и 80%; СПбГЭТУ «ЛЭТИ» – 75% и 84%; СПбГУПТД – 75% и 76%; в Москве: НИТУ «МИСиС» – 80% и 73%; НИЯУ «МИФИ» – 85% и 90%; МФТИ – 70% и 82%. Таким образом, 70-80% (первый показатель) молодежи с одним высшим образованием и без опыта работы успешно трудоустраиваются. Второй показатель говорит о том, насколько подготовленные вузами кадры востребованы в регионе. И по Тюмени картина в данном случае не радужная. Лишь 43% в ТюмГУ и 35% в ТИУ – это сигнализирует об «утечке мозгов». Молодые специалисты по каким-то причинам мигрируют, а ведь их идеи и способности – это точка роста благосостояния региона.

Читайте по теме:

Университеты тюменской элиты

Подписывайтесь на наши группы в соцсетях:

facebook | vkontakte |  Yandex-дзен

Как выбирать профессию

Вообще, стратегий выбора профессии в юном возрасте три.

Первая – вы продолжаете семейную династию. В этом случае вход в любую профессию максимально безболезненный, потому что вы опираетесь на опыт и связи родителей.

Вторая – выбор образования с прицелом на эмиграцию. Что тоже довольно логично: пока глава «WorldSkills Russia» Роберт Уразов грозится, что в ближайшие 5-10 лет (как раз к моменту получения диплома) каждый седьмой в России лишится работы, некоторые страны типа Германии испытывают нарастающий дефицит в сотни тысяч специалистов.

Третья, самая тяжелая: самостоятельно строить карьеру в нашей зоне рискованного земледелия. Исторически сложилось, что соотечественники предпочитают именно такой вариант. Поэтому опыт людей, которые добились успеха в этом нелегком пути, должен быть достоин пристального внимания.

Кого считать успешными

Обычно сильно выручает рейтинг Forbes. Но Тюменская область – ключевой для сырьевой российской экономики регион – пока не удостоилась внимания со стороны известного журнала (надеюсь, это не связано с санкциями?). Где искать аналоги?

На мой взгляд, хорошим аналогом рейтинга Forbes является для региона список депутатов областной думы. На то есть несколько причин:

• успех в России часто требует подкрепления каким-либо официальным статусом. Поэтому есть основания полагать, что самые успешные и амбициозные должны быть представлены в органах власти;

• доходы и биографии депутатов открыты, что позволяет проводить по ним анализ; «На мой взгляд, хорошим аналогом рейтинга Forbes является для региона список депутатов областной думы»

• среднегодовой доход депутатов в 36 раз превышает среднегодовую зарплату по югу Тюменской области (без автономных округов). Следовательно, можно говорить о том, что депутатский корпус реально состоит из представителей элиты;

• по сравнению с другими органами власти, состав думы более разнообразен. Чтобы стать депутатом, не требуется делать долгую административную карьеру, которая требует в том числе специального образования. Достаточно добиться успеха в любой сфере, который затем конвертируется в депутатский мандат. Тем самым, структура думы лучше отражает структуру верхнего слоя общества.

Итак, наша цель – понять, чему учились сразу после школы областные депутаты, чтобы добиться успеха в карьере.

Где учились депутаты

На примере депутатского корпуса Тюменской областной думы мы не наблюдаем  явлений, хорошо известных по опыту других государств. Например, в США одним из признаков принадлежности к элите считается диплом одного из университетов «Лиги плюща», в Великобритании неплохо бы закончить Оксбридж. А вот в Тюмени отсутствует ярко выраженная «кузница кадров» для элиты: 48 депутатов представляют 27 учебных заведений. И это я еще объединил под общим брендом Тюменский машиностроительный техникум и Тюменский индустриальный университет.

Представительство выпускников учебных заведений в депутатском корпусе выглядит так:

• Тюменский индустриальный университет (ТИУ) – 14 депутатов;

• Тюменский государственный университет (ТюмГУ) – 6 депутатов;

• Санкт-Петербургский политехнический университет (СПбПУ), Государственный аграрный университет Северного Зауралья (ГАУСЗ) и Тюменский государственный медицинский университет (ТюмГМУ) – по 2 депутата;

• еще 22 учебных заведения – по одному депутату. 
  

Можно было бы сказать, что если вы закончили ТИУ, то у вас чуть больше шансов стать депутатом, чем если вы закончили ТюмГУ. Но, как мне кажется, дело еще в том, что в ТИУ учится больше студентов: 31 тысяча против 21 тысячи у ТюмГУ. На самом деле правда в том, что вообще не имеет значения, какую вы заканчивали альма-матер. Даже если у вас за плечами ПТУ № 3 из Тобольска, как у Юрия Юхневича, это не помешает вам стать депутатом.

Как это повлияло на доходы

Любопытнее сравнить доходы выпускников различных заведений. Доходы можно сравнивать двумя методами. Можно взять среднее значение. Тогда придётся сложить в общий котел 229 миллионов Дмитрия Горицкого с 3 миллионами Валерия Фалькова (поскольку оба окончили ТюмГУ) и поделить, что не совсем корректно. Лучше использовать медианный доход – он позволяет исключить крайности. И тогда получается вот что.

Лучше всего по медианному доходу выглядят выпускники Питерского «политеха» (СПбПУ) – 41,2 млн рублей. На втором месте ТюмГУ с медианным доходом 16,5 млн рублей. На третьем месте… А на третьем месте – неожиданность. Выпускники тех 22 учебных заведений, которые вошли в категорию «Прочие», показали более высокий медианный доход, чем выходцы из остальных тюменских вузов. Это 6,9 миллиона против 6,3 у выпускников ГАУСЗ и 6,1 у «птенцов» ТИУ. Да, ваши глаза не ошибаются: выходцы из стен аграрной академии зарабатывают больше, чем представители вуза, готовящего кадры для нефтяников.

Наконец, самыми бедными из выпускников учебных заведений Тюмени стали те депутаты, которые оканчивали медицинский университет. Их годовой медианный доход составил всего лишь 1 миллион. Возможно, в этом «виновато» беспрецедентное падение доходов у Олега Чемезова за последние два года. Но, с другой стороны, а разве легко остальным? В стране же кризис.

На кого учились

Профессиональный состав депутатского корпуса обсуждать легче, потому что здесь выделяются более четкие и компактные группы, чем при анализе вузов. Итак, распределение профессий в думе следующее:

• инженеров – 9 депутатов;

• менеджеров – 8;

• выходцев из транспортного цеха – 7;

• строителей – 5;

• врачей, учителей, юристов и представителей сферы массовых коммуникаций – по 4;

• агрономов, поваров, экономистов – по одному.

Полученный результат нуждается в комментариях. Расхожее мнение о том, что в России доминируют юристы и экономисты, не подтверждается. Как видим, в думе больше всего инженеров. А значит, представители этой профессии имеют шансы на успешную карьеру. Но каковы их шансы на получение высокого дохода?

Не все так безнадежно для учителей

Переходя к доходам представителей разных профессий, следует напомнить, что мы отдаем предпочтение медианному доходу, который позволяет сглаживать крайности. Чтобы не получилось, как в анекдоте про голубцы.

Итак, по доходам ожидаемо лидирует сфера управления (16,1 млн.). На втором месте – транспорт с 11,1 млн годового дохода. Совсем неплохо обстоят дела у инженеров – 9,7 млн. В общем, становитесь инженерами – это реально престижно.

Четвертое место сенсационно заняли учителя – с 8,8 млн они опередили представителей сферы массовых коммуникаций (куда я отнес и PR) и юристов. Совсем чуть-чуть юристам уступили строители с 6,1 млн. Со своими 3,6 млн неважно выглядят врачи, но это все равно лучше, чем 0,1 млн., заработанные единственным экономистом.

Выводы

Анализ образования тюменской элиты показывает, что диплом не является автоматической путевкой в жизнь. Можно закончить любое учебное заведение, получить любую профессию – и все равно оказаться в числе элиты. Или, наоборот, не оказаться. Все зависит в итоге от личных качеств, а не от бумаги с печатью. 

Волнения в Абатском

Причин случившемуся – масса. Во-первых, на рынке появилось дешевое заграничное сухое молоко, во-вторых, отмечается спад спроса на молочную продукцию. В-третьих, в сентябре прошлого года вступил в силу технический регламент, предъявляющий жесткие требования к качеству цельного молока. С его введением более 80% фермеров оказались производителями молока второго сорта, пригодного только для производства сливочного масла. Остальную молочную продукцию можно производить лишь из молока первого и высшего сорта, которого в общем объеме производства не более 20%.

Все это привело к резкому снижению закупочных цен на молоко второго сорта – в Тюменской области они упали с 20 до 12,48 рублей за литр. Выход из ситуации власти региона начали искать давно. В минувшую пятницу, 6 апреля, прошло рабочее совещание, посвященное обсуждению этой проблемы. В нем принимали участие и представители муниципалитетов, и руководители кооперативов, специализирующихся на сборе молока, и переработчики. Губернатор Тюменской области Владимир Якушев анонсировал беспрецедентные меры поддержки фермеров и кооперативов, связанные с субсидированием закупочных цен на молоко.

Правда, фермеры о проводимой работе, видимо, осведомлены не были, поэтому в глубинке начались волнения. В частности, 9 апреля, в понедельник, в с. Абатском прошел митинг против сложившейся ситуации. Он был согласован тюменским областным отделением партии КПРФ. Депутат Тюменской областной думы Тамара Казанацева выехала на место, чтобы обсудить с селянами сложившуюся ситуацию.

По ее словам, в стране не создаются условия для защиты фермеров – мы продолжаем завозить из-за границы дешевое пальмовое масло и сухое молоко, разрешаем производителям выпускать продукцию сомнительного качества, а фермеров, которые производят полезное, настоящее молоко, толкаем к нищенскому существованию, загоняем в угол. В Абатском районе они вышли на митинг (около сотни человек), в Викуловском –жалуются на то, что закупочный кооператив «Центральный» уже два месяца задерживает оплату за сданное молоко. В селе Быструха Тамара Казанцева ознакомилась с условиями работы пункта приема молока кооператива «Абатский».

– Эти условия не выдерживают никакой критики. В помещении нет отопления, воды – не только горячей, но и холодной. Отсутствуют приборы контроля качества молока, в некоторых поселениях вообще нет пунктов его приема. Учитывая, что требования к качеству молока возрастают, в немытых охладителях вряд ли молоко будет первого сорта, а цены на продукт второго сорта будут продолжать падать, – говорит депутат. – Многие фермеры взяли ссуду на приобретение коров, а рассчитываться с банком нечем. Зато в область завезли сухое молоко и пальмовое масло… Необходимо срочно принимать меры, иначе нам не удастся сохранить отрасль и деревни.

Тамара Казанцева уже направила письмо в Госдуму страны с требованием принять меры. Кроме того, она пообещала фермерам, что вопрос оказания им мер государственной поддержки будет рассмотрен на ближайшем заседании думы региона, которое состоится 19 апреля.

Беспрецедентные меры

Именно на этом заседании, как ожидается, и будет утверждена анонсированная губернатором программа поддержки фермеров. Но важно понимать, что меры поддержки, связанные с субсидированием личных подсобных хозяйств и кооперативов, закупающих   молоко у населения для доставки на молочные заводы, будут временными. Глава региона внятно и отчетливо дал понять, что главная задача фермеров и кооперативов – перестроить свою работу таким образом, чтобы производимое молоко соответствовало техническим требованиям, предъявляемым к молоку первого и высшего сорта.

Подготовлен проект областного закона, предусматривающий компенсацию затрат предприятий молочной переработки на закуп молока II сорта у кооперативов. С 1 апреля по 30 июня стоимость такого молока составит 90% от рыночной цены I сорта

– С сентября в ГОСТ включены дополнительные требования к качеству сырого коровьего молока. С их учетом молоко, соответствующее всем параметрам регламента (первый сорт), составит в общем объеме заготовки текущего года не более 20% при нынешнем положении дел в этой сфере. Все остальное – второй сорт, а такое молоко не востребовано рынком, – заявил губернатор. – Есть положительные примеры среди кооперативов и личных подсобных хозяйств, которые смогли наладить работу и добились результата в увеличении объемов сдаваемого молока первого сорта. Сегодня уже в сжатых временных условиях придется переформатировать свою ежедневную деятельность всем остальным. Речь идет и о сдатчиках молока, и о кооперативах, и о муниципалитетах.

Стоит отметить, что эта проблема – общая для всех фермеров страны. В некоторых регионах закупочные цены на второсортное молоко уже упали до 12 рублей за литр. Это – тенденция, которая в очередной раз стала вызовом, потребовавшим от всех звеньев молочной отрасли серьезной работы. В Тюменской области не первое десятилетие многое делается для развития молочной отрасли. И малые хозяйства в регионе играют огромную роль – и в подержании стабильности на селе, и в обеспечении переработчиков сырьем. Поэтому в столь непростой период регион готов на беспрецедентные меры.

– Подготовлен проект областного закона, предусматривающий компенсацию затрат предприятий молочной переработки на закуп молока II сорта у кооперативов. С 1 апреля по 30 июня стоимость такого молока составит 90% от рыночной цены I сорта. С 1 июля по 31 декабря 2018 года – 85% от рыночной цены I сорта. Рыночная стоимость закупки молока I сорта на сегодняшний день – 18 рублей за литр. Соответственно, цена приобретения молока II сорта во II квартале будет равняться 16 рублям за литр, в III-IV квартале – 15 рублей за литр, – сообщил губернатор. – Кооперативам же будут возмещаться затраты на сбор и транспортировку молока от пунктов приема до предприятий переработки при условии полной выплаты сдатчикам молока цены предприятий переработки. Таким образом, при оплате фермерам молока второго сорта (не менее 16 рублей за 1 кг) в зачетном весе кооператив будет получать 3,5 руб. на организацию своей деятельности.

Ситуация коснулась многих. В Тюменской области почти 18 тысяч личных подсобных хозяйств – сдатчиков молока. По итогам 2017 года доля этого сектора производства молока составила более 41%. У личных подворий через сеть своих приемных пунктов сырье закупают 37 заготовительных кооперативов. В прошлом году они приняли от частных подворий 51 тысячу тонн молока. Причем принимают продукт как молоко второго сорта по той причине, что собирается оно со всех сразу в единую тару. Каждый фермер в отдельности пока не может гарантировать первосортное качество продукции. Равно как и закупочные кооперативы пока не готовы обеспечить сортовую сортировку молока на этапе его сбора с подворий.

Нарушители

Совершенствуя материально-техническую базу, предприятия, как правило, стараются обеспечить соблюдение экологических требований. Правда, не все. Многие по-прежнему допускают серьезные нарушения. Самые распространенные – несоблюдение требований при обращении с отходами производства и потребления, сокрытие и искажение экологической информации, загрязнение атмосферного воздуха. За 2017 год в Тюменской области в отношении предприятий-нарушителей было рассмотрено более 90 дел об административных правонарушениях, на хозяйствующие объекты наложили штрафы на общую сумму свыше 2,3 млн рублей.

К числу злостных нарушителей-водопользователей руководитель регионального управления Росприроднадзора Мария Мартынчук относит ООО «Тюмень Водоканал», МП «Стройсервис», ЗАО «Племзавод-Юбилейный». Эти предприятия регулярно  допускают сброс сточных вод с превышением концентрации загрязняющих веществ.

В числе нарушителей, которые несвоевременно исполняют предписания надзорных органов, по итогам 2017 года оказались, в частности, ООО «Технологическая компания Шлюмберже», ООО «Агрофирма «КРиММ», ООО «Бентек», ОАО «Тобольский речной порт», ООО «Газпром трансгаз Сургут», ПАО «СУЭНКО» и другие. Что касается геологического надзора, то 80% нарушений в данной сфере допускают организации, которые занимаются питьевым и хозяйственно-бытовым водоснабжением населения.

Экологических конфузов самого разного толка, допущенных местными предприятиями, в минувшем году произошло немало.

• ЗАО «Агрофирма «Луговская» была привлечена к ответственности по ч.4 ст.8.13 КоАП РФ (нарушение требований к охране водных объектов, которое может повлечь их загрязнение, засорение или истощение). Она допустила сброс отходов производства и потребления на земельный участок. В результате жидкая фракция навоза (крупного рогатого скота) поступила в обводные каналы, а далее самотеком — в р. Туру.
  
• Компанию «РН-Уватнефтегаз» привлекли к ответственности за шесть свалок, обнаруженных на территории Уватского районного лесничества, а также за нарушения законодательства о промышленной, пожарной и санитарной безопасности в лесах. Свалки компания оперативно ликвидировала, а предписания – исполнила.
  
• Громкий случай слива токсичных отходов был зафиксирован в феврале 2018 года в Тюменском районе. Компания «Тюмень-Агро» с осени 2017 года систематически сливала загрязненные тяжелыми металлами и другими химикатами жидкие отходы в мелиоративный канал, который сообщается с близлежащим озером и рекой Турой. Поводом для проведения проверки стал обнаруженный в упомянутом канале розовый лед. Компанию не только оштрафовали, но и заставили вывезти весь загрязненный химикатами лед из системы мелиоративных каналов. На эти цели овощеводы потратили более 10 млн рублей, а также внедрили производственные технологии, позволяющие исключить подобные инциденты в дальнейшем.
  

В целом в разных районах области в 2017 году выявили 8 мест несанкционированного размещения отходов общей площадью 2,78 га, из которых 5 – на землях населенных пунктов. 7 из них в настоящее время ликвидированы.

30 млн на экологию

Стоит отметить, что стремление к повышению экологической безопасности со стороны производственных предприятий тоже наблюдается.  Так, к примеру, филиал УГМК-Сталь – завод «Электросталь Тюмени» – намерен внедрить оборудование, которое позволит комплексно отслеживать выбросы на территории предприятия. Тендер на закупку такой системы, как рассказал главный инженер завода Андрей Вострецов, планировали провести еще в прошлом году. Но выяснилось, что из-за отсутствия ряда подзаконных актов и других законодательных пробелов пока нет технической возможности скомплектовать такую систему. 

По словам Вострецова, в 2017 году на финансирование полного объема проводимых экологических мероприятий завод «Электросталь Тюмени» потратил чуть менее 30 миллионов рублей. Среди них помимо разработки документации по нормативам допустимых сбросов, расходов на хранение отходов и т.д., значится озеленение прилегающей территории и даже зарыбление Обь-Иртышского бассейна. В целом в разных районах области в 2017 году выявили 8 мест несанкционированного размещения отходов общей площадью 2,78 га, из которых 5 – на землях населенных пунктов. 7 из них в настоящее время ликвидированы  

– Цель нашего предприятия заключается в переработке отходов, таких как лом черных металлов, – заявил Андрей Вострецов. – Предприятие использует наилучшие доступные технологии. И тому доказательство – введение автоматизированного контроля производства.

Со слов Вострецова картина получается практически идеальная: во внешнюю среду завод сбрасывает только залповые ливневые стоки после обильных дождей или таяния снега, и то – после предварительной очистки. Превышения ПДК (предельно допустимой концентрации) в сточных водах ни разу зафиксировано не было. Образующийся на предприятии шлак перерабатывается в шлаковый щебень, а окалину – отправляют для дальнейшей переработки на металлургический завод. Для тюменского полигона остаются только твердые бытовые отходы, объем которых не превышает 400 тонн за год.

На ошибках учимся

Радует, что «Электросталь Тюмени» не одинока в стремлении сберечь окружающую среду. Сделал ставку на инновации, производственную и экологическую безопасность и Антипинский нефтеперерабатывающий завод. В этом году здесь приступят к выпуску экологически чистого топлива стандарта «Евро 5», которое планируют реализовывать в первую очередь в Тюменской области. Также в санитарно-защитной зоне предприятия собираются установить постоянно действующие стационарные посты контроля за состоянием атмосферного воздуха (пока используются передвижные). Дорогостоящие технологии, повышающие безопасность, уже начали внедрять и непосредственно на производственной площадке.

– Наша компания молодая, но мы быстро растем. Учитываем наши прошлые ошибки и стараемся повышать культуру и экологию производства. Завод практически полностью построен, – говорит главный инженер АНПЗ Сергей Мурзин. – Осталось ввести в эксплуатацию установку по производству высокооктановых бензинов. Думаю, что уже в мае мы порадуем жителей Тюменской области новым видом топлива – Евро 5. Помимо строительства, мы за последние 1,5 года потратили порядка полумиллиарда рублей на то, чтобы дооснастить наши технические устройства и технологическое оборудование товарно-сырьевого парка. В частности, оснастили резервуары понтонами, построили два новых резервуара с двумя стенками, что позволяет снизить риски возникновения пролива или возгорания. Также поставили установку деаэрации паров. В ближайшее время планируем профинансировать приобретение и установку двух стационарных постоянно действующих лабораторий, анализирующих в постоянном режиме состав атмосферного воздуха в санитарно-защитной зоне завода. Первую установим в этом году, вторую – в следующем.

Публичная отчетность

В минувшем месяце в Тюмени впервые была внедрена практика выступления с публичными докладами главных инженеров производственных предприятий, в рамках которых они делились планами деятельности в области повышения экологической  безопасности. Встреча была открытой для всех желающих и транслировалась онлайн, что свидетельствует о готовности публично обсуждать вопросы состояния окружающей среды. С такими отчетами уже вступили представители Антипинского нефтеперерабатывающего завода и завода «Электросталь Тюмени», на ближайших открытых встречах, которые пройдут летом, ожидаются доклады специалистов других крупных предприятий, в том числе – «СИБУРа», «РН-Уватнефтегаза», «Боровской птицефабрики». Последнюю, к слову, тюменские экологи обвиняют в недостаточной заботе об экологии. Представители регионального управления Росприроднадзора после проведения многочисленных выездных проверок сделали вывод о том, что именно эта птицефабрика, а не АНПЗ и УГМК-Сталь является источником неприятного запаха, на который периодически жалуются жители Антипино и других жилых микрорайонов восточной части Тюмени.

Дорогое удовольствие

Ответить однозначно на вопрос, сколько стоит выпускной, нельзя.

– Нет ни начальной цены, ни конечной. Все зависит от финансовых возможности родителей, – считает организатор праздников, в том числе и выпускных, Екатерина Кабанова (ее стаж в этом деле – 15 лет).

К этому можно добавить лишь одно: цена также зависит и от уровня амбиций родителей, готовых выложить максимум из своего кошелька, чтобы ублажить любимое чадо. Недаром в последние годы на выпускном вечере численность детей и родителей равна 50х50. Поэтому при подготовке вечера организаторам приходится учитывать и их интересы тоже. И не зря: мамы принимают активное участие и в конкурсах, и в танцевальных программах.

И все же небольшой мониторинг цен на выпускной-2018 показал: нижняя планка родительских сборов на этот праздник равна 5 тысячам рублей, верхняя – 15 тысячам рублей. Хотя, как отметили некоторые мамы, обсуждение стоимости сметы в сентябре в некоторых классах начиналось с 20 тысяч рублей. Но обнаружить эту сумму в окончательной версии нам не удалось. Цена также зависит от уровня амбиций родителей, готовых выложить максимум из своего кошелька, чтобы ублажить любимое чадо. Недаром в последние годы на выпускном вечере численность детей и родителей равна 50х50

Как рассказала Екатерина, в прошлом году самым шикарным вариантом выпускного считался праздник, проведенный в загородном клубе «Адмирал». Организаторы подготовили для вчерашних школьников программу «Алые паруса». Ее кульминацией стало появление на озере Андреевском яхты с алыми парусами и Ассолью с факелом в руке. От этого огня виновники торжества зажигали свои факелы и все вместе разводили два костра. Конечно, ничего общего с пионерским костром из дров это пламя не имело – максимум цивилизации. И тут же на воде взмывал в небо фейерверк. В программу также входили услуги ведущего, свет, звук, оформление с интерактивной фотозоной, шоу-программа, фото- и видеосопровождение, трансфер в оба конца, обеспечение безопасности («никого, кроме участников торжества, на территории не было»). И, само собой, питание: «не обычная рассадка, как в ресторане, а – полубанкетная с системой «шведский стол», который сервируется как в дорогих ресторанах».

– Праздник понравился всем: и взрослым, и детям, – говорит Екатерина.

Удовольствие обошлось в 5 тысяч рублей – на одного человека. В этом году, предполагает наша собеседница, стоимость такой программы, скорее всего, увеличится, на какую именно сумму – сказать сложно.

В списке фешенебельных вариантов – и ресторан в гостинице Double Tree by Hilton Tyumen. Цена праздника – примерно такая же, как с «Алыми парусами». Екатерина обращает внимание на то, что львиную долю расходов почти во всех вариантах выпускного «съедает» именно праздничный стол. Если родители хотят, чтобы закусочная зона ломилась от деликатесов, смета обойдется не менее чем в 5 тысяч рублей.

– А как будет выглядеть бюджетный вариант? – спрашиваю Екатерину.

Считаем вместе, и выходит, что при желании можно уложиться и в 3 тысячи рублей: кафе без изысков, ведущий, ди-джей, свет, звук.

Все зависит от фантазии родителей

Но не стоит забывать, что эта сумма – лишь часть всех расходов. Не забудьте включить в список следующие атрибуты праздника:

• фотоальбом (от 1500 до 3000 руб. с фотосессией);

• фотобудка: 2300 руб. – 1 час, 5000 руб. – 2 часа;

• букеты для учителей;

• подарки для школы и для своего классного руководителя;

• ленточки с надписью «Выпускник» (20-35 руб.);

• колокольчики, шарики (14-15 руб. за шт.);

• стоимость места в кафе или в ресторане для учителей…

• ведущий и диджей – от 5000 руб.

Предела в увеселительных мероприятиях тоже нет – все зависит от фантазии родителей. Например:

аренда теплохода: 1 час – 4000 руб.;

огненное шоу на набережной: от 5 000 руб. (2,5 минуты) до 50 000 руб.;

китайские фонарики с желаниями – от 39 руб. до 149 руб.

ночная прогулка по городу в лимузине: 1500 – 3000 руб. в час.

ночная прогулка на хаммере: 3500 – 7 000 руб. в час.

поездка в санаторий на следующий день после выпускного на сутки...

Момент социализации?

Но и это еще не все! Помните, как героиня оперетты «Летучая мышь» Адель восклицала на предложение Фалька отправиться на маскарад: «Все дело в платье! Точнее в полном его отсутствии!» Да, наряды – не менее затратная часть бюджета выпускного вечера. Хотя, например, Екатерина считает, что учитывать стоимость нарядов в этой смете – все равно что заглядывать в чужой кошелек – неприлично. Но подтверждает: суммы этой статьи расходов тоже бывают разные, в зависимости от того, в каких магазинах одевается семья.

– Екатерина, а не кажется ли вам, что праздновать выпускной в ресторане – это несколько вульгарно?

– Я не согласна с такой позицией. Современные дети бывают в кафе и в ресторанах с юных лет. И к 18 годам многие из них не раз присутствовали на семейных торжествах своих родителей и родственников. По-моему, это формирование определенной культуры, этикета. Выпускной в ресторане – это как социальный экзамен, на котором можно показать, как ты умеешь вести себя за столом, пользоваться приборами и т.д. Это такой момент социализации.

– Прежде, еще лет 15-20 назад (кстати, в небольших и небогатых городах и по сей день) выпускники сами готовили для себя развлекательную программу. Иногда даже и без участия родителей. Сегодня такое возможно?

– Думаю, нет. Детей сложно собрать даже для подготовки флэшмоба на выпускном, творческого подарка, какого-то массового действа… Если в начале учебного года в этом готовы участвовать 80% человек, то ближе к делу их остается 20%. Ведь в этот год они усиленно готовятся к ЕГЭ. И родители часто говорят: «Оставьте их! Пусть учатся!»

Порочная практика

Неоднозначную моду на проведение выпускных вечеров последних лет комментирует Альфия Кабирова, психолог, руководитель Школы замечательных родителей, мама четверых детей:

– Современные выпускные все больше напоминают ярмарку тщеславия, главные участники которой – родители. Это некое соревнование: кто шикарнее организует и проведет этот вечер. Совсем недавно я была свидетелем того, как родительский комитет готовил выпускной в детском саду: мне казалось, что в своих фантазиях родители не остановятся никогда.

Увы, современные выпускные вечера – не про детей вообще. По-моему, в процессе организации мамы (чаще всего они – в активистах) вообще забывают о детях. Но почему бы им тогда не отделиться от детей и не устроить праздник для себя? Именно тем составом, кому это необходимо, с рестораном и прочей артибутикой. 

Если посмотреть на традиции проведения выпускных в других странах, нигде такого безобразия, как у нас, нет. Не зря современное общество характеризуется детоцентризмом, когда в центре внимания родителей – потребности и интересы ребенка

Сегодня едва ли не с пеленок становится модным отмечать праздники в ресторанах и кафе. По большому счету, я считаю, что выпускной в ресторане – это пошло. Я расцениваю это как подмену чувств, какой-то душевности ненужной пафосностью, гламуром, в конечном счете – деньгами. 

Приучая детей к ресторанным праздникам, взрослые культивируют в них потребительскую позицию. Они, конечно, уже не подростки, а юноши и девушки, но все же во многом остаются детьми, которые нуждаются в активности, а не в чинном сидении за столом. Думаю, естественнее для них –  отправиться в поход (в лес, в горы, на речку): это событие, которое позволяет им увидеть друг друга в отличной от школьной обстановке, именно в этом коллективе пережить чувства, связанные с расставанием со школой и учителями, поделиться переживаниями перед новыми жизненными испытаниями…

Понятно, что девочки хотят быть нарядными, красивыми… Может быть, лучше устроить школьный бал по поводу выпуска? Ограничить праздник стенами школы? Я знаю, что некоторым родителям приходится брать кредиты, чтобы «покрыть» все расходы выпускного, в том числе и наряды. Они не в состоянии спорить с активом, стесняются признаться в том, что для них такой шикарный праздник – не по карману, что это слишком. Да и есть ли смысл в этом? Ведь окончание школы – это просто завершение одного жизненного этапа. Мы же не закатываем праздники всякий раз, когда меняется наш жизненный цикл.

Кроме того, это порочная практика. В том числе и дорогие подарки для директора школы, учителей. Ведь все они ходят на работу и получают зарплату. А если есть такая потребность поблагодарить учителя, лучше всего это сделать лично.

Если посмотреть на традиции проведения выпускных в других странах, в том числе СНГ, нигде такого безобразия, как у нас, нет. Не зря современное общество характеризуется детоцентризмом, когда в центре внимания родителей – потребности и интересы ребенка, он самый главный в семье, его от всего оберегают, в том числе и от жизни.

Есть ли альтернатива?

Но – критиковать умеет каждый. А что можно предложить взамен крутым праздникам? Признаться, этот вопрос у многих собеседников NB Life вызывал некоторый ступор. Можно выбрать бюджетный скромный вариант (читайте выше совет Екатерины), помня, что выпускной все-таки – не про поесть-попить, потусоваться… Устроить праздник в школе, прибегнув, например, к помощи школьного организатора и заинтересовав, несмотря на ЕГЭ, детей. Сделать акцент на общении, а не на угощениях праздничного стола. Одна из моих собеседниц считает, что городу необходимо общее мероприятие для выпускников (в «Вальсе на набережной» участвуют только самые достойные, по мнению школьных администраций). Тогда после получения аттестатов ребята могли бы отправиться не в ресторан, а на общий праздник. Представить этот вариант с организационной точки зрения сложно, учитывая нынешние требования по обеспечению безопасности… Но фантазия родителей практически не знает границ, просто ее можно развернуть в другую сторону. Готовность мам и пап выложить любую сумму – на руку, пожалуй, только индивидуальным предпринимателям, для которых выпускные вечера – самый горячий сезон в году

Тогда многие родители могли бы сэкономить семейный бюджет, ведь впереди немало более серьезных и оправданных трат. Готовность мам и пап выложить любую сумму – на руку, пожалуй, только индивидуальным предпринимателям, для которых выпускные вечера и мода на их высокий уровень – самый горячий сезон в году. Кто зарабатывает на выпускных? Ведущие, ди-джеи, фотографы, видеооператоры, арендаторы стильных автомобилей, а также – рестораны, кафе, различные праздничные агентства со своими шариками, колокольчиками, ленточками и прочей мишурой, цветочные салоны, магазины одежды, обуви, парикмахерские… Как и предыдущие списки, этот тоже можно продолжить.

Отсчет пошел

Поручение о постепенном уходе от долевого строительства подписал президент Владимир Путин в 2017 году. Основная задача – искоренить проблему обманутых дольщиков. Правительство совместно с Центробанком и АИЖК в декабре прошлого года утвердило дорожную карту, которая предусматривает в течение трех лет полный отказ от привлечения средств граждан на возведение жилых домов. Вместо дольщиков финансировать строительство будут банки. Закон не учитывает экономические интересы граждан, у которых не будет выбора: покупать квартиру на стадии котлована, но дешевле, или уже после сдачи дома, но дороже

По данным Росреестра, сегодня в России 80% всех сделок на рынке новостроек совершается по договорам долевого участия (ДДУ). Новые поправки в 214 ФЗ («Об участии в долевом строительстве многоквартирных домов и иных объектов недвижимости…») должны вступить в силу с 1 июля 2018 года. Начиная с этого времени застройщику придется выбирать: либо переходить к проектному финансированию, либо продолжать работать по ДДУ. Но во втором случае придется выполнить целый ряд требований законодательства, что многим участникам рынка, по мнению экспертов отрасли, не под силу.

Удар по застройщикам


– Изменения в 214 ФЗ предполагают слишком много ограничений для застройщиков, – говорит Андрей Скосырский, председатель Тюменского отделения Российской гильдии управляющих и девелоперов (РГУД). – Во-первых, это требования к уставному капиталу компании (его размер зависит от площади возводимого объекта). Во-вторых, деньги дольщиков будут аккумулироваться в банках на счетах эскроу. Девелоперу придется строить «на свои», а это, скорее всего, кредиты. Сегодня возведение жилого дома оценивается минимум в 500-600 млн рублей. В-третьих, работать по ДДУ смогут только компании с опытом строительной деятельности не менее трех лет. В-четвертых, застройщик теперь не сможет получить несколько разрешений на строительство. То есть пока не сдаст один участок, взяться за второй будет не вправе. А это существенно ограничит комплексное развитие территорий и наверника приведет к затягиванию сроков сдачи.
Самым позитивным изменением в 214 ФЗ Андрей Скосырский считает создание компенсационного фонда, куда все застройщики будут обязаны перечислять 1,2% от стоимости каждого заключенного договора. Структура выступит своего рода «подушкой безопасности» для рынка и в случае форс-мажора выплатит компенсацию гражданам. По мнению эксперта, организацией этого фонда можно было вполне ограничиться. Все остальные нововведение напрямую бьют по девелоперам. Выполнить требования законодательства смогут только финансово-устойчивые компании, остальным наверняка придется покинуть рынок.


Точку зрения коллеги поддерживает и Дмитрий Панов, председатель комитета по жилой недвижимости РГУД, г. Санкт-Петербург:
– В строительной отрасли сегодня заняты 2,5 млн человек, это 270 тысяч компаний. Наряду с недвижимостью сектор составляет более 14% от ВВП страны. Но из-за поправок в 214 ФЗ 30% компаний вынуждены будут уйти.


Олег Касьянов, вице-президент Объединения риелторов Тюменской области, также уверен, что нововведения практически ставят застройщика в позицию виноватого и направлены на то, чтобы покончить с ДДУ. В итоге большинство девелоперов наверняка попытаются взять как можно больше разрешений на строительство по старым правилам (кторые действуют до 1 июля 2018 г.) и, тем самым, обеспечат себе задел на 2-3 года.
– После этого долевое строительство канет в лету, и у граждан не останется выбора. Думаю, проиграют в результате и застройщики, и покупатели жилья. Более того, поскольку значительная часть девелоперов будет вынуждена покинуть рынок, в Тюмени их может остаться не больше десятка. А это чревато снижением качества строительства, поскольку уменьшится конкуренция. Сегодня в стране порядка 3% обманутых дольщиков, цифру можно отнести к статистической погрешности. Вряд ли ради этого стоит перекраивать рынок, – говорит Касьянов.


Андрей Панасюк, генеральный директор Up consAllt, считает, что помимо ухода небогатых застройщиков после перехода к проектному финансированию возрастут риски построить «не то, что задумывали».

– Если на стадии строительства еще можно исправить какие-то недочеты, то в готовом доме корректировки практически невозможны. Понятно, что сами строительные компании тоже не в восторге от ситуации. Причем не только маленькие или финансово неустойчивые, но и вполне благополучные крупные игроки.

– Любые изменения правил игры на старте всегда вызывают больше вопросов, чем ответов.  Думаю, что помимо чисто практических нюансов: как быть с финансированием, с разрешениями на строительство нескольких объектов, где брать деньги на сети и инфраструктуру, как выстраивать маркетинг, нам придется решать много технических проблем. Пока непонятно, каким будет документооборот, как выстраивать работу с партнерами, например, с банками. Сейчас нельзя ничего предусмотреть, нужно просто пережить переходный период и отладить на ходу все механизмы, – рассуждает Светлана Утешева, коммерческий директор ГК «ТИС». – Сейчас только около 25% первичного рынка Тюмени – готовое жилье. Закон не учитывает экономические интересы граждан, у которых не будет выбора: покупать квартиру на стадии котлована, но дешевле, или уже после сдачи дома, но дороже.

Квартиры подорожают

Не надо быть семи пядей во лбу, чтобы предвидеть очевидные последствия ухода с рынка ряда застройщиков: понятно, что темпы строительства упадут. По итогам 2010-2016 гг. Тюмень занимала второе место в России по вводу жилья (среди городов с численностью населения до 1 млн), по данным Федеральной службы госстатистики. Тюменская область – также в лидерах по этому показателю.

– Строительная отрасль – локомотив экономики нашего региона, который гарантировал огромную долю отчислений в бюджет. Уменьшение количества девелоперских компаний и снижение объемов застройки приведут к тому, что бюджет не досчитается значительной суммы, все взаимосвязано, – уверен Олег Касьянов. – Сегодня в России и так всего 10 профицитных регионов, но в итоге их может стать еще меньше.

Второй закономерный фактор перехода к проектному финансированию – подорожание квадратного метра. Об этом говорят все без исключения эксперты отрасли. Единственное, в чем они расходятся – так это в предполагаемом процентном соотношении роста стоимости жилья. По словам Андрея Скосырского, чем безопаснее, тем дороже – это аксиома. Купить квартиру в готовом доме и на стадии котлована – совершенно разные вещи. 

– Даже если бы не было изменений в законе, независимые аналитики прогнозируют минимум 10-процентный рост цен на недвижимость. Уже сейчас в Тюмени наблюдается дефицит готового жилья, а скоро спрос может превысить предложение, – утверждает Скосырский. Второй закономерный фактор перехода к проектному финансированию – подорожание квадратного метра. Об этом говорят все без исключения эксперты отрасли

С ним абсолютно солидарна Светлана Утешева, которая также считает, что после отмены ДДУ возможен дефицит предложения на рынке, как бы фантастически это сегодня ни звучало. О тенденциях повышения средней стоимости квадратного метра на протяжении второго квартала 2018 года говорит и Андрей Панасюк. Конец года, по его мнению, покажет динамику порядка 7-8%. И это будет только началом периода новых цен. Дмитрий Панов ожидает их увеличения в ответ на отказ от «долевки» более чем на 10%. Некоторые аналитики и вовсе предрекают удорожание «квадрата» на 20-30%. Видимо, они руководствуются соображениями о том, что жилье на этапе разработки фундамента на 20-30% дешевле готового. При этом Минстрой России тоже не испытывает иллюзий относительно длительного удержания «ценника» на недвижимость на сегодняшнем уровне.

– Снижение ввода жилья может потенциально привести к росту цен, – признает Михаил Мень, глава Министерства строительства России.

Стоит ли покупать?

Характерно, что изменения на рынке недвижимости происходят на фоне падения реальных доходов населения, которые показывают отрицательную динамику уже четвертый год подряд. По данным Росстата, за 2017 год снижение составило 1,7%. Эксперты, опрошенные NB Life, уверены, что в этой ситуации вложения в недвижимость – наиболее выгодный инструмент сохранения (а возможно, и преумножения) своих денег. Особенно, если стоит вопрос о том, когда приобретать жилье: сегодня или через два-три года.

– Очевидно, что покупать квартиру надо в течение двух, макимум трех лет, пока еще реализуются «долевки». Это реальный способ сэкономить, потому что потом придется выбирать из готовых новостроек, а это будет на порядок дороже. Главное – не прогадать с застройщиком, довериться надежной компании, которая уже зарекомендовала себя на рынке, – говорит Олег Касьянов.

Андрей Панасюк по эффективности сбережения капиталов в принципе не видит альтернативы квадратным метрам. Элементрано потому, что вкладывать в ценные бумаги – рискованно, в валюту – непонятно, сохранять на депозите под 5% – скромно по доходам. Тогда как квартира всегда будет стоить рыночных денег. И покупать ее лучше именно сегодня, пока цены не начали расти.

– Если хотите сэкономить, сейчас самое удачное время, – отмечают Андрей Скосырский и Светлана Утешева.

Как ни крути, а постепенная отмена долевого строительства в конечном счете ударит не только по застройщикам, но и по потребителю. Да, с одной стороны, вроде как, не будет обманутых дольщиков. Но с другой, граждане лишатся возможности покупать квартиры по более низкой стоимости – за счет удорожания их на стадии готовности. А значит, придется брать более дорогие кредиты. В этом свете забота правительства о благе дольщиков выглядит несколько двусмысленной.

– Почему начали рисовать промышленность?

– Тема возникла во время посещения Астрахани, где я была впервые. Ехала писать степь, соляные озера, городскую архитектуру. И в свой первый приезд туда рисовала именно город. А у меня последние 10 лет появилась традиция – создавать книги рисунков, то есть, серии по той или иной тематике. И когда сделала такую книжку по Астрахани, поняла, что в ней нет ничего, связанного с Волгой, хотя город стоит на этой реке. Во время третьей поездки попала на Судостроительный завод «Лотос». Это совсем другой мир, я увидела город совершенно с иной, промышленной, стороны. Астрахань – это Астраханский тепловозоремонтный завод, «Газпром добыча Астрахань», «ЛУКОЙЛ-Нижневолжскнефть»,     солнечная электростанция «Заводская». В итоге с этого города и началась моя промышленная эпопея. В Астрахани нарисовала 9 предприятий, и каждое характеризовалось своими приемами в технике живописи. Среди них и графика (около 150 работ), и живопись (около 30). Это общее количество картин, включая и сам город, и промышленность.

– А вообще, какова главная цель работ?

– Я много путешествую, и Россия сегодня это не та, какой была 10 лет назад. Цель – показать страну новой, быстро развивающейся, сильной. Где строится и возрождается промышленность, набирает темпы производство. Создаются новые инфраструктуры городов. Именно это развитие регионов я хочу показать в финальной выставке в Москве.

– В итоге по каждому заводу получается не один десяток работ? Сколько это занимает по времени?

– Да, целая серия. Потому что задача – показать весь цикл производства: от и до. Сначала происходит сбор материала – фотографии, видео, буклеты и т.д. На выполнение одной графической работы требуется не один час и не один день. Обычно на заводе я делаю эскиз, а потом дорабатываю его в своей мастерской.

– Чем вас заинтересовала Тюмень?

– Это второй крупный город в моей промышленной серии. Я увидела в интернете «Сибур», и он меня очень впечатлил. Сегодня многие предприятия автоматизированные, человек обычно управляет производством удаленно, и непосредственно в цехе людей мало. А поскольку «Сибур» строится, там очень много рабочих, и мне безумно захотелось передать этот процесс и отразить его на бумаге. Мое предложение заинтересовало отдел по связям с общественностью, и вскоре я приехала в Тобольск. Там существует экскурсия по действующему предприятию, но без выхода из автобуса. Я же договорилась, чтобы меня допустили в святая святых, и целый день лазила по стройке (улыбается). Перед тем, как писать работу, мне очень важно понять масштабы цехов и строений, напитаться духом производства.

– Какие еще тюменские предприятия попадут в серию?

– Всего 8 предприятий, среди которых: Антипинский НПЗ, Фанерный завод, «ЮТэйр», «Стеклотех», Металлургический завод, Локомотивное депо, Тобольская фабрика художественных косторезных изделий. У каждого – свой колорит. Они разные и по фактуре, и по цвету. Фанерный завод интересен тем, что там дерево проходит полный цикл обработки: завозят бревно, а на выходе – фанерный лист. Мне безумно захотелось нарисовать предприятие на тонкой рисовой бумаге, накатать ее на шпон и поместить между двух стекол. Металлургический завод заворожил жарким плавильным производством, у меня дед работал на мартеновском кране, а бабушка – в прокатном цехе, но я никогда не видела, как все это происходит вживую. Локомотивное депо – старейшее предприятие, ему 130 лет. Там ремонтируют электровозы. На территории веерное депо, откуда локомотивы расходятся по цехам, фасад здания полукруглый, арочные окна – в общем, есть, на что посмотреть. На стекольном заводе выгружали соду – горы белого песка. Белоснежные помещения в облаке белесой пыли – это художественно красиво. 

– С этими предприятиями понятно, а что делают на «ЮТэйр»?

– Ремонтируют вертолеты. Причем, как правило, чтобы починить винтокрылую машину, ее полностью разбирают, расклепывают, а потом собирают обратно. И этот процесс мне тоже надо показать.

– В советское время, когда художники рисовали промышленность, на первом плане был человек, рабочий. У вас, получается, картина другая?

– Да, поскольку, как я уже сказала, предприятия сегодня более автоматизированные, восприятие получается другим. Я беру за основу общий организм завода, хотя люди на моих работах тоже есть, но все это выглядит единым целым.

– Саму Тюмень планируете писать?

– Скорее всего, да. Для этого приеду к вам еще раз. Если город на Волге запомнился портретами старинных домов, то Тюмень – миксом современной и старой архитектуры. Не увидела здесь цельных исторических кварталов. Если что-то купеческое, то обязательно с вкраплением каких-то элементов сегодняшнего дня. Правда, подробного знакомства с городом у меня еще не было.

– Ваша промышленная серия уже где-то выставлялась?

– Да, первая выставка прошла в Москве. Вторая планируется в Астрахани, к 460-летию города. Очень хочу выставку в Тюмени и Тобольске. Финальная, надеюсь, снова состоится в столице. А все вместе они словно составят большой красивый узор из маленьких самоцветов. Я всегда запрашиваю на предприятии описание производства и того, что изображено на моих работах. Чтобы экскурсовод мог объяснить посетителям выставки содержание картины. Для продолжения промышленной серии планирую побывать в Петербурге, Перми, возможно, Челябинске.

– Выставки коммерческие?

– Вообще, я неплохо зарабатываю на своих работах, но тему промышленности пока не продаю, поэтому выставки проходят бесплатно. Но для того чтобы организовать хорошую выставку, нужен спонсор, который бы помог хотя бы с транспортировкой картин в регион и их оформлением. Сейчас у меня огромное желание продолжать серию, благо, пока есть возможность путешествовать и рисовать.

– Вообще, в России кто-то из художников делает нечто подобное?

– Если что-то и рисуется, то явно без посещения предприятия, это видно. Как правило, за основу берутся официальные постеры и фото компании, специфику производства никто не отображает. Поэтому направление, которым сейчас занимаюсь, довольно необычно, и, надеюсь, будет востребовано.

Чем наш рейтинг отличается от всех других существующих?

1. В наш список попали только анонимные и частные телеграм-каналы Тюмени, поскольку именно они являются основной фишкой мессенджера. Аккаунты СМИ, официальных пиар-служб не учитываются.

2. В рейтинге – каналы только тюменского происхождения, предметом интереса которых является местная повестка. Если автор живет в Тюмени, но пишет о кино, книгах или исключительно о федеральных событиях – в нашем рейтинге его можно не искать.

3. Количество подписчиков никоим образом не влияет на ранжирование каналов в рейтинге. Причина проста: их число – штука важная, но легко накручиваемая.

4. Главный же критерий нашей «Честной десятки» – охват поста. Именно он показывает, сколько людей увидело информацию, опубликованную автором. Потому реальный средний охват одного поста канала мы сделали самой важной характеристикой.

5. Но наш рейтинг был бы необъективным, если бы мы учитывали этот показатель напрямую. В Telegram важное звено дистрибуции – форвардинг, то есть пересылка сообщения канала другим пользователям или постинг в другой канал. Благодаря этому инструменту каналы с небольшим количеством подписчиков могут набрать высокие охваты. Однако так же очевидно, что среднее арифметическое для вычисления реального охвата канала в данном случае не годится. Поэтому средний охват поста каждого канала мы считаем по медиане.

Фактор времени появления не является критичной характеристикой для канала, однако предлагаем вниманию наших читателей график появления тюменских telegram-каналов. Кстати, он наглядно демонстрирует, что самым урожайным для их «рождения» был ноябрь 2017 года.

 

 

 

Характеристику каждого канала нашего рейтинга мы сопровождаем графиком, на котором можно увидеть «пульс» сообщений конкретного канала по охватам, аномальные пики, вызванные, как правило, форвардингом сообщений в федеральных каналах, а также выстроенный тренд охвата канала по степенному ряду. Учитывайте также, что Telegram очень динамичная среда, и данный рейтинг по охватам актуален по состоянию на март 2018 года.

10 место

СЕВОЯН!

Слоган: Глубоко в душе я #надеюсьнепосадят

Средний охват поста по медиане: 82.

40 подписчиков, суммарный охват всех постов 10724.

Основан 22.11.2017

Статус: частный, автор – Андраник Севоян, общественный и политический активист, имеет отношение к МГЕР.

Пишет о политике и выборах.

 

9 место

Tolcheev

Слоган: О медиа, рынке недвижимости и прочитанных книгах

Средний охват поста по медиане: 141.

61 подписчик, суммарный охват всех постов 7441.

Основан 30.01.2018.

Статус: частный, ведется Вадимом Толчеевым, директором по информполитике ГК «ЭНКО». Канал образован недавно, но уже вышел на приличный охват. Пишет Вадим, как и обещает в описании, о медиа, рынке недвижимости и прочитанных книгах. Могут попадаться инсайды.

8 место

Уши желтого дома

Слоган: «Желтый дом» – здание в г. Тюмени, где расположено Правительство Тюменской области

Средний охват поста по медиане: 176.

142 подписчика, суммарный охват всех постов 23821.

Основан 18.09.2017.

Статус: анонимный. В социальных сетях чаще всего канал оказывается в связке с именем Виктора Нестерука, активиста ОНФ и блогера.

Темы канала – политика, перепосты северных каналов. Попадаются и инсайды. Сообщения канала получают перепосты в Фейсбуке Виктором Нестеруком в собственном аккаунте, а также в группе «Общественная экспертиза» и других.

 

7 место

Fuckin` Daniel

Слоган: Не держи в себе!

Средний охват поста по медиане: 233.

124 подписчика, суммарный охват всех постов 22751.

Основан 15.11.2016.

Статус: канал ведет телеведущий «Тюменского времени» и блогер Данила Фатин в формате микроколонок на актуальные темы с обязательной возможностью голосования. Старейший из обнаруженных тюменских телеграм-каналов – Фатин завел его за год до основного хайпа вокруг Телеграма.

 

6 место

РЗАЕВ edition

Слоган: Мысли об окружающем и происходящем. Молодежь, политика, спорт, знания

Средний охват поста по медиане: 260.

195 подписчиков, суммарный охват всех постов 54351.

Основан 02.11.2017.

Статус: канал ведет руководитель тюменского отделения Молодой Гвардии «Единой России» Роман Рзаев. В его канале все то, что и должно быть в канале руководителя МГЕР: рассуждения о политике, выборах, актуальных новостях. Несколько разбавляют эту картину два увлечения Романа – интеллектуальные игры и футбол.

5 место

Медиахлыст

Слоган: Медиакритика, аналитика, расследования про тюменские медиа

Средний охват поста по медиане: 341.

450 подписчиков, суммарный охват всех постов 22427.

Основан 26.10.2017.

Статус: анонимный. Из заявленного в описании содержит в основном медиакритику, чаще весьма пафосную и наводящую на мысли о молодом возрасте автора канала. Также довольно странной выглядит тенденция канала к очернению профессиональных медиа и при этом неприкрытому восхвалению команды и действий Департамента инфополитики. Факт: единственный канал, который размещал собственную рекламу в крупных тюменских пабликах ВК.

4 место

Артем Кушнир

Слоган: Все, что не влезло в другие медиа. Все о тюменских СМИ

Средний охват поста по медиане: 417.

359 подписчиков, суммарный охват постов 45648.

Основан 13.08.2017.

Статус: канал ведет руководитель отдела маркетинга и пиара медиахолдинга «Сибинформбюро» Артем Кушнир. Все как и заявлено: слухи, инсайды, в основном из мира тюменских СМИ, частично из области чиновничества, бомонда и актуальных общественных явлений.

3 место

Свободный радикал

Слоган: Если ты уже не можешь игнорировать Систему, становись Свободным Радикалом

Средний охват поста по медиане: 566.

120 подписчиков, суммарный охват постов 33421.

Основан 16.11.2017.

Статус: анонимный. Телеграм-канал группы тюменских акционистов. Так как они акционисты, то посты в канале редки, однако это тот случай, когда редко, но метко. Особо отметим следующие факты: при относительно небольшом количестве подписчиков канал достиг порядочного охвата, а также стал источником информации для новостных СМИ.

2 место

ПОВЕСТКА

Слоган: Настоящий инсайд #тюмень #tyumen

Средний охват поста по медиане: 588.

1034 подписчика, суммарный охват всех постов 105717.

Основан 21.07.2017.

Статус: анонимный. Многие пытаются приписать авторство политологу Александру Безделову, что вызвано эксклюзивностью и скандальным характером информации. Очевидно, что автор канала разбирается и достаточно давно живет в тюменской бизнес-сфере, а также имеет оперативный и постоянный (видимо, связанный с профессиональной деятельностью) доступ к материалам арбитражного суда, специализированным системам типа СПАРК-Интерфакс и СБИС.

Контент канала – арбитражные дела, продажи и покупки бизнесов, немного политики. Ничего криминального о губернаторе и его ближнем круге. Имеются несколько аномальных записей, перепощенных федеральными каналами, эти всплески можно видеть на графике. Этот канал – безусловный лидер по количеству инсайдов для СМИ, по качеству предоставляемой информации и по суммарному охвату. Поэтому многим покажется странным, что он расположился на 2 месте рейтинга. Однако язык цифр показывает, что «Повестка» все же уступает лидерство.

 

1 место

Одиночный Пикет 2.0

Слоган: Когда до конца надеялся, что не заберут. Доставляет новости о тюменских сливках первыми 

Средний охват поста по медиане: 794.

213 подписчиков, суммарный охват всех постов: 22609.

Основан 09.02.2018.

Статус: анонимный. Этот канал оказался на первом месте не только по объективным показателям, но и в силу интригующих обстоятельств. Это – реинкарнация канала «Одиночный пикет», показатели которого были значительно выше «2.0». 6 февраля 2018 года в канале была опубликована запись, где фигурировала фамилия отправителя Вознюк, предположительно, общественницы из ХМАО. После этого канал был удален.

Содержит слухи среднего градуса о политической жизни Тюмени и региона. К сожалению, в плане качества информации канал имеет далеко не лучшую репутацию, особенно по сравнению с той же «Повесткой». Однако сливы и сплетни политической жизни пока более актуальны для пользователей, чем новости бизнеса нашей области.

Аномальным является один пост – о возрождении канала. Количество просмотров – 12 тысяч, что объясняется перепостом от федеральных каналов. В целом записи делятся на два типа: те, у которых больше 1000 просмотров, и «аутсайдеры» по этому показателю. Это позволяет предположить, что канал набирает охват форвардингом.

 

Операция «Преемник»

– Ничего кардинально не изменится. Ситуация предсказуема: не будет ни смены правительства (может, по отдельным министрам), ни изменений в законодательстве, в губернаторском блоке, ни в качестве жизни обычного человека. Все как после прошлых выборов. Не стоит ожидать перемен.

Несмотря на то, что «рядовые граждане чего-то нового практически не заметят», Лев Березин, старейший тюменский политолог, считает, что «новая черточка в жизни страны» или «увлекательная игра, растянутая на 6 лет» все же появится: «президент будет заниматься проблемой преемника (даже в том случае, если решит остаться, изменив «под себя» Конституцию)».

– Учитывая, в какой степени Россия зависит от процессов, происходящих в Кремле или около него, от подковерной борьбы политико-экономических кланов (пресловутых «кремлевских башен»), проблема преемника затронет все сферы жизни общества, все слои населения и все регионы страны, – предполагает Березин. – Причем этот процесс начнется уже 19 марта, когда встанет вопрос о формировании правительства очередного президентского цикла. Из того, какой вид примет это правительство, мы поймем очень многое:

– в какой степени президент намерен реально исполнять данные в Послании обещания, и какие из них в первую очередь; Президент будет заниматься проблемой преемника (даже в том случае, если решит остаться, изменив «под себя» Конституцию)

– какие из целого ряда острейших проблем страны (международная изоляция – политическая, финансовая и технологическая; стагнация экономики и падение внутреннего спроса; обнищание населения; демографический кризис; коррупция; острейший инфраструктурный дефицит – транспортный, инженерный и социальный; деградация человеческого потенциала и т. д. и т. п.) он считает главными;

– на какие общественно-политические силы он намерен опереться (старые или какие-то новые);

– каков будет статус премьера правительства очередного президентского цикла – технический, как сейчас, или политический, с прицелом на преемника;

– каков будет политико-экономический статус регионов и критерии успешности их менеджмента.

Что ожидать жителям Тюмени? По мнению Льва Березина, «в рамках формирования нового правительства Тюмень может лишиться своего губернатора. Это, конечно, не катастрофа, но Владимира Якушева нам всем будет еще долго не хватать. В плане увековечивания своего имени в истории России президент может захотеть перекройки административно-политической карты страны. И тогда прости-прощай наши автономные округа».

Более того, «увлекательная игра в преемника», по оценке политолога, отнюдь не безобидна: «Она способна резко углубить и актуализировать тот раскол, в котором с «Крыма» (а начало – еще в декабре 2011 года) пребывает российское общество. Надеюсь, что Россия сумеет это выдержать, но испытание ей, а с нею – и всем нам, предстоит серьезное».

Отсутствие же кардинальных перемен (того самого «ничего») в «оставленных в тылу «невзятых крепостях» (мало пригодной к росту структуры экономики, огромного технологического отставания, стагнации человеческого капитала, архаизации основных фондов – в жилье и ЖКХ, коррупция и т.д.) рано или поздно дадут о себе знать: по любой лестнице можно подниматься только постепенно, ступень за ступенью, ничего не пропуская, но и не перепрыгивая через этапы».

Бизнес будут дожимать

Какие ожидания у бизнеса? По мнению Виталия Самойлика, генерального директора «Best Western Plus Спасская», никаких изменений, кроме ужесточения прежнего курса, ждать не стоит. 

– Мне кажется, последний срок управления у любого руководителя сопряжен с наиболее жесткой политикой во всех направлениях, – рассуждает тюменский отельер. – Ведь человек понимает, что ему больше не нужно заигрывать с избирателями. В этом смысле ничего в стране не изменится. А политика в отношении бизнеса будет только ужесточаться: в плане налогов, работы фискальных органов, давления… Уже сегодня налоговым органам становится все проще расправляться с бизнесом, не действует презумпция невиновности, все больше находится критериев для каких-либо нарушений. Поскольку бюджету страны нужны источники финансирования, а реального роста производства не происходит, бизнес, который еще остался жив, будут еще жестче дожимать. И это станет стимулом для ухода бизнеса в тень. Политика в отношении бизнеса будет только ужесточаться: в плане налогов, работы фискальных органов, давления… Уже сегодня налоговым органам становится все проще расправляться с бизнесом

Отсутствие определенности, что считается главным риском для развития бизнеса в России, только усилится. К счастью, в Тюменской области другая ситуация. У нас налоговые ставки самые низкие в стране. В этом плане мы благополучный регион, он отличается высоким уровнем адекватности власти. Но есть вещи, которые местные власти не в состоянии изменить.

Молодого предпринимателя Артема Рахмеева, генерального директора и основателя BrooklynBowl, члена совета Комитета по молодежному предпринимательству «Опора России» (Тюмень), нынешняя ситуация вполне устраивает: «В следующие шесть лет понятно, как двигаться. За это время предприниматели могут крепко встать на ноги и выйти на мировую арену, хотя там и сейчас есть интересные российские проекты».

– Я занимаюсь общественной работой, связанной с развитием предпринимательства, и вижу: ситуация в предпринимательстве улучшилась, в экономике стало немного больше денег, их начинает хватать на развитие проектов – мы не просто ищем средства, чтобы переложить их из одного кармана в другой и выплатить зарплату, например. Да и анализируя свой бизнес, могу сказать, что люди стали больше отдыхать, больше тратить денег на развлечения, чаще выходить в развлекательные центры с семьями – это говорит о стабильности ситуации. Благодаря этому мы можем развивать проекты, работать над качеством услуг – это радует. После выборов в правительстве должны быть другие люди, которые создадут условия для прорывного роста в экономике – эта задача сформулирована президентом

И с позиции политического фронта чувствуется огромная поддержка, особенно в нашем регионе: губернатор занял активную позицию поддержки предпринимательства. У нас появились уникальные программы, когда под ряд сфер выдается финансирование под 0% годовых. Я, например, не припомню такого в истории современной России. Государственную поддержку сегодня гораздо легче получить, и она ощутима. Поэтому если ближайшие пять-шесть лет эта политика сохранится, я двумя руками «за». Нынешний вектор более чем адекватен, он совершенно точно позволяет развиваться. 

Единственное, что волнует предпринимателя, – курс валют.

– Просто в 2014 году я проходил эту историю и закрыл свой первый бизнес – решение было связано с тем, что евро вырос в два раза. Теперь опасаюсь повторения ситуации. Если то же самое произойдет после выборов, мы вновь войдем в период нестабильности, – поделился опасениями Артем.

Пропаганда усилится 

Перемены возможны, только если произойдет смена правительства. В этом уверен Юрий Анисов, генеральный директор ООО «Сибпрофконсалт»:
– В противном случае будем жить как жили. В бизнесе сегодня непростые времена: каждый рубль дается тяжело, масса бумаг для отчетности в налоговые органы… Президент свою функцию выполняет на «отлично», я имею в виду, в первую очередь, внешнюю политику нашей страны, а вот правительство, которое отвечает за экономический блок, в своей работе до «троечки» не дотягивает. Я считаю, что после выборов в правительстве должны быть другие люди, которые создадут условия для прорывного роста в экономике – эта задача сформулирована президентом. Тем более, среди современных молодых людей есть такие, это показал конкурс «Лидеры России». В правительстве пора менять старую гвардию. И не надо бояться молодых кадров.
В течение шести предстоящих лет после выборов президента ничего особенного не произойдет. Так считает и Сергей Кондратьев, профессор кафедры новой истории и мировой политики Института социально-гуманитарных наук ТюмГУ:

– Модель, которая возникла, останется прежней. Весь каркас не просто сохранится, а будет всячески поддерживаться и пропагандистки, и организационно, и полицейски. Высший круг заинтересован сохранить себя и сохранит. Но он хорошо усвоил, что увековечивание без обновления быть не может. Поэтому все, что находится за его пределами, приведут в движение.  Иначе говоря, следующие шесть лет будут обновлять фасад, декорировать его, то упрощать (денег меньше), то украшать (нужны праздники). Во власть будут инкорпорировать относительно молодых людей, абсолютно лояльных режиму. Это можно подать как обновление и промолчать при этом об увековечивании. Немного обновят бюрократию на каких-то позициях в среднем звене, чтобы создать иллюзию вертикальной мобильности. Что-то вроде ежегодного и регионального конкурса «Лидеры России». Но стабильность будет зыбкой, вопрос о преемнике уже задан. Кроме того, будет еще больше пропаганды и риторика осажденного лагеря, вечно спасающего мир. Увеличится число пропагандистских мероприятий, направленных на юное поколение. С помощью современных технологий власти важно задействовать молодежь, чтобы она не оставалась один на один со своими мыслями.

Для людей, сильно зависящих от власти, ориентированных на самопроизвольное улучшение, подобное чуду, чуда не случится. Ситуация останется прежней или станет похуже. Людям, которые постоянно приобретает новые компетенции и языки, для кого весь мир является объектом поиска, вообще не стоит волноваться за свое будущее, и от исходов выборов их жизнь по большому счету не зависит.

Назад в СССР? 

Один из наших собеседников, Виталий Самойлик, отвечая на вопрос, что нас ждет после выборов, с точки зрения обывателя нашел такой образ:

– Чем дальше, тем больше мы погружаемся в нецивилизованное состояние: отсутствие демократии, гарантированных свобод, свободных институтов и т.п. – обычному человеку от этого должно быть страшно. Мы выбираем путь самоизоляции, выходя из мировых институтов, ставим себя вне определенных правил. Как с нами дальше взаимодействовать? Наша страна становится похожей на того алкоголика и дебошира в подъезде – он поставил себя вне закона, его никто не уважает, все боятся, общаться никто не хочет. Страну, которая ведет себя неадекватно, стараются обходить стороной.

При этом Виталий уверен, что возврат в СССР невозможен, хотя тенденции к этому есть, и условия такие создаются. 

Весь каркас не просто сохранится, а будет всячески поддерживаться и пропагандистки, и организационно, и полицейски

– Но выросло совсем другое поколение: предпринимательство и свободолюбие у людей в крови. Сегодня молодые люди с легкостью затевают новые бизнесы: съездили куда-то – что-то увидели, в интернете почитали… От советского времени нас отличает наличие интернета, простых и доступных коммуникаций, возможность выезжать за границу… Если только запретить мировую сеть, закрыть границы и подождать лет 15 – наверное, можно вернуться… Но в экономике такой возврат точно невозможен. Общество развивается по своим естественным законам, их невозможно задавить, можно остановить на время, ограничить.

Ответил на вопрос про СССР и Сергей Кондратьев: 

– Нельзя войти в одну и ту же реку дважды. Наша нынешняя страна диаметрально отличается от Советского Союза, сходство внешнее и иллюзорное.  Самое главное – страна не закрытая, а открытая. Ты можешь не только выписать по интернету платье из-за границы, но и сам туда поехать. Сегодня невозможно закрыть все каналы коммуникации. Можно только заниматься промыванием мозгов, что в наше время делается более изощренно, чем в СССР.

Еще одно отличие – в стране времен Брежнева царила невообразимая скука, потому что вся твоя жизнь была расписана на десятилетия вперед. Отсюда отчасти и пьянство, ибо как по-другому себя занять, если завтра будет то же, что сегодня. Всего два-три социальных лифта. Сейчас больше возможностей и лифтов. Можно поехать в другую страну и там себя реализовать. И есть политическая жизнь, она странная, но есть.

А не замахнуться ли нам…?

Уникальность театральной студии «Синяя Птица» (21-я гимназия) в том, что в ней занимаются ребята из одного класса – 4 «Б». Это совместный проект с кафедрой актерского искусства Тюменского государственного института культуры. Старший преподаватель кафедры, Юлия Борисовна Рытикова, выступила педагогом-постановщиком спектакля, который был показан на берлинском фестивале. Решение поучаствовать в международном конкурсе появилось после того как театральная студия заняла 2 место на Всероссийском фестивале в прошлом году.

– Мы подумали, если нас так высоко оценили, почему бы не попробовать выйти на более престижный уровень, – улыбается Ирина Кривощекова, – классный руководитель 4 «Б». – Юлия Борисовна предложила замахнуться на Берлинский фестиваль.

К подготовке ребята подошли со всей ответственностью. В качестве «конкурсного» спектакля выбрали «Золотой петушок». Эту сказку пару лет назад ставили студенты первого курса Института культуры. Режиссером был заведующий кафедры актерского искусства Валерий Архипов. Постановку с удовольствием посмотрели во многих тюменских школах, а в 21-й гимназии она вообще прошла на «ура». Вот ее-то и решили адаптировать под воспитанников «Синей Птицы».

– Конечно, спектакль, стал немного другим, все-таки 10-летние ребятишки – это не студенты. Пришлось поработать. Но в итоге некоторые родители говорили, что четвероклашки играют лучше студентов, – смеется Юлия Рытикова. В качестве «конкурсного» спектакля выбрали «Золотой петушок». Эту сказку пару лет назад ставили студенты первого курса Института культуры. Постановку с удовольствием посмотрели во многих тюменских школах, а в 21-й гимназии она вообще прошла на «ура»

И здесь школьникам очень пригодилась театральная подготовка. Внеурочная образовательная программа предполагает 3 часа сценических занятий в неделю, причем час отдается хореографии. А в постановке текст великого российского поэта совмещен с современной музыкой, танцами и хореографией, не обошлось и без акробатических номеров. В итоге на сцене – яркое и оригинальное действо.

Репетиции начались в сентябре 2017 года, поскольку, по условиям конкурса, в ноябре надо было отправить жюри видео пробного варианта спектакля. Всего в фестивале участвовали 25 театральных студий из разных стран, но после предварительного отбора осталось 9 финалистов, и среди них – Тюмень. Также в финал пробились ребята из Эстонии, Украины, Израиля, Москвы, Петербурга.

Полезное с приятным

На премьеру в Берлин отправились 14 человек из класса – вместе с педагогом-постановщиком, классным руководителем и родителями. Оплачивать поездку пришлось силами родителей, поскольку в бюджетах школы и города деньги на подобные мероприятия просто не заложены. Конкурс проходил в центре Берлина, в зале вместимостью более 450 человек.

– У нас был всего час на репетицию перед выступлением. А там огромная сцена – 14 метров в ширину, тогда как в 21-й гимназии – в районе шести. Естественно, детям пришлось немного перестраиваться. Но они молодцы. Собрались и отработали отлично, – вспоминает Юлия Борисовна.

– Первые два дня шли просмотры спектаклей, на третий – гала-концерт, где надо было показать домашнее задание – короткий капустник продолжительностью 3-5 минут. После выступления нас всех, включая детей и родителей, пригласили члены жюри – на обсуждение, – рассказывает Ирина Васильевна. – Это был очень эмоциональный и волнительный момент. Каждый из «судей» высказывал свою точку зрения, давал ребятишкам советы и рекомендации. А главное, все наши задумки в спектакле оценили по достоинству.

К слову, среди жюри был Александр Солдаткин, который играет в театре Романа Виктюка. В Берлине у него своя хореографическая школа, тюменские школьники с Александром быстро нашли общий язык. По итогам голосования, Гран-при фестиваля отдали театру из Санкт-Петербурга, но там и ребята занимаются в возрасте 16-18 лет – более чем достойные соперники нашей студии. А вот Первый приз по праву достался тюменцам. «Труппе» вручили диплом и кубок, кроме того, каждому ребенку – медаль и плюшевого медвежонка (символ Берлина).

Вместо трех дней тюменская делегация пробыла в Берлине неделю. Как говорится, совместили полезное с приятным. Ребятам составили настоящую развлекательно-познавательную программу: пешая и автобусная экскурсии по городу, посещение Пергамского музея (в нем представлены различные экспонаты древней монументальной архитектуры), зоопарка (самого большого в Европе), океанариума и т.д. Как отмечает Ирина Кривощекова, событие может стать толчком к развитию школьного театрального движения в Тюмени. Все-таки Первый приз любительской студии на Берлинском фестивале – дорогого стоит.

По полочкам грядущие нововведения, а также их возможные последствия для застройщиков, в своем выступлении разложил Андрей Скосырский, председатель Тюменского отделения Российской гильдии управляющих и девелоперов (РГУД).

1. Компенсационный фонд

Это изменение, по мнению эксперта, самое позитивное. Застройщик будет обязан перечислять 1,2% от стоимости каждого заключенного договора в федеральный страховой фонд, который выступит своего рода «подушкой безопасности» для рынка. Если какая-либо строительная компания не достроит объект, фонд либо будет его достраивать, либо выплачивать денежную компенсацию дольщикам. Схема должна заменить не оправдавшую себя систему страхования: ни один из домов, которые были застрахованы в страховых компаниях, не был достроен. Компенсационный фонд Скосырский сравнил с принципом работы Агентства по страхованию вкладов в банковской системе, которое хорошо себя зарекомендовало: сегодня люди спокойно размещают в банках суммы до 1,4 млн рублей. Новые правила распространяются на дома, которые начали строиться после ноября 2017 года.

2. Опыт – не менее 3 лет

Согласно поправкам в закон, новые дома будут строить только те компании, у которых опыт работы на рынке не менее 3 лет. С одной стороны, хорошо – останутся лишь серьезные и крупнейшие застройщики, с другой – может произойти определенная монополизация рынка. А это приведет к росту цен и снижению качества строительства.

3. Наличие 10% от стоимости объекта

Одно из самых ощутимых нововведений для застройщика. Требование о наличии на счету компании 10% средств от стоимости объекта до начала строительства. То есть, если дом стоит 500 млн, то 50 млн должны быть размещены на счете в банке. Причем для застройщика это должен быть единственный счет. Деньги будут заморожены до момента ввода объекта в эксплуатацию. Требование опять же вызовет уход с рынка небольших небогатых компаний, у которых нет таких средств.

4. Счета эскроу

Если раньше дома строились благодаря средствам дольщиков, то с 1 июля 2018 года деньги будут размещаться на спецсчете в банке. Застройщик их не увидит, пока дом не будет сдан. В этом –  гарантия того, что все они сохранятся. При этом банки будут кредитовать строителей под 7-8% годовых, но это в любом случае должно привести к удорожанию себестоимости жилья.

Если дом не будет достроен, банк возвратит деньги дольщикам. Если у банка отберут лицензию, компенсировать вложения граждан предстоит Агентству по страхованию вкладов. В конечном итоге схема с использованием счетов эскроу, по задумке законодателей, должна привести к исчезновению понятия «обманутых дольщиков». В 2020 году долевое строительство отменят.

5. Уставной капитал

Требования к размеру минимального уставного капитала для застройщиков также могут привести к уходу с рынка небольших компаний. При этом размер напрямую зависит от площади планируемого объекта. К примеру, если застройщик хочет построить дом на 500 тысяч кв. м, то у него должен быть уставной капитал как минимум 1,5 млрд руб. Один из вариантов удержаться на рынке для «малышей» – строительство небольших домов. Либо – поручительства от других крупных компаний.

6. Одно разрешение – один участок

Обычная практика, когда компания могла получить разрешения на целую очередь домов, с 1 июля 2018 года не «прокатит». Пока застройщик не сдаст целиком весь дом, не сможет взяться за другой в этом районе. По мнению РГУД, это, во-первых, может сказаться на затягивании сроков строительства микрорайонов, во-вторых, ограничит возможности комплексного развития территорий, и, в-третьих, опять же приведет к удорожанию жилья.

Мнения

 
Организатором мероприятия выступила Группа компаний ТИС.   

Google может с 90-процентной вероятностью определить человека даже после смены сим-карты и телефона. А также с 80-процентной вероятностью предсказать, куда вы пойдете и с кем встретитесь. Иногда – до того, как вы сами приняли это решение.

 

Ответы на все вопросы

Активное развитие и внедрение Big Data крупными корпорациями и органами государственной власти породило массу новых возможностей для оперативного анализа ситуации. С одной стороны, это способствует снижению затрат на производство, уменьшению издержек и рисков, с другой – порождает новые проблемы. Среди них общественная безопасность, конфиденциальность частной жизни, а также морально-этические нормы.

В весьма недалеком будущем нам, как обычным гражданам, придется встретиться с очень высоким уровнем проникновения Big Data в нашу личную жизнь – для изучения наших действий и поступков. Специалисты в области информационных технологий получат доступ к огромной базе неструктурированных данных, которые, подобно древнему сказочному мудрецу, способны дать ответы на все вопросы. Главное – умение их правильно задать. 

Big Data позволяют на основе анализа покупок ответить на вопросы: женат человек или нет, следит ли он за своим здоровьем, есть ли у него дети, каков уровень его зарплаты

Когда мы заходим в торговый центр и покупаем продукты по карте постоянного покупателя, информация о наших покупках поступает в Центр обработки данных торговой сети. Математический анализ поведения сотен тысяч покупателей на протяжении длительного времени значительно облегчает задачи менеджерам и логистам компании. Они могут точно определить покупательский интерес к определенным видам товаров, отследить сезонный рост продаж, заблаговременно заказать и завезти в торговые центры наиболее востребованные продукты. Безусловно, это снижает издержки торговой сети и, соответственно, стоимость товаров для покупателя. Более того, Big Data позволяют на основе анализа покупок ответить на вопросы: женат человек или нет, следит ли он за своим здоровьем, есть ли у него дети, каков уровень его зарплаты. А также проанализировать десятки других персональных показателей, которые коммерческие компании могут использовать для извлечения прибыли, а органы государственной власти – для контроля и наблюдения. Системы сбора и обработки информации работают эффективно, благодаря непрерывному поступлению огромного объема разнообразных данных, на основе которых они могут строить свои прогнозы. Более того, системы проектируются таким образом, чтобы со временем совершенствоваться.

Роботизация

Так как же Big Data изменят мир? В ближайшем будущем многие грани нашей жизни, которые пока входят в сферу исключительно человеческих суждений, будут дополнены или замещены компьютерными системами. Уже сейчас сервис Watson от компании IBM в состоянии эффективно диагностировать заболевания и прописывать курс лечения, опираясь на огромную, постоянно пополняемую базу профильной информации. В долгосрочной перспективе это позволит отказаться от врачей – как в начале позапрошлого века, когда холодильники заменили продавцов льда. Уже сейчас место брокеров на биржах занимают информационно-аналитические системы, они гораздо быстрее человека анализируют потоки поступающей информации и принимают решения. Amazon вместо продавца в магазине может порекомендовать идеально подходящую вам книгу, ориентируясь не только на историю ваших запросов на интернет-площадке, но и на данные компании Google, любезно предоставляемые своим партнерам (компании Amazon в том числе).

Главные сборщики информации

Считается, что структуры вроде Google и Amazon были первопроходцами в области Big Data, но это не так. Первоначальными сборщиками информации были органы государственной власти, и они по-прежнему дадут фору любой крупной корпорации в части сбора огромного объема управляемых данных (но не анализа!). При этом до 2010 года в России государственные органы, как правило, обязывали людей предоставить личные сведения исключительно для своих внутренних недр, собирая огромные базы данных.

Успеха добьются компании, которые смогут оказаться в центре потоков информации и, главное, научатся их собирать и анализировать

Однако после 2010 года ситуация в России кардинально поменялась в связи с принятием Федерального Закона №210 «Об организации предоставления государственных и муниципальных услуг». Согласно документу, органы власти не имеют права запрашивать у гражданина информацию и документы, имеющиеся в других органах государственной власти. Это значительно уменьшило объём бумажной волокиты для людей. Однако факт остается фактом: государственные органы, в отличие от коммерческих организаций, ценящих каждую вложенную копейку, накапливает огромные объемы информации и при этом испытывают очевидные трудности с ее хранением и анализом. Для плодотворного внедрения систем обработки больших данных требуются глубокие технические навыки, знания в смежных отраслях (в которых производится сбор сведений), а также креативное масштабное воображение – мышление категориями Big Data.

Самый ценный актив

Сегодня руководство многих компаний принимает ключевые решения, опираясь на свое внутреннее чутье, личные и профессиональные навыки, накопленный с годами опыт. С приходом массового использования Big Data «каждая кухарка сможет управлять государством», большие данные уже сейчас вносят значительные коррективы в экономические и маркетинговые модели бизнеса, рынков и общества.

C начала века особое значение придается нематериальным активам – важность физической инфраструктуры и материальные ценности уходят на второй план. Интеллектуальная собственность и информация по своей значимости сегодня не уступают земле или заводам. Общество идет к тому, что более ценным активом становится не вычислительная производительность программно-аппаратного комплекса, а получаемые им данные, методы и скорость их анализа. Информация постепенно становится важнейшим корпоративным ресурсом. И хотя данные еще не вносятся в балансовые отчеты компаний, это вопрос времени, поскольку методика точного подсчёта стоимости такого актива уже разрабатывается.

Успеха добьются компании, которые смогут оказаться в центре потоков информации и, главное, научатся их собирать и анализировать (такие как Google, Yandex, Facebook, Amazon). Социальные сети в этом списке вообще можно вынести в отдельную нишу, поскольку они сами, по сути, являются Big Data, генерирующими информационные потоки с наиболее дешевым методом организации сбора информации. Так, пользователи самостоятельно, без принуждения, сообщают свои персональные данные, предпочтения, суждения, связи.

Социальные сети реализовали механизмы анализа поведения пользователя в социальной сети и его взаимодействия с контентом. Во-первых, это позволяет им выводить какую-либо рекламу, сфокусированную на определенную целевую аудиторию, например, контент-реклама в поисковой системе Yandex. Во-вторых, дает возможность в будущем (если не в настоящем) превратиться в полноценный механизм контроля за социумом. Уже сейчас все крупные социальные сети используются спецслужбами государств для предотвращения терактов, изучения общественного мнения, выявления и подавления оппозиционно настроенных граждан. Они сообщают о человеке значительно больше, чем он сам готов транслировать окружающему миру.

Не спрятаться

Повсеместное внедрение методов сбора и анализа больших данных хранит в себе серьезные угрозы. Big Data разрушают правовые и технические границы, с помощью которых мы стараемся обеспечить свою конфиденциальность. Раньше было четко ясно, что является информацией, позволяющей установить личность: ФИО, паспортные данные, возраст, религиозные предпочтения, медицинские показатели и прочее. Оградить доступ к таким сведениям в рамках требований Федерального закона РФ № 152-ФЗ «О персональных данных» было относительно нетрудно.

С приходом массового использования больших данных «каждая кухарка сможет управлять государством» Сегодня даже с помощью самой безобидной информации, если ее собрано достаточно много, можно гарантированно установить личность человека, его предпочтения, социальный статус и многое другое. Попытки придать персональным сведениям анонимную форму или скрыть их становятся все менее эффективными. В эпоху больших данных три основные столпа обеспечения конфиденциальности (индивидуальное «уведомление и согласие», возможность отказа от участия и анонимизация) фактически утратили свою эффективность.

Массовая деградация?

Помимо того, что Big Data серьезно угрожают конфиденциальности личной информации, в перспективе возникнет другая серьезная проблема. Прогнозы Big Data с каждым годом становятся все более точными, их можно использовать для прогнозирования правонарушений определенными людьми, группами лиц. Однако если мы сможем предсказывать вероятные правонарушения, то вряд ли наше общество ограничится профилактикой преступлений. Вполне вероятно, мы захотим наказать потенциальных «возмутителей спокойствия». Это логично. Если мы просто вмешаемся, чтобы не допустить незаконных действий, предполагаемый преступник в следующий раз может попробовать еще раз.

Более того, возможно наказание отдельных государств за их предполагаемую внешнюю и внутреннюю политику, вплоть до превентивного военного вмешательства (тем более, что такие случаи уже есть). Это, безусловно, создаст поле для злоупотреблений, информационного терроризма. Возможно, с такими юридическими, техническими и аналитическими механизмами контроля и общество стало бы более безопасным и комфортным, но утратилась бы существенная часть того, что делает человека личностью, — возможность принимать решения и нести за них персональную ответственность. Больше данные стали бы инструментом коллективизации человеческого выбора и отказа от свободы волеизъявления в нашем обществе. Big Data могут изменить саму суть человеческого мышления, привести к массовой деградации и безответственности, поскольку будущее из прогнозируемого может превратиться в предопределённое, причем предопределенное не человеком, а машиной.

Резюме

В заключении хочу отметить, что Big Data имеют огромное практическое значение как технология, служащая решению повседневных проблем, высокоточному прогнозированию будущего. Для бизнеса внедрение Big Data – это возможность разработки более эффективных маркетинговых программ, максимальная информированность при принятии ключевых бизнес-решений, прогнозирование рынка, повышение конкурентоспособности и разработка стратегий развития. Для государства – это повышение прозрачности, производительности работы госучреждений, возможность осуществления контроля за деятельностью граждан без прямого вмешательства.

Для обычного гражданина Big Data способны изменить образ жизни и труда, обесценить самостоятельное принятие решений. Ведь Google уже догадывается, где вы будете отдыхать в пятницу, хотя вы еще только предполагаете.

Укрупнение и объединение

В ушедшем году снова проявилась тенденция к укрупнению и объединению тюменских учреждений культуры. Напомним, в 2014 году в регионе возникло Концертно-театральное объединение (КТО), вобравшее в себя тобольский, тюменский драматический и кукольный театры, дворец культуры «Нефтяник» и местную филармонию. Объединить в одно сразу пять учреждений культуры – до этого в стране еще не додумывался никто. Недовольных оказалось много, особенно это пришлось не по вкусу работникам филармонии.

В 2017 году подобная участь постигла музеи. Учреждение под названием Тюменское музейно-просветительское объединение включило в себя Тобольский историко-архитектурный музей-заповедник, Ялуторовский музейный комплекс и тюменский Музейный комплекс им. И. Я. Словцова. В состав последнего, судя по информации на официальном сайте, входит Дом Машарова, Усадьба Колокольниковых, музей «Городская дума», Археологический музей-заповедник и Центр прикладного творчества и ремесел. Не хватает только музея ИЗО. В том числе и из-за него в Тюмени разгорелся скандал, отголоски которого дошли до Минкульта РФ.

 

Минкульт рассудит…

В юбилейный год для тюменского музея ИЗО (в сентябре 2017 года он отметил 60-летие) его решено было переместить в Музейный комплекс имени Словцова. На своем прежнем месте (4-этажное здание по ул. Орджоникидзе, 47) музей находился более 40 лет. Поговаривали, что там орудует злобный грибок, который может добраться до картин, а на стенах появилась плесень, так что здание нуждается в срочном ремонте.

В начале февраля разразился скандал. Музейные работники жаловались журналистам, что музейную утварь на новое место перевозят с нарушениями – в морозные дни (температура воздуха опускалась до отметки минус 27 градусов) и в неподготовленное для хранения экспонатов помещение, что могло плохо сказаться на их состоянии. А затем и вовсе указали на то, что переезд незаконный, поскольку для такой процедуры требуется разрешение Министерства культуры РФ, ведь около 60% экспонатов находится в федеральной собственности. В итоге дело дошло до губернатора региона, а затем и до Минкульта. В начале февраля разразился скандал. Музейные работники жаловались журналистам, что музейную утварь на новое место перевозят с нарушениями

По обращениям граждан, в новом музейном комплексе побывала руководитель рабочей группы «Общество и власть: прямой диалог» РО ОНФ (Общероссийский народный фронт) Тюменской области Татьяна Леонгард. Она вместе с искусствоведом Еленой Козловой-Афанасьевой ознакомилась с ситуацией. По итогам визита Леонгард обратилась к самому главе региона Владимиру Якушеву с просьбой взять ситуацию под контроль, а также отправила письмо в Министерство культуры РФ – с призывом проверить легитимность перемещения произведений искусства в новое здание.

В ответ (редакция располагает копией документа) федеральное ведомство сообщило о проведении проверки. По ее результатам выяснилось, что «упаковка, транспортировка и перемещение музейных предметов осуществлялось с нарушениями требований законодательства». Были «повреждены музейные предметы из коллекции скульптуры и живописи». Об этом Минкульт информировал губернатора области.  А заодно указал, что «вопреки нормам действия по передаче музейных предметов и музейных коллекций, входящих в состав Музейного фонда РФ, Тюменскому музейно-просветительскому объединению с Минкультуры России не согласованы, разрешение и договор, предусмотренные Законом, не оформлены». Ведомство попросило Владимира Якушева принять меры по обеспечению законности действий и направить концепцию развития тюменского музейного объединения. 

 

Увидим ли шедевры?

В середине декабря 2017-го в Тюмень с проверкой музейно-просветительского объединения приезжали представители экспертной группы Российского комитета Международного совета музеев (ИКОМ). Среди специалистов заместитель генерального директора Эрмитажа Алексей Богданов, исполнительный директор ИКОМ России Афанасий Гнедовский, заведующий лабораторией климата музеев и памятников архитектуры Государственного научно-исследовательского института реставрации Виктор Дорохов и другие. Эксперты осмотрели фондохранилище, оборудование и техническую оснащенность Музейного комплекса, а также заглянули в бывшее здание Музея ИЗО, где сейчас размещается исторический парк.

Всем увиденным они остались довольны (официальный отчет размещен на сайте ИКОМ), а систему климат-контроля даже назвали одной из лучших в стране. «В целом, следует признать условия хранения музейных коллекций, создаваемые в Музейном комплексе им. И. Я. Словцова, близкими к оптимальным и соответствующими всем современным требованиям. Также нужно отметить, что в музейном комплексе созданы все условия для приема посетителей всех категорий, включая людей с инвалидностью. В связи со сказанным выше можно констатировать, что после отладки оборудования и решения небольших организационных вопросов музейный комплекс будет готов к тому, чтобы принимать выставочные проекты из крупнейших музеев России и Европы», – говорится в заключении. В кулуарных разговорах с корреспондентом NB Life бывшие музейные работники возмущались фактом того, что шедевры из музея ИЗО (среди которых работы Репина и Айвазовского) сейчас пылятся на складе...

Что касается законности переезда коллекций музея ИЗО, то, по словам директора департамента культуры Тюменской области Виктора Новакаускаса, эти вопросы были сняты еще прошлым летом.

– На тот момент, когда мы переезжали, музей Словцова и музей ИЗО были единой организацией. Объединение произошло еще в 2008 году. Тогда музей ИЗО и вошел в состав музея имени Словцова. Только адреса были разные – это единственное замечание в протоколе. При этом 26 декабря 2016 года мы поставили в известность министерство, что у нас объединение, и попросили переоформить документ. На данный момент все вопросы сняты, – говорит Виктор Новакаускас.

В кулуарных разговорах с корреспондентом NB Life бывшие музейные работники, по заявлению которых была инициирована проверка, возмущались фактом того, что шедевры из музея ИЗО (среди которых работы Репина и Айвазовского) сейчас пылятся на складе, и, по сути, увидеть их у горожан нет никакой возможности. От официальных комментариев они отказались. Между тем, по словам гендиректора музейно-просветительского объединения Светланы Сидоровой, часть экспозиционных залов в новом здании будет открыто в этом году. Хочется надеяться, там найдется место и для выставки картин наших гениальных художников.

 

Год открытий

 

Музейный комплекс им. И. Я. Словцова

Переезд музея ИЗО связан с открытием, пожалуй, самого известного городского долгостроя – Музейного комплекса им. И. Я. Словцова, на возведение которого ушло более 20 лет. На протяжении всего этого времени строительство здания то и дело замораживалось. В итоге мы получили 29 000 квадратов, на которых разместились экспозиционные залы, фондохранилище, зона для проведения концертов, конференц-залы, кафе. Однако в здании все еще идет ремонт, поэтому говорить о полной «начинке» комплекса пока не приходится. Посетители могут побывать с экскурсией в фондохранилище, где находится около 400 000 экспонатов из более чем 30 коллекций.

 

Первое в истории города биеннале современного искусства

Открылся словцовский комплекс весьма эффектно – с биеннале современного искусства. Эту выставку подготовили организаторы 4-й Уральской индустриальной биеннале из Екатеринбурга. Экспозиция под общим названием «Работа никогда не завершается» стартовала 9 ноября 2017 года и завершилась 21 января 2018-го. Более 25 авторов и творческих коллективов из России, Италии, Великобритании, Турции и Азербайджана представили свои работы, вдохновить на которые их, по задумке организаторов, должен был тюменский ковер.

    

Мультимедийный исторический парк «Россия – Моя история»

Более 500 мультимедийных проекций, 30 залов, 4 этажа и в общей сложности около 7000 квадратных метров – столько примерно нужно, чтобы вместить всю историю страны. В начале ноября 2017 года в бывшем здании Музея ИЗО открылся исторический парк «Россия – Моя история». К услугам посетителей 4 эпохи, каждая из которых занимает по этажу: Рюриковичи, Романовы, период с 1914 по 1945 годы и современность. В парке ни одного экспоната – даже книги здесь исключительно интерактивные. По мнению организаторов, такой проект должен понравиться и взрослым, и детям. Для последних здесь планируют проводить школьные уроки.

К слову, парк вызвал полярные впечатления у тюменцев. Одни восторгались его навороченностью и современностью, другие в том же видели недостатки. Например, вот что пишет тюменский блогер, писательница Наталья Фоминцева на личной страничке в одной из соцсетей: «…внутри все богато, модно, интерактивно. Но – совершенно не функционально. Такой объем именно так расположенной информации просто невозможно осмыслить. Пример: на стенах расположены огромные экраны, на них изображены ключевые исторические фигуры и события для определенного периода. Почитать про них подробно можно на... интерактивных панелях - по одной на экран. То есть если я хочу что-то узнать, кроме дат – я встану в очередь к панели. Никакой общей информации – типа данный период был характерен тем-то и тем-то. В общем, если целью было все же изучение истории страны, то именно ее создатели парка решили достичь очень сложными путями».

 

Молодежный театральный центр «Космос»

На месте бывшего кинотеатра «Космос» 2 марта 2017 года открылся одноименный молодежный театральный центр. Он задумывался как свободная площадка для репетиций и постановки спектаклей местных любительских театров и студий. Прописку тогда получило сразу несколько творческих коллективов.

Несмотря на то, что жизнь в центре кипит – здесь показывают постановки, проводят мастер-классы и встречи – здание до сих пор находится в стадии реконструкции. Сейчас там уже произведена новая отделка, оборудованы гримерная, бар, гардеробная, пресс-центр, репетиционное помещение.

На полную реконструкцию уйдет, по меньшей мере, еще два года. Преобразится «Космос» как внутри, так и снаружи: помимо гримерок, просторного многофункционального холла здесь планируется две сцены в формате black box – для выступлений и репетиций. Фасад здания тоже обновится и, кроме того, «Космос» обретет пристрой для складирования инвентаря.

 

«Культура. Школа будущего» Михаила Казиника

Вторая в стране школа, занятия в которой будут проходить по методике скрипача, музыковеда, культуролога и публициста Михаила Казиника, открылась в Тюмени в минувшем октябре. Обучать в новом заведении младшеклассников собираются не только математике, русскому и природоведению, но и музыке, поэзии, театру и балету.

Пока все уроки считаются дополнительными, но уже к сентябрю этого года планируется перейти на основной формат. Набирать планируют только первые классы.

– Мы будем давать ту же самую общеобразовательную программу, как в обычной школе, только другими методами – в игровой, театрализованной форме, с шутками, юмором, чтобы детям было интересно, – рассказала руководитель школы «Культура – школа будущего» Татьяна Зыкова.

Она также уточнила, что вести предметы будут необычные преподаватели. Им не обязательно иметь педагогическое или высшее образование, самое главное условие – это горящие глаза, желание изменить систему образования, любить детей, уметь играть и шутить. Все кандидаты проходили кастинг. Их обязательно обучают актерскому и ораторскому мастерству. За партами дети будут проводить лишь два урока – математику и русский.

День такого удовольствия обойдется в 1,5 тысячи рублей. В состав услуг входит трехразовое питание, уроки, прогулка и кружки. Ребенок сможет проводить здесь время с 8:00 до 20:00.

 

Съемки фильма «Тобол»

Внимание российской общественности к Тюмени в прошлом году было приковано и приятными событиями. Так в начале марта начались съемки художественного фильма «Тобол» – об истории освоения Сибири в петровские времена, первом сибирском губернаторе, князе Матвее Гагарине и русском просветителе Семене Ремезове.

Специально для этого под Тобольском возвели целый город с хозяйственными постройками и церковью, отдельные сцены снимали на территории единственного в Сибири каменного кремля. Как пообещал продюсер фильма Олег Урушев, декорации, костюмы и реквизит после окончания съемок передадут Тобольскому музейному комплексу.

В фильме приняли участие Сергей Гармаш, Дмитрий Назаров, актеры тюменского драматического театра и многие другие. Окончание съемок планируется осенью 2018 года. 

По мнению преподавателя института культуры, автор курса «История и теория кино», руководителя «КиноКлуба» и директора фестиваля доккино «КинЗА» Натальи Соколовой, несмотря на размах съемок, этот фильм вряд ли станет шедевром. Внимание российской общественности к Тюмени в прошлом году было приковано и приятными событиями. Так в начале марта начались съемки художественного фильма «Тобол»

– У меня неоднозначное отношение к фильму «Тобол». Я следила за проектом с первого визита автора романа Алексея Иванова. Роман прочла. Сила! Мощь! На съемочной площадке я не была, но следила за тем, какие актеры из тюменского и тобольского театров прошли кастинг. Увы, их оказалось немного. Но тот факт, что наши актеры получили роли в фильме, уже замечательно. Меня смущает фигура режиссера-постановщика (Игорь Зайцев. – Авт.). На мой взгляд, выдающихся фильмов на сегодняшний день у него нет. А еще стало известно, что Иванов снял свою фамилию с титров… Но все это досужие разговоры. Подождем конечный результат. Думаю, в историю кино сериал по определению не войдет. 

Курс на новые технологии

Растущее значение гуманитарной науки подчеркивается созданием на базе Тюменского государственного университета нового института социально-гуманитарных наук. По мнению Марка Кьюбана, одного из ведущих предпринимателей в IT-сфере, «через десять лет спрос на специалистов по гуманитарным наукам будет больше, чем спрос на программистов или даже на инженеров. В будущем понадобятся люди, которые смогут дать критическую оценку данным, собранным алгоритмами».

Впрочем, основные надежды на прорывы в научной отрасли региона пока связаны с созданием новых технологий. В прошлом году губернатор Владимир Якушев и ректор Санкт-Петербургского политехнического университета Андрей Рудской подписали соглашение о сотрудничестве. Предполагается, что это поможет развитию науки в Тюменской области, а также быстрому внедрению в производство новых разработок ученых. Тема научного сотрудничество была одной из ведущих во время визита в Тюмень делегации Кореи – мирового лидера в области производства современных технологий. 12 призовых мест и приглашения на учебу от комиссии Евросоюза получили тюменские школьники на Всероссийском форуме научной молодежи «Шаг в будущее»

Одним из самых актуальных вопросов научного поиска становится медицина, и тюменские ученые показали в этом вопросе свою конкурентоспособность. Наши кардиологи в 2017 году получили два международных патента на новые методы диагностики заболеваний сердца. Первый связан с высокотехнологичным лечением пациентов, имеющих тяжелую сердечную недостаточность, а второй поможет на ранней стадии диагностировать артериальную гипертонию у работников Крайнего Севера.

Вузы подтянулись

Традиционно научные разработки ведутся в высших учебных заведениях, и в этом году российские университеты улучшили свои показатели в области научных публикаций. Согласно рейтингу RAEX в 2017 году на одного сотрудника вузов из топ-100 (туда входят ТИУ, ТюмГУ и ТГМУ) в среднем приходилось по 0,29 публикации (рост за год на 30%). Еще лучше показатели, связанные с цитированием статей в расчете на сотрудника, которые выросли вдвое.

Наиболее известным изобретением Тюменского индустриального университета этого года стал порошковый металл, полученный из техногенных отходов. Аспирант Лев Максимов предложил и разработал технологию добывания этого вещества из осадка, который появляется после очистки воды. Порошок можно использовать в 3D печати. Еще одной разработкой специалистов ТИУ стала технология, продлевающая жизнь нефтяных месторождений. Ученые объединили технологии водоизоляции и интенсификации, что позволило добывать попутный газ с пониженным на 40% содержанием воды.

Экспедиция биологов из Тюменского государственного университета в Южную Африку была посвящена исследованию членистоногих. Одним из результатов работы тюменских биологов в 2017 году также может стать создание клопов-хищников, которые будут уничтожать вредителей сельхозугодий – трипсов и тлю. Метод использования геокорисов против популяций вредителей может быть применен на злаковых, бобовых и ряде других сельскохозяйственных культур. Коллеги из Аграрного университета Северного Зауралья создали систему, следящую за состоянием полей и помогающую проводить точную обработку растений. Технологические операции проводятся с помощью спутниковых навигационных систем, что позволяет не заезжать дважды на один и тот же участок поля для посева и внесения удобрений.

Изучением Арктики, как единой социально-географической среды, займется созданный в прошлом году на базе ТюмГУ первый в мире Институт криологии и криософии.

Успешно выступил на 44-м Чемпионате профессионального мастерства WorldSkills International в столице Объединенных Арабских Эмиратов Абу-Даби представитель Тюменского государственного университета Леонид Шмаков. Сотрудник лаборатории сетевого и системного администрирования ТюмГУ завоевал золото в компетенции IT, соревнуясь с соперниками из 28 стран.

1 декабря в Тюменском индустриальном университете стартовал Всероссийский Smart City & IoT Хакатон – 48-часовой непрерывный марафон разработчиков «умных» систем и технологий. Мероприятие впервые проходило на территории Уральского федерального округа, а его участниками стали студенты колледжей и техникумов со всей России. Призовой фонд конкурса составил более 1 миллиона рублей, тюменцы получили три премии по 150 000 рублей в номинациях «Уникальность», «Лучшая концепция» и «Дизайн». В рамках хакатона состоялся круглый стол «Умный город – это только начало», посвящённый вкладу «умных» технологий в развитие Тюмени и перспективам их применения в других городах региона.

Со школы и детского сада

Особенностью современной науки можно назвать ставку на подрастающее поколение. Участие школьников в научных разработках уже становится нормой, поэтому творческую активность молодых изобретателей стараются стимулировать. Летом 2017 года под Тюменью открылся лагерь «Серебряный бор» для талантливых ребят, где старшеклассники создавали аккумуляторы солнечной энергии и акустические системы. Ученики 8–10 классов участвовали в 11 проектах, объединенных в физико-математическую, естественно-научную, геологическую и социально-гуманитарную лаборатории. Например, они знакомились с основами визуализации звуковых колебаний для диагностики нефтепроводов и энергетических систем. Также старшеклассники создавали 3D-модели городского пространства Тюмени с элементами экологической реконструкции.

Итогом обучающей работы стало успешное выступление тюменских школьников на Всероссийском форуме научной молодежи «Шаг в будущее». Они представили собственные разработки линейного двигателя, комплекса химической и биологической разведки, прибора для контроля температуры и влажности окружающей среды, прибойной электростанции. Воспитанники тюменских ученых завоевали 12 призовых мест и получили приглашения на учебу от комиссии Европейского союза. На юниорском первенстве этого форума ученики 4–7 классов из Тюменской области победили сразу в нескольких номинациях – биологии, химии, математике и языкознании. Для дальнейшего привлечения интереса школьников к науке в Тюмени откроется центр разработки и производства научно-познавательного оборудования, в котором будут выпускать экспонаты для школ, игровые и познавательные наборы, а также оборудование для музеев и лабораторий.

13 октября в областной физико-математической школе открылась геологоразведочная лаборатория имени Эрвье. Партнером проекта выступила компания «Газпром геологоразведка», предоставившая оборудование, обширные коллекции минералов и учебную литературу. Кстати, в декабре на базе этой же школы проходил региональный этап Всероссийской олимпиады школьников по 3D-технологиям.Особенностью современной науки можно назвать ставку на подрастающее поколение. Участие школьников в научных разработках уже становится нормой, поэтому творческую активность молодых изобретателей стараются стимулировать

Показать результаты своей работы ребята могли и на этапе Всероссийской робототехнической олимпиаде, которая проходила в мае на базе тюменского педагогического колледжа. В Тюмени собралось 89 команд, которые представили 150 робототехников, состязавшихся в пяти категориях – интеллектуальные системы, облегчающие жизнь человека, роботы-манипуляторы, машины по решению проблем углеродной нейтральности и природно-ориентированного туризма. Победители тюменского этапа боролись за право представить Россию на чемпионате WorldSkills в Арабских Эмиратах.

Тюменские школьники Иван Михайлов и Артем Роднаев в номинации «Мобильная робототехника 14+» завоевали второе место на III национальном чемпионата JuniorSkills, который проходил в рамках финала национального чемпионата «Молодые профессионалы» в Краснодаре. Кроме этого, юные робототехники из Тюмени летом представляли регион на Всероссийской робототехнической олимпиаде в республике Татарстан. По ее итогам трое тюменских школьников получили приглашение на федеральные учебно-тренировочные сборы, где отбирали участников международной робототехнической олимпиады в Коста-Рике. В результате тюменец Валерий Рагулин завоевал там 5 место. Еще один тюменский школьник Максим Колос изобрёл экраноплан, который может использоваться во время паводков. Разработку юного авиамоделиста оценили на Международной олимпиаде по истории авиации и воздухоплавания имени Можайского, жюри которого назвало работу тюменца лучшим техническим решением.

Будущим науки в Тюменской области может считаться то, что химиков и технологов здесь планируют готовить уже с детского сада. Благодаря сотрудничеству с компанией «СИБУР» в Тобольске открылся обновленный детский сад № 40 – Центр развития ребенка. Он оборудован мобильной лабораторией, комплексом по робототехнике, «экспериментариумом», компьютерным классом с развивающими программами и другим современным оборудованием. Все это часть проекта «От детского сада к СИБУРу – предприятию будущего», в рамках которого будут модернизироваться и другие детсады нашего региона.

Неблагоприятные факторы?

Кадры полыхающего дома, объятого пламенем, облетели интернет, попали в новостные ленты и телеэфир. Произошедшее заставило горожан рассуждать о качестве работы службы участковых, полиции и пожарных. В частности, возникли вопросы к представителям ГУ МЧС по Тюменской области. Важно понимать, что никто не ставит под сомнение героизм людей, которые ведут борьбу с открытым огнем и спасают жизни. Под вопрос ставится сам подход к организации процесса эвакуации людей и пожаротушения.

Деликатность ситуации в том, что на момент прибытия первых пожарных машин пламенем была объята всего одна квартира на восьмом этаже. Это видно в том числе и на видеокадрах, опубликованных очевидцами в соцсетях. Но тушить здание начали, когда огонь, перебравшись по фасаду, захватил несколько этажей и перекинулся на кровлю. Граждане критикуют ГУ МЧС по Тюменской области за неслаженность действий, неразбериху во время эвакуации, отсутствие пунктов обогрева для пострадавших жителей, отсутствие психологов на месте ЧП.

Как сообщают местные жители, тюменские пожарные сначала искали канализационные колодцы, потом – не могли подобраться к гидрантам. Проблемой стали даже легковые автомобили, припаркованные на канализационных люках (внутри которых и находятся гидранты, к которым подключают рукава пожарных шлангов). По сообщению очевидцев, один из люков пожарные не смогли открыть по той причине, что это был антивандальный люк, открывающийся с помощью шестигранника. Другой гидрант они не смогли использовать потому, что якобы установленный на гидранте «штекер» не подошел к пожарному «рукаву», еще один – был заморожен. Мы навели справки: гидрант размораживается тепловой пушкой за 5 минут, шестигранники есть в багажнике любого приличного автолюбителя, а гидранты – оснащаются по ГОСТу, то есть стандартными «трубками-насадками» и их использование не должно быть проблемой даже для сантехника из глубинки. Почему все эти причины упоминаются как неблагоприятные факторы, не совсем понятно. 

Как сообщают местные жители, тюменские пожарные сначала искали канализационные колодцы, потом – не могли подобраться к гидрантам

В конце концов, отправляясь на тушение пожара в многоквартирном доме, можно с уверенностью в 90% предположить, что во дворе будут припаркованные автомобили, в том числе и на люках канализационных колодцев, которые создадут помехи. Неужели нельзя было сразу обеспечить наличие эвакуатора, который передвинул бы мешающие автомобили? Ведь даже управляющие компании умудряются переставлять для уборки дворов припаркованные автомобили, что говорить о таком ведомстве, как МЧС? Очевидцы, между тем, сообщают в соцсетях, что помогали чуть ли не вручную отодвигать машины в сторону …

То же самое касается сложностей с доступом к гидрантам. Искать их, как нам удалось выяснить, необходимости не было, в городе разработано специальное компьютерное приложение – и достаточно лишь вбить адрес в поисковую строку, как отражаются все имеющиеся поблизости гидранты.

Людей держали в автобусах

При тушении пожара на ул Олимпийской было задействовано 82 человека личного состава и 29 единиц спецтехники МЧС. Неужели некому было взять на себя вопросы работы с эвакуированными людьми? В СМИ появлялась информация по поводу того, что пожарные не могли приступить к тушению пожара, пока не эвакуируют людей. Процесс занял, как сообщают очевидцы, вместо положенных 10-15 минут около часа. При этом творилась совершенная неразбериха. Уже эвакуированные умудрялись вернуться в квартиры. Не были организованы пункты обогрева. Людей разместили в автобусы, которыми их должны были лишь доставить в гостиницу «Колос». Пострадавших уверяли, что уже к 23.00 они смогут вернуться в свои квартиры, чтобы забрать самое необходимое, поэтому автобусы стояли во дворе и никуда никого не увозили. Когда в 11 часов вечера погорельцев в квартиры за вещами не пустили, начался скандал…

При тушении пожара на ул Олимпийской было задействовано 82 человека личного состава и 29 единиц спецтехники МЧС. Неужели некому было взять на себя вопросы работы с эвакуированными людьми? Примерно с 18-00 до 23-00 люди были на улице и в муниципальных автобусах. Но автобус не может считаться пунктом обогрева. Там нет ни теплых одеял и комплектов сменной одежды, ни кипятка, чтобы можно было хотя бы напоить чаем оказавшихся в беде горожан. Не говоря уже о том, чтобы покормить их. Между тем, среди несчастных были и пенсионеры, и дети, в том числе – грудные. Почти все оказались без документов и денег. Кое-кто был в легкой одежде. Пунктами обогрева могли бы служить палатки с тепловыми пушками, какие обычно размещают под Рождество на берегу Туры, или хотя бы близлежащие церковь и школа. Но людей держали в автобусах. Один из погорельцев выбежал на улицу в тельняшке и босиком. До него никому не было никого дела. В автобусе он мерз – пока кондуктор по доброте душевной не отдала ему собственные носки. Некоторым погорельцам, которые также выбежали из дома босиком, пришлось просить обувь в ближайшем спортивно-развлекательном центре, где им дали ботинки для боулинга.

Были мамочки с грудными детьми на искусственном вскармливании. Дети кричали – кормить их было нечем. И если сухую смесь для ребенка кто-то из сочувствующих принес быстро, то найти теплую воду, чтобы развести ее, не удалось… У нескольких жительниц дома случилась настоящая истерика, но заняться ими оказалось некому, хотя в подобных случаях на месте ЧП должны находиться психологи МЧС.

Вопросы к МЧС

При тушении пожара на ул Олимпийской было задействовано 82 человека личного состава и 29 единиц спецтехники МЧС. Неужели некому было взять на себя вопросы работы с эвакуированными людьми? По регламенту, все спасательные работы, связанные с эвакуаций людей, находятся в зоне ответственности ГУ МЧС, так что вопросы, которые задают горожане, вполне понятны и логичны. Подобное ЧП может произойти в любой момент и в любом месте, поэтому хотелось бы, чтобы экстренные службы пребывали во всеоружии и действовали оперативно и на опережение, а не как придется.

Когда мы видим сюжеты на федеральных телеканалах о работе службы МЧС в условиях чрезвычайных ситуаций, как правило, упоминаются и пункты обогрева, и пункты временного размещения, и служба психологической поддержки. Почему в Тюмени при эвакуации людей спасатели не проявляют соответствующей заботы? Почему на глазах пожарных успевает загореться чуть ли весь дом целиком? Почему возникают проблемы с припаркованными авто и доступом к гидрантам? Почему с людьми не работают психологи на месте ЧС? Так же людей интересует вопрос, сколько в Тюмени зданий (в том числе школ), обшитых сайдингом и утепленных горючими материалами, и почему эти материалы до сих пор не запретили использовать?

Поскольку по телефону в ГУ МЧС России по Тюменской области на эти вопросы нам отвечать отказались, мы направили в Управление официальный запрос. Постараемся также выяснить, почему тюменские полицейские игнорировали жалобы, поступавшие на мужчину, которого сейчас обвиняют в поджоге здания. Он арендовал одну из квартир и, по словам жильцов, в прошлом был наркоманом. Возможно, если бы его своевременно поставили на учет, дом был бы цел.

В настоящее время в Тюмень из Москвы для обследования дома на Олимпийской по распоряжению главы МЧС России Владимира Пучкова направлен уникальный комплекс «Струна». Исследование покажет, пригоден ли дом для восстановления. В Тюмени, тем временем, часть погорельцев разместили в гостинице «Колос», на уровне города и области даны распоряжения об оказании материальной помощи жильцам сгоревших квартир. Если дом будет пригоден для восстановления, его реставрируют за счет средств городского бюджета. На период восстановительных работ гражданам будут компенсировать расходы по найму жилья.

PS: К слову, на фоне того, что тюменцы активно собирают вещи и пожертвования погорельцам, от бизнеса пока никакой помощи пострадавшим от пожара не было предложено. Или мы чего-то не знаем?

Вакантных площадей немного

По информации тюменского отделения Российской Гильдии управляющих и девелоперов, обеспеченность качественными торговыми площадями в областном центре составляет 625 кв. м на тысячу человек. К концу 2018-го этот показатель должен увеличиться до 701 кв. м/1 тыс. чел., за счет прогнозируемого ввода в эксплуатацию таких объектов как гипермаркет «Лента» в створе улиц Народная-Федюнинского, торгового центра «Патриот» по ул. Широтная-Боровская, многофункционального центра «Арсиб Тауэр» по ул. Мельникайте и рынка непродовольственных товаров по ул. Широтной, 112 а. Впрочем прогнозы могут и не сбыться, на то оно и прогнозы. В любом случае, Тюмень уже немного превышает нормативы по обеспеченности площадями в области непродовольственного ретейла. Общее же предложение рынка торговой недвижимости в Тюмени составляет 452 700 тыс. кв. м, из них 35,1% представлены торговыми центрами регионального уровня, 28% – окружного, и 26% – суперрегионального.

В 2017-м особенно заметна тенденция к переходу торговых центров в мультиформат – теперь это не только место для шопинга, но и для развлечения. Это возможность провести досуг в кругу семьи Арендные ставки в торговых центрах за 2017-й существенно не поменялись и составляют примерно 1,8-2,0 тыс. руб. за квадратный метр в ТЦ суперрегионального уровня, в окружных и региональных торговых центрах арендные ставки держатся на уровне 1,0-2,0 тыс. руб. за кв. м. Как правило, в арендную плату уже включены НДС и расходы на «коммуналку с электроэнергией».  Отметим тот факт, что в этом году арендные ставки стали индексироваться (в отличие от 2016-го, например) и показывать рост в случае привязки к товарообороту. При этом вакантных площадей в тюменских ТЦ совсем немного, а в ТРЦ «Кристалл» и вовсе второй год действует «лист ожидания».

Тренды в ТРЦ

В 2017-м особенно заметна тенденция к переходу торговых центров в мультиформат – теперь это не только место для шопинга, но и для развлечения. Это возможность провести досуг в кругу семьи. Как справедливо заметил урбанист из Москвы Свят Мурунов, «торговые центры в Тюмени заменили музеи, библиотеки и картинные галереи». В этом плане можно выделить следующие тренды:

– расширение фудкортов и стремление к их разнообразию (так, в «Колумбе» открылась и уже нашла армию поклонников корейская лапшичная, хинкальная «Кацо» продолжает победное шествие по тюменским торговым центрам);

– сдача в аренду целых этажей фитнес-центрам;

– расширение и разнообразие зоны развлечений (игровыми автоматами сейчас посетителя уже не удивишь, в моде веревочные парки, тарзанки, батуты и 5D-кинотеатры);

– появление музеев науки и космоса.

Чем приросла Тюмень за 2017-й?

 

 

   

Смотрите, кто пришел!

В 2017 году в Тюмени было немало ярких дебютов. Причем буквально во всех секторах общественного питания – от фаст-фуда до авторской кухни. Открывались кафе и рестораны чаще, чем закрывались: появилось 253 новых предприятия, 93 – ушли с рынка.

Некоторые кафе, только приняв первых посетителей, превратились в излюбленные места для фотосессий. В их числе, к примеру, открывшееся в сентябре «CAFÉ 15/86 гриль и вино» с шикарным панорамным видом на Туру, набережную и мост влюбленных, на фоне которого сфотографировался даже Филипп Киркоров. Правда, отзывы о кухне заведения весьма неоднозначные.

– Семейный формат ознаменовался открытием в августе 2017 года на ул. Осипенко сети  семейных кафе и кондитерских «АндерСон», а в октябре – кафе «Династия» в районе ТРЦ «Фаворит». Кавказская и узбекская кухни – тоже в тренде. В июне на площадке бывшего кафе «TMN» распахнуло свои двери грузинское кафе «Ван Гоги». В сентябре после долго ремонта открылся на ул. Котовского ресторан восточной кухни «Инжир». В бывшем МД «Корона» на ул. Ленина мебельная компания «Самеба» открыла одноименный грузинский ресторан, – перечисляет знаковые события отрасли Алексей Комарский, брокер коммерческой недвижимости, директор компании «Арендный бизнес». – Продолжают появляться в областном центре новые евростоловые. Так, в ноябре в БЦ «Сити-центр» открыли современную столовую «Среда» с раздачей площадью более 900 кв. м. Это уже четвертый проект ресторатора в этом формате, первые два работают под другими названиями. Нельзя не отметить, что в этом году в Тюмени активно развивался формат «street food». Это шаурма, «кофе на колесах» или «кофе с собой», популярными стали кальянные.

Тюменские компании начали осваивать зарубежный рынок. Как рассказал Алексей Комарский, впервые в 2017 году тюменская ресторанная компания «Вкус72» самостоятельно открыла проекты в Европе – речь идет о караоке-клубе «АVENЮ» и кофейне «Bistro» в Праге.

Новые заведения открывали в Тюмени успешные сетевые ресторанные компании. Так, распахнула свои двери уже четвертая в сети кофейня Garden в МФЦ «Магеллан», в октябре в ТРЦ «Гудвин» появилась третья грузинская хинкальная «Кацо», пекарня «Поль Бейкери» открыла новое кафе в ТРЦ «Сити Молл», а гастрономический дом «Мингер» – вторую одноименную кофейню на улице Республики. 

Франшиза как гарант успеха

По мнению некоторых экспертов ресторанного рынка, менее рискованный и понятный формат с точки зрения инвестиций – это фаст-фуд в партнерстве с франшизой. Инвестировать во франшизный проект безопаснее, чем выдумывать что-то новое. На сегодняшний день в подобном формате в Тюмени работают 42 предприятия сферы общественного питания. Популярность областного центра у сетевых компаний российского и мирового масштаба объясняется высокими по среднероссийским меркам доходами населения и очевидной инвестиционной привлекательностью региона. Как отмечает Елена Еремина, руководитель департамента потребительского рынка администрации города, на тюменский рынок региональные, федеральные и международные сети заходят как самостоятельно, так и путем приобретения франшизы российскими и тюменскими предпринимателями. Уже более 5 лет у нас работают “McDonald’s” и “KFC”, с ними на тюменском рынке успешно конкурируют “Burger King”, “Subwey”, «Крошка-картошка», РК «Юниверфуд» («Блинофф») и другие. Собственную франшизу на тюменском рынке предлагает и тюменская компания – холдинг «Максим».

– В марте впервые тюменскому потребителю был представлен ресторан английской сети быстрого питания «Southern Fried Chicken». Он открылся в центре (ул. Республике), на площадях бывшего магазина «Океан», – рассказывает Антон Комарский. – Второе пришествие в город совершил «Папа Джонс», открыв в сентябре две пиццерии на Орджоникидзе и Валерии Гнаровской. McDonalds представил в октябре свой второй ресторан с автораздачей. В Тюмени это первое заведение в отдельно стоящем здании, построенное по проекту с возможностью обслуживать клиентов на автомобилях. Все эти рестораны были открыты по франшизе тюменскими и иногородними предпринимателями.

Нюансы рынка

В целом 2017 год стал активным годом для ресторанного рынка Тюмени: подписывались сделки и открывались рестораны. Были и закрытия, но их гораздо меньше. С одной стороны, закрытия ресторанов – это отражение общей ситуации на рынке, с другой – всегда частные случаи.

– В проекты продолжают инвестировать как профессиональные ресторанные компании, так и частные инвесторы, ранее не связанные с ресторанным делом. Объем инвестиций варьируется от 10 до 30 млн. руб., срок окупаемости – от одного года до трех лет, – говорит Алексей Комарский. – В большинстве случаев открытие ресторана – это партнёрский проект: арендатор – арендодатель и франчайзи – франчайзер. Очень редко ресторатор выкупает недвижимость, но в этом году такие сделки были. Арендные ставки по помещениям формата street retail колеблются от 500 руб/кв.м до 1200 руб./кв.м, в ТРЦ ставки значительно выше. Профессиональные рестораторы стараются открывать заведения в нежилом фонде. Ресторан на первом этаже жилого дома – это всегда проблемы с жильцами и как следствие – возможное закрытие. Предпочтение чаще отдается центральной части города, очень редко микрорайонам.

Самым неожиданным событием уходящего года в ресторанном бизнесе на тюменском рынке наш эксперт назвал закрытие в сентябре русского пивного ресторана «Ермолаев», который на протяжении 10 лет пользовался популярностью. По информации Комарского, причина в том, что арендатор и арендодатель не сошлись в вопросах ставок арендной платы. Не остался незамеченным, по его словам, уход с рынка гриль-бара «Кolbas Barabass» на ул. Первомайской, 14а, который пытались переформатировать в семейный ресторан «МишЛен», но это не привело к успеху – ресторатор покинул помещение. Не больше года проработал в 3-м Заречном мкр. ресторан «Сербский Дворик».

Неоднозначная ситуация складывается в сегменте уличной торговли шаурмой. Это направление последние два года в Тюмени активно развивается. Однако, по данным департамента потребительского рынка, из 44 уличных объектов по продаже шаурмы лишь 5 включены в схему размещения нестационарных торговых объектов, 17 – установлены самовольно и незаконно, остальные – расположены на земельных участках, находящихся в частной собственности.

За год в администрацию города поступило 22 обращения от граждан с жалобами на качество реализуемой в таких ларьках продукции и несоблюдение продавцами санитарных правил, все сигналы были переданы в управление Роспотребнадзора по Тюменской области. Работа некоторых объектов по продаже шаурмы по результатам проверок была приостановлена. Случается, за нарушение санитарных норм и правил закрывают и крупные кафе. Так, этой осенью из-за массового отравления посетителей была приостановлена работа ресторана «Ржавый дед».

Гастрономические рекорды

В Тюмени уже несколько лет проводят гастрономические фестивали, которые позволяют, с одной стороны, представить горожанам и гостям города шедевры тюменских кулинаров, с другой – привлечь новых посетителей в заведения. За год в областном центре состоялось более 20 массовых мероприятий, в рамках которых свою продукцию и услуги представили свыше 200 предприятий. 

– В феврале проводился фестиваль «Пельмени Тюмени», в июле, ко Дню города, – «Союз астрономических республик», «Барбекю Фэст», «Кофе улиц». На фестивале «Пельмени Тюмени» горожане установили рекорд – «Наибольшее количество проданных пельменей, вареников,  мантов и хинкали за 24 часа в одном городе», который зафиксирован в «Книге рекордов России», – рассказывает Елена Еремина. – Кроме того, некоммерческим партнерством «Ассоциация гостеприимства Тюменской области» проводятся различные фестивали среди членов ассоциации, которые стимулируют профессиональный рост тюменских шеф-поваров.

Одним из самых значимых событий года стал XV конкурс среди субъектов малого и среднего предпринимательства «Тюменская марка». Победителями в номинации «Общественное питание» стали: столовая «Как дома» (ИП Дёмышева Т. В.), центр выездного обслуживания «МаксиМ» (ООО «Максим») и пиццерия Pizza Express (ООО «Любимый Гость»).

В 2017 году тюменские кулинары активно презентовали свои проекты и блюда, участвуя во всероссийских акциях и фестивалях. Так, в ноябре на гастрономическом фестивале в Санкт-Петербурге, который был посвящен национальным кухням народов мира, тюменцы удивили гостей праздника и жителей культурной столицы, среди которых был и губернатор Санкт-Петербурга Георгий Полтавченко. Не только уникальной продукцией местных предприятий, но и экстраординарными блюдами –  ухой с нефтью (черный суп из стерляди и крапивы), кашей с тушенкой из оленины, мороженым с чипсами из оленины и сосновым вареньем.

Важное достижение нужно отметить и в области школьного питания. В декабре во всероссийском конкурсе «Лучшая школьная столовая» гран-при в номинации «Лучший повар школьного питания» одержала повар-бригадир гимназии № 16 г. Тюмени Ольга Гущина. Кроме того, московское жюри высоко оценило меню и обстановку в столовой гимназии №16 г. Тюмени, присудив ей 2 место в номинации «Лучшая столовая городской школы».

Итоги и тенденции

Алексей Комарский уверен, что в 2018 году профессиональные ресторанные сети станут еще сильнее, продолжат свое развитие и представят новые проекты. В целом, по его мнению, в Тюмени следует ждать увеличения количества заведений, работающих в формате франшизы.

К числу основных тенденций рынка общественного питания, которые будут прослеживаться в 2018 году, Елена Еремина отнесла дальнейшее увеличение количества нестационарных мобильных объектов, работающих в формате «кофе на колесах» и «кофе с собой», расширение рынка фастфудной продукции в торговых и торгово-развлекательных центрах и, как противовес, развитие направлений, связанных с пропагандой здорового питания. По ее мнению, в городе будет появляться все большее так называемых фудраков – полностью оборудованных автомобилей по приготовлению и продаже еды на вынос. В меню ресторанов и кафе – в связи с распространением фитнес-центров и идей здорового образа жизни – будут появляться разделы для сторонников правильного питания.Неоднозначная ситуация складывается в сегменте уличной торговли шаурмой. Это направление последние два года в Тюмени активно развивается. Однако из 44 уличных объектов по продаже шаурмы лишь 5 включены в схему размещения нестационарных торговых объектов

– Думаю, нам следует ждать появления инновационных вариантов кейтеринга, как альтернативы традиционной «домашней» или «ресторанной» кухне, – говорит Елена Михайловна. – Вероятно, будет развиваться Jar-кейтеринг – предоставление услуг выездного обслуживания в сочетании сельского и классического стилей с сохранением пасторального антуража. Надеюсь, что еще отчетливее проявится ориентированность рестораторов на использование продукции местных товаропроизводителей и фермеров. Безусловно, продолжится развитие различных национальных кухонь в заведениях, где стараются создавать этническую атмосферу.

Между тем, прогнозы – прогнозами, но для их реализации необходимы предпосылки и условия. В Тюмени «мобильный общепит» испытывает определенные сложности: фудкортам и прицепам в духе «кофе на ходу» не всегда рады на площадях и парковках, в парках и скверах. С одной стороны, имея «прилавок на колесах», предприниматели способны ежедневно охватывать огромную территорию, кормить голодных в любой точке города, с другой, им нередко приходится слышать претензии по поводу того, что у них нет разрешений на торговлю конкретно в том или ином месте – у городских достопримечательностей или на парковках. Ссылаются при этом на утвержденную в городе схему нестационарных торговых объектов. Закрепление же определенного места за «мобильным прилавком», совершенно лишает такой бизнес заложенной в его суть философии и перспектив. Изменить ситуацию принципиально могла бы разработка на уровне города четких правил торговли для «мобильного общепита». Это могли бы быть либо четко оговоренные зоны, где такая торговля была бы разрешена, либо согласование маршрутов перемещения отдельных фудкортов. Пока же «летучие голландцы общепита» вынуждены работать нелегально, превращаться в «оседлых киоскеров» или договариваться о размещении своих «прицепов» с владельцами конкретных земельных участков. Только в этом случае исчезает необходимость согласования своей деятельности с городскими властями.

За содействие в подготовке материала NB Life благодарит департамент потребительского рынка администрации города Тюмени в лице руководителя Елены Ереминой и эксперта Алексея Комарского.

– Как вы оцениваете уходящий год для банковского сектора? Что было хорошего, что плохого?

 – Одна из знаковых тенденций – оптимизация рынка банковских услуг, то есть переформатирование филиалов в операционно-кассовые офисы. Например, раньше был тюменский филиал Газпромбанка, а теперь Дирекция по развитию бизнеса в Тюмени филиала в Екатеринбурге. И ряд других более и менее крупных банков пошли по этому же пути. В принципе, это нормальный процесс, продиктованный временем. Если говорить про динамику привлеченных средств конкретно у региональных банков, то она не уступает тому, что было в 2015 году. Более того, начиная с января 2017 года наблюдается рост. Так, на 1 января 2017 года этот показатель составлял 208 млрд рублей, на 1 ноября 2017 – 295 млрд. Банки других областей тоже показали рост, но более умеренный.

Динамика вкладов и депозитов физических лиц остается практически неизменной, хотя в сравнении с 2016 годом есть небольшой прирост. Это касается всех банков, присутствующих на территории региона, а их на сегодняшний день 36 (включая ХМАО и ЯНАО). Из них местных – 7 (4 – на юге области) и остальных – 29. А если брать все дополнительные офисы и т.д., то в регионе насчитывается 1028 банковских структур.

В целом, относительно 2016 года, несколько сократился общий кредитный портфель, хотя региональные банки его немного даже нарастили. Радует, что нет большого роста просроченной задолженности по кредитам. В этом плане региональные банки более вдумчиво подходят к кредитованию, они консервативнее, лучше знают клиента и строже оценивают риски. Поэтому у них, в отличие от иногородних коллег, нет увеличения просрочки по кредитам. Динамика удельного веса просроченной задолженности в общем объеме кредитов у местных банков – 2,9%, а в целом по региону – 4,6%.

– В связи с оптимизацией количество банковских структур сокращается?

– Да, и это тревожная тенденция. Возьмем Сбербанк. В его филиалах по всей стране постоянно внедряют новые технологии, модернизируют офисы, вводят электронную очередь, устанавливают терминалы. Все замечательно, но когда в сельской глубинке закрывается отделение банка, народ в недоумении. Да, банкомат сегодня может выполнить много операций, но еще далеко не все потребители умеют грамотно с ним обращаться. К тому же людям, а особенно на селе, нужно живое общение. У меня до сих пор ощущение, что бабушки, когда видят этот железный банковский ящик, начинают креститься (смеется). А сокращение идет существенное. И если квазигосударственный банк с господдержкой считает, что офис где-то в районе нужно убирать, то что там делать другим игрокам рынка?

Тот же Центробанк собирается закрывать два своих РКЦ (расчетно-кассовые центры) в большой Тюменской области. И при этом они предлагают занять их место какому-нибудь коммерческому банку. Но ЦБ – это уже вообще полностью, что называется, «государева структура», которая выполняет социальную функцию – обеспечение денежной массой экономического и социального пространства региона. Переложить такую задачу на коммерческий банк? Для преемника будет два варианта: либо удавку на шею, либо пытаться на этом заработать. Во втором случае неминуемо увеличение расценок для остальных участников рынка. Результат очевиден: подорожание услуг для конечных пользователей – бизнеса и населения. Заниматься благотворительностью никто не будет!  

– На недавнем заседании областной Ассоциации кредитных организаций Сергей Попов, управляющий отделением ЦБ по Тюменской области, озвучил еще одну новость: регулятор уходит в Москву. Что это означает для тюменских банков?Интерес к этому виду бизнеса падает. Для собственника содержать банк хлопотно. Все больше требований к капиталу, отчетности, соблюдению условий по противодействию легализации доходов

– Это большая комплексная проблема. Если раньше в каждой области (Тюменская, Челябинская, Курганская) существовало свое главное управление банка России, то за последние 3 года произошли большие перемены. Часть функций сначала была передана в Уральское главное управление банка России. Наше ГУ ЦБ трансформировали в отделение по Тюменской области. Сейчас Уральское управление распространяет свою юрисдикцию на 8 территорий — Тюменский регион с округами, Курганская область, Свердловская, Челябинская, Оренбургская и т.д. И постепенно все полномочия передаются в Москву. В итоге если раньше куратор коммерческих банков от ЦБ сидел в Тюмени, то со следующего года будет заниматься ими дистанционно. А это грозит субъективностью оценок. Даже на местах не всегда получается объективно разобраться в ситуации, а уж удаленно и подавно. К тому же раньше можно было прийти к куратору на прием, объяснить свою точку зрения, отстоять ее, предоставив необходимые документы. А ехать в столицу – уже совсем другая история. Сотрудник ЦБ примет в Москве решение, не особо вдаваясь в детали, и давай, до свидания. К слову, раньше контролеров на местах, по мнению банкиров, наоборот было слишком много, банки стонали. А сейчас, когда контроль полностью уходит «на удаленку», невольно задумаешься: а кому теперь в жилетку плакаться (улыбается)? Вот и получается: и так не так, и так не эдак.

– На фоне отзыва лицензий у многих банков в 2017 году («Югра», «Росэнергобанк», «Арсенал» и т.д.) и санации некоторых других («Бинбанк», «Промсвязьбанк», «Открытие» и т.п.) вновь пошли разговоры чуть ли не о национализации банковской системы России. Что вы думаете по этому поводу?

– Это, конечно, драматизирование ситуации, отказываться от рынка никто не собирается. Хотя, безусловно, присутствие государства в этой сфере слишком велико, по некоторым данным, до 75%. Но меня больше волнует, что у нас не обеспечиваются равные условия для конкуренции банков различных форм собственности. Государство поддерживает крупных игроков. И в принципе, это понятно, задача простая – не допустить обрушения денежной системы. Но ведь тогда и контроль какой-то должен быть. Вернемся на несколько лет назад. Во время кризиса 2008-2009 г.г. в несколько государственных банков вкачали огромные деньги. Но, по оценкам экспертов, они не дошли до реального сектора экономики. Банки пустились во все тяжкие, по сути, решив: кредитовать в условиях падения рынка страшно, тогда займемся спекуляцией. Рубль в результате упал, а кто от этого выиграл? Как говорится, не будем показывать пальцем. Еще один пример. На недавнем аукционе банк «Открытие» выиграл лот по обслуживанию счетов муниципальных предприятий. И это банк в состоянии санации, которым управляет конкретное лицо из Центробанка! Во-первых, его допускают до аукциона, во-вторых, он побеждает. О каком формировании конкурентной среды тут можно говорить? Все это наводит на грустные размышления, почему и начинаются разговоры о национализации.

– Были ли в этом году уходы с тюменского банковского рынка каких-либо игроков, или приход новых?

– Слава богу, нет. По большому счёту, интерес к этому виду бизнеса падает. Для собственника содержать банк хлопотно. Всё больше требований к капиталу, отчетности, соблюдению условий по противодействию легализации доходов. Сегодня самому маленькому банку нужно иметь уставной капитал минимум 300 млн рублей.  Если средств меньше, приходится трансформироваться в небанковскую кредитную организацию, а это не всем интересно. Да и положительного опыта такой трансформации, если откровенно, что-то не видно!

– То есть перспективы частного банковского бизнеса в России не особо радужные?

– Абсолютно. Ситуация была бы гораздо более естественной, не будь этих давлений. Сначала давили уставным капиталом, потом начались заявления о том, что у нас много банков. А кто сказал, что их должно быть какое-то определенное количество? Пример загнивающего Запада показывает, что нет никаких стандартов в этом плане. Если в Англии всего несколько крупных банков, а их общее количество достигает 200, то в США более 7 тысяч. Если к этому добавить наши российские расстояния, то при таком сравнении совсем не очевидна справедливость утверждения властей о потребном количестве банков для страны.

 – А у нас сколько осталось?

 – 537. За 3 с лишним года работы Эльвиры Набиуллиной с рынка ушло более 300 банков. И их можно понять. Когда система не обеспечивает равных условий конкуренции, доступа к ресурсам, отдельные  банкиры  порой пускаются в разные сомнительные схемы. Как результат – отзыв лицензии.

– Где же искать поводы для оптимизма?

– Ну, во-первых, это все-таки динамика роста, о которой я говорил выше. А во-вторых, давайте будем меньше думать о грустном и просто больше работать, получая от этого моральное удовольствие. С наступающим всех!

Начнем с того, что губернатор Тюменской области Владимир Якушев ни разу не опустился ниже пятого места в различных рейтингах глав регионов и лоббистов в 2017 году. А это значит, что в центре уверены в его крепких позициях. Единственная новость, которую растащили, что называется, на хайп (шумиха, ажиотаж) федеральные СМИ – это авария в центре города с джипом, предположительно принадлежащим губернатору. Но, как выяснилось на следующий день после аварии, за рулем был сотрудник управления делами правительства региона.

Назначения

Четыре чиновника в правительстве Тюменской области в 2017 году были назначены на должности руководителей структурных подразделений исполнительной власти в результате текучки кадров.

Так, департамент информатизации возглавила Мария Рудзевич. До назначения она работала заместителем в этой структуре. Ее шеф Александр Албычев продвинулся по карьерной лестнице – в правительство РФ.

Надежда Мазуркевич возглавила департамент труда и занятости населения вместо ушедшего в отставку по состоянию здоровья Сергея Кабанова. Ушла в отставку и начальник управления ветеринарии Ольга Полякова, ее место занял заместитель руководителя этой структуры Вадим Шульц.

А вот с назначением руководителя Госохотуправления Василия Щепелина было все не так просто. О новом чиновнике губернатор объявил во время пресс-конференции, которая была посвящена дню рождения Тюменской области в августе. Так совпало, что именно за неделю до торжества начались сложности с выдачей охотничьих билетов. Разбор ситуации показал, что проблема была в несвоевременных решениях предыдущего руководителя.

Думские перипетии

Главный законодательный орган региона пережил в начале года невиданное доселе событие – депутат-единоросс стал публично требовать себе заработную плату, даже выпустил из-под своего пера закон об этом. Современным Кисой Воробьяниновым стал ханты-мансиец Алексей Аносов. К своей акции он подготовился основательно – собрал письма от трудовых коллективов о необходимости заработка для себя и даже обещал, что за него вступится губернатор Югры Наталья Комарова. Смех смехом, но выходка эта бросила серьезную тень на хваленую дисциплину во фракции «Единая Россия».Главный законодательный орган региона пережил в начале года невиданное доселе событие – депутат-единоросс стал публично требовать себе заработную плату, даже выпустил из-под своего пера закон об этом

Другой югорский единоросс Богдан Богославец стал известен среди тюменцев благодаря тому, что купил компанию «СибАгро» – это один из подрядчиков по уборке улично-дорожной сети Тюмени, а также тем, что политические оппоненты из ЛДПР нашли построенные Богославцем в Югре бракованные квартиры. О чем тут же сообщили в СМИ.

Кстати, ЛДПР тоже задала жару в этом году – ни с того ни с сего вдруг вернула в свою повестку в тюменском парламенте разговоры об исполнении программы «Сотрудничество» на территории Югры. Уж как не убеждали их единороссы, что тема эта может обсуждаться только на Совете трех губернаторов, соколы Жириновского остались при своем. Видимо, репетируют выборы президента России.

Всего же, по официальным итогам Тюменской областной думы, за год проведено 10 пленарных заседаний и четыре заочных голосования. Принято 118 законов Тюменской области, в том числе 16 базовых, и более 700 постановлений. В качестве законодательной инициативы в Государственную думу Федерального Собрания РФ внесены 7 проектов федеральных законов, один законопроект был отозван. За 11 месяцев текущего года депутатами рассмотрено 7075 обращений граждан и организаций. По представлению губернатора Тюменской области Владимира Якушева Тюменская областная дума присвоила бывшему главе Тюмени, а ныне члену Совета Федерации Степану Киричуку, звание «Почетный гражданин Тюменской области».

Транспортная реформа

В областном центре год прошел под эгидой неприятной темы, возникшей в ноябре (запомните этот месяц!) 2016 года – транспортной реформы. Напомню, что было заявлено о повышении оплаты за проезд в общественном транспорте, но потом идею оставили как непроработанную. И кому-то может показаться, что к ней и не возвращались.

Однако она незримо присутствует с нами каждый сезон. Посмотрите, когда впервые начали говорить о том, что проезд может подорожать, горожане выкатили сразу несколько проблем, из которых главная – качество услуги. Кто нам ее оказывает? Хамы-водители маршруток, которые гонят на красный свет, подрезают друг друга, орут на пассажиров, не ждут стариков на остановках. Да и в чем мы едем: холодные автобусы зимой – душегубка летом, мест для сидения мало и они неудобные.

За 2017 год муниципалитет пересмотрел схему многих городских маршрутов, закупил новые автобусы с кондиционерами, ввел систему штрафов для маршрутчиков-экстремалов. Также куплен электробус, в будущем году в городе останется минимум маршруток – это транспорт малой вместимости, вместо них на линию выйдут автобусы, власти разработали схему дифференцированного тарифа и упорядочили льготные проезды. Кстати, это не афишировалось, но правоохранительные органы возбудили уголовные дела в отношении людей, которые злоупотребляли проездами по льготным транспортным картам. Реформы коснулись и оплаты проезда. Теперь практически во всех городских автобусах можно расплатиться банковской картой, и билет будет на 6 рублей дешевле. Таким образом, проблема 2016 года была успешно проработана. Ее автор – заместитель главы Тюмени Максим Афанасьев.

Неэффективность управленцев

А тем временем, тоже в ноябре 2017 года, общественность Тюмени нашла новую проблему – эксперты ОНФ с экспертами Общественной палаты неожиданно решили, что власти области ни в коем случае не должны заключать договор концессии с ООО «Тюмень Водоканал» о переводе системы водоснабжения Тюмени на подземные источники, потому что вода загрязнена радиоактивными последствиями ядерных взрывов под Тавдой.

Любопытно, что разъяснительная работа по договору концессии лежит на заместителе главы Тюмени Павле Перевалове, который пока проигрывает своим оппонентам. Об этом можно судить по тому, как прошло обсуждение вопроса на заседании профильного комитета в гордуме. Перевалов не только не смог ответить на простые вопросы, но и городские депутаты-единороссы публично высказали свои сомнения в надобности договора концессии.  Посмотрим, постигнет ли его участь экс-заместителя главы Тюмени Александра Шпиренко, который не смог решить с городской общественностью и ресурсниками вопрос о схеме теплоснабжения города в ноябре (!) 2015 года. Такая вот мистическая проверка на выживаемость заместителей мэра.2017 год показал, что один из заместителей главы администрации Тюмени совершенно неэффективно пытался провести две реформы

Но это не все. 2017 год показал, что один из заместителей главы администрации Тюмени совершенно неэффективно пытался провести две реформы. Речь об Ирине Богинской, которая сначала решила враз покончить с уличной торговлей в августе, забыв, что кроме гостей из ближнего и дальнего зарубежья именно в этом месяце дарами дачных участков на улице торгуют пенсионеры. Их пришлось успокаивать, но уже директору департамента потребительского рынка Елене Ереминой. А ближе к концу года Богинская придумала снести все киоски в городе. Затея провалилась – прокуратура бросилась на защиту малого и среднего бизнеса, не заметив при этом, как сама нарушила нормы федеральных законов.

И еще один управленец в команде Александра Моора проявил себя не с лучшей стороны – директор департамента экономики Сергей Толстых. Под его руководством состоялось первое публично мероприятие – традиционный конкурс «Тюменская марка». Мероприятие трижды переносилось из-за неготовности организаторов, ранее заявленное как уникальное, оно ничем не отличалось от предыдущих конкурсов, а «народное жюри» в социальных сетях рассказало о том, почему судить объективно было невозможно.

За оплошности команды «прилетает» обычно главе администрации Тюмени Александру Моору. А он, по старинке, как принято у горожан, виноват во всех бедах.

Но завершить воспоминания о годе хочется на оптимистичной ноте. В Новый год Тюмень входит с хорошими новыми катками, ледовыми городками, горками. И есть вера, что в новогодние каникулы мы не вспомним о чиновниках – не будет никаких ЧП в городе, да и в области.

Школы: новые высоты и перегибы на местах

Средние школы в Тюменской области продолжают строиться и реконструироваться. Новую школу, причем самую большую по вместимости (рассчитана на 1500 мест), открыли к 1 сентябрю в тюменском микрорайоне Восточный-2. Новоселье также встретили школьники в селе Тукуз Вагайского района, а в Ишиме в двух школах была проведена реконструкция с увеличением их площади и переоборудованием. Показывают результаты и педагогические коллективы: заводоуковская школа № 2 на Всероссийском образовательном форуме «Школа будущего» (Санкт-Петербург) была награждена медалью как одна из 100 лучших школ России в 2017 году. Этой наградой удостаиваются средние учебные заведения, которые добились наиболее высоких результатов в образовании. Алена Троицкая, учитель истории и обществознания из этой школы, победила во Всероссийском конкурсе профессионального мастерства. За 2017 год количество выпускников, получивших 100 баллов по итогам ЕГЭ, выросло в полтора раза. Золотую медаль на Международной олимпиаде по химии в Казахстане и серебро на Всемирной олимпиаде школьников по химии в Таиланде получила выпускница гимназии Тюменского государственного университета Екатерина Жигилева.

Но год запомнился не только достижениями: в августе 2017 года в школе № 92 разгорелся «брючный» скандал. Руководство школы запретило ученицам носить брюки, что возмутило маму одной из будущих первоклассниц. Ольга Зенкова обратилась в прокуратуру с жалобой на внутреннее положение школы, считая такое решение необоснованным и дискриминирующим. Ленинская районная прокуратура не нашла оснований для принятия мер реагирования и перенаправила жалобу в департамент образования и науки. Его директор Алексей Райдер назвал происходящее перегибом со стороны школьного руководства:

– Все выглядит так, будто администрация заведения принципиально не готова идти на компромисс. Школа должна избегать крайностей в таких вопросах, быть открытой к диалогу.

Продолжения скандала не последовало, а ситуация разрешилась мирным образом.

Середина сентября запомнилась эвакуацией школ после сообщений об их минировании. Эта ситуация стала характерной для многих российских городов, а 14 сентября в Тюмени «заминировали» несколько объектов, прежде всего, торговых центров. Однако учебная тревога прозвучала тогда и в тюменских школах. Позднее ситуация повторилась в преддверии Дня учителя, когда «террористы» сообщили о бомбах в семи учебных заведениях. Эвакуация проводилась в 37, 40, 49, 94, 70, 89 и 72 школах, но проверки не обнаружили подозрительных предметов. Было возбуждено уголовное дело по статье № 207 «Заведомо ложное сообщение об акте терроризма», которое объединили с делом по факту звонков о бомбах в торговых центрах.

ТИУ: дела судебные

Вузы Тюменской области также по-разному проявляли себя в течение 2017 года. Согласно рейтингу агентства RAEX, три тюменских университета вошли в топ-100 лучших вузов России. Самое высокое – 52 место – занял Тюменский индустриальный университет, Тюменский государственный университет за год поднялся с 96 на 85 место, а Тюменский государственный медицинский университет с 95 места передвинулся на 93. Но относительно спокойным этот год был только для ТюмГУ, который продолжал реализацию проекта «5-100» – повышение конкурентоспособности вузов. Остальные тюменские участники рейтинга RAEX в течение года испытывали серьезные проблемы.

В течение этого года появлялись сообщения о взятках в Тюменском индустриальном университете, причем наказывали за это как студентов, так и преподавателей Судебные скандалы сотрясали Тюменский индустриальный университет. Его бывший ректор Олег Новоселов с 24 января находился под домашним арестом по обвинению в злоупотреблении должностными полномочиями. Кроме него обвинение в мошенничестве было предъявлено начальнику коммерческого управления ТИУ Егору Орлову и проректору Александру Ошибкову. 1 июня Центральный районный суд Тюмени назначил бывшему ректору наказание в виде полутора лет лишения свободы условно и взыскал с него более 2,3 миллиона рублей. В октябре приговор вынесли Орлову, который получил 4 года лишения свободы в колонии общего режима, а Ошибков до сих пор не признал свою вину. По данным Тюменского областного суда, ущерб, причиненный руководителями ТИУ государству, составил около 170 миллионов рублей.

В течение этого года появлялись сообщения о взятках в Тюменском индустриальном университете, причем наказывали за это как студентов, так и преподавателей. 34-летнего Дмитрия Ш. в феврале за взятку преподавателю признали виновным по ст. 291.2 УК РФ (мелкое взяточничество) и приговорили к исправительным работам. За взятки от студентов оштрафовали доцента ТИУ Артема Х., который выплатит 600 тысяч рублей и два года не сможет преподавать. 

Впрочем, со сменой руководства в ТИУ стали появляться и положительные новости. В сентябре здесь была запущена «Студенческая инновационная платформа», что привело опорный вуз в число победителей конкурса Минобрнауки России по созданию центров инноваций. Исполняющая обязанности ректора Вероника Ефремова приняла участие во Всероссийском образовательном форуме «Детский лагерь – новое образовательное пространство» и Тюменском нефтегазовом форуме. За помощь в организации последнего мероприятия она была удостоена благодарности губернатора.

Медуниверситет: проверки и пикеты

Региональные СМИ в течение года скупо сообщали о делах в Тюменском государственном медицинском университете. Все изменилось после того, как на этот вуз обратил в своем послании губернатор Владимир Якушев, который по старинке назвал университет «академией» и объявил, что там «дела идут не совсем должным образом». Причину этого губернатор увидел в слабой отдаче «от ее взаимодействия с практической медициной», выразил надежду, что его услышат и исправят недостатки, причем немедленно. Призыв губернатора был услышан, и в начале декабря в медицинский университет с проверкой приехала комиссия Минздрава. Проверке предшествовал пикет бывших сотрудников вуза, которые жаловались министру Веронике Скворцовой на руководство университета. «Произвол» заключался в желании переселить этих людей из общежития на улице Мельникайте, 59, в чем пенсионеры видели коррупционную составляющую. Кроме этого, ректора Ирину Медведеву обвиняли в том, что она кроме университета руководит ГАУЗ ТО «Научно-практический медицинский центр», где работает ее супруг Сергей Шалаев. По мнению пикетчиков, эта ситуация может стать основанием для злоупотреблений. Также в жалобе сообщалось, что университет покинуло уже больше 10 профессоров, а количество кафедр сократилось с 75 до 46.

ТюмГУ: новации и санкции

Тюменский государственный университет генерировал в местных СМИ по преимуществу позитивные новости. 2017 год начался с подписания соглашения о сотрудничестве с Европейским университетом в Санкт-Петербурге, затем созданный при ТюмГУ Центр российско-немецкого сотрудничества Георга Стеллера стал партнером Международного союза немецкой культуры.

Конечно, и Тюменский государственный университет не избежал объединения кафедр, но происходило оно здесь без особых скандалов. В Институте математики и компьютерных наук ТюмГУ на базе кафедр математического анализа и математического моделирования создали кафедру фундаментальной математики и механики. Еще более масштабным событием стало появление 1 октября нового института – социально-гуманитарных наук, который возник на базе института филологии и журналистики, а также истории и политических наук. Для руководства был приглашен «варяг» – доктор философских наук Игорь Чубаров, работавший до этого в Академии наук (Москва).

Новации с образовательным процессом в ТюмГУ на этом не закончились, ведь здесь запущена новая образовательная модель, скорее характерная для западных университетов.  В вузе внедрена система индивидуальных образовательных траекторий, благодаря чему студенты 1 курса институтов социально-гуманитарных наук, химии, психологии и педагогики могут самостоятельно формировать свой собственный учебный план. Наряду с изучением обязательных дисциплин можно генерировать учебные курсы из пяти областей знаний. Еще более продвинутым местом обучения стала Школа перспективных исследований при ТюмГУ, где преподают иностранные профессора. Новацию уже похвалил побывавший в Тюмени бывший министр, а ныне политик Алексей Кудрин.

Однако в ноябре студенты Тюменского государственного университета спровоцировали небольшой информационный скандал. Поводом для него стало введение новых внутренних правил вуза, после чего начали распространяться слухи о том, что студентов могут отчислить за опоздания, несданную в гардероб одежду и разговоры о политике. В итоге выяснилось, что новая редакция правил практически совпадала с предыдущей, и ужесточения санкций за проступки не предусматривалось. Возможно, причиной пристального внимания студентов к правилам стало общее повышение университетской свободы.   

ГАУСЗ: операция «Ликвидация»?

Еще одним тюменским вузом, который привлек к себе внимание не только местной, но и федеральной прессы стал Государственный аграрный университет Северного Зауралья. В ноябре Рособрнадзор ввел запрет на прием в него новых студентов, что может говорить о закрытии или присоединении вуза к другим учебным заведениям. 1400 студентов аграрного университета, учившихся на направлениях «Товароведение и торговое дело», а также «Экономика и менеджмент» были переведены в тюменские индустриальный и государственный университеты. Причиной возможной ликвидации могут быть земли в окрестностях Тюмени, которые принадлежат университету. Расположенные в районах аэропорта Рощино, сел Кулаково и Метелево эти участки очень привлекательны для коттеджной застройки. Их уже не раз пытались объявить неиспользуемыми и передать от вуза застройщикам, но сделать это практически невозможно, поскольку они находятся в федеральной собственности.

Резюме

Из информации об оставшихся в Тюмени вузах можно вспомнить о 60-летнем юбилее Тюменского высшего военно-инженерного командного училища. Празднование состоялось 24 июня 2017 года, когда на территории училища открыли памятник, посвященный годовщине, а также вручили памятные медали. Тюменский государственный институт культуры запомнился творческими мероприятиями, среди которых стоит особо выделить состоявшийся 30 ноября концерт «Dialog Classica». В этот день на сцене института встретились молодые музыканты из России и Южной Кореи. Кроме того, студентка 3 курса ТГИК Дарья Ворожбит выиграла I Национальный межвузовский чемпионат «Молодые профессионалы» движения WorldSkillsRussia в компетенции «Графический дизайн».

Еще одной победой учащейся молодежи стал диплом Всероссийского конкурса научно-исследовательских проектов молодежи в сфере агропромышленного комплекса «АПК – молодежь, наука, инновации». Его получил студент агротехнологического колледжа из Ялуторовска Иван Картаполов за проект «Создание агроучебного комплекса с целью получения экологически чистого продукта». Это один из примеров интеграции областной системы подготовки кадров с реальным производством. Причиной возможной ликвидации аграрного университета могут быть земли в окрестностях Тюмени, которые принадлежат университету

При участии СИБУРа, Роснефти, НОВАТЭКа в регионе запущен проект «Успешная школа – эффективный регион», в рамках которого открыто 17 профильных классов, проводящих занятия непосредственно на производственных площадках. В Тюмени также создан Межрегиональный центр компетенций в области искусства, дизайна и сферы услуг.

Если резюмировать сказанное выше, можно сделать вывод, что Тюменская область стремится к лидерству на образовательном рынке. Это очень конкурентная среда, поэтому привлечь абитуриентов и талантливых школьников можно только новыми подходами в обучении. Постоянный поток северных студентов постепенно дополняется русскоязычными мигрантами из Средней Азии, Закавказья и Украины, а со временем недорогим тюменским образованием могут заинтересоваться в Китае. Так или иначе, итоги начавшегося учебного года можно будет подвести только следующим летом.

Тюменская медицина высоких технологий ощутимо продвинулась вперед. Так, в течение года в Радиологическом центре внедрили целый ряд инновационных методик и технологий диагностики и лечения онкозаболеваний, в Федеральном центре нейрохирургии освоили минимально-инвазивные технологии хирургического лечения эпилепсии, а специалисты урологического центра медсанчасти «Нефтяник» продолжают выполнять операции, доступные ранее только в центральных клиниках Москвы.

Первая трансплантация

Впрочем, об одном событии хотелось бы сказать отдельно – речь идет о первых операциях по трансплантации почки, которые были проведены в Тюменской областной клинической больнице №1 в начале сентября 2017 года. Регион больше года ждал, когда Министерство здравоохранения  РФ включит тюменские медицинские учреждения в перечень клиник, где можно осуществлять подобную деятельность. Пациентов, которые нуждаются в заместительной почечной терапии, в Тюменской области более 400. В листе ожидания донорской почки находится порядка 80 человек, они проходят гемодиализ 3-4 раза в неделю. И для них зачастую трансплантация – единственный возможный вариант для спасения жизни или облегчения течения заболевания.

Пересадку почки от донора 9 сентября провел главный внештатный трансплантолог департамента здравоохранения, заведующий хирургическим отделением №1 ОКБ №1 Сергей Семченко.

– Непосредственно операция по трансплантации почки технически не сложна, но труден сам процесс. В первую очередь, это медицинская деятельность, связанная с донорством – сложно получить орган-заместитель, а также послеоперационный период, когда пересаженный орган нужно сохранить жизнеспособным и избежать отторжения, – отмечает он.

Медицина в онлайне

Еще одно направления развития тюменской медицины – телемедицинские технологии, в том числе электронные сервисы для пациентов. Правда, многие проекты стартовали еще в 2016 году: например, запись в мобильном приложении «Медицина72» для дистанционной консультации с врачом на базе Городской поликлиники № 8 в Тюмени, а также дистанционный мониторинг состояния здоровья пациентов с артериальной гипертонией, который реализует тюменская поликлиника №5.

– Мониторинг после апробации получил положительные отзывы и будет растиражирован в 2018 году на все городские поликлиники областной столицы – говорит директор департамента здравоохранения Тюменской области Инна Куликова.

В октябре этого года городские поликлиники приобрели 51 тонометр с GSM-модулем, медицинских работников и системных администраторов обучили работе с устройствами и программой. В ноябре 2017 года поликлиники взяли на дистанционный мониторинг 95 пациентов с артериальной гипертонией. Восемь тонометров с GSM-модулем находятся в пользовании Городской поликлиники №5.

Также для тюменцев на региональном портале государственных услуг открыт «Личный кабинет пациента», в котором граждане могут видеть результаты лабораторных и инструментальных  исследований (анализ крови, УЗИ, ЭКГ и др.). При этом получать такую информацию они могут не только в отношении себя, но и в отношении своих несовершеннолетних детей.

Поликлиника будущего – в настоящем

Подводя итоги года, нельзя не упомянуть еще одно важное событие – открытие корпуса поликлиники №17 в Восточном округе. Первые пациенты пришли в новое здание еще летом – сначала запустили женскую консультацию. До расширения площадей она располагалась всего в двух кабинетах, сейчас занимает отдельный этаж, имеет собственный фронт-офис и все необходимые кабинеты и уникальное оборудование. Кроме того, увеличились площади детского отделения.

Поликлиника № 17 перешла на электронные амбулаторные карты – каждый врач на своем компьютере может сформировать необходимые отчеты, провести анализ данных, задав нужные параметры, электронная система составит их автоматически. Особая гордость медучреждения – отделения рентгенологических исследований и лучевой диагностики с современным диагностическим оборудованием.

Медицинские споры уладят до суда Наличие проблем в тюменской медицине подтверждают и сами пациенты. В частности, они отмечают, что приема к некоторым узким специалистам приходится ждать не меньше трех недель, и очереди на такие исследования, как магнитно-резонансная терапия и компьютерная томография меньше не становятся

В 2017 году при поддержке департамента здравоохранения Тюменской области в Тюмени впервые открылся медиационный центр, направленный на профессиональное досудебное урегулирование споров между организациями здравоохранения и пациентами.

– За год работы в него обратилось за консультацией 76 пациентов, 28 организаций здравоохранения, написано 11 заявлений на проведение процедур медиации, заключено 3 медиативных соглашения, – рассказывает председатель правления Некоммерческого партнерства «Тюменское региональное медицинское общество» Евгений Чесноков.

Еще он сообщил о том, что в 2017 году продолжилась работа по первичной аккредитации медицинских работников Тюменской области. Аккредитация – это новая пока форма оценки знаний для молодых специалистов, впервые она была проведена в 2016 году. Аккредитация проходила в три этапа: тестирование, экзамен и решение ситуационных задач. Оценивала профессиональную состоятельность будущих специалистов комиссия, в состав которой входили и представители медицинских ассоциаций.

– В этом году свидетельство об аккредитации получили 355 молодых врачей, – говорит Евгений Чесноков.

Новый игрок

Одним из событий уходящего года для региона стало начало строительства нового лечебного учреждения — клиники группы компаний «Мать и дитя». Соглашение с Группой, для которой это уже шестой госпиталь, а многофункциональные центры работают в 20 городах, было подписано еще в прошлом году. А в июне 2017-го в Тюмени на территории Медицинского города торжественно заложили капсулу и первый куб бетона многопрофильного учреждения. Площадь госпиталя составит 16,7 тыс. кв. м. Объем инвестиций – 3,5 млрд рублей. С запуском нового лечебного учреждения в Тюмени будет создано около 1000 рабочих мест.

Многопрофильный центр будет оказывать высокотехнологичную плановую и экстренную медицинскую помощь по различным направлениям, включая применение оперативных малоинвазивных технологий в гинекологии, урологии, общей хирургии и других сферах, ориентированных на быструю реабилитацию и сокращение периода нетрудоспособности пациентов. Центр также будет оказывать полный спектр акушерской и педиатрической медицинской помощи, медицинскую помощь семьям со всеми видами бесплодия.

Госпиталь планирует работать в системе ОМС. По плану его строительство займет полтора года и уже в 2019 году стационар примет первых пациентов.

Либо плати, либо жди месяц

Впрочем, несмотря на такую благополучную картину развития медицины в регионе (а в 2018 году,  сообщила Инна Куликова, финансирование здравоохранения будет увеличено), среди прорывов иногда встречаются и нарывы. Один из них «сковырнул» Владимир Якушев в ежегодном Послании: «Нам нередко не хватает элементарного сервиса. Поднимая заработную плату специалистам и оснащая учреждения новым оборудованием, мы не можем жестко выстроить встречные требования к качеству оказания услуг медперсоналом. Посещение наших учреждений, к сожалению, не всегда вызывает у граждан положительные эмоции. Это восприятие формируется из мелочей, казалось бы, неважных и незаметных, но очень влияющих на общую картину».

Наличие проблем в тюменской медицине подтверждают и сами пациенты. В частности, они отмечают, что приема к некоторым узким специалистам приходится ждать не меньше трех недель, и очереди на такие исследования, как магнитно-резонансная терапия и компьютерная томография меньше не становятся. «Либо плати немалые деньги за срочное исследование, либо жди месяц», – жалуется одна из пациенток.

Также, несмотря на пропагандируемую онконастороженность, далеко не все врачи первого звена отправляют пациентов с рисками на дополнительное обследование. «Маммография показала, что у меня есть изменения в молочной железе, однако терапевт не направил меня к маммологу, я вынуждена была через знакомых искать специалиста», – жалуется другая жительница областного центра. А если таких знакомых нет? Немудрено, что многие злокачественные новообразования обнаруживаются не на первой стадии. Впрочем, лед тронулся – не нужно быть провидцем, чтобы предположить, что после критики губернатора уже в следующем году тюменская медицина будет изо всех сил стремиться к «клиентоориентированности».

Сократить до 107?

Напомним, ранее срок действия упомянутой схемы ограничивался декабрем 2017 года и, соответственно, в 2018 году владельцам ларьков пришлось бы переоформлять документы. При этом смогли бы продолжить работу на прежних местах далеко не все предприниматели, поскольку в городе разрабатывалась новая схема размещения нестационарных торговых объектов. При ее составлении чиновники учли вступившие в силу и уже действующие нормативы федерального законодательства. В частности, запрет на размещении ларьков и киосков в полосах отвода автомобильных дорог, в защитных зонах магистральных трубопроводов. Вычеркнули из проекта новой схемы объекты, которые расположены там, где невозможно обеспечить их доступом к водоснабжению, электричеству и канализации (нередко ларьки подключают к близлежащим домам, и за электричество, которое расходует предприниматель, платят жители соседних жилых домов). В результате количество нестационарных объектов в проекте новой схемы сократилось до 107. Ее предложили для обсуждения предпринимательскому сообществу. Предполагалось, что от киоскеров поступят предложения по переносу ряда строений в места, соответствующие требованиям безопасности, и количество объектов в новой схеме несколько увеличится. Но диалог сложился не со всеми владельцами киосков.

Письмо в Москву

Президент НО «Ассоциация малых и микропредприятий в сфере торговли» Владимир Панов и представители рынка печатной продукции – глава ОАО «Роспечать» Александр Вишняков, генеральный директор ООО «Фолиант» Андрей Шулепов и директор ООО «Информпечать» Геннадий Коротков – направили обращение губернатору области и в Москву, в Минпромторг. Они просили вмешаться в ситуацию и не допустить сокращения ларьков и рабочих мест.

«Вопреки рекомендациям Минпромторга, предписывающим рассматривать схему размещения НТО исключительно как средство для систематизации нестационарных торговых объектов, в г. Тюмени разработка новой схемы их размещения стала инструментом для административного сокращения функционирующих на законных основаниях торговых киосков и павильонов, – говорится в обращении. – В результате, из существовавших ранее на законных основаниях 535 торговых павильонов, что уже ниже минимальных нормативов, установленных федеральным законодательством, в Схеме размещения НТО осталось только 107 объектов, все остальные будут снесены. Для города с населением 745 тысяч человек — это ничтожно малое количество… Подобная политика городской администрации в отношении мелкорозничной торговли и малого бизнеса в целом негативно сказывается на инвестиционном климате нашего региона».

Прокуратура поддержала бизнес

К освещению точки зрения предпринимателей подключились СМИ. И прокуратура Тюменской области отреагировала, поддержав позицию малого бизнеса и обязав городскую администрацию сохранить существующее количество нестационарных торговых объектов. Инициативу чиновников они сочли противоречащей федеральному и региональному законодательству. На то, что те стремились соблюсти требования все того же федерального законодательства, в прокуратуре внимания не обратили, по сути, позволив размещать ларьки там, где их наличие противоречит прописанным в законодательстве требованиям безопасности.

Прокуратура Тюменской области отреагировала, поддержав позицию малого бизнеса и обязав городскую администрацию сохранить существующее количество нестационарных торговых объектов.– Установлено, что должностными лицами администрации города Тюмени был разработан проект постановления, действительно предусматривающий сокращение более чем в три раза нестационарных торговых объектов в г.Тюмени, что противоречит федеральному и региональному законодательству. В целях предупреждения нарушений законодательства, а также прав и законных интересов юридических лиц, индивидуальных предпринимателей, прокуратурой города Тюмени приняты меры прокурорского реагирования, направленные на недопущение утверждения схемы, предусмотренной проектом, – сообщили в пресс-службе прокуратуры Тюменской области. – В соответствии с постановлением правительства Тюменской области от 27.01.2017 №33-п, схема размещения нестационарных торговых объектов должна включать не менее 484 мест под торговые павильоны и киоски по продаже продовольственных товаров и сельскохозяйственной продукции; не менее 89 мест, занятых торговыми павильонами и киосками по продаже печатной продукции; не менее 52 мест, занятых торговыми павильонами и киосками по продаже продукции общественного питания.

Ответ мэрии

В пресс-службе городской администрации пояснили, что проект новой схемы был неокончательным. Его разместили в общем доступе для публичного обсуждения, чтобы впоследствии скорректировать с учетом поступивших предложений.

Резюме

Сейчас речь о новой схеме размещения нестационарных торговых объектов не идет. Своим постановлением глава администрации сделал существующую схему бессрочной. Предприниматели считают, что одержали победу в этом конфликте интересов.

Тем не менее, проблема безопасности и лигитимности размещения отдельных нестационарных торговых объектов в полосах отвода автомобильных дорог и в защитных зонах инженерных сетей остается актуальной. По большому счету, их перенос, руководствуясь нормами законодательства, в любой момент могут инициировать представители ГИБДД, если сочтут, что киоск провоцирует потенциально опасную дорожную ситуацию, или ресурсоснабжающие организации, ответственные за безопасность в охранных зонах трубопроводов. Но, по-видимому, такого рода проблемные моменты в дальнейшем будут решаться в индивидуальном порядке.

– Ситуация на рынке труда на сегодняшний день такова, что наличие степени магистра или доктора менее важно для современных работодателей, чем практические навыки и опыт работы, – говорит г-жа Шерил Барбато, основатель и топ-менеджер Talent Retriever, кадрового агентства из штата Массачусетс, работающего с крупнейшими компаниями Северной Америки. – Спрос – движущая сила рекрутинга. А там, где велик спрос и невелико предложение, предлагаются высокие зарплаты.

Дабы помочь вам определиться с будущей карьерой, NB Life предлагает рассмотреть 5 высокооплачиваемых специальностей за рубежом, в частности, в США. Получить их вполне реально и без заоблачных магистерских и докторских степеней.

1. Бухгалтер
Если вы любите математику и работу с цифрами, но не хотите учиться долгие годы, карьера бухгалтера подойдет как нельзя лучше. По информации департамента труда и занятости США, бухгалтера играют ведущую роль в бизнесе, обеспечивая финансовый порядок на предприятии, помогая сокращать расходы, рассчитывая и оплачивая налоги. С другой стороны, профессия бухгалтера иногда считается скучной, однако, как утверждает  Боб Кустка, автор бестселлера «The Hire Ground: An Insider’s Guide to Finding a Career», скучная работа с лихвой компенсируется хорошей зарплатой:

– Бизнесу всегда нужны бухгалтера, – объясняет г-н Кустка, – и эта потребность гарантирует высокие зарплаты таких специалистов. Подобные специальности не всегда интересны студентам, и на данный момент спрос на бухгалтеров превышает предложение в некоторых регионах, за счет чего оплата труда увеличивается.

Уровень образования: для большинства бухгалтерских позиций достаточно 2-3-годичной дипломной программы или степени бакалавра, однако иногда работодатели просят и степень магистра. 

2. Медсестра
Если вы отзывчивый человек, всегда готовый прийти на помощь ближнему, то сестринское дело – работа как раз для вас. Департамент труда и занятости США перечисляет такие обязанности медсестер, как ведение медицинских карт пациентов, проведение медицинских процедур и помощь докторам.

– Медсестры работают долгими часами, имеют дело со страдающими больными и должны уметь быстро принимать верные решения в стрессовых ситуациях, что, соответственно, отражается и на зарплате этих специалистов, – объясняет г-жа Ким Монаган, карьерный консультант и владелец KMB Coaching&Consulting в штате Мичиган.

Уровень образования: 2-годичные дипломные программы, associate degree или степень бакалавра. Однако, независимо от выбора программы и учебного заведения, каждая медсестра обязана пройти государственный экзамен и получить лицензию Registered Nurse, без которой допуск к работе не возможен.  

3. Финансовый аналитик
Возможно, вы сделали в своей жизни несколько удачных инвестиций или у вас отменное чутье на доходы? Вы вполне можете применить ваши способности в профессии финансового аналитика. Департамент труда и занятости США информирует, что основная задача финансового аналитика – помогать людям правильно инвестировать свой капитал. Для этого он должен знать основные тенденции в экономике, уметь оценивать акции, облигации и т. д.

Г-жа Монаган отмечает необходимость постоянного мониторинга финансового сектора, что делает эту профессию трудозатратной, и, соответственно, высокооплачиваемой.

– Финансы требуют внимания 24 часа в сутки в нашей постоянно меняющейся экономической ситуации, – объясняет она. 

Уровень образования: степень бакалавра в области финансов, бухучета, математики, экономики, статистики. Иногда требуется степень магистра на высшие управляющие позиции.  

4.Креативный директор
Если вы творческая натура и непрестанно фонтанируете новыми идеями, то карьера креативного директора просто создана для вас. За большие идеи платят большие деньги, и для этого совсем не нужна степень магистра. Креативный директор отвечает за имидж и визуализацию стиля компании в СМИ, таких как газеты, журналы, телевидение, упаковка продукции и т. д.  

Арт-директор получает свою зарплату не за престижный диплом, а за конкретные заслуги и достижения. По словам Джереми Голдмана, консультанта по брендам из Нью-Йорка, должность креативного директора крайне конкурента, и, если вам удается удержаться на плаву, вы можете рассчитывать на очень приличную зарплату.

Уровень образования: степень бакалавра в области дизайна или живописи, опыт работы, портфолио.  

5. Программист

Если вы знаете, как создавать приложения для мобильных  устройств и компьютерные программы, тогда программирование – ваше призвание. А знаете ли вы, что популярная и высокооплачиваемая карьера программиста доступна практически каждому и без длительного обучения? Программисты-разработчики, согласно данным Департамента труда и занятости США, выявляют необходимость той или иной программы или приложения на рынке, пишут ее и тестируют.

Что касается оплаты труда программиста, она зависит от конкретных достижений, а не от того, как долго он обучался, говорит г-н Голдман.

– Работодатель обычно обращает внимание на то, что кандидат умеет делать, а не на обширное образование. Если вы смогли разработать качественный программный продукт и продемонстрируете интерес к серьезным проектам, велика вероятность того, что вы сможете получить действительно высокооплачиваемую работу.   

Уровень образования: степень бакалавра компьютерного инжиниринга, программирования или математики.  

Я в чиновники хочу…

Такого отклика, думаю, не ожидал никто из организаторов, потому как избыток высокомотивированных низкоквалифицированных людей – особенность нашей современной российской действительности. Вероятность стать замминистра РФ или чиновником администрации президента будоражила умы амбициозных конкурсантов. Не остался в стороне от этого действа и ваш покорный слуга. Лично для меня конкурс стал возможностью реализовать свои амбиции. Обычно чиновники различного уровня весьма скептично оценивают мои «идеи по улучшению жизни». Думаю, потому, что преподносит их человек не из их среды. А если «умные мысли» начнут рождаться внутри системы? Это и хочется проверить.

Итак, как проходил отбор? Во-первых, принять участие в конкурсе мог фактически любой желающий, имеющий опыт руководящей работы не менее 5 лет и возрастом не старше 50 лет. Во-вторых, никаких проектов конкурсанты не предоставляли, а просто проходили тестирование. Да, вот так все просто и безыдейно. Сначала необходимо было зарегистрироваться и записать видеообращение, где участник себя презентует. Хочу заострить на этом внимание. Озвучить «анкетные» данные – с этим у большинства проблем не возникло, а вот ответы на вопросы: «Для чего я участвую в конкурсе?» и «Какое мое главное профессиональное достижение?» – уже вызвали сложности. Мне кажется, со стороны организаторов это была неплохая задумка, чтобы отсечь возможность участия в конкурсе случайных людей. Благодаря ей отсеялась едва ли не половина от всех первоначально заполнивших свои анкеты.

Проигрывать надо уметь

Далее – о самом тестировании. В течение двух тестовых дней конкурсанты отвечали на вопросы, выявляющие уровень их эрудиции и кругозора. На мой взгляд, совершенно справедливые задания для тех, кто просто нормально учился в школе. Никаких сверхспособностей не требовалось. После этого был тест на управленческий потенциал, он высвечивал такие качества и склонности человека, о которых мы даже не задумываемся. Например, я узнал о своей низкой социальной ответственности. После высказываний президента о женщинах с низкой социальной ответственностью звучит довольно досадно, но остается уповать на то, что к мужчинам это не относится. Пройдя указанные испытания, я неожиданно для себя оказался в региональном полуфинале. Зашел в группы соцсетей, посвященные конкурсу. Увидел удручающую картину: люди спорили, злились, обижались из-за того, что не смогли пройти дальше. Вера в собственные силы – очень важная вещь, но мне кажется, она должна хоть немного коррелировать с действительностью, умом и опытом. Проигрывать тоже надо уметь.Не приемлю заискивания в любом виде, надеюсь, среди победителей конкурса подхалимов не будет. Думаю, «наверху» и без них хватает виртуозов «зацеловывания»

Вообще, после прочтения кучи пространных вопросов тестирования у меня появилась мысль, что Кремль ищет вполне конкретных людей. Которые соответствуют очень четкому психологическому портрету. А те, кто не подошел – не лучше и не хуже, а просто не такой типаж, который нужен сегодня.

Ложка дегтя на празднике гуманизма

Пришел долгожданный день полуфинала, я с нетерпением ждал новых знакомств и впечатлений. Конкурс проходил в Екатеринбурге, в отеле Hyatt. На протяжении всех конкурсных дней было приятное ощущение, что на тебе не экономят. Очень достойная организация. Хотя из четырех дней вполне можно обойтись двумя, если бы не тратить время на регистрации заранее и на пиар данного мероприятия. Но будем смотреть в глаза правде: современная власть без пиара была бы уже совсем не та.

Атмосфера конкурса порадовала отсутствием внутренней борьбы. Но была и ложка дегтя на этом празднике гуманизма. Речь об участниках, которых один мой знакомый называет «мастера расцеловывания в стоп-сигнал». В любом обществе такие персонажи присутствуют, мы их называем по-разному: подхалимы, лакеи и т.п. К примеру, на мероприятии был куратор конкурса от администрации президента, его должность и фамилия не назывались, видимо, для придания еще большей важности и статусности («тот- кого-нельзя-называть»). Было не очень приятно наблюдать, как после первой лекции толпа из 20-25 человек окружила куратора и буквально заглядывала ему в рот, выражая при этом чуть ли не признаки поклонения. Мы – плебеи, вы – гуру! Не приемлю заискивания в любом виде, надеюсь, среди победителей конкурса подхалимов не будет. Думаю, «наверху» и без них хватает виртуозов «зацеловывания».

Теперь остается ждать 16 декабря, когда будет понят�